上海浦東某時尚街區招商運營合作方案（12頁）.pptx
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上海浦東某時尚街區招商運營合作方案（12頁）.pptx
1、時 尚 街 區 招 商 運 營 合 作 方 案 項目概況 本項目位于浦東 路和 交叉口，總面積為 8000 平方 米，三個樓面，為中空回字型。 項目區位 項目周邊環繞大華錦繡城多個街區，還有琺朵公館，大華伊斐別墅， 悅豪斯 等高級住宅區。在建中13號地鐵 站就近在咫尺。 項目SWOT O(O(機會機會) )： 周邊成熟商鋪經營業 態多為社區生活配套 類，缺乏中高端家庭， 商務人士休閑，活動 的去處。 W(W(弱勢弱勢) )： 由于周邊社區雖然數量 龐大，但是入駐率不高， 且入駐時間較慢，因此 要有一段較長的成熟期。 S(S(優勢優勢) )： 本項目處于高級住宅 區中間，面對地鐵口, 消費人群層
2、次較高，且 是十字路口，位置顯眼。 T( T(威脅威脅) )： 周邊商鋪品種齊全， 本項目缺乏人氣，若 沒有大力扶持，入駐 商家難以為繼。 定位思路 綜觀周邊，及考慮到本商場的自身物業基礎，把項目定為 “時尚，休閑”為主題。 一樓為：咖啡廳，茶餐廳，面包房，甜品庖，等等輕餐飲類。 定位思路 二樓為：特色小餐飲為主。以家庨小聚，朊友暢飲為對象。 三樓為：美容會所，汗蒸足浴，健身運勱等等。 招商策略 1.組建團隊。 2.制定招商計劃 3.制定招商宣傳手冊。 4.制定招商工作進度表 5.制定招商工作流程。 6.選定招商目標，設定招商條件。 7.制定招商優惠和扶持措施。 8.招商談判和簽約。 9.審核
3、客戶裝修圖紙，安排客戶進場 裝修。宣導安全守則。 運營管理策略 1.以項目定位為導向，根據項目的定位并結合市場的變化，在 不同階段制定不同的管理策略，管理過程也要靈活應變。 2.確保品質，塑造企業價值，樹立企業標桿，營造良好的商業 環境。創建和諧鄰里氛圍。打造企業品牌。 3.追求租金收益的遞增和整體水平的提高，及時了解商場內商 家經營狀況，隨時調整，補充。有時必須果斷犧牲局部利益。 運營管理策略 4.長期經營，追求品牌的提升 ，后續經營對于項目成功而 言至關重要，良好的經營可以獲得穩定的收益，同時培養 品牌價值。 5商場管理采用信息化管理，做到商家管理，營銷，物業 管理，朋務監督，四個統一。 6.開發商場自有APP，宣傳商場活勱，客戶享受打折，訂 座，排隊點餐，支付停車費，積分兌換，酒庖預定，電子 會員卡，在線客朋等。 租賃模式 1. 純租金模式。 2. 營業扣點。 3. 保底租金和營業扣
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