1、1 華融華融 房地產部房地產部 2010年年6月月30日日 城市商業綜合體建設之路 優秀企業調研及管理模式研究之一優秀企業調研及管理模式研究之一 2 城市商業綜合體“三位一體”的經營管理邏輯城市商業綜合體“三位一體”的經營管理邏輯 北京石景山廣場 上海五角場廣場 重慶廣場 在解決了土地、資金兩個瓶頸之后，再加上相對在解決了土地、資金兩個瓶頸之后，再加上相對 完備的組織管理體系，“三架馬車”使得王健林獨特完備的組織管理體系，“三架馬車”使得王健林獨特 的城市商業綜合體經營模式已經蔚然成形。的城市商業綜合體經營模式已經蔚然成形。 3 一一成長歷程簡介成長歷程簡介 二城市商業綜合體業務模式演進分析
2、三業務模式支撐體系之一：融資渠道 四業務模式支撐體系之二：土地獲取 五業務模式支撐體系之三：組織管理 六城市商業綜合體經營模式精髓及借鑒意義 主要內容主要內容 4 成立于1988年，1992年改制為股份有限公司，經過21年的發展成為以商業地以商業地 產、連鎖百貨、文化產業、高級酒店為四大支柱產業的大型企業集團產、連鎖百貨、文化產業、高級酒店為四大支柱產業的大型企業集團； 2009年公司總資產約為300億元，年銷售額達到200億元；從商業地產項目的 規模、發展前景來看，為國內最大的商業地產開發企業國內最大的商業地產開發企業。 發展目標：到2010年集團總資產600億元以上，年銷售額400億元以上
3、，年利 潤60億元以上； 城市商業綜合體的運營模式在國內一二線城市獲得認可，2009年，在全全 國國有有4444個大型綜合體項目，開業個大型綜合體項目，開業1919個個，項目均分布于國內一二線城市。 集團簡介集團簡介 5 集團發展歷程集團發展歷程 增加持有商業物業增加持有商業物業 1988-1992 起步階段起步階段 多元化及快速多元化及快速 發展階段發展階段 確立房地產確立房地產 主業主業 聚焦于商業地產聚焦于商業地產 1993-1999 2000-2003 2004-2007 2008- 1988年在大連年在大連 率先參與舊城率先參與舊城 改造，通過借改造，通過借 貸、擔保等籌貸、擔保等籌 集資金進行住集資金進行住 宅開發，走出宅開發，走出 困境。困境。 1992年成為東年成為東 北首批股份制北首批股份制 試點企業，國試點企業，國
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
