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淺析水利工程施工組織設(shè)計(jì)思考（8頁(yè)）.doc

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淺析水利工程施工組織設(shè)計(jì)思考（8頁(yè)）.doc

1、淺析水利工程施工組織設(shè)計(jì)思考水利工程的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，也是系統(tǒng)性的工程，需要對(duì)施工方案和施工方法進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和管理，這樣才能保證施工設(shè)計(jì)的完整性。在進(jìn)行水利工程施工的過(guò)程中，因?yàn)榧夹g(shù)的多樣性，牽涉到較多的部門(mén)，因此需要不同部門(mén)之間進(jìn)行協(xié)作，提升管理的質(zhì)量。對(duì)于較為復(fù)雜的工程來(lái)講，牽涉到的部門(mén)較多，在進(jìn)行管理的過(guò)程中更加需要將各個(gè)部門(mén)之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)資源實(shí)行更加優(yōu)化的配置。1水利工程施工組織設(shè)計(jì)的重要性分析水利工程施工的合理性是進(jìn)行施工的重要參考，也是保證水利工程水利完成的根底性工作，在進(jìn)行施工中組織設(shè)計(jì)是進(jìn)行施工的主要參考工具，各個(gè)部門(mén)之間需要按照既定的規(guī)劃進(jìn)行工作，這樣才能保證

2、整體施工的順利進(jìn)行。1)科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)首先可以讓雜亂的工期進(jìn)行更加科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)，施工單位可以按照方案進(jìn)行施工工作的展開(kāi)，保證企業(yè)在施工中按照既定的方案進(jìn)行施工建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)施工工程的施工建設(shè)1。2)按照標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程進(jìn)行施工，對(duì)于監(jiān)督管理部門(mén)來(lái)講，更加便捷，企業(yè)監(jiān)督管理部門(mén)可以按照工程施工方案的編制情況對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，更加便于發(fā)現(xiàn)管理中潛在的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決。3)對(duì)水利工程施工進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，可以進(jìn)一步提升管理的效率，對(duì)于施工中的突發(fā)狀況可以及時(shí)的進(jìn)行解決，找到科學(xué)的方法，更好的適應(yīng)社會(huì)開(kāi)展的需要，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)，這樣才能更進(jìn)一步提升管理的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)水利工程施工的有效管理

3、。2水利工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)中，主要的內(nèi)容包括:1)針對(duì)水利工程整體的狀況、水利工程的整體部署情況以及施工方案的制定、施工方式的選擇、本錢控制方法等進(jìn)行全面的管理和分析。2)將不同地區(qū)施工標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，將施工各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更加明細(xì)的分析，掌握更加科學(xué)的方法，防止工程施工中出現(xiàn)違反標(biāo)準(zhǔn)的情況，保證施工管理的標(biāo)準(zhǔn)性。3)需要對(duì)工人的施工作業(yè)和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，這些方面的管理也是進(jìn)行施工控制的關(guān)鍵方面，需要增加對(duì)這方面的控制，制定更加標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)械設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)和工人施工標(biāo)準(zhǔn)，防止機(jī)械設(shè)備在實(shí)李云峰，等:關(guān)于如何做好水利工程施工組織設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)思考第3期際施工中出現(xiàn)問(wèn)題，影響工

4、程的正常進(jìn)行。3水利工程施工組織設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題3.1施工方案執(zhí)行力缺乏進(jìn)行施工方案的制定，首先需要關(guān)注的就是施工的實(shí)際效果，作為綱領(lǐng)性的文件，水利工程在施工中起到不可替代的作用，需要對(duì)綱領(lǐng)性的文件進(jìn)行更加科學(xué)化的管理。但是實(shí)際施工中卻發(fā)現(xiàn)，大局部的施工方案在制定的過(guò)程中并沒(méi)有關(guān)注實(shí)際的可操作性，也沒(méi)有針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行分析，只是單純的進(jìn)行方案的設(shè)計(jì)，在整體性方面缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，與實(shí)際情況存在嚴(yán)重的不符，在施工中不能起到引導(dǎo)的作用，造成工程組織設(shè)計(jì)不能到達(dá)理想的效果3。3.2水利工程施工組織設(shè)計(jì)手段不完善在進(jìn)行工程施工組織設(shè)計(jì)的過(guò)程中，整體的施工體系存在不完善的情況，使得設(shè)計(jì)中一些標(biāo)準(zhǔn)化的步驟得不到有

