上海九隆坊商業管理公司商業項目定位策略報告（34頁）.ppt
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上海九隆坊商業管理公司商業項目定位策略報告（34頁）.ppt
1、九九 隆隆 坊坊 商業定位策略報告商業定位策略報告 目目 錄錄 第 2 頁 | 共 34 頁 Part 1:項目定 位 Part 2:招商業態 Part 3:租金測算 Part 4:招商周期 （215） （1627） （2830） （3134） 項項 目目 定定 位位 第 3 頁 | 共 34 頁 本案區域的商業形態是什么？本案區域的商業形態是什么？ 第 4 頁 | 共 34 頁 品牌百貨公司東方商廈、大西洋百貨等已先行進入品牌百貨公司東方商廈、大西洋百貨等已先行進入 五角場區域百貨業的高端市場，占領絕大部分消費市場。五角場區域百貨業的高端市場，占領絕大部分消費市場。 項目北面項目北面五角場（
2、五角場（1 1） 第 5 頁 | 共 34 頁 后來者萬達商業廣場、百聯又一城購物中心等后來者萬達商業廣場、百聯又一城購物中心等 MALL的商業項目，必將蠶食大型購物市場份額。的商業項目，必將蠶食大型購物市場份額。 項目北面項目北面五角場（五角場（2 2） 第 6 頁 | 共 34 頁 本案以百貨業、中型生活購物區作為定位將較難生存！本案以百貨業、中型生活購物區作為定位將較難生存！ 第 7 頁 | 共 34 頁 商業輻射商業輻射2.52.5公里左右的大潤發超市，以公里左右的大潤發超市，以 品牌及規模效應將使區域內的中型超市自動品牌及規模效應將使區域內的中型超市自動 退出競爭圈，小型便利店除外退
3、出競爭圈，小型便利店除外 項目南面項目南面大潤發超市大潤發超市 第 8 頁 | 共 34 頁 本案不能引進中型超市進駐！本案不能引進中型超市進駐！ 第 9 頁 | 共 34 頁 本案所擁有的商業資源是什么？本案所擁有的商業資源是什么？ 第 10 頁 | 共 34 頁 居民、學生、白領、商務人士以及流動人群居民、學生、白領、商務人士以及流動人群 消費群資源消費群資源 第 11 頁 | 共 34 頁 居民 50% 學生 20% 白領 15% 商務人士 10% 其他 5% 項目周邊主要為居民區，同時多個項目周邊主要為居民區，同時多個 高校也集中在本區內高校也集中在本區內. .消費人群為本地居消費人群為本地居 民和部分高校學子。同時，周邊在建的寫民和部分高校學子。同時，周邊在建的寫 字樓及酒店也將為本區域帶來部分的白領字樓及酒店也將為本區域帶來部分的白領 及商務人士消費群。及商務人士消費群。 第
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