1、第一章 編制依據本施工組織設計編制依據為：一、 施工圖紙圖紙名稱圖紙日期XX小區地板輻射采暖系統施工圖紙20XX年3月二、主要規程、規范序號名 稱編 號1采暖通風及空氣調節設計規范（修訂版）GB/19-872建筑給水排水及采暖工程施工及驗收規范GB50242-20XX3低溫熱水地板輻射供暖應用技術規程DBJ/T01-49-20004建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-20XX5新建集中供暖住宅分戶熱計量設計技術規程DBJ01-605-20006建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-20XX7建筑地面工程施工質量驗收規范GB5020920XX8聚丁烯管國際標準ISO/DIS 158

2、769建筑給排水采暖工程施工質量驗收規范GB50242-20XX 第二章 工 程 簡 介一、工程概況工程名稱北京XX小區地板采暖工程建設單位設計單位監理單位施工分包（地板采暖）施工范圍1#、2樓地面以上，3、4#樓地上三層（含三層）及以上所有房間地板輻射采暖工程，含地板輻射熱源系統、分水器、地熱管鋪裝及調試驗收工期50天地理位置北京市朝陽區采暖施工面積1#商住樓采暖建筑面積為30754平方米2#商住樓采暖建筑面積為24918平方米3#住宅樓采暖面積為22957平方米4#住宅樓采暖面積為19200平方米5#住宅樓采暖面積為24713平方米采暖總面積為122542平米二、主要實物工作量序號名稱規格

3、單位數量1PB管202.0米1800002PB管252.3米150003分.集水器2路套904分.集水器3路套2545分.集水器4路套1816分.集水器5路套947聚苯板=20平米1000008鋼絲網5050平米90000第三章 項目目標及宗旨一、 項目規劃目標我們將充分利用我公司在生產經營、技術管理、計算機輔助等各種優勢，使工程在管理、質量、進度、安全文明施工、工作作風上創出一流水平。為滿足業主在工期要求的基礎上提前交付使用，根據我公司的施工管理水平，經過科學周密的安排，工程計劃總工期45天。二、為業主的服務宗旨除給業主提供高質量，滿足使用功能的最終產品外，我們注重施工過程中處處為業主著想，

4、積極主動配合業主的各項工作，最大限度滿足業主的要求，將我公司的“全員精品意識，提供優質服務；全方面科學管理，爭創優質工程”，的方針貫穿于工程施工的全過程中，結合本工程實際情況，落實以下幾項工作：1.積極與總包方及其它承包單位配合進行施工管理。2.對現場工人進行加強教育和管理，嚴禁施工工人進入周邊其他單位，影響周邊其他單位的正常工作。3.注重環保及形象宣傳：環境保護是現代文明社會的重要標志，作為一個現代化的施工企業，我們要努力搞好環境保護工作。4.現場材料堆放整齊，各類指示性、警示性標語牌明晰統一，工作人員著裝整潔，統一佩帶項目部配發的胸牌。 第四章 施工準備一、現場準備1.開工前三日將人員及相

5、關機具安置至施工現場。2.施工現場配備好施工用水、電、材料儲放場等臨時設施，滿足施工需要。二、技術準備1.工程技術部工程師組織有關人員進行圖紙會審與分析，摸清設計意圖和了解設計要求。結合現場施工條件和工程中的實際情況，工程項目做有針對性的研究，并提出解決思路，組織設計交底。2.針對工程特點，根據整個采暖系統的施工組織設計，再分別編制每個樓號的施工組織設計和施工方案。以便隨時指導施工，并有充分的時間進行材料、驗收等準備工作。3.提前做好施工所用的材料，機具等準備工作，提出材料、成品、半成品等各種材料加工訂貨及供應計劃，按照施工進度計劃的要求組織好進場的時間和所堆放的場所。三、材料準備1.現場材料

