上海綠地集團地產業務管理模式介紹（41頁）.ppt
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上海綠地集團地產業務管理模式介紹（41頁）.ppt
1、上海綠地集團上海綠地集團 地產業務管理模式介紹地產業務管理模式介紹 內 容 概 要 第一部分：綠地集團的管理架構 第二部分：綠地地產產品線戰略 一、綠地集團的管理架構一、綠地集團的管理架構 企業簡介 / 企業文化 / 組織架構 綠地集團企業簡介綠地集團企業簡介 綠地集團號稱中國綜合性地產領軍企業，在2008中國企業500強排名中位列第183 位，在中國房地產企業排名中位居第2位，在上海地區企業集團中排名第17位。 綠地集團創立17年來，始終堅持“綠地，讓生活更美好”的企業宗旨和“和諧綠 地、共建共享”的發展理念，通過產業經營與資本經營并舉發展，形成了目前“ 房地產主業突出，能源、金融等相關產業
2、并舉發展房地產主業突出，能源、金融等相關產業并舉發展”的產業布局。房地產開發經 營作為綠地集團的核心主導產業，建設項目遍及上海、南京、合肥、南昌、蘇州 、無錫、常州、徐州、蕪湖、蚌埠、安慶、鄭州、新鄉、重慶、成都、貴陽、西 安、銀川、天津、呼和浩特、太原、廊坊、沈陽、長春、哈爾濱、牡丹江等全國 19個省30多個城市，并與上海四大企業集團共同在俄羅斯圣彼得堡投資建設波羅 的海明珠項目；商業地產、建筑、能源、金融、汽車服務等產業也已經具有了較 大的規模和較強的實力。 綠地集團已經制定了中期發展戰略，力爭躋身世界企業500強。 “房地產主業突出，能源、金融等相關產業并舉發展”的產業布局。 倡導樹立危
3、機意識、“慢進也是退慢進也是退”的理念，將變革創新、爭做第 一作為企業持續快速健康發展的原動力，在一個個更新更高的起點 上不斷進步。 企企 業業 精精 神神 綠地集團企業文化綠地集團企業文化 永不滿足、思變圖強；永不止步、爭創一流永不滿足、思變圖強；永不止步、爭創一流 綠地集團管理架構綠地集團管理架構 綠地集團營銷管理架構綠地集團營銷管理架構 研研 展展 條條 線線 企企 劃劃 條條 線線 業業 務務 條條 線線 集團副總裁集團副總裁 集團營銷管理部集團營銷管理部 客客 服服 條條 線線 事業部營銷部門事業部營銷部門 事業部總經理室事業部總經理室 事業部營銷中心架構事業部營銷中心架構 營銷總監營銷總監 企劃企劃 經理經理/ /主管主管/ /專員專員 研展研展 經理經理/ /主管主管/ /專員專員 案場案場 經理經理 客服客服 經理經理/ /主管主管/ /專員專員 營銷副總監營銷副總監 或營
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