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昆山商業(yè)綜合體項(xiàng)目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告（215頁）.ppt

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昆山商業(yè)綜合體項(xiàng)目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告（215頁）.ppt

1、昆山商業(yè)綜合體項(xiàng)目昆山商業(yè)綜合體項(xiàng)目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告謹(jǐn)呈:江蘇衡山臵業(yè)有限公司版權(quán)聲明：本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問（中國）有限公司所有，未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問（中國）有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。報(bào)告整體思維導(dǎo)圖報(bào)告整體思維導(dǎo)圖分析開發(fā)目標(biāo)、現(xiàn)實(shí)情境、約束條件分析開發(fā)目標(biāo)、現(xiàn)實(shí)情境、約束條件界定本報(bào)告應(yīng)解決的核心問題界定本報(bào)告應(yīng)解決的核心問題為解決核心問題而進(jìn)行的基礎(chǔ)分析為解決核心問題而進(jìn)行的基礎(chǔ)分析（發(fā)展戰(zhàn)略及定位基礎(chǔ)）（發(fā)展戰(zhàn)略及定位基礎(chǔ)）城市宏觀市

2、場分析城市宏觀市場分析城市規(guī)劃發(fā)展分析城市規(guī)劃發(fā)展分析城市微觀市場分析城市微觀市場分析區(qū)域商業(yè)市場分析區(qū)域商業(yè)市場分析商業(yè)綜合體的發(fā)展與收益模式研究商業(yè)綜合體的發(fā)展與收益模式研究項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目整體定位確定物業(yè)類型確定物業(yè)類型寫字樓市場寫字樓市場酒店市場酒店市場商業(yè)市場商業(yè)市場總體定位總體定位商業(yè)等級商業(yè)等級商圈劃定商圈劃定商業(yè)體量商業(yè)體量主要服務(wù)群體主要服務(wù)群體商業(yè)主題商業(yè)主題建筑形式及風(fēng)格建筑形式及風(fēng)格功能布局建議功能布局建議業(yè)態(tài)分配比例建議業(yè)態(tài)分配比例建議各物業(yè)類型各物業(yè)類型定位定位項(xiàng)目初步經(jīng)濟(jì)測算項(xiàng)目初步經(jīng)濟(jì)測

3、算項(xiàng)目地塊解析項(xiàng)目地塊解析各物業(yè)類型各物業(yè)類型分配比例分配比例空間設(shè)計(jì)空間設(shè)計(jì) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。報(bào)告整體思維導(dǎo)圖報(bào)告整體思維導(dǎo)圖分析開發(fā)目標(biāo)、現(xiàn)實(shí)情境、約束條件分析開發(fā)目標(biāo)、現(xiàn)實(shí)情境、約束條件界定本報(bào)告應(yīng)解決的核心問題界定本報(bào)告應(yīng)解決的核心問題為解決核心問題而進(jìn)行的基礎(chǔ)分析為解決核心問題而進(jìn)行的基礎(chǔ)分析（發(fā)展戰(zhàn)略及定位基礎(chǔ)）（發(fā)展戰(zhàn)略及定位基礎(chǔ)）城市宏觀市場分析城市宏觀市場分析城市規(guī)劃發(fā)展分析城市規(guī)劃發(fā)展分析城市微觀市場分析城市微觀市場分析區(qū)域商業(yè)市場分析區(qū)域商業(yè)市場分析商業(yè)綜合體的發(fā)展與收益模式研究商業(yè)綜合體的發(fā)展與收益模式研究項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目整體定位確定物業(yè)類型確定物業(yè)類型寫字樓市場寫字樓市場酒店市場酒店市場商業(yè)市場商業(yè)市場總體定位總體定位商業(yè)等級商業(yè)等級商圈劃定商圈劃定商業(yè)體量商業(yè)體量主要服務(wù)群體主

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