1、項目風險預測與防范，事故應急預案1. 項目風險預測與防范1、項目實施工過程中存在的風險（1)質量與安全風險質量與安全是施工企業永恒的生命線，也是工程項目重要的管理內容，一旦發生質量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時也將給企業帶來相應的經濟損失.輕則罰款、通報批評，重則停止市場活動,降級甚至吊銷執照，直接關系到企業的生死存亡。（2）項目施工管理風險項目施工過程中由于工程本身規模較大，技術難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風險。（3)材料價格風險一般來說,建設工程項目成本的60-70%以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響。如20XX年,鋼材價格
2、大幅度上漲,由年初的每噸2000元左右一路上漲到每噸34003500多元，一些對材料采取“閉口”報價并中標的工程項目簡直就遭遇了滅頂之災。2、風險防范措施：首先要制定先進的、經濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的.施工方案的優化選擇是施工企業降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據，結合施工項目規模、性質、復雜程度、施工現場條件等因素綜合考慮。同時擬定經濟可行的技術組織措施計劃,列入施工組織設計之中.其次，在項目實施過程中,要實行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴格按照成本計劃實施和控制。對構成生產資料費用的材料、人工、機械施工現場管理費用分別不同情況，
3、采取不同措施加以控制.一是降低材料成本。由于材料成本占整個工程成本的6070，是降低工程成本的關鍵.因此，必須對主要材料實行限額領用，根據施工預算嚴格控制，按理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結算，節約給予獎勵，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費.另外必須健全收料制度，實行三級收料。材料進場，先由收料員清點數量，記錄簽字；然后由材料保管員清點數量,驗收登記；最后由施工人員清點并確認。發現數量不足或過剩時,由材料部門解決.這樣可以有效避免收發料中的數量短缺和徇私舞弊等行為的發生。合理組織安排材料的進出場，根據定額與施工進度編制材料計劃，確定合理的材料進出場時間,避免材料的毀損以及增加材料的二
4、次搬運費用。二是降低人工及機械費用。改善勞動組織，減少窩工浪費，實行合理的獎勵制度；加強勞動紀律,壓縮非生產性用工與輔助用工，嚴格控制非生產人員的比例。正確選配和合理利用機械設備,盡量減少施工中所消耗的機械臺班量,通過全面施工組織、機械調配，提高機械設備的利用率和完好率。同時加強現場設備的維修、保養工作，降低大修、經常性修理等各項費用的開支，并避免造成機械設備的閑置.加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械使用費用。三是降低施工管理費用。施工管理費中開支較大的是管理人員工資、差旅費與業務招待費。項目開始實施時，應根據施工預算及工期要求，制訂出費用開支計劃，對每一個費
5、用項目逐一核定指標,并嚴格按照計劃執行。要精簡管理人員，嚴格出差審批手續。嚴格控制業務招待費用的支出，實行事前報告和事后審批制度，以達到降低管理費用開支的目的。2. 事故應急預案1、按照政府的統一部署，有計劃、有目的、有針對性地開展預防建設工程重大質量安全事故及有關知識的宣傳，增加預防事故的常識和防范意識，提高防范能力和應急反應能力。2、 要充分認識到處理公路突發事件的重要性，在做好預防工作的同時，堅守崗位，努力工作,認真遵守公路建設質量安全管理規范,采取有效措施確保公路的安全和暢通。3、要成立公路搶險預備隊，并結合實際準備好必備的車輛、人員和鉛絲、草袋、片石、木材等物資,配備搶險機械和搶險工
6、具。要做到明確分工，落實職責，行動迅速，措施得當，搶險工作快捷有序。4、 加強質量管理意識，對存在危險隱患容易造成突發事件的路段要采取設置警示標志、控制交通，有針對性地制定應急預案等措施。5、建立健全值班制度，做到24小時有人值班，不得間斷，確保信息暢通。文明施工、文物保護保證體系及保證措施1。文明施工1、認真貫徹國家和地方關于文明施工的要求，推行現代管理方法,科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。2、施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施.3、現場設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、項
7、目經理和施工現場技術負責人、質檢員、安全員的姓名，工程開、竣工日期等。4、施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，并按照施組要求有夜間照明。5、施工機械進場必須經過安全檢查,合格后方可使用;機械操作手必須建立機組責任制,并持證上崗；機械按規定的位置行駛和停放，不得任意侵占場內其他位置。6、保證現場道路暢通，排水系統處于良好使用狀態；保持場容場貌整潔，隨時清理建筑垃圾；在車輛、行人通行地方施工應設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志.7、設置各類必要的職工生活設施，并符合衛生、通風、照明等要求，職工的膳食、飲水供應等應符合衛生要求。8、在施工場地設置圍檔,非施工人員不得擅自
8、進入施工現場.并在圍檔上書寫宣傳口號。9、科學合理調配土方，棄方嚴格按業主和設計指定地點規范堆放并加強防護。10、堆料場及施工場地地面全部硬化,防止建材受污染。11、消防、消除一切可能造成火災、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃物和易爆物品的貯存.、生活區及施工現場特別是材料場配備足夠的滅火器材,并同當地消防部門聯系,加強消防工作.、施工場地布置符合防火規程要求,電器動力線路設置要規范、標準化。、對職工進行防火安全教育，杜絕用電爐、亂扔煙頭等不良習慣。、對工地及生活區的動力及照明系統派人隨時檢查維修養護，防止漏電失火引起火災。12、治安、現場設安全保衛部，進場后與當地治安部門取得聯系，充分了解