6、應根據施工方案提前提出使用數量、品種等，以便于采購部門能及時進行加工和訂購，保證工程得以順利進行。2.本工程主要材料在施工前根據建設方提供的廠家樣本進行市場調研。根據施工方案提出具體的用量進行訂購，以便做好準備。第五章 施工配合本工程施工時間短、任務緊、工作量大。為確保整個地暖工程的施工按期完成，需要建設方和總承包方的大力協助。根據施工進度計劃，施工前總承包方應按地暖施工要求將地面清理干凈，堵好洞眼。并按施工計劃（見附表）逐層交付給我單位進行地暖施工。需要建設方和總承包方的大力協助并解決的問題:一、1每天應當交付不少于500平米的施工面積，（每層需完整交付）供地暖安裝。 二、2每天應當交付不少

7、于500平米的施工面積，（每層需完整交付）供地暖安裝。三、3樓每天應當交付不少于500平米的施工面積，（每層或每戶需完整交付）供地暖安裝。四、4樓每天應當交付不少于400平米的施工面積，（每層需完整或相連的不少于一半樓層的面積交付）供地暖安裝。 五、5樓每天應當交付不少于500平米的施工面積，（每層需完整或相連的不少于一半樓層的面積交付）供地暖安裝。第六章 施工部署一、項目管理組織機構圖（見附表）二、項目管理組織機構本工程施工管理委派具有豐富施工管理經驗的項目經理及其他優秀管理人員組成項目經理部。該項目經理部能充分發揮我公司在管理、技術等各方面積累的豐富經驗，充分發揮企業的整體優勢，按照ISO

8、9002標準建立質量保證體系來運行，形成以全面質量管理為中心，以專業和施工經驗相結合的科學化管理體制，努力實現我公司的質量方針和質量目標，以及對業主的承諾。第七章 勞動力配備計劃根據總工期和總的工作量及各樓號的具體情況我公司安排施工力量為；一、擬派項目經理1名；副經理及技術經理各1名；專業工長5名；技術4名；安全、質檢各1名分棟號進行管理，確保工程進度及質量。二、施工隊伍素質是保證施工進度和質量的關鍵因素。擬用5 支具有相當規模的信譽好、素質高的專業施工隊伍，分棟號施工（見表）以滿足本工程的施工需要。各棟號勞動力配備計劃人員棟號管道工混凝土工抹灰工1#樓2515102#樓2515103#樓25

9、15104#樓2015105#樓251510第八章 主要施工方法及技術措施一、管材及管件的驗收1.管材和管件應具有質量檢驗部門的質量合格證，并應有明顯的標志標明生產廠家和規格。包裝上應標有批號、生產日期和檢驗代碼。2.管材和管件的外觀質量應符合下列規定：（1）管材與管件的顏色應一致，無色澤不均勻及分解變色線。（2）管材與管件的內外壁應光滑、平整、無氣泡、脫皮等嚴重的冷斑及明顯的痕紋、凹陷。（3）管材軸向不得有異同向彎曲，直線偏差度應小于1%，管材端口必須平整并垂直與管軸線。（4）管件應完整，無缺陷、變形、合模縫、澆口應平整、無開裂。（5）管材在同一截面內的壁厚偏差不得超過14%，管件的壁厚不得

10、小于相應的管材壁厚。（6）管材和管件的承插粘接面必須表面平整、尺寸準確。二、地板采暖工程施工作業條件:1.地暖系統施工前，必須具備圖紙和其它的技術文件。采暖主干、立管已安裝完成，各分戶分水母管已安裝完成。2. 施工時的環境溫度應不低于5度。檢查地面基層處理情況，必須嚴格控制表面的平整度，仔細壓抹，其平整度允許誤差應符合混凝土或砂漿地面要求。在保溫板鋪設前應清除樓地面上的垃圾、浮灰附著物，特別是油漆、涂料 、油污等有機物必須清除干凈。三、地板采暖工程施工技術要求1.安裝前應仔細檢查各配件的質量，仔細檢查管內有無其它可能造成堵塞的物品，不合格的決不能使用。2.安裝過程中如有中斷，敞口處應及時封堵。

