1、xx市高鐵商務區配套基本設施PPP項目1#路級配碎石墊層實驗段施工方案編 制 人：審 核 人：審 批 人：編制單位：xxxx集團有限公司編制日期：xx年九月目 錄第一章編制根據1第二章工程概況2一、設計概況2二、工程地理位置2三、工程氣象水文(地質)條件2第三章組織管理機構及職責2一、項目部管理機構2二、管理人員配備3三、崗位職責4第四章施工布置9一、勞動力配備籌劃9二、材料配備籌劃9三、機械配備籌劃10四、測量、實驗設備配備籌劃10五、進度籌劃10六、配合比設計11七、下承層準備11八、實驗路段目11第五章施工辦法11一、施工工藝流程11二、重要工序施工辦法12（一） 測量放樣12（二） 備

2、料12（三） 攤鋪12（四） 碾壓12（五） 邊沿修整13（六） 檢測13（七） 實驗路段總結評估13第六章質量管理體系及保證辦法15一、質量管理體系15二、質量保證辦法17第七章安全管理體系及安全文明施工保證辦法21一、安全管理體系21二、文明施工與環保辦法24三、安全保證辦法32（一）、組織保障32（二）、技術辦法32第八章進度保證辦法36第九章不利季節施工辦法36第十章應急預案37一、應急救援組織機構布置37二、施工現場易發生重大危險源37三、應急準備和響應組織準備37四、施工現場應急解決設備和設施管理38五、潛在危險源應急準備和響應39第一章 編制根據1、西華路路面構造施工圖設計；2、

3、國家現行關于技術規范、原則、技術規程、規章制度，行業規定，檢查評估原則、原則圖集和規范：工程測量規范(GB 50026-)公路工程質量檢測評估原則（JTG F80/1-） 城鄉道路工程施工與質量驗收規范（CJJ1-） 公路路面基層施工技術規范（JTJ 034-）公路路面基層施工技術細則（JTG/TF20-）公路路基路面現場測試規程（JTG E60-）公路工程集料實驗規程（JTJE42-）公路工程施工安全技術規程（JTJ076-95）施工現場暫時用電安全技術規范（JGJ 46- ）建筑機械使用安全技術規程（JGJ33-）3、我公司技術管理水平和機械設備裝備能力；4、我公司三標一體化質量體系文獻；

4、5、現場勘察及實地調查資料。第二章 工程概況一、設計概況1#路道路大體為西-東走向，起點接已建成C路，樁號K0+00，向東穿過D路和E路終點與既有道路相接，樁號K0+959.302，路線總長959.302，道路紅線寬度為70米，其中車行道寬30米，人行 8道20米。二、工程地理位置該項目位于xx市順慶區瀠華北路二段，起點接已建成C路，止于現國道212依城郡路口，本級配碎石墊層實驗段設在K0+100-K0+300路段。三、工程氣象水文(地質)條件工程地質狀況：經勘探，構成場地地層由上至下分別為：第四系全新統全系統人工堆積層（Q4ml）素填土、下伏侏羅系上統遂寧組（J3sn）砂質泥巖，各地層構造特

5、性分述如下：素填土：褐黃、褐灰色，稍濕，重要由泥巖碎塊及粘性土構成，構造松散。分布場地地表。層厚0.53.6m。砂質泥巖：紫紅色，粉砂泥質構造，泥質膠結，中厚巨厚層狀構造，巖層產狀近于水平，傾角13度；局部含脈狀石膏條紋，層間夾薄層砂巖，鉆探深度范疇內按其風化限度可分為強風化砂質泥巖和中檔風化砂質泥巖二個亞:：強風化砂質泥巖：巖石破碎，裂隙發育，巖芯呈碎塊狀，巖質較軟，層厚為0.501.20m不等。中檔風化砂質泥巖：巖石相對較完整，裂隙較發育，巖芯呈柱狀、長柱狀，巖質相對較硬。地下水：地下水重要為上層滯水，水量較豐富。第三章 組織管理機構及職責一、項目部管理機構我公司安排具備豐富市政工程施工經

6、驗人員組建本工程項目部，設項目經理、項目總工、項目副經理、財務負責人，下設工程部、技術部、經營部和辦公室，組織機構如下圖：項目經理技術部經營部財務負責人工程部項目總工安 全 員項目副經理施工班組辦公室施 工 員質 檢 員試 驗 員會 計 員預 算 員材 料 員文獻管理員后勤管理員二、管理人員配備附表3-1 管理人員配備表序號崗位名稱姓名備注1項目經理付作財2施工副經理仲奎旭3項目總工程師劉建亮4經營部經理閆冬5技術質量部王僑6安所有譚睿7工程部查橙楓、雷迅8內業部吳珂、萬躍萌9財務部賴靈10質檢員冷銳11實驗室吳傳杰三、崗位職責1、項目經理（1）遵守國家關于工程建設和都市建設管理法律法規，督促

7、執行施工及驗收規范，遵守業主有關規定和公司規章制度，對項目要素管理全面負責，保證按合同全面履行。（2）在公司統一管理下，組建項目團隊，制定本項目管理規章制度，做好項目團隊人員思想工作，搞好項目團隊建設。（3）協調項目所必要涉及對內對外各有關單位關系，保證項目有序推動。（4）與公司領導及有關部門溝通，擬定項目管理總體目的。（5）組織制定項目策劃、項目總體實行方案和總體實行籌劃。（6）保證安全生產辦法費用投入，保證安全生產、堅持文明施工。（7）負責督促項目部人員做好施工過程項目計量與簽證工作，并按照公司規定，做好項目成本管理工作，保證公司收益最大化。（8）負責督促項目部人員做好項目交工驗收與竣工結