5、效的執(zhí)行，沒(méi)有專業(yè)的流程體系對(duì)施工組織進(jìn)行核實(shí)，也沒(méi)有專門(mén)的過(guò)程對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行管理，造成施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)際脫節(jié)。同時(shí)，因?yàn)榫幹企w系不完善，在進(jìn)行工程施工組織設(shè)計(jì)的過(guò)程中，各部門(mén)之間沒(méi)有進(jìn)行良好的溝通與管理，部門(mén)之間的工作存在溝通不理想的情況，嚴(yán)重的影響到施工的整體運(yùn)行，造成組織設(shè)計(jì)與實(shí)際工作不能結(jié)合在一起，使得水利工程的組織設(shè)計(jì)失去原本的意義，設(shè)計(jì)的全面性缺乏。3.3施工技術(shù)利用不充分在進(jìn)行施工中，施工技術(shù)存在不充分的情況，在進(jìn)行施工技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程中，需要充分的現(xiàn)階段的施工技術(shù)和施工方法進(jìn)行分析，掌握一些適應(yīng)本單位的施工方案，然后結(jié)合本工程實(shí)際情況進(jìn)行管理。但是現(xiàn)階段大局部的施工單位將重點(diǎn)

6、放在實(shí)際施工方面，對(duì)技術(shù)并不重視，造成施工技術(shù)的應(yīng)用和更新缺乏，設(shè)備的使用也存在不標(biāo)準(zhǔn)的情況，機(jī)械設(shè)備在管理中出現(xiàn)的問(wèn)題也不能及時(shí)進(jìn)行解決，施工技術(shù)不僅技術(shù)落后，而且施工的效能，操作施工效能更加的復(fù)雜，極大的限制了施工效率的提升和技術(shù)進(jìn)步，影響工程的正常運(yùn)行。因此，在施工中需要對(duì)技術(shù)資源等方面的問(wèn)題進(jìn)行更加全面的管理，將其納入到工程施工組織設(shè)計(jì)的方案中去，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的運(yùn)用。4提升水利工程施工組織設(shè)計(jì)的有效性4.1重視對(duì)新技術(shù)與新材料的利用在進(jìn)行水利工程施工設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要重視對(duì)新技術(shù)和新材料的使用，這樣才能提高工程管理的質(zhì)量，將施工進(jìn)行更加全面的管理，提升管理的質(zhì)量。使用新型的材料，可以

7、節(jié)省相應(yīng)的人力物力，在相同的本錢下提升了工作的效率，增加了工程的質(zhì)量，因此在進(jìn)行新型材料的管理是工程開(kāi)展的必然選擇。但是在進(jìn)行工程施工過(guò)程中需要針對(duì)材料的整體情況進(jìn)行全面的了解，掌握新型材料的性能和標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法，為施工質(zhì)量的提升提供必要的保證。例如，在進(jìn)行桓仁滿族自治縣中小河流治理重點(diǎn)縣綜合整治及水系連通桓仁鎮(zhèn)工程區(qū)施工的過(guò)程中，施工企業(yè)在進(jìn)行方案選擇的過(guò)程中，從制定的方案中，擇優(yōu)選擇最正確施工方案，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，提高機(jī)械化程度、完善機(jī)械化配套水平、組織“平面多工序、立體多層次流水施工作業(yè)，加快施工進(jìn)度，努力提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。將先進(jìn)的技術(shù)使用到管理中去，為施工技術(shù)的進(jìn)步

8、提供必要的支持4。4.2完善水利施工組織設(shè)計(jì)體系1)在進(jìn)行施工的工程中需要進(jìn)一步對(duì)水利工程組織原那么和體系進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，建立專門(mén)的組織體系管理流程，對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行更加科學(xué)完整的分析，保證方案的施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)際施工進(jìn)行配套的操作，充分表達(dá)其中的管理意義，使得施工技術(shù)的有效性得到全面的加強(qiáng)，進(jìn)一步合理的控制施工進(jìn)度，提升施工效率。2)建立相應(yīng)的監(jiān)督管理部門(mén)，將施工體系進(jìn)行更加全面的指導(dǎo)，保證施工工程的落實(shí)，進(jìn)一步完善施工體系，進(jìn)而提升工程的質(zhì)量，保證工程施工標(biāo)準(zhǔn)5。3)需要結(jié)合本單位的實(shí)際情況，將一些流程進(jìn)行全面的改良，進(jìn)而完善水利工程施工組織體系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題技術(shù)進(jìn)行反應(yīng)，制定更加科學(xué)的管理流程