11、 3.加熱管的敷設應按設計圖紙的要求進行放線（或以鋁箔和鋼網為參數）并配管，同一管路的加熱管應保持水平。4.埋地采暖盤管緊貼保溫層上敷設，與戶內冷熱水管不得交叉。5.加熱管的彎曲半徑，不小于6-8倍的管外徑。6.同一熱媒集配裝置系統各分支路的加熱管長度宜盡量接近，并不宜超過設計允許范圍。7.地板下的管路不準有接頭。8.加熱管應用卡子或扎帶加以固定，直管段固定的間距不應大于700mm，彎曲段不應大于350mm。9.分集水器的安裝，一般將分水器安裝在上，集水器安裝在下。集水器中心距地面應不小于300mm。10.加熱管始端出地面至連接配件的管段應設置在硬質套管內，加熱管與集配裝置分路閥門的連接，應采

12、用專用卡套式連接件或插接式連件。11.管道兩端的適當距離內或其他管道密集處，當管間距小于100 mm時，應設置柔性套管等保溫措施。12.輻射供暖地板面積超過30平方米或邊長超過6m時，填充層應設置小于或等于6米、寬度大于或等于10毫米的伸縮縫，縫中填充膨脹材料。13.加熱管穿越伸縮縫處，應設長度不小于100毫米的柔性套管。14.試壓合格后，進行混凝土的施工，強度等級不小于C15，卵石粒徑宜不大于12毫米，其上厚度不小于30mm。當地面載荷較大時，可適當增加其厚度。如有其它工種同時施工時，應由專業人員負責看護，以免造成管道破損或移位。15.混凝土的養護周期不小于48小時。四、主要材料選擇：1.敷

13、設于地面填充層內的加熱盤管，按設計選用聚丁烯管材。2.盤管下的絕熱層，應選用質輕、有一定承載力的難燃、高效保溫材料。絕熱板材宜選用聚苯乙烯泡沫塑料，其物理性能如下：a)密度20公斤/立方米b)導熱系數不大于0.05W/M.kc)壓縮應力不應小于100kpad)吸水率不大于4%e)氧指數不應小于32管材應有合格證書、生產廠家、生產日期、生產批號等。3.為便于安裝和固定加熱管，絕熱板材表面鋁箔紙上可鋪設低碳鋼絲網（但也應視具體情況而定），鋁箔紙和鋼網的質量應由專人把關。4.地板輻射采暖應有獨立的集配裝置，并應符合下列要求：a)每一集配裝置的分路不應多于8個，每戶住宅至少應設置一套集配裝置。b)集配

14、裝置的直徑，應大于總供、回水管徑。c)集配裝置應高于地板加熱管，并配置排氣閥。d)總供、回水管和每一供、回水分支路，均應配置截止閥或球閥。e)原建筑設計沒有為集配裝置的設置提供條件的，應同建設單位協商解決。五、地板采暖工程施工工藝：1.工藝流程安裝準備準備材料鋪設防潮層鋪聚苯乙烯泡沫塑料板鋪設鋁箔反射層鋪鋼絲網排管初裝集分水器一次打壓實驗拆除集分水器豆石混凝土澆筑門窗工程完畢后安裝分集水器系統調試交付使用。2.安裝準備：熟悉圖紙及現場環境，并對樓面基層進行清理。3.準備材料：按圖紙準備材料，對到場材料進行驗收。4.鋪設防潮層或鋁箔，鋁箔為加筋鋁箔。5.保溫板應清潔無破損，鋪設要平整，切割整齊，