9、本地區的一些治安條例和重點防范內容。與地方治安部門成立聯防小組,保證施工期間治安穩定。、加強職工內部教育、管理，未經領導許可,晚上不準外出，不得與群眾發生沖突、打架等。2。文物保護措施（1)施工時如發現文物古跡,不移動和收藏，保護好現場,防止文物流失，并暫時停止作業,立即報告監理工程師和文物管理部門.(2)土方工程以及其他需要借土、棄土時，對現有的或規劃的保護文物遺址，采取避讓的原則進行地點的選擇。本頁下面內容為贈送的可以自由編輯刪除【最新資料 Word版 可自由編輯！】1Z101000 工程經濟1Z101010 資金時間價值的計算及應用P111利息的計算 P112。 資金等值計算及應用 P5
10、13. 名義利率于有效利率的計算 P111Z101020 技術方案經濟效果評價P1421經濟效果評價的內容 P1422。 經濟效果評價指標體系 P1823. 投資收益率分析 P1924。 投資回收期分析 P2225. 財務凈現值分析 P2426. 財務內部收益率分析 P2527. 基準收益率的確定 P2628. 償債能力分析 P281Z101030 技術方案不確定分析P3131不確定性分析 P3132盈虧平衡分析 P3333敏感性分析 P381Z101040 技術方案現金流量表的編制P4141技術方案現金流量表 P4242技術方案現金流量表的構成要素 P451Z101050 設備更新分析P53
11、51設備磨損與補償 P5352設備更新方案的比選 P5553設備更新方案的比選方法 P561Z101060 設備租賃與購買方案的比選分析P6161設備租賃與購買的影響因素 P6162設備租賃與購買的比選分析 P621Z101070 價值工程在工程建設中的應用P6671提高價值的途徑 P6772價值工程在工程建設應用中的實施步驟 P711Z101080 新技術、新工藝和新材料應用方案的技術經濟分析P7881新技術、新工藝和新材料應用方案的選擇原則 P7982新技術、新工藝和新材料應用方案的技術分析 P7983新技術、新工藝和新材料應用方案的經濟分析 P801Z102000 工程財務1Z1020X
12、X 財務會計基礎P8411財務會計的職能 P8412會計核算的原則 P8513會計核算的基本前提 P8614會計要素的組成和會計等式的應用 P881Z1020XX 成本與費用P9121費用與成本的關系 P9122。 工程成本的確認和計算方法 P9323. 工程成本的核算 P9924。 期間費用的核算 P1051Z102030 收入 P10631收入的分類及確認 P10632。 建造(施工）合同收入的核算 P1091Z102040 利潤和所得稅費用 P11441利潤的計算 P11442所得稅費用的確認 P1171Z102050 企業財務報表 P12351財務報表的構成 P12352資產負債表的內
13、容和作用 P12453利潤表的內容和作用 P12754現金流量表的內容和作用 P12855財務報表附注的內容和作用 P1321Z102060財務分析 P13361財務分析方法 P13362基本財務比率的計算和分析 P1351Z102070籌資管理 P13971資金成本的作用及其計算 P13972短期籌資的特點及和方式 P14173長期籌資的特點及和方式 P1451Z102080流動資產財務管理 P14881現金和有價證券的財務管理 P14882應收賬款的財務管理 P15083存貨的財務管理 P1511Z103000 建設工程估價1Z103010 建設工程項目總投資P15311建設工程項目總投資
14、的組成 P15312。 設備及工器具購置費的組成 P15513。 工程建設其他費的組成 P1581Z103020 建筑安裝工程費用項目的組成與計算P16521按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成 P16522按造價形式劃分的建筑安裝工程費用項目組成 P16823建筑安裝工程費用計算方法 P17024建筑安裝工程計價程序 P1741Z103030 建設工程定額P17731建設工程定額的分類 P17732人工定額的編制 P17933材料消耗定額的編制 P18234施工機械臺班使用定額的編制 P18435施工定額和企業定額的編制 P18736預算定額與單位估價表的編制 P18937概算定額與
15、預算指標的編制 P1931Z103040 建設工程項目設計概算P19741設計概算的內容和作用 P19742設計概算的編制依據、程序和步驟 P19843設計概算的編制方法 P20044設計概算的審查內容 P2081Z103050 建設工程項目施工圖預算 P21151施工圖預算編制的模式 P21152施工圖預算的作用 P21253施工圖預算的編制依據 P21354施工圖預算的編制方法 P21355施工圖預算的審查內容 P2191Z103060 工程量清單編制 P22061工程量清單的作用 P22062工程量清單編制的方法 P2221Z103070 工程量清單計價 P22771工程量清單計價的方法
16、 P22772招標控制價的編制方法 P23473投標報價控的編制方法 P23874合同價款的約定 P2441Z103080 計量與支付 P24781工程計量 P24782合同價款調整 P25083工程變更價款的確定 P26184施工索賠與現場簽證 P26485合同價款期中支付 P27386竣工結算與支付 P28087合同解除的價款結算與支付 P2881Z103090 國際工程投標報價 P28791國際工程投標報價的程序 P28792國際工程投標報價的組成 P29393單價分析和標價匯總的方法 P29994單價分析和標價匯總的方法 P29995國際工程投標報價的技巧 P30296國際工程投標報價決策的影響因素 P305
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