1、建筑外觀裝飾改色工程施 工 組 織 設 計目錄第一章、編制根據(jù)及闡明4第二章、工程概況5第三章、施工現(xiàn)場管理7第一節(jié)、施工現(xiàn)場管理7第二節(jié)、分某些項工程施工方案、辦法17一、外墻面拆除17二、涂料施工工藝18第五章、各項保證辦法21第一節(jié)、施工工期保證辦法21第二節(jié)、工程質(zhì)量保證辦法22第三節(jié)、安全生產(chǎn)保證辦法25第四節(jié)、文明施工保證辦法31第五節(jié)、與建設單位和各施工單位協(xié)調(diào)保證辦法32第七節(jié)、成品保護辦法33第六章、工程質(zhì)量38第七章、工程保修承諾及詳細辦法44附表一 擬投入本標段重要施工設備表45附表二 擬配備本標段實驗和檢測儀器設備表46附表三 勞動力籌劃表47附表四：籌劃開、竣工日期和

2、施工進度圖48附表五：施工總平面布置圖49附表六：暫時用地表50第一章、編制根據(jù)及闡明本施工組織設計根據(jù)xxxxxx一期工程設計施工圖紙等技術規(guī)定，本工程項目施工達到如下現(xiàn)行中華人民共和國及xx市、建筑裝飾行業(yè)切關于法規(guī)、規(guī)范規(guī)定，如下述原則及規(guī)范規(guī)定如有出入則以現(xiàn)行國家、行業(yè)及xx市地方原則和技術規(guī)范規(guī)定。一、工程技術規(guī)范序號類別名稱編號1行業(yè)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范ZJQ00-SG-021-2國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則GB50300-3國家建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB502094國家住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB 50327-5行業(yè)建筑電氣工程施工質(zhì)量原則ZJQ00-SG-024

3、-6國家給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB 50268-7行業(yè)建筑給水聚乙烯類管道工程技術規(guī)程(CJJ/T 98-8國家室內(nèi)空氣質(zhì)量原則GB/T 18883-9行業(yè)建筑玻璃應用技術規(guī)程JGJ113-10行業(yè)木質(zhì)地板鋪裝工程技術規(guī)程CECS 191:11國家建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范GB 50354-12國家建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范（局部修訂2）GB502229513國家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB 50325-14行業(yè)施工現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范JGJ46-15行業(yè)建筑施工安全檢查原則JGJ5916國家保修執(zhí)行國務院令第279號建設工程質(zhì)量管理條例二、重要法規(guī)類別名 稱國家中華人民

4、共和國建筑法國家建設工程質(zhì)量管理條例行業(yè)建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定地方建設工程文明安全管理暫行規(guī)定地方建設工程施工現(xiàn)場安全防原則地方建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防原則地方建設工程施工現(xiàn)場環(huán)保原則地方建設工程施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生原則地方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊、程序文獻作業(yè)指引書第二章、工程概況一、概述隨著社會發(fā)展和生活水平提高，人們對商住環(huán)境規(guī)定越來越高，建筑裝飾工程起著保護構造、美化建筑空間重要作用，其質(zhì)量及效果就直接關系到整個建筑及裝飾使用壽命和人們居住及辦公舒服限度。我公司在編制xxxxxx一期工程方案時，以保證裝飾質(zhì)量及效果為第一宗旨，現(xiàn)闡述如下：本工程其設計風格簡潔而生動，莊嚴而和諧，功

5、能區(qū)別布置合理，局部裝飾細致而精準，且大量采用新穎環(huán)保材料，高雅前衛(wèi)和諧統(tǒng)一，因而對施工單位對此項目全面理解和把握提出了更高規(guī)定。咱們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和成熟先進裝飾施工技術，科學地組織交叉作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，以一流項目管理，一流工程質(zhì)量，一流文明施工，一流安全辦法，一流工作效率，一流服務水平建設xxxxxx一期工程。在工程施工過程中嚴格規(guī)定、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，真正做到每項工作質(zhì)量達標，每道工序質(zhì)量受控，每個分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，每項服務業(yè)主滿意，以過程精品鑄精品工程。咱們對工程質(zhì)量負有終身責任，咱們有信心，有能力將xxxxxx一期工程項目建成市合格工程。二、工程概況1、建設

6、單位xx西夏陵區(qū)管理處2、工程名稱：xxxxxx一期工程3、工程位置：4、設計單位：xx市xx建設集團股份有限公司5、設計范疇：施工圖紙中所有內(nèi)容6、工程類別：依照工程類別確認告知單，為裝飾裝修工程二類工程。7、工程實行：根據(jù)編號NXITC160901G101招標文獻，由中標單位施工。三、質(zhì)量、安全文明等施工目的（一）、質(zhì)量目的以工程質(zhì)量為重點，貫徹本公司ISO9001質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量按中華人民共和國及xx市、建筑裝飾行業(yè)切關于法規(guī)、規(guī)范規(guī)定，保證按照國家和行業(yè)有關施工驗收規(guī)范組織驗收，工程質(zhì)量達到xx市合格原則。（二）、安全生產(chǎn)目的安全生產(chǎn)目的達到xx市安全施工工地，杜絕任何重大傷亡事

7、故，嚴格按國家安全評分原則，安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術規(guī)范，及工地防火管理等關于制度，貫徹辦法，規(guī)范施工。（三）、文明施工目的認真貫徹ISO14001環(huán)境管理體系，保證文明施工目的達到xx市文明工地，文明施工管理是全面體現(xiàn)公司管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生治本途徑。為保證施工現(xiàn)場達到文明工地，本工程實行施工現(xiàn)場原則化管理，充分發(fā)揚我公司文明施工方面良好老式；文明工地清潔、場地整潔，體現(xiàn)工地公司文化建設，反映公司管理水平（營造文明、環(huán)保、健康施工現(xiàn)場）。（四）、文明環(huán)境施工目的1、文明環(huán)境目的：噪音排放達標裝飾裝修施工晝間65dB,夜間55dB（22：00至次日6：00）

8、2、文明環(huán)境目的：現(xiàn)場目測無塵現(xiàn)場目測無塵，現(xiàn)場重要施工道路達到100%無塵。3、施工現(xiàn)場化學品（如油漆、涂料等）和具有化學成分特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境導致污染。四、工程特點本工程特點重要有室外環(huán)境控制、各施工單位密切配合。（一）、本工程室外環(huán)境污染控制特點本工程位于XXXXXX，施工期間必要嚴格控制噪音、粉塵污染，做好文明施工，減少周邊環(huán)境影響。XXX市是塞外一種美麗生態(tài)都市，對環(huán)境規(guī)定高，施工中要盡量減少水污染、粉塵污染及油漆污染，施工完后，對周邊環(huán)境要及時恢復綠化。本工程施工期間要防止傳染病傳染，對此工地應采用有效防止辦法。（1）、要盡量選用無

9、毒、少毒、無污染、少污染施工工藝，特別是某些已經(jīng)被實踐證明容易導致室內(nèi)環(huán)境施工工藝，一定不要使用。（2）、抓好施工現(xiàn)場資源控制與管理工作，要制定切實可行辦法，減少水、電消耗，避免揮霍，及時回收一切可以回收物資。（3）、加強施工現(xiàn)場管理，減少施工中粉塵、噪聲、廢氣、廢水對環(huán)境污染破壞。（4）、在進行裝飾裝修過程中注重對垃圾處置，做好施工人員生活垃圾、工程垃圾及時、科學地消除工作。（二）、各施工單位密切配合搞好與建設單位、土建單位、設計單位、監(jiān)理、消防、空調(diào)施工等有關單位協(xié)調(diào)配合工作，使裝飾施工保持原創(chuàng)設計風格，并在施工中使工序交叉施工、成品、半成品保護順利進行，中間分某些項工程驗收及時進行，否則

10、會延誤工期、減少工效、揮霍財力物力。第三章、施工現(xiàn)場管理第一節(jié)、施工現(xiàn)場管理一、工程質(zhì)量管理（一）、主體內(nèi)容和合用范疇本質(zhì)量籌劃對本工程裝修工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目的作出詳細規(guī)定，并描述了質(zhì)量職能各要素。（二）、質(zhì)量籌劃編制根據(jù)和定義1、編制根據(jù)（1）招標文獻、施工圖紙（2）國家現(xiàn)行規(guī)范:（3）原則圖籍（4）公司質(zhì)量保證手冊、程序文獻及其實行細則、項目管理手冊以及公司其他有關文獻。2、定義（1）本質(zhì)量籌劃采用GB/T65831994IDT ISO8402：1994原則定義（2）“三工序”管理：檢查上道工序，保證本工序，服務下道工序，以保證過程施工質(zhì)量。（三）、質(zhì)量籌劃管理（1）質(zhì)量籌劃編寫由項目技

11、術負責人負責編寫，報公司項目管理部審核后，由公司管理者代表批準簽發(fā)實行。質(zhì)量籌劃由項目技術負責人負責解釋。（2）質(zhì)量籌劃由項目綜合部負責統(tǒng)一管理（涉及編號、打印、發(fā)放、保管等）,并對質(zhì)量籌劃保管和使用狀況實行監(jiān)控。（3）質(zhì)量籌劃發(fā)放范疇（4）質(zhì)量籌劃由項目綜合部統(tǒng)一編號，上報給公司質(zhì)量保證部、項目管理部，項目領導班子成員和各部門經(jīng)理。（5）質(zhì)量籌劃不得遺失、拆頁，質(zhì)量籌劃持有者調(diào)離工作崗位按規(guī)定辦理歸還手續(xù)。（6）質(zhì)量籌劃使用A:項目各級領導和全體員工都要認真學習和理解質(zhì)量籌劃內(nèi)容，并應在項目質(zhì)量管理活動中貫徹始終。B:為了更好貫徹實行質(zhì)量籌劃，各職能部門可依照需要制定相應支撐性文獻，其內(nèi)容必