8、算工作。（9）負責項目工程款（涉及尾款）回收工作、項目保修和顧客回訪。（10）完畢公司領導及部門安排其他工作。2、項目總工（1）在公司工程管理部門指引下，對工程技術質量管理全面負責，分管本項目工程部和技術部工作。（2）認真貫徹執行國家有關技術原則、規范、規程，執行公司有關技術質量管理規章制度，接受上級行政主管部門監督檢查。（3）建立健全項目施工技術以及質量各項管理制度、質量保證體系以及例會制度，負責全面工程質量管理，解決各種技術質量問題。（4）主持編制項目工程施工組織設計和各項施工方案、作業設計，涉及安全專項方案編制。（5）主持圖紙自審，配合監理工程師和建設單位做好圖紙會審工作。（6）負責項目

9、施工方案交底、施工技術交底及安全辦法制定工作。（7）負責施工測量總體控制、現場實驗檢查和施工過程測量工作。（8）負責與本地質監部門溝通，保證工序質量檢查、單位工程（含分某些項）質量檢查、項目總體竣工驗收有序進行。（9）制定推廣“四新”籌劃和減少成本技術辦法，參加項目經濟活動分析，提高技術管理水平。（10）負責項目內業管理工作，保證滿足竣工驗收歸檔規定和公司三標一體化體系運營管理規定。（11）完畢項目經理和公司領導交辦其他工作。3、項目副經理（1）在公司經營部及辦公室指引下，對本項目經營管理及人事后勤工作全面負責，分管本項目經營部。（2）負責本項目中間計量、經濟簽證與竣工結算管理工作，負責項目二

10、次經營，保證項目收入最大化。（3）負責配合公司經營部對本項目材料采購、勞務分包以及專業分包招投標、合同訂立、中間計量以及分包結算管理工作。（4）負責監督零星材料采購管理工作，負責管理收發人員對材料驗收入庫、發入與盤存工作。（5）負責對內對外文獻（涉及各類涉及）收發，并負責按公司文獻管理規定安排文獻處置。（6）負責項目人事管理工作、后勤管理工作。（7）負責項目消防管理工作、維穩工作。（8）完畢項目經理和公司領導交辦其他工作。4、財務負責人（1）財務負責人由公司直接委派，負責監督項目成本支出，核算項目成本和收益。（2）貫徹執行國家法律、法規和財務制度，根據合法收支憑證辦理結算業務和資金支付業務。（

11、3）負責本項目各科目明細核算，建立備用金及往來款項備查帳，編制本項目各項財務報表資料。（4）負責到xx市稅務部門辦理本項目建安稅以及其他稅費稅金交納工作、負責辦理各分包方稅金代扣代繳以及其他有關工作。（5）負責配合項目經理對本項目資金回收工作。（6）負責配合項目經理安排本項目資金分派及及時支付工作。（7）完畢領導交辦其他任務。5、施工員（1）熟悉施工圖并參加圖紙自審和會審工作，貫徹各項施工規范、規程和原則。（2）編制進度控制籌劃和年、月生產籌劃以及勞動力、材料、機械設備需用量籌劃，并負責實行。（3）負責對施工班組技術、質量、安全交底和指引工作，并在施工過程中嚴格檢查、監督。（4）做好施工日記和

12、混凝土澆筑日記，收集好可追溯性質量記錄。（5）做好各類復查、技術復核工作。（6）對專業工種、施工班組做好協調工作，保證按照原則進行施工。（7）負責施工聯系單簽發和接受。（8）負責工程質量問題整治實行以及記錄技術應用。（9）負責做好產品防護工作。（10）負責分部、分項、單位工程質量自評工作，及時收集整頓單位工程竣工驗收資料。6、材料員（1）依照工程進度籌劃，編制物資采購籌劃。（2）負責進場產品檢查、標記、貯存、防護、分發工作并做好記錄。（3）編制顧客提供產品需用籌劃，負責顧客提供產品進場檢查、搬運、貯存、標記工作，并做好記錄，保存關于資料，竣工驗收后移送工程處。（4）將產品檢查狀況上報項目部和公

13、司。（5）負責產品標記保持和補救工作，收集好可追溯性質量記錄。（6）負責對原材料不合格品處置，上報項目部和公司并做好記錄。7、質檢員（1）以工程質量檢查評估原則和施工驗收規范為根據，對工程質量進行檢查和監督。（2）參加隱蔽工程驗收和技術復核，對特殊施工過程中質量控制點進行檢查和跟蹤，檢查評估分部、分項、單位工程質量級別。（3）檢查督促糾正和防止辦法實行，參加工程質量事故調查分析，提出解決意見和防范辦法。（4）負責實行對檢查、測量和實驗設備控制。（5）負責技術資料檢查，做好與工程進度同步。8、安全員（1）安全員在工程項目部和工程項目經理領導下，對安全生產、文明施工安全規定和安全技術原則、勞動保護

14、規定，在本工程項目實行，負責監督檢查。（2）依照上級下發安全目的，制定本項目實現安全目的辦法。（3）組織開展三級安全教誨培訓。（4）除開展不定期巡視安全檢查外，每半月組織一次對施工現場安全生產檢查。檢查中對發現危及我人身安全重大事故隱患，報告項目經理，簽發整治告知書，限期整治，并監督貫徹。（5）陪伴上級檢查時，做好記錄，對檢查中發現問題或上級檢查簽發事故隱患整治告知書，負責監督貫徹，并將整治成果報告上級檢查部門。（6）建立班前安全活動制度，督促作業班組貫徹。（7）負責工傷事故報表填報工作，建立工傷事故檔案，發生工傷事故時協助事故調查組進行調查解決。（8）檢查監督特種作業人員持證上崗制度實行。（

