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江蘇省蘇州市吳中區(qū)木瀆鎮(zhèn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃報告（359頁）.pptx

資源ID：70966 資源大?。?span id="gsu1uhz" class="font-tahoma">32.29MB 全文頁數(shù)：359頁
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江蘇省蘇州市吳中區(qū)木瀆鎮(zhèn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃報告（359頁）.pptx

1、中投顧問中投顧問木瀆木瀆胥江城胥江城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園環(huán)保產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃 2013年年6月月木瀆胥江城環(huán)保單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式第四局第四局 2 2 Copyright ocn 木瀆胥江城環(huán)保特別鳴謝在項目規(guī)劃中給予指導的以下領(lǐng)導：特別鳴謝在項目規(guī)劃中給予指導的以下領(lǐng)導：郁金郁金華華主任主任董董俊俊主任主任屠建剛屠建剛主任主任鄭鄭朔朔主任主任葛惠興葛惠興主任主任經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū) 胥江城胥江城單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式第四局第四局 3 3 Copyright ocn 木瀆胥江城環(huán)保木木瀆環(huán)保產(chǎn)業(yè)園項目分三個

2、瀆環(huán)保產(chǎn)業(yè)園項目分三個階段階段、九大、九大模塊模塊 1 3 4 5 8 0 項目項目啟動啟動 7 第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段內(nèi)外部條件分析內(nèi)外部條件分析戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與空間規(guī)劃戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與空間規(guī)劃開發(fā)開發(fā)模式、招商策劃及保障體系模式、招商策劃及保障體系項目流程項目流程內(nèi)部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析分析國際、國內(nèi)環(huán)保壓力、全球產(chǎn)業(yè)趨勢、國內(nèi)環(huán)保政策了解政策與投資方向，把握優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)機會，做大做強 2 外部環(huán)境外部環(huán)境分析木瀆鎮(zhèn)區(qū)位與交通、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件、周邊節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)競合分析，了解自身發(fā)展基礎(chǔ)與局限條件環(huán)保產(chǎn)業(yè)園標桿分析環(huán)保產(chǎn)業(yè)園

3、標桿分析成功環(huán)保產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)布局、開發(fā)模式，盈利模式分析總結(jié)成功經(jīng)驗，指導木瀆環(huán)保園區(qū)發(fā)展結(jié)合現(xiàn)實，抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，定位未來總體戰(zhàn)略定位總體戰(zhàn)略定位產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃通過產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)利潤率，集中度篩選成長性行業(yè) 通過互適性，選擇合適在木瀆落地的產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)園空間布局產(chǎn)業(yè)園空間布局功能功能配比配比與招商體系與招商體系產(chǎn)業(yè)園功能模塊配比分析招商客戶定位，招商區(qū)域定位以及招商策略規(guī)劃開發(fā)模式與保障體系開發(fā)模式與保障體系產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式分析與一級招商名錄推薦組織架構(gòu)設(shè)計、稅收保障、政策支持與技術(shù)保障 6 與規(guī)劃區(qū)域總體定位相協(xié)調(diào) 與地塊周邊產(chǎn)業(yè)相協(xié)調(diào) 與地塊區(qū)位交通相協(xié)調(diào) 9 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟測算園經(jīng)濟測算園區(qū)開發(fā)財務測算園區(qū)開發(fā)投入產(chǎn)出測算單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式第四局第四局 4 4 Copyright ocn 木瀆胥江城

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