12、要滿足質(zhì)量籌劃規(guī)定。C:質(zhì)量籌劃只限于本項目使用，不得復制和轉(zhuǎn)借外單位或其她個人，確需外借，須經(jīng)項目行政部批準，并按規(guī)定辦理關于借閱手續(xù)，借閱人必要準時歸還,并負責保管好質(zhì)量籌劃。D:質(zhì)量籌劃在執(zhí)行過程中發(fā)生問題由技術負責人協(xié)調(diào)解決，重大問題請示公司關于部門或領導解決。E:質(zhì)量籌劃按受控文獻管理，換版更改由項目技術負責人負責記錄。F:質(zhì)量籌劃新版本頒發(fā)后及時收回舊版本，并在舊版本上蓋“作廢”章。G:項目經(jīng)理部解體時由項目行政部統(tǒng)一收回,整頓一份完整質(zhì)量籌劃上交質(zhì)量保證部存檔.施工項目進度控制是指在既定工期內(nèi)，編制出最優(yōu)施工進度籌劃，保證40天工期完畢工程項目，經(jīng)常檢查施工實際進度狀況，并將其與

13、籌劃進度相比較，若浮現(xiàn)偏差，便分析生產(chǎn)因素及對工期影響限度，找出必要調(diào)節(jié)辦法，修改原籌劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。二、工程進度管理依照工程特點和總體籌劃，本公司將投入一支專業(yè)裝飾施工隊伍，負責整個裝飾施工項目，依照使用規(guī)定和我司施工能力，結合物資供應狀況及施工準備工作條件，編制出最優(yōu)施工進度籌劃。由于本工程分某些項工程規(guī)模都比較大、施工難度比較高、周期較長，因而裝飾工程與各系統(tǒng)安裝工程互相協(xié)調(diào)是施工進度保證。施工進度詳細安排如下；1、依照圖紙和現(xiàn)場實際狀況對現(xiàn)場進行放線工作，對特殊造型構件進行加工訂貨,甲供材料提前做籌劃表。2、工程開工后，一方面組織施工現(xiàn)場實地測量（涉及地面水平、軸

14、線位置，構造層高等項內(nèi)容）機械進場及材料進場等三項工作。3、測量工作完畢后，請業(yè)主訂立測量報告，同完畢機械進場及第一期工程材料進場（此后材料將依照施工進度狀況逐漸進場）工作。4、進行樓層定位放線，由業(yè)主訂立定位復核審定文獻后，在短時間內(nèi)完畢現(xiàn)場清理，保證施工進度。5、隨后各段施工進度嚴格按此進度施工。待本工程所有工作內(nèi)容完畢后，會同業(yè)主、監(jiān)理單位及其她施工單位進行統(tǒng)一驗收，訂立驗收報告。三、安全生產(chǎn)管理（一）、安全生產(chǎn)管理本工程項目安全管理貫穿于施工全過程，交叉于各項專業(yè)技術管理，重點是進行施工人員不安全行為與裝飾物不安全狀態(tài)控制。針對本項目施工面積大，咱們將制定如下安全管理方案：1、貫徹安全

15、生產(chǎn)制度，實行責任管理（1）、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員安全責任。抓制度貫徹、抓責任貫徹，定期檢查安全責任貫徹狀況。（2）、建立、完善以項目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)領導組織。有組織、有領導開展安全管理，承擔組織、領導安全生產(chǎn)責任。（3）、施工項目應通過安全監(jiān)察部門安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到承認。所有生產(chǎn)管理及操作人員，依照其從事施工內(nèi)容，分別通過公司、施工項目經(jīng)理部安全審查，獲得安全操作承認證，持證上崗。（4）、施工項目部負責施工生產(chǎn)中裝飾物狀態(tài)審驗與承認，承擔裝飾物狀態(tài)漏驗、失控管理責任。接受由此面浮現(xiàn)經(jīng)濟損失。（5）、所有管理、操作人員均需與項目部簽定安全合同，向項目部做出安全保證。

16、（6）、安全生產(chǎn)責任貫徹檢查，應認真、詳細記錄，做為分派、補償原始資料之一。2、施工人員安全教誨與訓練（1）、施工管理、操作人員應具備一定基本條件與較高素質(zhì)。1）、具備合法勞動手續(xù)。暫時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教誨后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。2）、沒有癡呆、健忘、精神失常等不造于從事操作疾病，有良好接受、解決反饋信息能力。3）、具備適于不同層次操作所必要文化知識。4）、施工操作人員必要具備基本安全操作素質(zhì)。通過正規(guī)訓練、考核、入場手續(xù)完善。（2）、安全教誨、訓練。涉及知識、技能、意識三個階段教誨。1）、安全知識教誨。操作者理解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在危險因素及防范辦法。2）、安

17、全技術訓練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化行為方式，減少操作中失誤現(xiàn)象。3）、安全意識教誨。在于勉勵操作者自覺堅持實行安全技能。（3）、安全教誨內(nèi)容隨實際需要而擬定。1）、新工人入場前必要參加三級安全教誨。對學徒工、實習生入場三級安全教誨，重點偏重普通安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律等，強調(diào)操作非獨立性。對季節(jié)工、暫時工三級安全教誨，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作原則為主。兩個月內(nèi)安全技能不能達到純熟，應及時解除勞動合同，廢止勞動資格。2）、結合施工生產(chǎn)變化，適時進行安全知識教誨。每十天組織一次。3）、結合生產(chǎn)組織安全技能訓練，干什么訓練什么，重復訓練、分步驗收。

18、以達到完善化、自動化行為方式，劃為一種訓練階段。4）、安全意識教誨內(nèi)容不易擬定，應隨安全生產(chǎn)形勢變化，擬定階段教誨內(nèi)容。可結合發(fā)生事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能信心，接受事故教訓教誨。5）、受季節(jié)自然變化影響時，針對由于這種變化而浮現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件變化所進行教誨，其目在于增強安全意識，控制人行為，盡快適應變化，減少人失誤。6）、采用新技術，使用新設備、新材料，履行新工藝之前，應對關于人員進行安全知識、技能、意識全面安全教誨，勉勵操作者實行安全技能自覺性。（4）、加強教誨管理，增強安全教誨效果1、教誨內(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住核心重復教誨。2、重復實踐，養(yǎng)成自覺采用安

19、全操作辦法習慣。3、使每個受教誨人，理解自己學習成。勉勵受教誨者樹立堅持安全操作辦法信心，養(yǎng)成安全操作良好習慣。4、告訴受教者如何做才干保證安全，而不是不應當做什么。5、獎勵增進，鞏固學習成果。6、進行各種形式、不同內(nèi)容安全教誨，都應把教誨時間、內(nèi)容等，清晰記錄在安全教誨記錄本上。（二）、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)重要途徑；是消除事故隱患，貫徹整治辦法，防止事故傷害，改進勞動條件重要辦法。安全檢查形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。1、安全檢查內(nèi)容重要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故解決。（1）施工項目安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)所有

20、過程、各個方位全面安全狀況檢查。檢查重點以勞動條件、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產(chǎn)人員行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人安全因素時，必要堅決消除；（2）各級生產(chǎn)組織者，應在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢核對安全生產(chǎn)結識差距；（3）對安全管理檢查，重要是：1）安全生產(chǎn)與否提到議事日程上，各級安全責任與否堅持“五同步”；2）業(yè)務職能部門、人員，與否在各自業(yè)務范疇內(nèi)，貫徹了安全生產(chǎn)責任。專職安全人員與否在位、在崗；3）安全教誨與否貫徹，教誨與否到位；4）工程技術、安全技術與否結合為統(tǒng)一體；5）作業(yè)原則化實行狀況；6）安全控制辦法與否有力，控制與否到位有，有哪些消除管理

21、差距辦法；7）事故解決與否符合規(guī)則，與否堅持“三不放過”原則。2、安全檢查組織（1）建立安全檢查制度，制度規(guī)定規(guī)模、時間、原則、解決、報償全面貫徹；（2）成立由第一負責人為首，業(yè)務部門人員參加安全檢查組織；（3）安全檢查必要做到有籌劃、有目、有準備、有整治、有總結、有解決。3、安全檢查準備（1）思想準備。發(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教誨，從安全檢查中受到鍛煉；（2）業(yè)務裝備。擬定安全檢查目、環(huán)節(jié)、辦法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，擬定檢查重點，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種檢查。規(guī)范檢查記錄

22、取表，使安全檢查逐漸納入科學化、規(guī)范化軌道。4、安全檢查形式（1）定期安全檢查指列人安全管理活動籌劃，有較一致時間隔安全檢查。定期安全檢查周期，施工項目自檢宜控制在1015d。班組必要堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定規(guī)定擬定日程。（2）突擊性安全檢查指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設備、社區(qū)域安全檢查，屬于突擊性安全檢查。（3）特殊檢查對預料中也許會帶來新危險因素新安裝設備、新采用工藝、新建或改建工程項目，投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)”危險因素為專項安全檢查，叫特殊安全檢查。特殊安全檢查還涉及，對有特殊安全規(guī)定手持電動工具，電氣、照明設備，通風設備，有毒有害物儲運設備進行安全檢查。四、文明施