15、9）督促施工現場按規定設立安全標志。（10）參加施工組織設計中安全生產某些編制。9、測量員（1）按施工組織設計規定，配備適當檢查、測量和實驗設備，并做好進場記錄，使之滿足工程和產品檢測需要。（2）對計量設備進行入庫登記，建立健全計量器具臺帳。臺帳中需注明名稱、規格、精度、檢定周期、檢定期間、檢定狀態、編號、使用狀態，使用地點及使用者等內容。（3）按公司下達檢定周期籌劃負責送檢和或自校檢測器具。（4）負責保存關于計量器具闡明書、出廠合格證、檢定證書、報告、校準記錄及修理記錄。（5）未經檢定或檢定不合格計量器具不得使用；經檢修后，檢定仍不合格計量器具，應予以報廢封存，同步在臺帳上注銷，并貼上標記。

16、（6）檢測器具暫不使用者，必要進行封存，并貼上標志。10、資料員（1）負責質量體系運營中所有在項目部質量記錄統一收集與匯總。（2）負責工程項目資料收集與整頓，按技術資料、保證資料和驗評資料三大類分冊交工程處歸檔。（3）負責登記與收回外借臺賬記錄。11、實驗員（1）在項目經理領導下，認真貫徹執行國家有關法律法規和公司各項技術管理制度。（2）與業主做好有見證取樣籌劃，滿足見證取樣關于規定。（3）施工實驗取樣嚴格按關于規定抽取，批量、數量制作辦法滿足規定規定。（4）負責按規定填好實驗記錄單，并及時將實驗成果告知工地關于人員。（5）協助現場管理人員做好物資狀態標記工作。（6）及時精確填寫實驗記錄。第四

17、章 施工布置一、勞動力配備籌劃表4-1 勞動力籌劃表序號勞動力類型數量備注1操作手6人裝載機、平地機、壓路機等操作手2駕駛員5人運送車、灑水車等3機修工2人機械維修4電工2人 用電、修護5清潔工2人 清潔維護6普工2人施工需要二、材料配備籌劃（一）、材料供應依照現場實際狀況，碎石等地材在保證質量前提下考慮就近原則擬定合格供應商供料；在施工前將實驗段施工所需材料提前運送至現場，所有進場材料均應通過實驗室檢查，并滿足施工圖設計和有關規范規定。 （二）、材料配備表4-2 材料配備籌劃表序號名稱單位數量備注1級配碎石m3510 三、機械配備籌劃表4-3 機械設備配備表序號機械名稱單位規格型號數量1裝載

18、機臺ZL5022平地機臺PY14013壓路機臺SXM22014自缷汽車臺17t6四、測量、實驗設備配備籌劃表4-4 測量、實驗設備配備籌劃表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地用途備注一、測量儀器1全站儀SET21日本測量2水準儀DS31廣州測量二、實驗儀器1搖篩機ZBSX-92A1成都原材料篩分2電熱鼓風干燥箱JC1011成都測含泥量3電動擊實儀JZ-2D1成都測最大干密度和最佳含水量4灌砂筒2001成都測壓實度5電子秤（15kg）BS-15KA1成都測壓實度6電子天平g 1成都測含泥量五、進度籌劃級配碎石墊層實驗段設在K0+100-K0+300,已做好一切施工準備， 籌劃施工日期9月12日

19、9月15日。六、配合比設計在進場材料經實驗檢測合格后，優化配合比設計，報監理中心實驗室檢測并通過監理工程師確認，可作為施工控制原則。墊層配合比設計為：10-30mm碎石：5-10mm碎石：石屑=40：10：50；最佳含水量為4.0%；最大干密度為2.21g/cm3。七、下承層準備墊層下承層（路槽）規定其表面平整，沒有任何松散材料和軟弱地點，且壓實度、彎沉值、標高、平整度等指標均滿足規范規定并已交驗合格。墊層施工前應適量灑水濕潤，清除雜土及雜物。八、實驗路段目通過實驗段試拌試鋪驗證下列各項指標，用以指引日后大規模施工。1.用于施工集料配合比；2.混合料松鋪系數；3.集料攤鋪辦法和合用機具；4.壓

20、實機械選取和組合，壓實順序、速度和遍數。第五章 施工辦法一、施工工藝流程實驗路段擬采用如下施工工藝流程：測量放樣備料攤鋪整平碾壓。二、重要工序施工辦法（一） 測量放樣測量樁以10m樁為控制樁，用全站儀精確放樣，中邊樁寬度為墊層頂面寬度，通過高程測量按松鋪厚度掛線施工，并先測量原地面高程，為后來計算松鋪系數提供數據。本次實驗段松鋪系數暫定為1.24,在現場施工時如果發現標高過高則把松鋪系數調節為1.22，如果發現標高過低則把松鋪系數調節為1.25，并最后擬定其松鋪系數。（二） 備料按設計規定，級配碎石墊層攤鋪厚度15cm。按照路基寬度和長度計算所需要碎石量，依照運料汽車每車裝料體積、碎石松裝密度

21、，計算出每車碎石鋪筑長度，擬定實驗段所需碎石備料量。（三） 攤鋪碎石運到工地集中堆放，用裝載機鏟運至攤鋪地點后由挖掘機攤鋪，并初步找平。挖掘機攤鋪后再用人工進一步修整找平。整平時注意控制好路基縱橫坡度。在攤鋪現場由專人指揮運料車卸料，按每臺運送車輛運料方數計算每車攤鋪距離，防止卸料局限性或過多，采用梅花形堆料，裝載機初步整平，平地機整平。現場人員依照松鋪標高拉線檢查，誤差不不大于1cm進行修整，直至拉線檢測誤差不大于1cm；并有專人消除離析混和料。（四） 碾壓經水準儀檢測混合料松鋪表面高程，橫坡度及平整度合格后，及時用壓路機進行壓實工序，碾壓工藝組合初定為：先靜壓一遍，再振動碾壓四遍，最后靜壓

