1、商業房地產操盤實務（草案）商業房地產操盤實務（草案） (目目 錄錄) 前言前言 第一章：前期第一章：前期 第一節、項目籌備期 第二節、項目蓄水期 第二章：中期第二章：中期 第一節、預熱期 第二節、開盤強銷期 第三節、持銷期 第四節、掃尾期 第三章：后期第三章：后期 第一節、開業籌備期 第二節、開業期 第三節、養市期 第四節、運營期 附錄：附錄： 常用廣告設計圖形鑒賞 常用文本資料參考 1. 各部門管理制度； 2. 服裝品牌管理制度； 3. 服裝專業知識培訓。 前前 言言 房地產項目開發大致可分為“項目前期” 、 “項目中期” 、 “項目后期”這三個階段。 “項 目前期”是指土地獲取至項目開工，
2、其中要經過項目調研、定位、策劃、規劃、設計、開工 等階段； “項目中期”則是指項目開工后至項目交樓入伙的一段時間。其中包括開盤期、強 銷期、持續銷售期、尾盤期和交樓入伙等階段；項目后期指項目開業后進入市場運營管理的 這段時間，即養市期和運營期。 在我的上部作品商業房地產投資分析一書的寫作中，有關節點控制章節，考慮到 在實操中內容涉及較多，雖然寫了不少，但因出版的要求，刪除許多，這里將刪下的內容和 后期補充的內容合并起來，組成這本在實操中應用的商業房地產操盤實務 ，以供在實際 操盤過程中應用參考使用。 為了便于讀者和剛入行的從業者了解，在寫作中力求以一種便于讀者理解的方式，所 以將一個理想的操盤
3、流程以一種理想化的發展方式剖析出來， 便于讀者了解操作系統中的規 律和操作中的技巧，來解決實際過程中出現的問題。 我不止在一個項目中看到，許多我們歸納的規律在不同的項目中的個性變化，所以此 書的規律和流程在實際中也許并非以理想的模式出現， 但探求真理和靈活的運用規律是每個 操盤人不倦的追求。 對于在人們常規中認知的一些問題，如： 1、 人均商業面積以 1：1 來衡定區域商業的是否飽和的理論； 2、 商業價值隨樓層高而邊際效應“遞減”的認知； 3、 底商的商業價值是住宅的 15 倍或 2 倍； 4、 蓄水期的客戶量是供應量的大于 2：1 時才放量； 等等這些規律，在不同的情況下都有所改變，事實證明，當時理論的提倡者的精神也 是不要機械的片面的運用理論， 要根據實際情況， 靈活對待。 而很多應用者， 則機械的對待。 對此社會上許多從業者， 正確對待規律， 善于總結問題， 是此書提倡的務實的學術
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