23、工管理1、文明施工管理嚴格遵守本公司管理條例和xxxxxx一期工程施工現(xiàn)場管理條例。2、加強施工現(xiàn)場總平面管理和施工現(xiàn)場技術管理，施工前經(jīng)審批后施工組織設計和施工方案作指引，堅持分某些項技術交底，避免野蠻作業(yè)。3、施工現(xiàn)場場容：施工現(xiàn)場應封閉嚴密、完整、牢固、美觀、上口要平、外立面要直、高度不得低于1.8米，在大門明顯處設立統(tǒng)一式樣施工標牌，大門內(nèi)設立“一圖三板”，內(nèi)容詳細，筆跡工整規(guī)范、清晰。現(xiàn)場內(nèi)作好排水辦法，現(xiàn)場道路要平整堅實、暢通。4、建筑物內(nèi)外零放碎料和垃圾清運及時，施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確，并規(guī)定劃分責任區(qū)，設標志牌分片包干到人，施工現(xiàn)場各種標語牌，統(tǒng)一加工制作，字體要書寫對的規(guī)

24、范，工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。5、建立現(xiàn)場安全文明領導小組，負責現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理。6、制定和完善施工工地環(huán)境衛(wèi)生管理責任制度，明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場詳細管理負責人，同步要加強尋常檢查和評估，保證工地環(huán)境處在良好狀態(tài)。7、開展文明施工、職工道德教誨和安全生產(chǎn)宣教，堅持“三優(yōu)”服務，改進勞動條件，注意勞逸結合，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。8、保持施工現(xiàn)場場地平整和清潔，保持道路暢通，排水辦法周到。9、施工中加強成品保護工作，訂立責任辦法；交義施工階段，上下道工序交接雙方要派人實行現(xiàn)場監(jiān)護，保證上道工序成品不受損壞；對易被撞擊和磨損部位成品，應采用包扎、鋪墊等保護辦法

25、，避免損壞。10、公司定期對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生等檢查。認真接受市安監(jiān)站及關于單位檢查、驗收、努力創(chuàng)立文明標化工地。五、項目信息管理（一）工程竣工資料收集整頓1、同步性、及時性原則施工技術資料及各種重要文獻、來往洽商、設計變更、施工隱蔽、預埋資料、所有材料材質(zhì)證明、合格證、原材料進場復試檢查報告等質(zhì)量保正資料必要與工程同步積累及時收集，及時整頓。資料員負責工程資料原件額收集工作，杜絕后補現(xiàn)象。施工檢查評估資料、施工記錄、中間檢查記錄、質(zhì)量整治記錄、安全文明施工檢查記錄等施工檢查評估資料也必要進行同步積累，避免寫回憶錄，必要保證資料真實精確客觀地反映現(xiàn)場施工實際狀況。2

26、、竣工資料完整性原則在資料收集過程中，不容許資料缺項、漏項。特別是保證資料某些，資料必要是完整。3、資料可靠性、有效性原則所有歸檔技術資料杜絕偽造涂改現(xiàn)象，簽章齊全，清晰有效。4、竣工檔案資料專業(yè)化系統(tǒng)化項目經(jīng)理部對檔案資料收集工作，設專業(yè)技術人員負責，有較強專業(yè)化，保證項目竣工資料符合竣工檔案資料關于管理規(guī)定。5、工程技術資料管理辦法（1）、項目經(jīng)理部配備專職技術資料管理人員，負責工程從開工至竣工期間專業(yè)技術資料收集、整頓和歸檔，達到技術資料積累與工程同步。（2）、專業(yè)分包技術資料在施工期間由專業(yè)分包負責收集、整頓，項目經(jīng)理部專職資料員負責定期檢查和指引，項目竣工交驗前將資料交總包商，由總包

27、商匯總后交業(yè)主。（3）、工程施工期間，公司項目管理部專職技術資料管理人員將每月一次定期檢查指引，保證資料完整、交圈。（4）、資料收集、整頓將依照分部、分項進行。在資料收集、整頓過程中，我司有一套成熟模式，這種模式可以達到檔案館規(guī)定。（二）、竣工資料管理1竣工資料重要內(nèi)容及規(guī)定（1）竣工工程項目一覽表：涉及竣工工程名稱、位置、構造、層次、面積和附有設備、裝置等。（2）圖紙會審記錄（3）材料代用核定單（4）施工組織方案和技術交底資料裝飾工程施工組織方案應內(nèi)容齊全，審批手續(xù)完備。如有較大施工辦法和工藝變動，要編入交工驗收資料。技術交底涉及設計交底、施工組織設計交底、重要分項工程施工技術交底、合同要點

28、交底等。各項交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認手續(xù)。（5）材料、購配件、成品出廠證明和檢查報告。裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質(zhì)量合格證明，表白出廠日期。合格證和檢查報告抄件或復印件應注明原件存儲單位，并附抄件人簽字和抄件（復印件）單位印章。防火材料要有國標合格證書和消防部門使用允許證。防火材料要有合格證或?qū)嶒瀳蟾妫凰喑鰪S要有合格證或檢查報告；焊接要有實驗報告和焊條合格證書；鋼材出廠要有合格證及實驗報告。第二節(jié)、分某些項工程施工方案、辦法一、外墻面拆除1、拆除順序：（1）、拆除工程在施工前應在現(xiàn)場做好標記，并會同甲方、監(jiān)理對標記確認后方可進行。（2）、不斷電電纜、電線、其她線管、拆除、恢

29、復、暫時架空保護垃圾外運掩埋（3）先拆除墻面中附著物、標示、標語、宣傳欄等，然后再進行墻面鏟除（4）垃圾分類：每個工作面拆除完畢后，及時垃圾進行合理分類堆放。（5)垃圾搬運：垃圾分類后按指定位置歸類堆放。2、技術辦法：防墜落：施工前靠外墻窗戶必要進行防護，施工至窗戶部位時應用夾板暫時防止窗戶玻璃擊碎和其她雜物墜落。防粉塵：在拆除墻體或吊頂面層時難免浮現(xiàn)較多粉塵，施工時應及時用灑水方式以盡量減少灰塵擴散。噪音：拆除工程噪音是在所難免，而該工程在拆除同步，業(yè)主也在照常上班，因而在拆除過程必要做到，把所有窗戶關閉，拆除物輕拿、輕放。暫時用電必要由專人專線暫時用電規(guī)范進行配備，進場施工工人必要戴安全帽

30、，穿安全鞋及配備完整勞何設施，施工工人禁止在現(xiàn)場吸煙，使用明火作業(yè)時應運離易燃、易曝物品等防火規(guī)范進行施工，必要配備足夠滅火器。文明：工人進場禁止到非施工面亂竄，必要服從現(xiàn)場管理人員指揮，不野蠻施工、不違章指揮、不大聲喧嘩、不賭博、不酗酒、不打架、不故意影響業(yè)主工作環(huán)境不隨處大小便。2、安全技術辦法：在拆除作業(yè)前，應檢查水、電管線狀況。進入施工現(xiàn)場人員必要配戴安全帽，凡在2米及以上高處作業(yè)無可靠防護及施時，必要使用安全帶。電動機械和電動工具必要漏電保護器，其保護零線電氣連接應符合規(guī)定。施工人員進行拆除工作時，應當站在專門搭設腳手架或其她穩(wěn)固構造某些上進行操作。操作人員要戴安全帽、手套、安全鞋等

31、個人防護用品。拆除墻體時，禁止采用掏掘和推倒辦法，并采用相應保護辦法。拆下物料應及時清理，按品種、類別堆放在平整地面上，高度應符合安全規(guī)定，并留有一定間距，防止崩塌傷人。拆除堆放材料場地，要專人看守，加強治安保衛(wèi)，禁止煙火要配有一定消防器材，以防萬一。施工現(xiàn)場禁止天關人員出入，禁止吸煙。4、文明施工管理專運垃圾車輛應在指定地點停放，出入現(xiàn)場時應有專人指揮，作業(yè)時間應遵守關于規(guī)定。拆除工程施工時，設專人向拆除部位灑水降塵。拆除工程竣工后，應及時將垃圾清運出場。對于有價廢品解決，應指定地點停放，并派專人看守等待解決。二、涂料施工工藝 1、基層規(guī)定：基層表面必要清潔、干燥，完全固化，無油漬，無浮塵，

32、無霉斑，無酥松，脫皮、起殼和粉化現(xiàn)象；基面平整，拉毛均勻，粉刷層粘接牢固，無裂痕，無明顯接茬，無明顯凹凸；基面規(guī)定含水率不大于10，PH值不大于9。現(xiàn)抹灰墻面，普通夏季須通過7天，冬季須通過14天以上保養(yǎng)期。 2、基面解決：若基面缺陷較多，需對墻面滿批膩子一至兩道解決。膩子宜選用砂漿類抗裂膩子，不能選用無砂細膩子，以增長質(zhì)感涂料和基面粘接性能，杜絕起皮現(xiàn)象。若基面平整度、強度較好，無明顯爛面，砂眼，可局部進行點補，直接施涂質(zhì)感涂料。 3、底漆施工：底漆在施工時嚴格按照規(guī)定稀釋，采用刷涂及輥涂相結合方式。對于窗套等小面，應采用漆刷施工，防止污染。手工刷涂時，涂料不適當蘸太多，應勤蘸短刷，來回走動