22、光面一遍，直到混合料壓實度達到規范規定，碾壓順序為“先低后高，先輕后重，先靜后動，先慢后快”，同步每遍輪跡應重疊1/3，不得漏壓，各部位碾壓次數相似，壓路機在施工面行走時不調頭，不急剎車，防止混合料滑移或形成裂縫、松散，在碾壓過程中如發現“彈簧”松散、起皮、臃包等現象，應人工翻開重新拌和或換填新混合料，發現標高平整度不適當應及時調節，在碾壓過程中恰當灑水濕潤。碾壓完畢后，再次測量混合料高程，并計算得出松鋪系數。碾壓時現場進行壓實度跟蹤檢測，以獲得碾壓組合與現場壓實度關系，為大面積施工提供參照數據。（五） 邊沿修整碾壓結束后，邊沿要用人工修邊夯實。修邊要拉線，以保證邊線線形平順，如發現邊沿料過干

23、時應恰當灑水再拍邊，保證邊沿無松散粒料為原則。（六） 檢測碾壓成型后要及時對壓實度、平整度、厚度、寬度、高程及橫坡等進行檢測,依照檢測成果決定與否對松鋪系數、壓實辦法進行調節。實驗段重要檢測攤鋪混合料級配、壓實度和松鋪系數。混合料級配現場取樣篩分；壓實度采用灌沙法檢測，松鋪系數用松鋪厚度和壓實厚度進行計算。級配碎石墊層檢測項目及檢測辦法項次檢查項目規定值或容許偏差檢查辦法和頻率1壓實度（%）代表值96每200m每車道2處極值922平整度(mm)123m直尺：每200米測2處10尺3縱斷高程(mm)+5、-15水準儀：每200m測4個斷面4寬度(mm)符合設計規定尺量：每40m測1處5厚度(mm

24、）代表值-10檢查每200m每車道1點極值-2566橫坡(mm)0.3水準儀：每100m測3個斷面7彎沉值(0.01mm)符合設計規定按JTGF80/1-附錄I檢查（七） 實驗路段總結評估實驗段鋪筑完畢后應對核心工序、工藝進行評價總結。將施工過程中記錄設備類型，組合方式，施工工序，材料攤鋪厚度等數據進行分析解決與匯總，對照設計規定擬定最優集料比例、含水率控制精度、松鋪系數合理值、拌和、運送、攤鋪和碾壓機械協調和配合、壓實機械選取和組合、壓實順序、速度和遍數 。級配碎石墊層實驗路段施工工藝框圖施工工藝框圖如下：測量擬定中邊樁計算攤鋪工程量備料檢查碎石級配碎石攤鋪壓實檢測擬定施工方案和技術參數編寫

25、與上報實驗路段總結報告正式施工測量放樣第六章 質量管理體系及保證辦法一、 質量管理體系為了保證本項目工程質量及安全，爭創全優工程，咱們針對本實驗段特點，組建一種機構完善、檢測設備完備、手段先進質量保證體系。1、質量檢查組織和機構成立以項目經理為組長總工程師為副組長質量管理領導小組，由項目總工詳細負責本項目質檢機構組建，人員安排以及各項規章制度制定，組織各道工序檢查驗收和實驗數據收集與分析，使之對后來工程施工進行有效管理。（見質量保證體系框圖）質量管理領導小組：組長： 副組長：成員： 質檢負責人負責對各種規章制度執行狀況進行檢查，解決質檢方面尋常工作。工地實驗室負責整個實驗段實驗規程規范及制度執

26、行，制定實驗方案，負責質量檢查和實驗檢查工作，提供監理工程師所需實驗數據。實驗路段成立以吳永清為組長質量檢查小組，并配備專職質安人員，負責本路段施工質量，督促各班組操作工人操作，跟班進行工序質量檢查，及時發現并糾正質量隱患。所有質檢人員和實驗人員均選派有相應技術職稱和近年工程實踐經驗，工作認真負責人員擔任，配備先進和完整檢測和實驗設備，獨立地行使質量安全一票否決權。項目副經理項目技術負責人材料設備室施工管理室質量安全室內業技術室機械管理材料供應進度控制技術質量管理制度技術規范計量、預算質檢工程師專職質檢員生產班組自檢互檢各生產班組工作質量保證QC小組活動質量目的：保證工程質量合格率100%。項

27、目副經理綜合辦公室財務后勤保障公司質安科項目經理駐地監理工程師項目副經理項目技術負責人材料設備室施工管理室質量安全室內業技術室機械管理材料供應進度控制技術質量管理制度技術規范計量、預算質檢工程師專職質檢員生產班組自檢互檢各生產班組工作質量保證QC小組活動質量目的：保證工程質量合格率100%。項目副經理綜合辦公室財務后勤保障公司質安科項目經理駐地監理工程師二、質量保證辦法（一）建立施工現場管理制度為保證優質、高速、低耗、安全文明地進行施工生產，制度管人，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圓滿地按籌劃完畢施工任務，特制定如下施工現場管理制度。施工現場管理制度總則如下：第一項