9、。例如，在進(jìn)行桓仁滿族自治縣中小河流治理重點(diǎn)縣綜合整治及水系連通桓仁鎮(zhèn)工程區(qū)施工工程中，工程部根據(jù)工程階段的實(shí)際需要，有針對(duì)性地向工程公司提出技術(shù)、勞務(wù)、設(shè)備等資源方案，工程公司按方案要求嚴(yán)格把關(guān)，向工程部輸送合格的資源。公司認(rèn)真審定工程部提出的總進(jìn)度方案及資源配置方案，保證抽調(diào)人員的業(yè)務(wù)技能和思想素質(zhì)滿足現(xiàn)場(chǎng)需要，保證抽調(diào)和新購(gòu)的施工機(jī)械設(shè)備能滿足施工需要，并按工程部提出的要求對(duì)不合格資源進(jìn)行及時(shí)而有效的調(diào)整。對(duì)各工地調(diào)集的職工、民工一視同仁，按規(guī)章制度進(jìn)行管理，加強(qiáng)相互間的溝通交流，選聘有豐富施工技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的專家組成咨詢委員會(huì)，定期深入現(xiàn)場(chǎng)，為現(xiàn)場(chǎng)提供強(qiáng)有力的技術(shù)及管理支持。這樣對(duì)施工

10、技術(shù)進(jìn)行確定的方式，技術(shù)性更強(qiáng)，提升了工程施工組織設(shè)計(jì)的整體效果。4.3制定科學(xué)的組織設(shè)計(jì)施工方案在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，需要對(duì)工程進(jìn)行全面的控制，保證人員、材料和技術(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)的需要，對(duì)這些因素進(jìn)行充分的考慮，并制定更加科學(xué)的方法。其次需要相應(yīng)管理部門(mén)制定更加確切的管理方法，不斷的催促施工的進(jìn)展。最后，對(duì)工程進(jìn)行更加科學(xué)化的考察，保證工程管理的質(zhì)量。例如上述工程在開(kāi)工后，依據(jù)合同要求的時(shí)間編報(bào)施工總進(jìn)度方案，得到業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后作為合同工期方案執(zhí)行。施工中圍繞施工總進(jìn)度方案分解季度和月度施工進(jìn)度方案目標(biāo)，緊緊圍繞目標(biāo)展開(kāi)工作。堅(jiān)持召開(kāi)周方案會(huì)和周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等會(huì)議制度，以日保周，以周保月，確保總

11、工期進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立以工期目標(biāo)考核的目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，層層分解方案，落實(shí)到各施工工序和各工序工作人員，嚴(yán)格生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。建立進(jìn)度日?qǐng)?bào)制度，及時(shí)跟蹤，預(yù)報(bào)。隨進(jìn)度情況及時(shí)提出修正方案，并編制實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施，保證進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)。將實(shí)際情況與方案情況結(jié)合在一起，提升整體管理效果。5結(jié)語(yǔ)綜上所述，要想提升水利工程的整體施工效率，需要充分重視水利工程施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)水利工程組織施工的研究，在進(jìn)行水利工程建設(shè)的過(guò)程中，做好設(shè)計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)資源更加合理化的配置，進(jìn)一步完善我國(guó)在水利工程施工中的技術(shù)，不斷的提升水利工程施工的效率和質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成施工工作，進(jìn)而為施工單位完工提供強(qiáng)有力的支持。相信經(jīng)過(guò)以上的介紹，大家對(duì)水利工程施工組織設(shè)計(jì)思考也是有了一定的認(rèn)識(shí)。歡送登陸，查詢更多相關(guān)信息。內(nèi)容總結(jié)1淺析水利工程施工組織設(shè)計(jì)思考水利工程的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，也是系統(tǒng)性的工程，需要對(duì)施工方案和施工方法進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和管理，這樣才能保證施工設(shè)計(jì)的完整性2將實(shí)際情況與方案情況結(jié)合在一起，提升整體管理效果3歡送登陸，查詢更多相關(guān)信息內(nèi)容總結(jié)（1）淺析水利工程施工組織設(shè)計(jì)思考水利工程的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，也是系統(tǒng)性的工程，需要對(duì)施工方案和施工方法進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和管理，這樣才能保證施工設(shè)計(jì)的完整性（2）將實(shí)際情況與方案情況結(jié)合在一起，提升整體管理效果（3）歡送登陸，查詢更多相關(guān)信息

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