33、，均勻涂刷。新漆刷在使用前，應將其雜毛抖落，再行使用；對于大面應采用滾筒施工，施工時在輥子上蘸少量涂料后，先按“之”字形輥法將涂料輥到墻面上，再在被輥墻面上輕緩平穩(wěn)地來回滾動，直上直下，避免歪扭蛇行。做到涂刷均勻，封閉嚴實，厚度一致，無流墜、無疙瘩、無接茬。無論是白色底漆還是透明底漆，務必要涂刷均勻，這將對質(zhì)感涂料體現(xiàn)效果有很大影響，否則，底漆不均勻現(xiàn)象將在質(zhì)感涂料干燥后有所體現(xiàn)，導致浮現(xiàn)色差和發(fā)花現(xiàn)象。 4、涂料施工一方面用批板將適量涂料均勻地豎向批涂到墻面上，并橫向收平壓實，保證涂料上墻厚薄一致。然后用鐵板或自制玻璃板壓實涂料按同一方向均勻地以劃圈方式揉搓涂料，幅度不適當過大，力度適中，直

34、至將砂粒均勻搓出。依照顆粒大小不同，本工法質(zhì)感涂料依照砂子粗細耗漆量普通為每平方米2.0-3kg左右。涂膜厚度約為1-1.5mm左右。施工要點： 涂料在使用前應電動攪拌器充分攪拌，防止沉淀，并讓涂料進一步熟化，提高施工性能。如遇到溫度過高，涂料干燥過快，可在施工前在墻面噴灑適量清水或在涂料中加入不超過5清水并攪拌均勻，防止搓毛現(xiàn)象。 對要進行施工基面進行涂料滿批直至基面完全被涂料覆蓋，無漏涂現(xiàn)象。（批刮涂料上墻時，抹刀始終保持30度角，以保證適量厚度，同步為減少不必要產(chǎn)品滴落揮霍，最佳在上料時用另一塊批板或自制木板接住滴落涂料）。然后進行二遍收平解決，第一遍縱向收平為使基面完全被涂料覆蓋，并分

35、布密實，第二次橫向收平為使基面涂料均勻平整，刮批完畢后，涂層厚度應為1到1.5個砂子不能太薄或太厚，太薄打磨時會浮現(xiàn)露底現(xiàn)象；太厚會導致涂料堆積，打磨不充分而浮現(xiàn)發(fā)亮發(fā)花現(xiàn)象減少質(zhì)感體現(xiàn)力。此環(huán)節(jié)要考慮室外及墻體溫度，調(diào)節(jié)施工基面大小，應保持在一定期間內(nèi)，保證在涂層表干之邁進行打磨，不可以在不能保證正常打磨狀況下進行大面積刮批。溫度高狀況下要采用分面分次施工，不可多貪！防止打磨時浮現(xiàn)接頭。 對滿批后涂料進行打磨揉搓時，規(guī)定打磨工具接觸面平整、干凈，打磨時用力均勻，呈圓弧形進行多次揉搓打磨。最后定型時務必采用劃圈式搓法且按照同一方向。對磨起線狀涂料接口，要針對線狀涂料再次進行打磨，使之平整。如打

36、磨后施工面有涂料堆積感或滴落涂料過多，是涂層太厚所致，要對施工面再次進行刮批收料，然后打磨，打磨后墻面要達到砂粒分布均勻，無氣孔，無跑砂透底現(xiàn)象。 陽角部位施工時需對打磨后來陽角進行收角。收角施工不可采用老式鏟刀貼陽角鏟平，此辦法會導致陽角無涂料砂粒。應采用批刀分別向兩面壓批，并對壓后大塊涂料進行打磨，使之平整順滑（施工時盡量避免陽角多余大塊涂料砂粒）。如大塊涂料被壓在施工面上不進行打磨，將會浮現(xiàn)疤狀效果。陰角解決辦法相似。 圓弧狀基面施工辦法。多圓弧連接面，在滿批涂料后，進行弧線收平解決，保持弧線陰陽角順直，以毛刷沾水輕掃涂層代替打磨。規(guī)定無漏涂，無涂料結塊堆積，保持線條順直。如刷后涂料堆積

37、在圓弧弧線內(nèi)或陰角處，要用批刀對堆積涂料塊進行刮批，保持陰陽角和弧線順直；單圓弧面，在滿批涂料后用批刀沿圓弧面進行刮批。 施工面為兩個面或多面垂直相交時，在接口陰陽角單次施工后，要對已施工面接口處進行清理，保持接口處清爽平滑，無涂料堆積。 施工面較大時，需多人接力配合施工，保證一次完畢。對在滿批之后和打磨之前單人施工面接口，不可停留時間過長，第二人要及時接上施工。對兩人施工接口處打磨要及時，以防浮現(xiàn)接口處接頭不平滑。大面積施工打磨要及時和用力均勻，防止在一種大施工面上浮現(xiàn)因打磨用力不勻和打磨時間相差太大導致表干之后打磨，會浮現(xiàn)視覺上色差，導致所謂墻面發(fā)花現(xiàn)象。 滴水線槽解決。施工前，需對滴水線

38、進行保護，否則涂料干燥后，很難清理干凈。待涂料干燥后，清除線槽內(nèi)涂料，并依照狀況涂刷黑漆出新。 5、注意事項：涂料在使用前，應充分攪拌均勻；環(huán)境溫度在8以上，基面溫度5以上方可施工；雨天、陰天、霧天、5級風以上，請勿施工；施工過程中，要加強成品保護，并采用切實可行保護辦法，對分色部位及其她飾材交接處，必要粘貼膠帶保護或取直，避免涂料污染門窗等無需涂裝部位，若不慎污染，應及時用濕布清理干凈，禁止施工后再清理；基于密封膠和質(zhì)感涂料具備較好粘接性能，為保證門窗密封膠施作效果美觀，密封膠最佳在質(zhì)感涂料施工完畢后進行，但質(zhì)感涂料在施工時，在窗邊最佳預留打膠寬度50%左右砂漿基層，這樣密封膠大某些打在砂漿

39、基層，少量打在質(zhì)感涂料上，既能保證施工效果，亦能充分保證密封施工中所用一切工具、用品等必要事先洗凈，禁止將灰塵、油垢等雜質(zhì)帶入涂料中，施工完畢或間斷時，機具、用品應及時洗凈以備后用。腳手架拆除時，應安排專人跟隨，以發(fā)現(xiàn)損傷及時修補。第四章、各項保證辦法第一節(jié)、施工工期保證辦法為了保證能準時完畢xxxxxx一期工程施工任務，并保證工程質(zhì)量，我司特別制定出如下幾點辦法。一、開工前準備根據(jù)以往成功施工經(jīng)驗，采用先期介入辦法。在這個階段對施工員進行技術交底，此項工作將為此后工作帶來極大便利，與建設單位更快更好溝通，縮短了后來準備時間；對工程施工工序、工藝也采用類似提前準備辦法；對擬參加本工程施工員、質(zhì)

40、檢員通過研討研究設計圖紙，對其進行培訓，使之理解本工程特殊性，明確建設單位對其此后工作規(guī)定。二、通過詳細計算，精心編制可操作性施工進度籌劃所有籌劃指標都是在圖紙和現(xiàn)場中獲得數(shù)據(jù)。通過詳細計算，結合實際用料定額獲得，并在此基本上，精心編制控制性網(wǎng)絡進度籌劃。按日進度籌劃控制工期。然后，通過計算機對施工進度籌劃進行優(yōu)化解決，以使籌劃能在最短時間內(nèi)合理地完畢各分項工程。三、按計算規(guī)定控制施工工期進度籌劃施工員制定三天期限工程，將每天施工進度狀況對照施工籌劃規(guī)定進行檢查。對未按期完畢進度滯后工程項目，采用切實可行辦法，突擊趕上，以保證工期不受影響。四、委托專業(yè)廠家加工對工程量較大某些材料或半成品委托專

41、業(yè)廠家加工，不放在現(xiàn)場制作，如天花板、石材規(guī)格板加工及不銹鋼等。五、加強材料籌劃控制做好詳細材料供應籌劃，特別是由業(yè)主提供材料，需提前二十天向業(yè)主提前交付材料清單籌劃報告，并督促業(yè)主準時供貨。六、加強施工隊伍力量挑選高素質(zhì)、技術精一流隊伍，避免返工，并采用有效獎勵辦法，達到發(fā)揮施工隊伍最大積極性。61、公司安排曾施工過五星級酒店裝飾工程國家壹級項目經(jīng)理，并配備具備豐富經(jīng)驗原班施工隊伍，保證工程質(zhì)量，保證施工工期。62 、規(guī)定節(jié)假日期間堅持施工，不放假，高峰期間實行三班制交替持續(xù)施工，保證工期，保證準時完畢。63 、增長勞動力，提高勞動效率，同步抓前期技術準備，讓每一區(qū)域施工員明確該區(qū)域整個施工

42、流程，消除工人不明確任務而帶來“窩工”現(xiàn)場，保證整個施工有條不紊地進行，保證工期準時完畢。64 、在施工中減少不必要延續(xù)工序，壓縮重疊可并列工序，從密切關于方配合中求效率，保證工期如期完畢。65 、控制核心節(jié)點，施工期間，項目部將進一步深化進度籌劃，重點排出核心節(jié)點，排出影響貫徹核心節(jié)點因素，提出針對性辦法，并規(guī)定最后貫徹上下期限，每周排周籌劃。總之，運用籌劃，檢查手段，循環(huán)遞進，保證核心節(jié)點貫徹，從而保證整個工期貫徹。第二節(jié)、工程質(zhì)量保證辦法一、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量體系根據(jù)GBT19001 idt ISO9001：質(zhì)量保證模式原則，嚴格按照質(zhì)量管理手冊與程序文獻實行有效運營施工過程中各環(huán)節(jié)工