15、相互連接縫要緊密。間隙不得大于10mm，保溫板應錯縫鋪設，接縫處用膠帶粘結。6.房間周圍邊墻、柱的交接處應設絕熱板保溫帶，其高度要高于細石混凝土填充層。7.鋼絲網排列要整齊，連接處要用鉛絲綁扎，并用鋼釘固定在地面上。8.加熱盤管在鋼絲網上面敷設，排管時不得將管材扭曲和折疊，并用專用扎帶固定在鋼絲網上。管長應根據工程上各回路長度酌情定尺，一個回路盡可能用一盤整管，應最大限度減少材料損耗，填充層內不許有接頭。9.按設計圖紙要求，事先將管的軸線位置用墨線彈在絕熱板上,抄好標高,設置管卡，管子的彎曲半徑10D（D指管外徑)，計算管的下料長度，其尺寸誤差控制在5以內。必須用專用剪刀切割，管口應垂直于斷面

16、處的管軸線。嚴禁用電、氣焊、手工鋸等工具分割加熱管道。10.按測出的軸線及標高墊好管卡，用尼龍軋帶（或綁線）將加熱管綁扎在絕熱板加強層鋼絲網上，同一通路的加熱管應保持水平,確保管頂平整度為5mm。11.管道安裝完畢后,應進行水壓試驗，工作壓力穩壓1小時后，補壓至規定試驗壓力值，按圖紙設計最小試驗壓力低區不得低于1.14MP a，高區不得小于1.52 MP a。一般升到試驗壓力，然后穩壓，時間為30分鐘。降壓不超過0.05 MP a，即為試壓合格。12.帶壓充填混凝土，混凝土凝固后方可泄壓。13.分水器安裝要平整，排氣閥要高出地面。14.綜合調試。 六、混凝土填充層施工工藝1.工藝流程找標高、彈

17、面層水平線抹灰餅抹標筋澆筑細石混凝土抹面層壓光養護2.充層混凝土采用商品混凝土。3.混凝土運輸采用混凝土輸送泵運送到每棟樓的公共部位，再用手推車運送到工作面。4.找標高、彈面層水平線：根據墻面上已有的+50cm水平標高線，量測出地面面層的水平線，彈在四周墻面上，并要與房間以外的樓道、樓梯平臺、踏步的標高相呼應，貫通一致。5.抹灰餅：根據已彈出的面層水平標高線，橫豎拉線，用與豆石混凝土相同配合比的拌合料抹灰餅，橫豎間距1.5m，灰餅上標高就是面層標高。6.抹標筋：面積較大的房間為保證房間地面平整度，還要做標筋（或叫沖筋），以做好的灰餅為標準抹條形標筋，用刮尺刮平，作為澆筑細石混凝土面層厚度的標準

18、。7.細石混凝土鋪設：將細石混凝土鋪抹到地面上，緊接著用2m長刮杠順著標筋刮平，然后用滾筒往返、縱橫滾壓，如有凹處用同配合比混凝土填平，直到面層出現泌水現象，撒一層干拌水泥砂（11=水泥砂）拌合料，要撒勻（砂要過3mm篩），再用2m長刮杠刮平（操作時均要從房間內往外退著走）。8. 抹面層、壓光： a)當面層灰面吸水后，用木抹子用力搓打、抹平，將干水泥砂拌合料與細石混凝土的漿混合，使面層達到結合緊密。 b)第一遍抹壓：用鐵抹子輕輕抹壓一遍直到出漿為止。c)第二遍抹壓：當面層砂漿初凝后，地面面層上有腳印但走上去不下陷時，用鐵抹子進行第二遍抹壓，把凹坑、砂眼填實抹平，注意不得漏壓。 d)第三遍抹壓：