28、：過程“三檢”制度；第二項：質量獎罰制度；第三項：工期管理制度；第四項：質量巡回檢查制度；第五項：技術交底制度第六項：質量目的籌劃實行管理制度；第七項：質量體系和責任制貫徹管理制度；第八項：工程質量級別評估管理制度；第九項：質量控制書制度；第十項：材料檢查制度；第十一項；工程質量事故報告及調查制度；第十二項：項目領導班子碰頭會制度。第十三項：安全管理制度第十四項：機械管理制度第十五項：施工現場文明施工管理制度第十六項：實驗室管理制度（二）建立施工協調管理制度(1）與設計協調a、與設計單位聯系，進一步理解設計意圖及工程規定，依照設計意圖提出咱們施工實行方案。b、及時進行施工圖會審，協助業主向設計

29、單位提出建議，完善設計內容和設備選型。c、在施工中，及時會同業主、設計單位，按照施工總進度，進行部位驗收、中間質量驗收、竣工驗收等。d、會同設計院、業主一起參加設備等選型、選材和定貨，參加新材料定樣采購。(2）與監理工程師協調a、我公司將積極積極配合現場監理工程師代表，積極維護她們職責權力。b、根據合同中明確規定永久性工程圖紙、施工進度籌劃、施工組織設計等文獻，及時提給監理工程師批審。c、在施工全過程中，嚴格按照經業主及監理工程師批準“施工方案”進行工程質量管理。自檢、專檢基本上，接受監理工程師驗收和檢查，并按照監理工程師規定，予以整治。d、貫徹已建立質量控制、檢查、管理制度，并據此對各施工工

30、序予以監控，保證產品達到優良。e、所有進入現場使用成品、半成品、設備、材料、器具，均積極向監理工程師提交產品合格質量保證書。按規定，使用前需進行物理化學實驗檢測材料，應積極遞交檢測成果報告。f、嚴格執行“上道工序不合格， 下道工序不施工”準則，積極理解、支持監理工程師接受工作。當發生工作意見不統一狀況時，遵循“先接受監理工程師指引，后磋商統一”原則，在現場質量管理工作中，積極維護好監理工程師權威性。（三）原材料質量保證辦法（1）對原材料材質原則嚴格把關。材料員對原材料、成品和半成品應先檢查后收料，不合格材料不準進場。（2）原材料要具備出廠合格證或法定檢查單位出具合格證明。管材、鋼筋應注明出廠日

31、期、批號、數量和使用部位，抄件應注明原件存儲單位和抄件人并簽章。（3）對材質證明持疑或按規定需要復檢材料，及時送檢，未經檢查合格，不得使用。（4）各種不同類型、不同型號材料應掛標簽、分類堆放整潔。第七章 安全管理體系及安全文明施工保證辦法一、 安全管理體系安全生產管理手段安全生產監控手段職工安全教誨安全生產檢查制度活動上崗安全教誨五 同 時重點部位安全驗收制度每周安全活動安全技術辦法新項目重點安全教誨特殊工程安全合 格 證安全生產委員會項目經理負責人各項安全管理制度“四不放過”分級事故調查、解決安全生產群管網各級人員安全生產崗位責任制單位工程安全全負責人制安全獎罰兌現制度總目的：安全生產無事故

32、群眾活動安全無事故活動班長安全發言安全生產“三檢查”安全日合計掛牌安全保證體系如下圖所示安全保證體系是杜絕事故為目，運用嚴格管理制度和嚴密組織，把各部門、各環節安全管理職能組織起來，做到與生產同步籌劃、布置、檢查、總結，使安全管理制度化。（見安全保證體系框圖）1.安全管理系統項目經理部下設安全管理部，由項目經理和項目副經理直接領導，現場施工隊設安全員，由現場施工隊隊長和生產部門領導。施工員、班組長及工人均屬于安全管理體系構成某些。2.安全生產責任制項目經理是經營生產第一負責人，對安全生產負總領導責任。（1）項目副經理對現場施工安全負直接領導責任。（2）總工程師對項目經理部安全生產和勞動保護方面

33、技術工作負全面領導責任。（3）施工隊長對本施工隊安全生產工作負詳細領導責任。（4）技術員、施工員對所管工程安全生產負有直接責任。（5）班組長安全生產責任是遵守安全生產規章制度，熟悉本工種安全技術操作規程，教誨和帶領本班組工人遵章作業。（6）工人要積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教誨，提高安全技術，聽從安全員指揮。（7）安管部：認真貫徹安全技術辦法或方案，加強施工現場管理，建立安全生產良好秩序，做好培訓考核工作。（8）工程部：編制施工設計方案同步，應編制相應安全技術辦法和操作規程，負責安全技術專項研究和安全設備，安全技術辦法與施工交底。3.安全保證辦法（1）安全交底和安全教誨定期進行：安全技

34、術方案和交底由總工程師主持。（2）進入施工現場人員必要戴好安全帽，禁止穿高跟鞋、拖鞋，打赤腳、赤膊。（3）浮現安全事故及未遂事件堅持“三不放過”原則，查明因素，處分負責人，吸取教訓。（4）設備施工時，四周不能站人。（5）雨天施工注意排水和采用防滑辦法。（6）備足勞保防護用品。（7）加強用電管理。（9）施工中所用各種機具設備必要保證處在完好狀態，不合格機具禁止使用。（10）交通安全辦法由專人負責道路交通疏導。在施工路段、施工點設立明顯交通標志。科學合理地組織材料運送。經常維護施工便道。（11）消防安全：施工現場不得生火煮飯或取暖，現場應配備消防設施。（12）治安安全：生產工人選用無不良記錄勞動力