43、作，作為施工質(zhì)量保證和質(zhì)量控制大綱性文獻，建立有效ISO9001質(zhì)量保證體系，覆蓋了質(zhì)量控制方方面面，沒有浮現(xiàn)漏洞。項目部對本工程嚴格按質(zhì)量保證體系規(guī)定進行全面質(zhì)量監(jiān)督。2、建立質(zhì)量管理機構在項目經(jīng)理領導下，建立綜合性質(zhì)量管理機構。質(zhì)量管理機構重要任務是：統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系活動；編制質(zhì)量籌劃并組織實行；檢查、督促各部門質(zhì)量管理職能；掌握質(zhì)量保證體系活動動態(tài)，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)關系；開展質(zhì)量教誨，組織群眾性質(zhì)量管理活動。在建立綜合質(zhì)量管理機構同步，還應設立專門質(zhì)量檢查機構，負責質(zhì)量檢查工作。3、制定可行質(zhì)量籌劃質(zhì)量籌劃是實現(xiàn)質(zhì)量目的和詳細組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動基本手段，也是公司各部門、生產(chǎn)經(jīng)營各

44、環(huán)節(jié)質(zhì)量工作行動大綱。公司質(zhì)量籌劃是一種完整籌劃體系，既有長遠規(guī)則，又有近期籌劃；既有公司總體規(guī)劃，又有各環(huán)節(jié)、各部門詳細行動籌劃；既有籌劃目的，又有實行籌劃詳細辦法。4、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)質(zhì)量信息是質(zhì)量管理主線根據(jù)，它反映了產(chǎn)品質(zhì)量形成過程動態(tài)。質(zhì)量管理就是依照信息反饋問題，采用相應辦法，對產(chǎn)品質(zhì)量形成過程實行控制。沒有質(zhì)量信息，也就談不上質(zhì)量管理。公司質(zhì)量信息重要來自兩某些：一是外部信息，涉及顧客、原材料和構配件供應單位、協(xié)作單位、上級組織信息；二是內(nèi)部信息，涉及施工工藝、各分某些項工程質(zhì)量檢查成果、質(zhì)量控制中問題等。建筑裝飾公司必要建立一整套質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)、精確、及時地收集、整頓、分

45、析、傳遞質(zhì)量信息，為質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)提供可靠根據(jù)。5、實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務原則化把重復浮現(xiàn)（例行）質(zhì)量管理業(yè)務歸納整頓，制定出管理制度，用制度進行管理，實行管理業(yè)務原則化。它重要涉及：程序原則化；解決辦法規(guī)范化；各崗位業(yè)務工作條理化等。通過原則化，使公司各個部門和全體職工，都嚴格遵循統(tǒng)一制度工作程序，協(xié)調(diào)一致行動，從而提高工作質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量。二、工程質(zhì)量保證辦法建立操作崗位責任制，嚴格按“三過程管理”（即：普通過程、核心過程、特殊過程）并與“過程掛牌”制度相結合，做到檢查上過程，保證本過程，服務下過程。嚴格執(zhí)行“自檢”、“交接檢”，保證過程質(zhì)量達到規(guī)定。1自檢上崗工人嚴格按工序規(guī)定進行操作，每

46、道工序完畢后及時進行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項，班組及時改正，直到所有合格，班組長填寫自檢表并注明檢查日期，各段副經(jīng)理執(zhí)行，項目經(jīng)理監(jiān)督。2交接檢查：過程間交接檢查，涉及工程質(zhì)量、過程完畢后清理和成品保護內(nèi)容。由責任工程師主持上道過程合格才可交給下道過程，交接雙方在記錄上簽字并注明日期。3隱蔽驗收：凡被下道過程所掩蓋而無法進行質(zhì)量檢查過程，分項工程由責任工程師及時組織隱檢，責任工程師填寫報告單交專檢人員驗收。需監(jiān)理人員進行隱蔽檢查項目，責任工程師應及時向監(jiān)理人員、甲方提供隱檢報告，并督促其完畢隱檢工作，隱檢記錄由責任工程師及時反饋送交資料負責人處歸檔。4預檢查收：由責任工程師填寫預檢報告單，交專

47、職檢查人員檢查驗收，及時反饋送交技術資料負責人歸檔。5分項工程質(zhì)量評估：分項工程所有過程完畢后來由項目經(jīng)理依照質(zhì)量驗收評估原則組織關于人員共同進行質(zhì)量檢查，責任工程師填寫分項工程質(zhì)量評估表交專職質(zhì)檢員簽認核定質(zhì)量評估級別。不合格按不合格品控制程序解決，并得到監(jiān)理承認，并將兩份評估表定期交項目技術負責人處歸檔。51、特殊過程控制已在“項目質(zhì)量籌劃”中予以規(guī)定，在實行中均做為質(zhì)量管理點加強管理，按技術交底規(guī)定由工長對工藝和參數(shù)進行持續(xù)監(jiān)控并記錄。52工作記錄及過程資料均按國家現(xiàn)行文獻規(guī)定和本工程質(zhì)量指引書中規(guī)定條款進行跟蹤管理和層層記錄，由責任工程師、班組長和工長填寫清晰，質(zhì)量員簽字，每天下午5點

48、上報生產(chǎn)碰頭會，交負責人進行存檔。第三節(jié)、安全生產(chǎn)保證辦法一、裝飾工程施工安全注意要點1、火災裝飾工程施工階段，易燃、可燃物品較多。外墻門窗墻封閉后，油漆、防水作業(yè)區(qū)揮發(fā)性易燃氣體濃度高，交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些因素一旦失控便會導致火災。2、觸電裝飾工程施工階段，電動工具特別是手持電動工具使用廣泛，防護和管理不力，就也許引起觸電。3、物體打擊裝飾工程施工與構造工程施工及機電安裝立體交叉頻繁，作業(yè)環(huán)境易導致物體打擊事故。4、機械傷害當代裝飾工程施工除了廣泛使用電動工具以外，還采用大量氣動工具甚至以火藥致動工具，導致機械傷害事故因素多。5、高處墜落裝飾工程施工階段，特別是天棚面板未封閉之前，各種

49、級別高處作業(yè)隨處可見，防護不力即導致高處墜落事故。二、安全用火規(guī)定及防火辦法1、防火間距各類建筑設施、材料防火間距見下表類別防火間距（m）類別建筑物暫時設施非易燃庫站易燃庫站固定明火處木料堆廢料易燃雜料建筑物201520252030暫時設施205620151530非易燃庫站156615151020易燃庫站20201520252030固定明火處251515252530木料堆201510202530廢料易燃雜料3030203030302、現(xiàn)場防火管理（1）現(xiàn)場要有明顯防火宣傳標志。每月對職工進行一次治安、防火教誨，培訓消防隊。每星期進行一次保衛(wèi)、防火工作檢查，建立保衛(wèi)、防火工作檔案。（2）施工現(xiàn)場

50、要配備足夠消防滅火器，并做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)，定期更換瓶內(nèi)物質(zhì)，保證消防滅火器使用有效。（3）施工現(xiàn)場進水干管直徑不少于100mm。消火栓處晝夜要設有明顯標志，配備足夠水龍頭，周邊不準放任何物品。（4）電工、焊工在電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備專人看火和滅火器。用火證當天有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。（5）使用電氣設備和易燃易爆物品，必要采用嚴格防火辦法，指定防火負責人，配備滅火器材，保證施工安全。（6）施工材料存儲、保管，應符合防火安全規(guī)定，庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存儲，保持通風，用電符合

51、防火規(guī)定，不準在現(xiàn)場、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。（7）現(xiàn)場內(nèi)不準作為倉庫使用，不準存儲易燃、可燃材料，因施工需要進入現(xiàn)場內(nèi)可燃材料，要依照工程籌劃限量進入并應采用可靠防火辦法。（8）施工現(xiàn)場禁止吸煙；必要時，應設有防火辦法吸煙室。（9）氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不少于8米，兩瓶同步明火作業(yè)距離不不大于12米。禁止在現(xiàn)場內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”、乙炔發(fā)器作業(yè)。（10）在施工過程要堅持防火安全交底制度。特別是在進行電焊、油漆粉刷等危險作業(yè)時，要有詳細防火規(guī)定。3、電氣設備防火要點（1）各類電氣設備、線路不準超負荷使用，接頭須接實、接牢，以免線路過熱或打火短路。（2）存儲易燃液體和可燃氣瓶庫房，照明線

52、路穿管理保護，采用防爆燈具，開關設在庫外。（3）穿墻電線和接近易燃物電線穿管理保護，燈具與易燃物普通應保持50cm間距，大功率燈泡要加大間距。4、現(xiàn)場明火管理（1）現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應經(jīng)主管消防領導批準，使用明火要遠離易燃物，并備有消防器材。（2）科技裝修施工采用明火或電熱法，均須制定專門防火辦法，專人看守，人走火滅。（3）工地設吸煙室，施工現(xiàn)場禁止吸煙。（4）電、氣焊工作人員均應受專門培訓，持證上崗。作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備恰當看火人員，隨身應帶滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道，應在吊頂易燃材料裝上此前完畢焊接作業(yè)，如因工程特殊需要必要在頂棚內(nèi)進行電、氣焊作業(yè)，應先與消防部門商定妥善防火辦法后方