19、當面層砂漿終凝前，即人踩上去稍有腳印，用鐵抹子壓光無抹痕時，可用鐵抹子進行第三遍壓光，此遍要用力抹壓，把所有抹紋壓平壓光，達到面層表面密實。e) 但第三遍抹壓完后，用掃把沿一個方向進行掃毛。9.面層抹壓完24h后進行澆水養護，每天不少于2次，養護時間一般至少不少于7d（養護期間房間封閉禁止進入）。第九章 質量保證措施一、施工準備質量保證1.搞好施工組織設計和施工方案的優化，按施工組織設計和計劃搞好各項施工準備工作并保證其質量。2.作好圖紙審查和技術交底工作及必要的技術培訓。3.施工機械設備的質量保證：正確選用施工機械，搞好機械維護。4.材料質量保證：選用符合設計及質量要求的材料。5.施工人員的

20、質量保證：選用合格施工人員，進行技術質量培訓。二、施工過程中的質量保證：1.加強施工工藝管理，采用先進的、合理的施工工藝。2.加強施工質量檢查和驗收，堅持質量檢驗制度，嚴格按質量標準和施工驗收規范對已完工的各分項工程、分部工程精心檢驗和評定，對不合格的工程堅決不驗收，該返工的必須返工，不留隱患。3.掌握工程質量動態，開展質量統計分析，以充分發揮施工過程中質量控制的預防作用。三、使用過程中的質量管理:及時回訪、保修。工程交付使用后進行及時回訪發現問題解決問題。第十章 主要管理措施一、工期目標及工期保證措施1.本工程工期目標：45天。2.為實現我公司在工期方面對業主的承諾，在施工期間我們將從技術、

21、施工隊伍選擇、工序組織等方面采取如下措施：（1）保證工期的技術措施1)本工程將嚴格按照ISO9002標準的工作程序開展各項工作，對各工序的質量進行嚴格把關。2)在項目經理部工程師的領導下了解設計意圖，解決施工過程中圖紙表達不清或需要及時修改的具體問題，為工程順利進行創造條件。3)采用先進的施工技術。（2）選擇信譽好、素質高的專業施工隊伍，擬派有經驗專業的管理人員及素質好的施工隊伍。1)由于工程量大工期緊，故我公司擬派項目經理1名；副經理及技術經理各1名；專業工長5名；技術5名；安全、質檢各1名分棟號進行管理，確保工程進度及質量。2)施工隊伍素質是保證施工進度和質量的關鍵因素。擬用5支具有相當規

22、模的信譽好、素質高的專業施工班組，分棟號施工以滿足本工程的施工需要。3)加強總承包協調管理，項目經理部根據不同分包的進場時間對分包進行協調管理，并主動配合專業分包的施工，為分包施工創造條件，使各工序銜接有序。（3）定期生產例會及協調會制度 定期召開周生產例會，及時解決施工中的進度、質量、文明施工等問題，定時召開每日生產協調會為下一步生產工作提前做好準備；檢查落實當天計劃、完成情況；未完成計劃原因，協調各生產要素，及時解決各種生產障礙。（4）保證工期的組織措施1)建立以工程經理為主題的工期保證體系，編制周密的施工綜合進度計劃，均衡組織生產，嚴格執行生產計劃；工程經理部要根據月度生產計劃的要求，安

23、排工程的旬作業計劃以保證完成月度生產計劃。環環相扣，確保工期目標的實現。2)簽訂風險承包責任狀，以工期、質量為主要考核項目，上至工程經理部，下至施工班組，層層簽訂，落實，有獎有罰，調動各方面的積極性，組織開展以優質、高速施工為目的的勞動競賽。3)現場建立生產例會制度，迅速解決各種矛盾，針對現場存在的問題，提出有預見的措施，提前排除，以保證工程順利進行。4)根據施工進度的總體計劃，制定材料采購和供應計劃，及時組織各種材料及半成品的加工訂貨，保證施工的需要。5)進度管理：除日常計劃、統計、協調外，每周召開生產調度會，協調各專業之間的關系，落實施工準備，創造施工條件，及時排除影響生產的故障。6)我公