35、，并進行登記。工地設立治保小組，對全體施工人員進行消防保衛工作教誨。(13)機械設備操作人員（駕駛員）必要通過專門訓練，熟悉機械操作性能，通過專業管理部門考核獲得操作證或駕駛證后上機（車）操作。（14）機械設備操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術規程，工作時集中精力，謹慎工作，不擅離職守，禁止酒后駕駛。（15）機械設備發生故障后及時檢修，絕不帶病運營，不違規操作，杜絕機械和車輛事故。（16）專業電工持證上崗。電工有權回絕執行違背電器操作規程工作指令，安全員有權制止違背用電安全行為，禁止違背章和違章指揮。二、 文明施工與環保辦法（一）環保和文明施工目的本工程將嚴格按xx建設部第15號令建筑工程

36、施工現場管理規定中“文明施工管理和環境管理原則”、四川省建委發文明施工十二條原則進行施工，創立xx市 “原則化施工現場”。（二）環保與文明施工施工管理組織機構為保證本工程文明施工管理目的實現，我公司將建立健全現場文明施工管理責任制，構成由項目經理、項目副經理、各部門負責人參加領導機構，詳細負責文明施工尋常管理工作，將文明施工目的進行分解，逐級下傳，逐級訂立責任制，層層嚴抓貫徹，使爭創 “安全文明施工樣板工地”活動夯實有效地開展起來。環保與文明施工領導小組組 長：項目經理：付作財副組長：項目生產經理：仲奎旭、項目總工程師：劉建亮組 員：各部門負責人:雷迅、王僑、冷銳、譚睿、查橙楓（三）環保與文明

37、施工管理體系依照管理目的，建立如下管理體系：項目環保與文明施工管理目的定期和不定期檢查整治和完善原則化施工現場環保管理體系建立環保管理目的噪音污染控制水污染控制固體污染控制空氣污染控制光污染控制生態保護控制文明施工管理體系建立文明施工管理目的公司文化現場圍護辦公區域工地食堂民工宿舍消防設施環保與文施工管理體系（四）環保與文明施工管理制度（1）環保管理制度1.污水及垃圾污水池經常灑藥和清理沉淀物。垃圾集中堆放，定期送到本地指定地點解決。2.塵土和噪音（1）現場駐地，平整后用砼進行表面解決，避免翻漿及塵土飛揚。（2）配備灑水車，對施工車輛通過便道經常灑水防塵。3.嚴格保持駐地周邊環境衛生。4.在施

38、工過程中，要特別注意保證運料車行駛暢通，在復雜路口派專人指揮，防止事故發生。5.做好文明施工，在深夜盡量避免和減少影響附近居民工作、生活和休息。施工場地要保持整潔，創造文明工作環境以提高工作效率。6.施工現場在工程竣工后，必要認真清理，以便本地居民盡快恢復生產，以便交通，美化整潔環境。（五）文明施工管理制度（1）全體動員，進一步開展創立xx市“原則化施工現場”宣教活動，運用墻報、宣傳欄、宣傳達標標語等各種形式對員工進行教誨，學習和貫徹執行本地建設工程現場文明施工關于管理辦法，使全體員工清晰文明施工管理詳細規定和驗收原則，自覺做好本職工作。（2）依照本工程特點，合理編制施工方案，科學組織施工，把

39、文明施工放在與工程進度、質量安全同等重要位置，貫穿施工生產全過程，大力開展預測、防止、預控活動，將施工過程也許浮現影響文明施工因素，最大限度地在施工前得到防止和糾正。（3）施工過程中按審批施工現場平面布置圖統一管理，合理、規范地布置施工現場各種生產、辦公、用房及倉庫、料場、暫時上下水管，照明動力線等設施。施工現場內所有物品嚴格按圖定位，做到圖物相符，并依照工程進展狀況進行必要調節。（4）建立文明施工負責制，劃分區域，明確管理負責人，做到施工現場清潔規整。（5）所有作業人員及管理人員進入施工現場，均規定著裝整潔，戴好安全帽并佩戴注有個人身份胸卡。（6）堅持項目部每月、班組每周一次文明施工大檢查，

40、發現隱患及時整治，建立文明施工檔案，將現場文明施工各項制度執行狀況、各階段檢查及整治貫徹狀況進行詳細記錄。對每次檢查發現問題除及時整治外，還應找出因素加以克服。三、安全保證辦法（一）、組織保障以“安全為了生產，生產必要安全”為指引，嚴格按照安全技術操作規程和安全規則去組織施工；做好安全生產，對保持職工隊伍穩定、解決職工后顧之憂，創造良好施工生產環境，保證施工生產有序進行至關重要。施工安全管理，實行崗位責任制。項目經理是工程技術第一負責人，項目副經理是安全生產重要負責人，下設立安所有，詳細負責現場施工安全生產工作。各施工班組織設專職或兼職安全員，負責本班組施工安全管理工作。（二）、技術辦法1.制

41、定施工安全關于管理制度(1)層層貫徹安全生產責任制建立健全各級、各職能部門及各類人員安全生產責任制，其中項目管理部管理人員安全生產責任制還應掛墻，公司和項目部應訂立安全生產目的責任書，有明確安全生產指標，有針對性安全保證辦法等。(2)編制安全技術辦法制度施工中采用任何安全辦法，都應編制有針對性安全辦法或方案，同步要按程序批準后，并認真組織實行。采用新技術、新工藝、新材料、新設備時，必要制定相應有針對性安全技術辦法，并付諸實行。(3)定期檢查與跟蹤相結合檢查制度公司定期或不定期組織安全生產大檢查，檢查安全生產組織辦法、技術辦法、安全防護貫徹狀況，指引安全生產活動開展，解決安全生產中問題。公司每月