53、可施工。（5）油漆施工要注意通風，禁止煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。三、防止高處作業(yè)墜落辦法1、防止物體打擊事故辦法（1）、進入現(xiàn)場人員戴安全帽；（2）、交叉作業(yè)通道搭護頭棚；（3）、天棚高處作業(yè)工人應具工具袋，零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，禁止向下拋擲物品；（4）、腳手架上放板材要加壓重物，腳手架作業(yè)余料、廢物須及時清理，以防無意碰落。2、防止機械傷害事故要點（1）、施工電梯基本、安裝和使用須符合生產(chǎn)廠商規(guī)定，使用前應經(jīng)檢查合格，使用中定期檢測；（3）、圓鋸傳動某些應裝防護罩。長度不大于50cm、厚度不不大于鋸片半徑木料禁止上鋸，破料鋸與橫截鋸不得混用；（4）、砂輪機應使用單向開關，砂

54、輪須裝不不大于108防護罩和牢固工件托架、禁止使用不圓、有裂紋和剩余某些局限性25mm 砂輪；（5）、各種施工機械安全防護裝置必要齊全有效；（6）、經(jīng)常保養(yǎng)機具，按規(guī)定潤滑或換配件，所用刀具必匹配，換夾具、刀具時一定要拔下電源插頭。（7）、注意著裝，不穿寬松服裝操作電動工具，留長發(fā)者應帶工作帽，不能戴手套操作；（8）、打開機械電源開關之前，檢查調(diào)節(jié)刀具扳手等工具與否取下，插頭插入插座前先檢查工具開關與否關著；（9）、手持電動工具仍在轉(zhuǎn)動時間不可隨便裝置；（10）、操作施工機具必要注意力集中，禁止疲勞操作；（11）、保持工作面整潔，以防因現(xiàn)場雜亂發(fā)生意外。3、防止高空墜落要點1）移動式操作平臺應

55、按相應規(guī)范進行設計，臺面滿鋪木板，四周按臨邊作業(yè)規(guī)定設防護欄桿，并安裝登高爬梯；2）凳上操作時，單凳只準站一人，雙凳搭跳板，兩凳間距不超過2m，只準站二人，腳手板上不準放灰桶；3）梯子不得缺檔，不得墊高，橫檔間距以30cm為宜。四、安全用電要點現(xiàn)場安全用電規(guī)則：（1）、在任何用電范疇內(nèi)，均需接受電工管理、指引，不得違背。（2）、禁止一制多機（或工具）用電。（3）、一切電線接頭均要接觸牢固，禁止隨手接電，電線接頭禁止裸露空間。（4）、一切暫時電路均要在2m高度以上，禁止拖地電線長度超過5m。（5）、任何拖地電線必要做好防水、防漏電工作。（6）、每一工作社區(qū)（分區(qū)）設一漏電保護開關。（7）、照明燈

56、泡懸掛，禁止近人及接近木材、電線、易燃品。（8）、一切金屬外殼機具均設地線接地。（9）、凡用電工種均須配備測電筆、膠鉗等慣用工具，禁止任何危險操作；（10）、手持電機工種均規(guī)定在配電箱裝設額定工作電流不不不大于15m A，額定工作時間不不不大于0.15s漏電保護裝置，電動機具定期檢查、保養(yǎng)；（11）、每臺電動機械應有獨立開關和熔新保險，禁止一閘多機；（12）、電工須經(jīng)專門培訓，持操作允許證上崗，非電氣操作人員不準擅動電氣設施，電動機械發(fā)生故障，要找電工維修；（13）、各種電氣設備均須采用接零或接地保護。單相220V電氣設備應有單獨保護零線或地線。禁止在同一系統(tǒng)中接零、接地兩種混用，不準用保護接

57、地做照明零線。五、現(xiàn)場保衛(wèi)工作1、裝飾工程施工現(xiàn)場必要按照“誰主管，認負責”原則，擬定詳細人員負責保衛(wèi)工作，有總、分包單位工程，實行總承包單位負責保衛(wèi)工作責任制，建立保衛(wèi)工作領導小組，與分包單位訂立保衛(wèi)工作責任書，各分包單位應接受總承包單位統(tǒng)一領導和監(jiān)督檢查。2、裝飾工程施工單位應依照工程規(guī)模，建立保衛(wèi)、消防組織，配備保安、消防人員。3、施工組織設計要有保衛(wèi)、消防辦法方案及設施平面布置圖，重點工程、重要工程和建筑面積在10000以上大工程，應制定治安保衛(wèi)和消防工作方案。4、施工現(xiàn)場要建立門位和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標志。重點工程、重要工程要實行憑證件出入制度。5、要加強對包工隊管

58、理，掌握人員底數(shù)，訂立治安消防合同。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊狀況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責人批準。6、料場、庫房設立應符合治安消防規(guī)定，并配備必要防范設施。貴重、劇毒、易燃易爆、放射性等物品，要設專庫專管。建立存儲、保管、信用、回收制度，做到帳物相符。7、做好成品保衛(wèi)工作，制定詳細辦法，嚴防被盜、破壞和治安災害事故發(fā)生。8、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，要及時報告關于部門并保護好現(xiàn)場，配合公安機關查破。六、安全保證體系建立完善安全保障體系和安全責任制度。安全是保證施工順利進行核心，實行項目經(jīng)理安全負責制，項目經(jīng)理是第一安全員，項目經(jīng)理如下設專職安全員，各班組長負責本班組全面安全管理。七、材料二

59、次運送安全辦法1、在施工范疇內(nèi)一方面檢查各層電梯及升降架出入口安全和使用狀況，各出入口交接處與否牢固、穩(wěn)定并詳細標注，并著手加固，用出詳細有關記錄，整頓成文交有關部門備案。2、貫徹責任制：派專人負責材料運送，每次運送材料必要有一人跟蹤。3、對板塊或小型材料必要進行包裹防止運送過程中漏出。4、對運送工具必要有計算書，經(jīng)工程師審核并經(jīng)荷載實驗辦理驗收，報監(jiān)理部門批準后才干進行運送。防止材料重量超過荷載能力。第四節(jié)、文明施工保證辦法文明施工管理是全面體現(xiàn)公司管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生治本途徑。為保證創(chuàng)立文明工地，本工程實行施工現(xiàn)場原則化管理，詳細辦法如下：一、文明施工目的施工目的達到x

60、x市文明工地原則，文明施工管理是全面體現(xiàn)公司管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生治本途徑。為保證施工現(xiàn)場達到文明工地，本工程實行施工現(xiàn)場原則化管理，充分發(fā)揚我公司文明施工方面良好老式；文明工地清潔、場地整潔，體現(xiàn)工地公司文化建設，反映公司管理水平（營造文明、環(huán)保、健康施工現(xiàn)場）。二、封閉式施工咱們進入施工現(xiàn)場后，將進行封閉施工，用圍墻將施工現(xiàn)場與周邊隔離，圍墻裝飾與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，在入口設立大門，并設專職保安員和制定保安制度，避免施工人員和其她閑雜人員混在一起出入。三、文明施工管理辦法1、文明施工管理嚴格遵守本公司管理條例和西夏陵綜合管理中心展陳及室內(nèi)精裝修工程施工現(xiàn)場管理條例。2、加強施

61、工現(xiàn)場總平面管理和施工現(xiàn)場技術管理，施工前經(jīng)審批后施工組織設計和施工方案作指引，堅持分某些項技術交底，避免野蠻作業(yè)。3、建立現(xiàn)場安全文明領導小組，負責現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理。4、制定和完善施工工地環(huán)境衛(wèi)生管理責任制度，明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場詳細管理負責人，同步要加強尋常檢查和評估，保證工地環(huán)境處在良好狀態(tài)。5、開展文明施工、職工道德教誨和安全生產(chǎn)宣教，堅持“三優(yōu)”服務，改進勞動條件，注意勞逸結合，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。6、保持施工現(xiàn)場場地平整和清潔，保持道路暢通，排水辦法周到。7、施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，在恰本地點設立堆放點，定期外運。9、施工中加強成品保護工

62、作，訂立責任辦法；交義施工階段，上下道工序交接雙方要派人實行現(xiàn)場監(jiān)護，保證上道工序成品不受損壞；對易被撞擊和磨損部位成品，應采用包扎、鋪墊等保護辦法，避免損壞。10、公司定期對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生等檢查。認真接受市安監(jiān)站及關于單位檢查、驗收、努力創(chuàng)立文明標化工地。第五節(jié)、與建設單位和各施工單位協(xié)調(diào)保證辦法一、工程協(xié)調(diào)管理1、負責對現(xiàn)場關于施工資源進行管理并為其她專業(yè)施工單位提供服務，涉及負責甲方提供垂直運送工程管理；負責施工水電管理，并建立適合工程施工水電網(wǎng)絡，為其她專業(yè)施工單位提供符合使用規(guī)定水電接駁點。2、負責人施工現(xiàn)場暫時設施整體協(xié)調(diào)規(guī)劃管理，為其她專業(yè)施工單位

63、進場提供暫時設施場地。3、為監(jiān)理提供恰當辦公場（提供辦公桌椅以及空調(diào)）。4、協(xié)助監(jiān)理以及甲方對工程整體質(zhì)量、進度、安全等進行協(xié)調(diào)管理，并在恰當時候組織其她專業(yè)施工施工單位如開會議以協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工組織。5、全面負責組織本工程竣工驗收，并組織及協(xié)調(diào)其她專業(yè)施工單位竣工文檔編制。二、與建設單位（業(yè)主）等配合施工辦法1、本工程是室內(nèi)裝飾工程，無論是裝飾施工、材料進場、人員出入都必要與建設單位管理部門配合。嚴格遵守建設單位發(fā)出裝修指南、裝修施工須知、室內(nèi)裝修承諾書及裝修程序中規(guī)定所有文獻。2、咱們將委派一勝任工程負責人駐守工地，負責監(jiān)督施工、管理工人及與建設單位或其代表合伙，保證地盤管理恰當及工人行為良好

