投標和施工用施工組織設(shè)計的區(qū)別（2頁）.doc
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投標和施工用施工組織設(shè)計的區(qū)別（2頁）.doc
1、投標和施工用施工組織設(shè)計的區(qū)別投標施工組織設(shè)計與施工用施工組織設(shè)計的區(qū)別：1作用的區(qū)別：投標施工組織設(shè)計的作用是投標，假設(shè)中標，它又是施工企業(yè)進行合同談判，提出要約和進行承諾的根據(jù)和理由，還是總承包單位進行分包招標的重要依據(jù)。施工用施工組織設(shè)施是直接指導具體施工的，是施工單位實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標、進度目標、效益目標的“特別標準。2編制條件的區(qū)別：投標施工組織設(shè)計是在投標前短暫期限有時只有35天內(nèi)編制，依據(jù)是建設(shè)方的招標文件，一般不具備嚴格、周密、確切的施工條件，甚至工程設(shè)計圖紙僅有方案初步設(shè)計圖紙。施工用施工組織設(shè)計在合同簽訂后、開工前編制，施工條件全部或大局部已經(jīng)落實肯定。3內(nèi)容的區(qū)別：施工用
2、施工組織設(shè)計通常把重點放在組織施工的合理性和技術(shù)的可行性上，較投標施工組織設(shè)計詳細、全面，而投標施工組織設(shè)計除此之外還要涉及投標單位資質(zhì)條件，協(xié)調(diào)多方經(jīng)濟關(guān)系，以及提供必要的技術(shù)證據(jù)和信譽等內(nèi)容。4投標施工組織設(shè)計后不能修改，其優(yōu)劣直接影響中標與否，施工用施工組織設(shè)計那么可根據(jù)客觀條件的變化來修改、優(yōu)化、補充。投標企業(yè)中標后，投標施工組織設(shè)計那么可修改為施工用施工組織設(shè)計，兩者的關(guān)系可描述為投標施工組織設(shè)計是施工用施工組織設(shè)計的根底和依據(jù)，反之是深化與拓展。內(nèi)容總結(jié)1投標和施工用施工組織設(shè)計的區(qū)別投標施工組織設(shè)計與施工用施工組織設(shè)計的區(qū)別：1作用的區(qū)別：投標施工組織設(shè)計的作用是投標，假設(shè)中標，它又是施工企業(yè)進行合同談判，提出要約和進行承諾的根據(jù)和理由，還是總承包單位進行分包招標的重要依據(jù)2施工用施工組織設(shè)施是直接指導具體施工的，是施工單位實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標、進度目標、效益目標的“特別標準內(nèi)容總結(jié)（1）投標和施工用施工組織設(shè)計的區(qū)別投標施工組織設(shè)計與施工用施工組織設(shè)計的區(qū)別：1作用的區(qū)別：投標施工組織設(shè)計的作用是投標，假設(shè)中標，它又是施工企業(yè)進行合同談判，提出要約和進行承諾的根據(jù)和理由，還是總承包單位進行分包招標的重要依據(jù)（2）施工用施工組織設(shè)施是直接指導具體施工的，是施工單位實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標、進度目標、效益目標的“特別標準
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