42、組織不少于一次安全檢查，詳細貫徹關于安全生產制度、辦法。解決安全生產中浮現問題，對安全事故隱患采用有效防止辦法。施工項目設立安全管理小組，跟蹤檢查，每天跟班巡回檢查，消除事故隱患，邊查邊改，制止違章作業和違紀行為。 安全檢查活動應做好記錄，對提出問題應即時進行整治，同步對整治問題也應作好記錄。(4)堅持執行安全技術交底辦法建立安全技術交底制度。分部工程施工前應由項目安全負責人對全體施工人員進行施工安全技術交底，分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業人員進行書面施工安全交底，班組履行簽字手續后方可進行作業。(5)堅持進行安全教誨制度 對入場工人進行嚴格“三級”安全教誨，使其熟知安全技術操

43、作規程，理解工程施工及施工安全特點，經考核合格后才干進入操作崗位。 經常組織班組學習安全技術操作規程，教誨工人不違章作業和不得有違紀行為。(6)建立班前安全活動制度項目組每周開一次安全例會，班組每天開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教誨)和班后下崗檢查，每月開展安全講評活動，并有記錄和考核辦法。(7)堅持特種作業持證上崗制度建立特種作業人員和中小型機械操作工花名冊。特種作業人員必要經關于部門培訓考核合格后持證上崗。(8)堅持準用證制度(9)堅持使用安全三寶制度進入施工現場必要戴好安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現場。現場指揮、質量、安全等檢查人員須佩戴明顯袖章或標

44、志，危險施工區域掛警示牌或警示燈。施工現場必要懸掛醒目安全標語和安全色標，生產區域實行全封閉管理，設立門衛，禁止非施工人員進入現場。(9)建立工傷事故解決制度施工現場實行工傷事故報告制度和記錄，建立事故檔案，每月填寫傷亡事故報告，無傷亡事故需填寫闡明加蓋公司管理部門印章。發生傷亡事故必要按規定進行報告，并認真按“四不放過”原則進行調查解決。(10)堅持懸掛安全標志制度施工現場應有安全標志布置平面圖，并按圖掛設。施工機械設備應隨機掛設安全操作規程牌。各種安全標志應符合國家安全標志規定。2.勞務用工安全準入辦法（1）各施工人員，必要接受建筑施工安全生產教誨，經考試合格后方可上崗作業，未經建筑施工安

45、全生產教誨或考試不合格者，禁止上崗作業。（2）每日上班前，班組負責人，必要召集全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內容和作業環境、設施、設備狀況、本班人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態， 有針對性地進行班前安全活動提出詳細注意事項跟蹤貫徹，并做好活動紀錄。（3）強化對外施工人員管理。用工手續必要齊全有效，杜絕違法用工。（4）進入施工現場人員必要按規定戴安全帽，并對的使用；3.安全防護管理辦法（1）對現場檢查井，必要進行封閉覆蓋，危險處，在邊沿處設立兩道刷紅白油漆護身欄桿，并于夜晚設紅色標志燈；（2）各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術防護原則和支搭規范搭設，腳手架立網統一采用

46、綠色密目防護，密目網應繃拉平直，封閉嚴密。 （3）暫時用電管理辦法 建立現場暫時用電檢查制度，按現場暫時用電管理規定對現場各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔； 現場供電線路采用“三相五線制”，配電線路必要按規范架設，不得沿地面明敷設； 施工現場合有電氣設備均必要采用保護接零。 配電系統必要實行分級配電。現場內所有電閘箱內部設立必要符合關于規定； 獨立配電系統必要按部頒原則采用三相五線制接零保護系統，非獨立系統可依照現場實際狀況采用相應接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械金屬外殼、金屬支架和底座必要按規定采用可靠接零或接地保護； 各種高大設施必要按規定設避雷

47、裝置；4.施工機械管理辦法(1)發電機必要搭設防砸、防雨專用操作棚。(2)通過強化起重設備作業指揮、管理和協調，本工程起重設備在施工中，要保證安全、合理使用、提高效率、發揮最大效能，滿足生產進度規定。進入施工作業現場起重機司機，要嚴格遵守各項規章制度和現場管理規定，做到嚴謹自律，一絲不茍；為了保證工程進度與起重機安全，起重機必要保證駕駛室內24小時有司機值班。交班、替班人員未當面交接，不得離開駕駛室，交接班時，要認真做好交接班記錄。5.消防辦法由于施工中火災危險性大，起火因素多，因此組織施工時，必要貫徹安全用火責任，認真實行施工防火辦法。（1）嚴格執行消防法和公安部關于建筑工地防火基本辦法。加

48、強消防工作領導，建立義務消防隊，現場設立消防值班人員，對進場職工進行消防知識教誨，建立安全用火制度。（2）建立消防制度，定期檢查維護消防設施，保證其正常使用。（3）現場劃分用火作業區，易燃易爆材料區，按規定保持防火間距。（4）現場道路暢通，且不不大于5m寬，禁止占用場內便道堆放材料。（5）現場設立消防管網，配備消防栓及足夠消防器材，消防栓周邊3m內不得堆放材料。（6）必要按安全檢查評分原則上規定隨層做好消防工作，配備一定滅火器材。6、現場保衛與現場管理辦法（1）現場建立保衛小組，貫徹防盜辦法，公司保衛部門應協助項目班子搞好治安工作。（2）項目專職保衛員必要與業主保衛部門、本地派出所獲得聯系。（