64、。3、咱們施工人員進入施工現(xiàn)場都必要佩帶由公司發(fā)出暫時工作證或暫時出入證，無證者不得進入施工現(xiàn)場；我公司員工在施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生一切行為均由我公司負責。三、與消防、空調(diào)等施工單位配合辦法1、在隱蔽工程施工期間，注意管路與否有漏掉，專業(yè)管路交叉部位與否有高出或鼓出面層，影響裝修質(zhì)量。2、在安裝天花面層時，要實測實量，要把面層上煙感探頭，廣播喇叭等綜合考慮，給提供精確標高。3、進行墻面精裝修時，要預先留出安裝消火栓箱安裝位置，配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。4、在其管路內(nèi)壁上要刷各種顏色油漆加以區(qū)別（如探測器、緊急廣播、消火栓按鈕以及其她控制線路），防止接管張冠李戴。 5、在施工進，要在施工圖

65、紙上劃清晰管線詳細位置，在裝修施工過程中，要提示專業(yè)施工人員，打脹管騾栓或打射釘時，要盡量躲開這一部位，防止把電線管、導線和消防水管打斷。6、在天花封板時要分格圖定位。要及時找專業(yè)人員協(xié)商，找出最佳解決辦法。并配合消防專業(yè)開好吊頂上設備安裝孔。第七節(jié)、成品保護辦法一、原材料保護1所有原材料經(jīng)驗收合格后，由倉庫負責入庫，做好入庫手續(xù)，并按規(guī)定進行標記，禁止混合堆放。2所有材料儲存時均應有保護辦法，存儲底部應使用水平木材墊平，每層之間須以薄木條隔離，且材料堆放最高不適當超過10層；玻璃須豎直存儲在專用支架上，每塊玻璃之間必要有隔離紙。3工廠材料搬運中所需運送均應有防護辦法，禁止鐵件、硬件等直接接觸

66、，以免損壞材料。4材料加工平臺須按規(guī)定鋪墊地毯，并注意不得有雜物，禁止在平臺上拖動材料，所有材料移動須垂直抬放。5加工完畢材料或成品，須將表面內(nèi)腔雜屑所有清除，并進行清潔及加貼保護膜，每道工序完畢人員均須將本人工號打在流程卡上，經(jīng)自檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，并接質(zhì)管人員隨時抽檢。6當班質(zhì)管員負責對加工完畢材料或成品按工藝原則進行檢查，并檢查流程卡填寫狀況，在流程卡簽名確認。7只有檢查合格材料及成品才進入成品庫。成品庫管理員對入庫材料須按流程卡上合同號分類存儲，并進行清晰標記。8材料庫及成品均須按規(guī)范進行管理，做好防塵、防霉、防火等工作，所有材料均須進行覆蓋，且登記造冊。二、包裝及運送過程中保護

67、1型材表面除加保護膜外，另應使用專用包裝紙捆扎。2玻璃板塊等除在裝飾表面按規(guī)定加貼保護膜外，在準備發(fā)運裝車時應在板塊中間加隔離板，并用緊線機捆扎結實，嚴防運送過程中導致摩擦損壞。3所有材料及成品在包裝時應注意規(guī)格，不同尺寸、品種料應避免包扎在一起。4玻璃板塊邊安裝邊清潔，并檢查上下防護網(wǎng)，防止雜物掉落污染或損壞玻璃。5以厚膠紙或三合板在室內(nèi)遮擋玻璃某些，以免焊點、防火噴劑、水泥抹灰及其他不利影響等污染玻璃面層或?qū)е缕淦扑椋陨媳Ｗo材料不應與玻璃有直接接觸。6材料表面掛號信紙不得任意撕毀，以免材料裝飾表衩硬物劃破或被水泥砂漿污染。保護紙除去留下多余膠料用清潔劑清洗干凈。7用保護材料在施工過程中

68、蓋掩玻璃片，以防損壞、褪色或污染。8提供書面材料，證明擬采用清潔劑可用以工程鋁材、玻璃片涂膠等物料清潔工作。三、竣工前清理1我公司負責對裝飾工程完畢品進行保護解決，直至工程正式竣工，驗收合格交付給業(yè)主。在竣工當天，公司應按施工合同 將完畢工程清潔完整地交付給業(yè)主，我公司對此應采用有效辦法以達到上述規(guī)定。2各安裝班需在竣工前全面清潔外露各某些，并除去不需地標貼及保護材料。3在除去標貼及保護材料后，如發(fā)既有材料嚴重損壞劃破或污染，經(jīng)清洗并和恰當技術解決后仍未能達到業(yè)主及建筑設計部門規(guī)定，我公司應負責把上述地某些更換以求達到業(yè)主及建筑設計規(guī)定。4施工現(xiàn)場進行環(huán)境整頓，清晰一切雜物。建筑垃圾按規(guī)定堆入

69、和解決，不能隨意丟棄，以免導致污染。5零配件等細小材料應按一定數(shù)量用牛皮紙包裝后集中裝箱。6每批發(fā)送材料包裝上均貼有物品標簽，注明所標示包裝中具有材料名稱、相應合同號、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)運地等內(nèi)容。7運送車輛應狀況良好，車廂板上鋪墊橡膠板，以減少運送震動也許導致?lián)p失。8應盡量避免在陰雨天氣運送材料，如必要運送則應用油氈嚴密遮蓋。9押車員應隨時注意檢查材料包裝及捆扎狀況，發(fā)現(xiàn)問題應及時停車整頓。10材料運送至工地后 ，工程材料員和技術員應按清單核對數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等并填寫回單，對無合格證明及有質(zhì)量問題材料一律予以退回。11驗收合格材料應及時存儲在工地倉庫，并注意按照公司規(guī)范進行保護，做好防霉、防盜、

70、防腐等工作。四、施工過程中保護1材料員須按當天施工任務準備好材料，并辦好材料出庫手續(xù)同步檢查材料質(zhì)量，裝飾面受損傷或腐蝕材料禁止用于工程施工。2搬運吊裝過程中采用必要保護辦法，用木墊板、木框等對材料進行隔離防護，以防損壞。3避免在工程中出鈔票屬直接接觸，如果無可避免話，上述金屬接觸面應涂上瀝青涂漆，保護膠條或以其他承認辦法獲得分隔。4避免在工程中浮現(xiàn)材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似材料接觸狀況，如果無可避免話，應在材料接觸面上涂上一層瀝青涂漆或以經(jīng)承認保護膠條進行分隔。5不同金屬接觸面能滑動，需考慮以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬接觸面。五、成品保護辦法在施工過程中，有些分項、分部工程已經(jīng)完畢，其

71、她工程尚在施工，或者某些部位已經(jīng)完畢，其她部位正在施工，如果對已完畢成品，不采用妥善辦法加以保護，就會導致?lián)p傷，影響質(zhì)量。這樣，不但會增長修補工作量，揮霍工料，遲延工期；更嚴重是有損傷難以恢復到原樣，成為永久性缺陷。因而，搞好成品保護，是一項關系到保證工程質(zhì)量，減少工程成本，按期竣工重要環(huán)節(jié)。1、合理地安排施工順序，按對的施工流程組織施工，是進行成品保護有效途徑之一。（1）裝飾工程從樓層上分，采用自上而下流水作業(yè)順序。（2）先做地面， 后做頂棚、墻面抹灰，可以保護下層頂棚、墻面受滲水污染；但在已做好地面上施工，需對地面加以保護。若先做頂棚、墻面抹灰，后做地面，則規(guī)定樓板灌縫密實，以免漏水污染墻

72、面。（3）、先粉刷、裱糊而后安裝燈具，可避免安裝燈具后又修理表層，從而污染燈具。最后再鋪設地毽。（4）、以上示例闡明，只要合理安排施工順序，便可有效地保護成品質(zhì)量，也可有效地防止后道工序損傷或污染前道工序成品。（5）、活動成品、半成品領取要有籌劃；在倉庫中須單獨分層放置，并做好產(chǎn)品標記；在未施工前，不拆卸包裝并設專人看守；活動成品布置擺放普通在裝飾竣工后進場。2、成品保護重要有護、包、蓋、封等四種辦法。（1）、護護就是提前保護，以防止成品也許發(fā)生損傷和污染。如為了防止地面污染，提前鋪上塑料布或紙板；進出口臺階應墊磚或方木，搭腳手板過人；門扇安好后要加楔固定等。（2）、包包就是進行包裹，以防止成

73、品被損傷或污染。如不銹鋼飾面柱子、欄桿，做好后及時用紙皮包裹捆扎，電氣開關、插座、燈具等設備也應包裹，防止粉刷、油漆時污染等。（3）、蓋蓋就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。如落水口、排水管安好后要加覆蓋以防堵塞。（4）、封封就是局部封閉，如大理石地面施工后，應暫進封閉，待達到可上人作業(yè)強度并采用辦法后再開放；室內(nèi)墻紙、木地板油漆完畢后，均應及時鎖門。總之，在工程項目施工中，必要充分注重成品保護工作。道理很簡樸，哪怕生產(chǎn)出來產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)品、上等品，若保護不好，遭受損作或污染，那也將會成為不合格品或廢品。因此成品保護，除合理安排施工順序，采用有效對策、辦法外，還必要加強對成品保護工作檢查。3地面成品保護