24、司將充分尊重監理單位的意見，并與監理人員一道為本工程做出各自的貢獻。我們將定期向業主、監理及總承包匯報工程進度和施工部署安排，及時與業主及各單位進行溝通。二、管道及管件的運輸與存放1.管材應按不同的規格分別堆放，DN25以下的管子可進行捆扎，每捆長度應一致，重量不宜超過50KG，管件應按不同品種，規格分別裝箱。2.搬運管材和管件的時候，應小心輕放，嚴禁與尖銳物品碰撞、拋摔等，管材和管件應存放在通風、溫度不超過40度的庫房或簡易棚內，不得露天存放，距離熱源4米以上。3.管材應水平堆放在平整的支墊上，支墊物的寬度不應小于75mm，間距不大于1m，管子兩端外懸不超過0.5m，堆放高度不得超過1.5m

25、。管件逐層碼放，不得疊置過高。三、成品保護措施1.狠抓成品保護現場教育工作，使全體施工人員在思想上高度重視，從施工一開始就具有良好的成品保護意識。2.施工安排做到工序安排合理，嚴格按順序施工，科學管理，文明施工。3.施工時掛好標志牌并將門口封閉，禁止其他工種人員入內4.地暖管道安裝完畢，嚴禁進入踩、軋。5.嚴禁在鋪好的管道上堆放任何物品。6.嚴禁觸動分、集水器上的閥門。7.混凝土填充層澆筑前，在地面鋪設竹膠板，嚴禁運送混凝土的手推車直接與地暖管道接觸，嚴防對管路的破壞。8.混凝土填充層澆筑完成后，7d內嚴禁上人。9.對已安裝好的門框用竹膠板進行保護，防止運混凝土手推車將門框碰壞。10.施工現場

26、禁止交叉施工，施工前項目部同相關單位作好必要的協調工作。11.施工人員穿軟底布鞋，結構層上嚴禁堆放與施工無關的物品，特別是有尖銳棱角的金屬物品或帶釘的物品。12.施工現場嚴禁吸煙或進行電、氣焊等操作。13.服從總包的統一調度安排，同總包專業人員進行協調，遵守工地的各種規章制度，作到安全生產文明施工。14.施工完畢后，注意保持施工現場干凈、整潔，作好成品保護。15.由于工程重要配件（分、集水器）為銅制，考慮到其易丟失損壞，故特采用以下方法安裝及調試。分集水器先采用臨時固定安裝，待一次打壓驗收合格后分別進行拆除并按編號放置存好。并把拆完分水器的采暖管管口用專用封口封包，隨著門窗工程施工進度再將分水

27、器按編號最終固定在相應位置，并進行二次打壓試驗直至交付使用。四、文明施工措施1.工作目標在組織施工中，認真貫徹執行建設部、北京市建委、北京市環保局、北京市衛生局關于施工現場文明施工管理的各項規定。2.工作制度（1）定期召開施工現場文明施工管理工作例會，總結前一階段的施工現場文明施工情況，布置下一階段的施工現場文明施工工作。（2）建立并執行文明施工工作檢查制度。工程經理部每周組織一次檢查，對檢查中所發現的問題，開出“隱患問題通知單”并根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，工程經理部有關部門應監督落實問題的解決情況。（3）施工現場內的各種料具應按指定位置存放，并分規格碼放整齊、牢固、做到一頭

28、齊、一條線。（4）合理制定用料計劃，按計劃進料。嚴格進料的“四驗”（品種、規格、數量、質量）制度，合理安排材料的進場，隨用隨進，各種材料不得長期占用場地，各種廢料必須及時處理。（5）施工現場內的各種材料，依據材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防曬、防火等措施；專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領、退料理手續。（6）每天施工完畢及竣工后清理及運走現場的施工垃圾。五、安全保證措施1.方針目標（1）在施工中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真執行國務院、建設部、北京市關于建筑施工企業安全生產管理的各項規定，重點落實北京市建委、北京市勞動局發布的北京市建筑施工現場安全防護基

