北京酒仙橋購物中心市場定位與經營模式研究報告 (89頁）.pdf
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北京酒仙橋購物中心市場定位與經營模式研究報告 (89頁）.pdf
1、北京北京酒仙橋購物中心酒仙橋購物中心市場定位市場定位 與經營模式研究報告與經營模式研究報告 內容提要 本項目是由北京京客隆超市連鎖有限公司投資興建的商業企業。 建設資金為 25,000 萬元，其中銀行貸款 20,000 萬元，自籌 5,000 萬 元。建設項目為酒仙橋商場拆除后在原址新建。建筑面積為 53,500 平方米，其中營業面積 28,000 平方米。根據市場調研的結果，本項 目市場定位為近郊社區型購物中心，經營范圍為超市、百貨零售、餐 飲、休閑、娛樂、健身、美容等。購物中心還建有 18,000 平方米的 停車場。 預計本項目建成后第一年全年銷售額 （包括服務業的營業額） 近 6 億元。
2、 本項目屬重建項目，據調查，核心商圈半徑 1.5 公里，次級商圈 3 公里，輻射商圈 6 公里。本商圈的特點為商圈層次分明，交通比較 方便，本區域商業網點不多，生活服務設施較為缺乏，給今后本項目 帶來較大的發展空間。商圈內常住人口 23 萬人，因地處老工業區， 下崗和老年退休職工較多，購買力居中等偏低水平，流動人口少。本 項目今后發展趨勢和前景看好，按照市、區規劃，這里將進行電子城 科技園、酒仙橋和東壩兩個邊緣集團，以及第三使館區的建設，成為 相對發達的區域。由于住宅建設的發展，這個地區今后三年左右將新 增 12 萬人口，購買力總水平將有較大程度的提高。 本項目所在商圈內競爭者主要有萬客隆酒仙
3、橋店、 鑫隆商品批發 市場、新樓盤商業設施（大部分為超市、專業店） 。經過比較分析， 由于本項目實行錯位經營， 再加上京客隆公司自有的配送體系和經營 超市的實力、經驗，競爭者不會構成較大威脅。 根據以上分析，本項目的市場定位為近郊社區型購物中心。其理 由是購物中心的發展具有客觀必然性，隨著人們生活水平的提高，消 費需求趨向多樣化，差異化，消費者不僅是單純購買消費品，滿足物 質生活需要， ，還要有精神上的需要，購物中心已在世界各國成為一 個極具增長性的新型業態。在經營上采取的是開發與經營分離，物業 管理與商品管理分離，各司其責，分工合作，構成雙主體運行的統一 體。同時，從本地區實際情況考慮，為加強社區建設，滿足人們多方 面消費需要，建設本項目也是必要和可行的。同時也比較了其他兩個 方案大賣場和百貨加超市， 我們認為都是弊大于利， 是不可取的。 本項目采用靈活多樣的經營方式，自營、聯營和租賃相
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