74、31、施工結束后，對進入人員進行有效控制，進入現(xiàn)場需換用拖鞋。32、本工程地毯施工面積較大，施工盡量安排在后期進行，施工完畢后需及時鋪設保護用塑料薄膜、地毯及夾板等蓋壓保護，以防污染和損壞。33、電梯廳等公共地面石材，施工延續(xù)階段，需及時鋪地毯及夾板等蓋壓保護，以防污染和損壞。34、其他續(xù)工種進行作業(yè)時，應對所使用工具進行保護，防止物品劃傷。4墻面成品保護41、本工程墻面陰陽角某些所有采用夾板進行封閉保護，清理驗收時進行拆除。42、施工延續(xù)階段，其他部位施工人員進入已完畢墻面區(qū)域，需填寫施工允許表，方可進入現(xiàn)場，重點部位設保護欄和保護標志。43、施工所有結束后，進行人員控制同步，還應對重點保護

75、部位采用封閉式保護。44、不銹鋼需待工程所有竣工后方可去其保護層。45、對成品區(qū)實行嚴格安全管理制度，安全管理辦法保護與總體工程配合和聯(lián)系體系。第五章工程質(zhì)量及總體控制辦法一、工程質(zhì)量以工程質(zhì)量為重點，貫徹本公司ISO9001質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量按中華人民共和國及XXX市、建筑裝飾行業(yè)切關于法規(guī)、規(guī)范規(guī)定，保證按照國家和行業(yè)有關施工驗收規(guī)范組織驗收，工程質(zhì)量達到市合格原則。二、施工前質(zhì)量控制技術辦法1對所有合同文獻和技術文獻、報告進行詳細審視。如圖紙與否完整、有無漏項、各文獻之間有無矛盾、技術原則與否齊全、合同條件細節(jié)等。盡早熟悉合同文獻是十分重要。應重點審核技術文獻除合同外，重要涉及：11

76、、審核關于技術資質(zhì)證明文獻；12、審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核算；13、審核施工方案、施工組織設計和技術辦法；14審核關于材料、半成品質(zhì)量檢查報告；15、審核反映工序質(zhì)量動態(tài)記錄資料或控制圖表；16、審核設計變更、修改圖紙和技術核定書；17、審核關于質(zhì)量問題解決報告；18、審核關于應用新工藝、新材料、新技術、新構造技術鑒定書；19、審核關于工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告；110、審核并訂立現(xiàn)場關于技術簽證、文獻等。2配備檢測實驗手冊、設備和儀器，審查合同中關于檢查辦法、原則、次數(shù)和取樣規(guī)定。3審視進度籌劃和施工方案。4對施工中將要采用新技術、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和實驗報告。

77、5對材料、工程設備采購進行檢查，檢查采購與否符合合同規(guī)定。對到場材料和設備要及時檢查。6為施工放線準備資料，如參照點、線等。7協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。8對工地各方面負責人和重要施工機械作進一步審核。9認真聽取設計人員所作設計交底，以明確工程設計意圖和各部位質(zhì)量規(guī)定。10準備好所有監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格，并對表格作用和用法交底。征詢業(yè)主對工地占有狀況和工地環(huán)境。三、施工過程中質(zhì)量控制技術辦法1工序質(zhì)量控制。涉及工序活動條件和效果兩個方面質(zhì)量控制。11、擬定工程質(zhì)量控制流程；12、積極控制工序活動條件，重要指影響工序質(zhì)量因素。諸如：操作工人、材料與構件、施工機具、設備、施工順序和辦法等；13、及時檢

78、查工序質(zhì)量，并對實測數(shù)據(jù)進行分析判斷，提出后續(xù)工作規(guī)定與辦法；14、設立工序質(zhì)量控制點。2設立質(zhì)量控制點。對技術規(guī)定高，施工難度大某個工序或環(huán)節(jié)，設立技術和監(jiān)理重點，對操作人員、材料、設備、施工工藝參數(shù)和辦法均可重點控制。針對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定，易出不合格品工序，事先提出控制辦法。對新材料、新技術、新工藝、特殊構造，予以重點技術支持與控制。3工程質(zhì)量預控。4質(zhì)量檢查。涉及操作者自檢，班組內(nèi)互檢，各工序之間交接檢，施工員或質(zhì)檢員巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設計及政府質(zhì)量監(jiān)督部門檢查等。詳細做法涉及：41、裝飾材料、半成品、構件和設備質(zhì)量檢查，并檢查合格證、質(zhì)量保證書及實驗報告，對質(zhì)量有懷疑時，應抽

79、樣復查；42、分項工程施工前預檢。諸如：基本尺寸、構件或墻體軸線、各層50cm水平線等；43、施工操作質(zhì)量檢查，確認班組自檢或交接檢查質(zhì)量；44、隱蔽工程檢查驗收；45、分項分部工程檢查驗收；46、成品保護質(zhì)量檢查。5成品保護51、合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完畢產(chǎn)品；52、采用恰當保護辦法。例如封閉、覆蓋、包裹等；53、加強成品保護檢查工作。6交工技術資料。61、材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢查證明、設備保修證明；62、施工記錄；63、隱蔽工程驗收記錄；64、設計變更、技術洽商、技術核定；65、水、暖、電、設備安裝記錄；66、質(zhì)量檢查評估資料；67、竣工圖紙68、竣工驗收表。7質(zhì)量事故解決

80、。71、普通質(zhì)量事故。由總監(jiān)理工程師組織關于單位進行事故分析，并責成事故單位提出事故報告、解決方案，經(jīng)設計、監(jiān)理人員批準后實行；72、重大質(zhì)量事故。總監(jiān)理工程師必要在事故發(fā)生后24小時內(nèi)向建設單位、監(jiān)理主管部門和關于方面報告，參加關于部門組織事故解決全過程，并負責檢查監(jiān)督實行及檢查驗收。四、工程完畢后質(zhì)量控制技術辦法1按合同規(guī)定進行竣工、檢查和檢查驗收；2檢查未完畢工作和缺陷，及時解決質(zhì)量問題；3制作竣工資料和竣工圖；五、過程精品1嚴格按照ISO9001質(zhì)量保證體系規(guī)定，貫徹施工過程控制責任，進行有效全過程質(zhì)量控制，創(chuàng)立施工全過程精品。2本工程以項目經(jīng)理為質(zhì)量保證第一人，項目總工程師把關，質(zhì)檢

81、員、設計師、各工種工長，親臨現(xiàn)場，責任分明，層層貫徹。3項目總工程師依照施工技術方案、施工工藝、質(zhì)量原則，明確質(zhì)量管理重點，對班組長及全體操作人員進行技術交底。4本工程實行樣板作業(yè)法和首檢制度。檢查籌劃中擬定分項工程上崗操作前，由各段負責，一方面作出樣板，項目經(jīng)理部、工程部、甲方和監(jiān)理各方組織人員參加，進行質(zhì)量首檢簽定后方可大面積施工。六、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程辦法1、成立質(zhì)量管理小組成立質(zhì)量管理小組：項目經(jīng)理任組長，設計部工程師、質(zhì)檢員，安全員、施工員和水電班長為小構成員。該小組工作內(nèi)容重要為：現(xiàn)場施工巡邏；對各班組交接工序進行檢查；對隱蔽工程進行檢查；成品保護檢查。2、建立工序交接制度班組與班組，工種

82、與工種，工序與工序之間需準時進行交接。執(zhí)行交接制度，便于檢查工序，服務下工序，保護工序成品，明確責任。3、設立質(zhì)量控制點，明確難點解決辦法對技術規(guī)定高，施工難度大某個工序或環(huán)節(jié)，設立技術和監(jiān)理重點，對操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和辦法均重點控制。針對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定、易出不合格品工序，事先提出控制辦法，由技術部管理人員輪流值班全工序過程監(jiān)制，不得有誤。4、建立“樣板先行制度”在每一道工序開始時，第一天做樣板，邀請監(jiān)理公司、業(yè)主代表、我司技術人員一起進行檢查和評估，檢查該項工作所有材料、工藝與否滿足規(guī)定，通過鑒定以樣板為原則開展大面積施工。5、建立樣板模型做法制度對特殊部位核心做法，先

83、按1：1比例做模型，獲得業(yè)主、設計師、監(jiān)理工程師承認后再施工。6、終檢制度由項目部組織，邀請監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對完畢分項、分部工程進行檢查和驗收。該成果作為分項工程獎罰根據(jù)。7、實行掛牌施工，質(zhì)量獎罰制度采用班組操作區(qū)掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度。為保證創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，對班組工人操作先進者獎，不合格者罰，重則退場。這一辦法必將有力地加強班組責任心，保障提高一次交驗合格率，提高質(zhì)量，保證工期。第六章、工程保修承諾及詳細辦法一、工程保修承諾我公司承諾按招標文獻規(guī)定保修期按中華人民共和國國務院令第279號規(guī)定（即建設工程質(zhì)量管理條例）執(zhí)行；保修期自竣工驗收簽字之日起計，在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量而導致返修，其費用由我公司負責。二、詳細辦法（1）組織一支精干維修保養(yǎng)專業(yè)隊伍并配備充分維修材料。（2）凡在保修期內(nèi)發(fā)生所有質(zhì)量問題，我公司都予以保修。維修保養(yǎng)隊伍提供24小時優(yōu)質(zhì)服務，在接到業(yè)主報修后12小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進行維修，普通問題在二天內(nèi)予以解決，重大問題盡迅速度進行解決或答復。（3）工程竣工驗收后，公司技術部門和項目經(jīng)理與業(yè)主訂立工程保修合同，按照公司工程回訪保修程序和合同規(guī)定，對工程進行回訪或保修。（4）在維修施工中各項工程都應自檢，合格后經(jīng)業(yè)主驗證確認。（5）所有通過都必要進行記錄，并按照質(zhì)量記錄控制進行控制執(zhí)行