29、本標準，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產與生產任務緊密的結合，保證職工在生產過程中的安全與健康，嚴防各類事故發生，以安全促生產。 （2）強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，實現杜絕死亡事故，控制重傷事故，盡量減少輕傷事故的工作目標。2.組織管理（1）成立由工程經理部為首，各施工單位安全生產負責人參加的：“安全生產管理委員會”，組織領導施工現場的安全生產管理工作。（2）從工程經理部到施工班組層層簽訂安全生產責任狀，使安全生產工作責任到人，層層負責。（3）項目經理安全生產職責項目經理為安全生產委員會主任，對安全生產負有全面領導職責，主要責任有：1)

30、貫徹執行安全生產、勞動保護的方針、政策、法規。建立健全安全生產管理制度、組織機構、配備干部，檢查督促安全生產責任制。2)組織全體職工的安全教育工作，對全體職工的安全與健康負責。主持安全評比、檢查、考核工作，樹立表彰安全先進典型。3)定期組織召開安全生產會議，研究安全措施和對策。4)組織處理施工現場發生的重大安全事故，總結經驗教訓，不斷提高安全工作水平。（4）作業人員安全紀律現場作業人員與施工安全生產關系最為密切，遵守安全紀律和操作規程是安全控制的關鍵，作業人員的安全要求：1)沒有安全技術措施，不經安全交底不準作業。2)沒有安全技術措施不準作業。3)事故隱患未排除不準作業。4)不按規定使用安全勞

31、保用品不準作業。5)新工人不經培訓，或培訓不合格不準上崗作業。3.工作制度（1）生產責任制度；1)安全生產例會制度；每月召開一次安全生產工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。2)安全生產教育制度。3)安全生產檢查制度；建立并執行安全生產檢查制度。由工程經理部每月組織三次由各施工單位安全生產負責人參加的聯合檢查，對檢查中所發現的事故隱患問題和違章現象，開出“隱患問題通知單”，工程經理部有關部門監督落實問題的解決情況。4)安全生產獎懲制度；5)施工現場安全管理制度；嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施，在執行中發現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經

32、原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改此方案和措施。6)安全技術措施計劃管理制度；建立并執行安全生產技術交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。7)防火安全管理制度；4.行為控制進入施工現場的人員必須按規定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視為違章。5.勞務用工管理1)施工人員必須接受建筑施工安全生產教育，經考核合格后方可上崗作業，未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業。2)強化對外施工對人員的管理。用工手續必須齊全有效，嚴禁私招亂雇。 六、降低成本、技術節約措施我公司一貫重視工程成本

33、造價的控制，在此次施工組織設計和各種施工方案的制定過程中都是經過認真研究、多方案比較，充分考慮施工組織設計和方案的技術可行性和經濟合理性，追求技術經濟綜合指標的最優化選擇。在該工程實施過程中，我公司將采取以下成本造價降低措施：1.合理地劃分施工流水段（配合土建），采用小流水施工的方法，合理安排綜合進度計劃，縮短施工工期，從而減少相關費用。2.要活完腳下清，不再用工清理，加強成品保護，降低損失。3.加強現場管理，合理組織材料進場，按施工組織設計的規劃堆放，減少二次搬運和損耗。4.大宗材料集中采購，并在公司內部進行協調，以降低本工程材料成本。七、免費保修及服務措施1.本工程提供兩年免費維修，維修期間免費提供人員和材料，同時提供24小時隨叫隨到服務。2.工程完畢后設專人進行維修，并保證正常工作內兩小時；非正常工作時間內六小時到達維修現場。3.工程完工后組織專人對業主員工進行系統使用的培訓、講座，以保證其正常的使用與維護。4.在維修期間做好維修保養紀錄，以便業主工作人員的查閱。八.其他保證措施積極與總承包商及其他承包商配合、協調，以解決施工中出現的各種問題。