世紀瑞博帝海集團太原國海廣場項目策略方案（60頁）.ppt
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世紀瑞博帝海集團太原國海廣場項目策略方案（60頁）.ppt
1、 帝海集團太原國海項目策略方案 Brand strategy plan of DESEA group POWER center complex 一 市場觀察 二 產(chǎn)品分析 三 策略創(chuàng)意 四 推廣執(zhí)行 五 團隊介紹 目錄 市場：太原以商業(yè)興城 PART 1 梳理下太原商務商業(yè)分布 茂業(yè)天地茂業(yè)天地 王府井王府井 天美天美 北美北美 和信和信 平陽平陽 景苑景苑 天美天美 名店名店 茂業(yè)茂業(yè) 百貨百貨 貴都貴都 華宇華宇 銅鑼灣銅鑼灣 國貿國貿 湖濱廣場湖濱廣場& &晉商銀行大樓晉商銀行大樓 世貿世貿 麗華大酒店麗華大酒店 麗華寫字樓麗華寫字樓 萬達萬達 廣場廣場 萬國城萬國城MOMAMOMA二期
2、二期 萬科中心萬科中心 金澤中心金澤中心 保利新天地保利新天地 太原商務商業(yè)呈現(xiàn)雙中心格局 迎澤柳巷商圈+親賢長風商圈 迎澤柳巷商圈： 茂業(yè)百貨、華宇、銅鑼灣、晉商中心、湖濱廣場等。 長風親賢商圈： 天美、北美、王府井、茂業(yè)、和信、麗華、萬科中心等。 坊間故事 天美新天地第一天開張就排隊，火。天美賬面金額不多，但是杰 尼亞一天營業(yè)額賣了幾千萬，立刻擴店。 茂業(yè)新天地，邢利斌弟弟買了兩層公寓。聽說茂業(yè)要請愛馬仕做 旗艦店，商鋪就包一半。 金錢豹、漫咖啡、優(yōu)衣庫，創(chuàng)意街來一個火一個。太原太缺國際 化了，越國際越新鮮越受歡迎 外來開發(fā)商：太原沒一個像樣的寫字樓，沒有地標！ 60萬，集5A級寫字樓、五
3、星級酒店、22萬SHOPPINGMALL、高尚 住宅、主題廣場于一體，總投資超過50億元人民幣。 最高建筑167米。 資源：茂業(yè)百貨旗艦店、山西省首家IMAX影院及2000余家品牌資源。 項目建成后發(fā)展商自持物業(yè)比例超過70%。 茂業(yè)天地 主打：2011年山西省重點工程項目&茂業(yè)國際品牌。 茂業(yè)天地，定位不大氣，形象不國際，宣傳與萬豪酒店 簽約，引進愛馬仕等奢侈品旗艦店，太低調。沒有建立影響力。 本可以成為商業(yè)地產(chǎn)的“星河灣”，卻賣成了小項目！ 東方明珠湖濱廣場 歷史地標湖濱會館改造項目，206米第一高度。 銷售寫字樓，沒有推廣，喪失品牌價值。 萬博廣場-龍城大街-74萬平商業(yè)綜合體，地鐵商業(yè)。 產(chǎn)品端：百萬平低密度高檔社區(qū)。 從效果圖上看，商業(yè)無特色，規(guī)劃呆板。 推廣端：無聲勢，主題單薄，產(chǎn)品訴求不強烈（產(chǎn)品信息不確定怎么 辦？）渠道不夠豐富，動作單一（營銷概念不夠成熟）。 定價
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