49、3）定期對職工進行治安保衛教誨，提高思想結識。一旦發生事故，做到召之即來，來之能戰，團結奮斗。（4）工地設值班室，由保衛人員晝夜輪流值班，白天對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記造冊，夜間值班巡邏護場。（5）項目必要強化外用工管理，外用工必要持本人身份證和務工證登記注冊后方可進入施工現場。（6）施工現場按照“誰主管，誰負責”原則，實行總承包負責保衛工作責任制，建立保衛工作領導小組并與分包單位訂立保衛工作責任書，各作業班組應接受總承包單位統一領導和監督檢查。第八章 進度保證辦法1、設立項目經理部，由項目經理在現場統一協調指揮，保證工程進度按籌劃進行。2、工程實行項目責任制，實行計件工資和質量獎

50、罰制度，從而使在保證質量前提下提高工作效率。 3、施工機具備足配件，安排專人維修，保證設備運轉正常。 4、保證材料必要有一定儲備，杜絕停工待料。 5、依照施工進度狀況，合理進行現場布置，認真做好各工種之間互相協調，防止各班組、各工序之間浮現互相干擾而停工影響。第九章 不利季節施工辦法依照施工進度籌劃安排，本實驗段施工中將歷經夏季 。依照工程實際狀況，制定了如下夏雨季施工技術辦法。1、夏季施工時調節作息時間以利施工。2、注意操作環境，搭設安全通道、休息涼棚，做好防暑降溫辦法，并集中設立茶水桶，宿舍安裝電扇降溫。3、夏季施工作業時，作業班組輪班作業并且避開烈日當空酷暑條件下進行施工，安排早晚或晚間

51、氣候條件適當狀況下施工。第十章 應急預案一、應急救援組織機構布置項目部設立應急救援機構，負責在施工中浮現安全事故后啟動應急救援。詳細布置為：表10-1應急救援組織機構布置表編號組名稱職務姓名聯系電話備注1領導組組長付作財項目經理副組長劉建亮2救護組組長蔡吉巧施工經理成員查橙楓3疏導組組長閆冬工會主席成員冷銳4善后組組長閆東工會主席成員萬躍萌5事故調查組組長錢超安全總監成員王僑二、施工現場易發生重大危險源1、道路交通受阻。2、現場作業觸電事故。三、應急準備和響應組織準備1、目：為了保護我項目區建筑業從業人員在生產生活中身體健康和生命安全，保證在浮現安全事故時，可以及時進行應急救援，從而最大限度地

52、減少安全事故給施工人員所導致損失，成立工程建筑業安全事故應急救援機構。2、責任：領導小組辦公室設在項目部內，設24小時值班電話：3、生產安全應急救援小構成員及設備物資供應，同步全項目各施工班組、施工現場相應建立事故應急預案，形成我項目區建筑業系統事故應急三級網絡。4、生產安全事故應急救援組織機構成員經培訓，掌握并且具備現場救援救護基本技能，施工現場生產安全應急救援機構必要配備相應急救器材和設備。小組每年進行1-2次應急救援演習和對急救器材設備尋常維修、保養，從而保證應急救援時正常運轉。5、生產安全事故應急救援程序：如發生安全事故及時上報，詳細上報程序如下：現場第一發現人現場值班人員組長公司領導

53、上級部門報告。四、施工現場應急解決設備和設施管理1、應急電話應急電話安裝規定：a、應急電話一方面考慮安裝座機電話，無條件安裝座機電話應配備移動電話。座機電話可安裝于辦公室、值班室、警衛室內。 b、應急電話對的使用既有助于生產又有助于工程質量和安全。C、電話報救須知應急電話使用：醫療急救：1202、急救箱急救箱配備應以簡樸和合用為原則，保證現場急救基本需要，并可依照不同狀況予以增減，定期檢查補充，保證隨時可供急救使用。五、潛在危險源應急準備和響應（一）、道路交通受阻1、應急準備a、項目部啟動道路交通受阻事故應急準備和響應領導小組組長：項目經理成員：生產負責人安全員各專業工長技術員質檢員值勤人員

54、b、道路交通受阻事故應急處置領導小組負責對項目突發道路交通受阻應急解決。2、應急響應 a、發現交通事故時，及時報告本地交通管理部門，并在需要時協助其疏通交通；b、施工區域因事故或車輛故障導致交通流暫時改道布控，項目部安全領導小級組應在交警、路政部門監督和指引下展開工作；c、在單幅浮現交通事故而不能及時解決完時，為避免道路交通能力堵塞，及時在封閉區內開出一條應急車道，引導車輛暫時從另幅便道內通行，待關于部門將事故解決完畢后，再重新封閉。（二）、現場作業觸電事故1、應急準備a、項目部觸電事故應急準備和響應領導小組組長：項目經理成員：生產負責人安全員各專業工長技術員質檢員值勤人員b、觸電事故應急處置

55、領導小組負責對項目突發觸電事故應急解決。2、應急響應 1）脫離電源急救發生人身觸電事故時，一方面使觸電者脫離電源。迅速急救，核心是“快”。2）對于低壓觸電事故，可采用下列辦法使觸電者脫離電源a、如果觸電地點附近有電源開關或插座，可及時拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源。b、可用有絕緣手柄電工鉗、干燥木柄斧頭、干燥木把鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。c、當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。3）對于高壓觸電事故，可采用下列辦法使觸電者脫離電源a、及時告知關于部門停電。b、帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓級別絕緣工具按順序拉開開關。c、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上電線。4）人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應用急救辦法。各種人工呼吸辦法中以口對口呼吸法效果最佳。5）胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后急救辦法3、事故后解決工作1）查明事故因素及負責人。2）以書面形式向上級寫出報告，涉及發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害限度、受傷部位。3）制定有效防止辦法，防止此類事故再次發生。4）組織所有人員進行事故教誨。5） 向所有人員宣讀事故成果，及對負責人解決意見