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北京購物中心第二次沙龍交流招商環節(123頁).pdf

  • 資源ID:70612       資源大小:2.59MB        全文頁數:123頁
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北京購物中心第二次沙龍交流招商環節(123頁).pdf

1、北京第二次沙龍交流 招商環節 本次招商交流主要內容: 前言 第一部分:購物中心與百貨的區別 第二部分:各類主力、次主力店工程條件 第四部分:各行業租金水平及承租面積基本規律 第三部分:品牌組合概要與常見服裝品牌介紹 此內容是嚴格保密的 第一部分:購物中心與百貨的區別 業態構成不同 百貨店是指在一個建筑物內,實行統一管理,按樓層、區位和專柜銷售若干類別商品,并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態; SHOPPING MALL是多業態多業種復合,體現“一站式消費”的多功能大型商用物業,一般是一組統一規劃的建筑集群,集旅游、購物、 休閑、娛樂、飲食等各種商業功能于一體。要有寬闊的購物通道和良好的動線

2、設計,充分考慮到來客的休息和停車設施,要通過環境的 塑造形成自身聚客的引力,其建筑美學與商業功用結合。 城市功能不同 百貨商城只是一個購物場所,服務特定商圈的百貨商品選購者;SHOPPING MALL是集中眾多商業資源的商業地產項目,通過業態整 合、長期經營,成為城市或更大范圍的商業中心場所和物業旺地,實現城市商業主體定位、城市消費文化聚集和地產物業需求的多種價 值。 獲利方式不同 百貨商城主要通過專柜銷售收入的分成方式獲利;SHOPPING MALL主要通過分租物業的租金收入方式獲利。 運營管理重點不同 百貨運營管理的重點是商品組合和促銷,以聯營專柜經營為主,少量輔助性獨立服務項目配套,采取

3、柜臺銷售和開架面售相結合方 式,通過統一收銀,實施進、銷、結、存管理;SHOPPING MALL運營管理的重點是業態組合的配置和租戶管理的效果,并以經營租戶 為主,通過物業、商務的統一管理,為眾多商家的分散經營創造統一營造的購物環境和顧客服務保障體系。SHOPPING MALL里可以包 括一家,甚至多家百貨店。 服務對象不同 百貨業態是商品買賣,面對的是相對集中的有直接購買目的的顧客,經營的是商品;SHOPPING MALL是物業出租,管理的是商戶, 經營的是全客層、潛在購買需求的顧客。 商圈不同 百貨店的商圈是比較固定的,社區型比較多一些,SHOPPING MALL的商圈較廣,客流可以是旅游者,可以來自全國,更可以來自全 市。 購物中心與百貨的區別 物業體量不同 百貨商城通常選擇中等規模物業,SHOPPING MALL通常幾倍于百貨商城,占地面積大,建筑面積大,停車面積大。 布局模式不同


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