1、目 錄目錄1第一章工程概況2第二章編制根據3第三章施工方案與技術辦法4第一節現場組織機構圖4第二節總體施工布置4第三節施工準備6第四節鋼構造骨架加工、運送及安裝方案7第五節灌溉安裝調試9第六節花卉布置9第三章質量保證辦法和創優籌劃11第一節質量保證體系11第二節質量保障辦法和創優籌劃12第四章施工總進度籌劃及保證辦法15第一節施工進度籌劃表15第二節擬投入機械設備及保障辦法15第三節勞動力需求籌劃及保證辦法15第四節重要材料供應籌劃18第五章施工安全辦法籌劃20第一節安全防護體系20第二節安全保證辦法21第三節安全教誨與培訓23第六章文明施工及環保辦法25第一節文明施工辦法25第二節環保辦法2

2、5第七章施工場地治安保衛管理籌劃28第一節治安聯防方案28第二節重大節假日安全保衛方案28第八章成品保護和工程保修工作管理辦法和承諾29第一節質量保證辦法29第二節養護方案31第三節成品保護和工程保修工作承諾32第九章緊急狀況解決辦法、預案以及抵抗風險辦法33第一節安全應急辦法33第二節事故解決辦法35第十章與發包人、監理及設計人配合37第一節與發包人配合37第二節與監理配合38第三節與設計人配合39附錄40第一章 工程概況一、項目名稱：綠雕工程“二、項目地點：三、項目規模：詳見施工圖四、項目內容：綠雕工程制作、擺放和管護等。五、資金來源：六、質量規定：合格七、擺放時間：4月25日-10月20

3、日。第二章 編制根據一、 招標文獻二、 施工圖紙；二、重要規程規范：施工現場暫時用電安全技術規范（JGJ46-88）都市園林綠化工程施工及驗收規范（DB11/T212）工程測量規范和條文（GB5002693）建設工程施工現場供電安全規范（GB5019493）最新發布各種關于文獻規定第三章 施工方案與技術辦法公司領導班子項目經理技術負責人構造工程師綠化工程師給水工程師電氣工程師安所有資料部材料部質檢部預算部立體施工隊技術工長容器施工隊地擺施工隊硬質施工隊第一節 現場組織機構圖第二節 總體施工布置依照本工程初步理解信息及施工現場狀況，結合我司以往施工經驗和工作能力，制定本工程施工布置。一、工程管理

4、總體目的1. 質量目的保證工程質量原則達到合格。2. 工期總體目的 保證完畢所有投標工程內容。3. 安全防護目的按照規定做好安全文明施工、環保等工作。嚴格按安全操作規程組織施工，杜絕傷亡事故發生。4. 文明施工目的施工期間采用技術辦法，保護周邊環境，保護好施工現場周邊花草樹木，減少施工噪音和灰塵對環境污染，施工生活污水集中解決后排放。5. 服務目的我司質量方針是“科學管理、注重質量、信守合約、真誠服務 ”。以質量方針為指引，周到服務，創優質工程，讓顧客滿意是咱們服務目的。我公司將按照 ISO9002質量保證體系關于規定，堅持質量保修回訪制。在保修期內對使用單位提出問題做到件件有答復，事事有貫徹

5、，以此維護公司信譽，提高公司競爭能力。 工程技術資料按工程進度同步歸檔，做到內容完備、齊全，數據真實、精確，簽字手續完備。按關于規定做好工程竣工交驗收資料。二、項目管理總體原則1. 服務業主將業主需要作為工程中項目之一，滿足業主對方案、現場、工程質量規定，是良好完畢項當前提。2. 質量第一我公司將本工程質量級別目的定為合格，在施工中嚴格把好材料質量關，所有材料及植物所有采用優質級別，嚴格按照現行施工規范及驗收原則進行施工，保證工程一次驗收合格。3. 統籌安排工期保障辦法依照規定，結合我公司自身施工力量，咱們規定期間內完畢所有工程內容。由于本工程為異地施工，施工環節多，涉及面廣，工程流水交叉作業

6、較為頻繁，為了保證工期，咱們采用辦法以強化管理，周密運籌為主線，合理地配備勞動力、周轉材料、機械設備等施工要素，依照各施工階段客觀規定，對施工所需人、財、物由工程項目部統一調度，按總進度網絡規定貫徹到各班組，定期地進行協調制度及籌劃檢查。第三節 施工準備一、技術準備1. 熟悉和深化施工方案：組織技術人員學習和深化施工圖紙，領略設計意圖，掌握工程形式和特點，復核各重要尺寸，擬定需要采用各項技術。2. 設計交底：對于設計方案中不詳之處及疑難點，積極與設計溝通、協商，對方案進行修改或澄清，并及時與建設單位有關部門協商。3. 現場勘查：組織技術人員進行現場踏勘，并做好記錄。在設計交底時將問題與設計、建

7、設方溝通，解決問題。做好現狀地物及地下設施標記保護，不能確認位置，要與甲方訂立合同，明確責任。二、材料準備1. 穴盤苗工藝： 準備穴盤苗、栽培基質及相應輔料。2.構造造型制作：在加工廠制作骨架構造。3.施工材料擬定：花材及各種輔材、車輛、人工。4.花卉材料：依照設計方案圖紙進行苗木、植物、花卉采購與生產，自產統一管理、訂購定期查看。運用各種養護手段保證植物材料達到最優效果，盡量延長花期。三、構造預制1.方案細化，深化施工圖。2.加工材料擬定，構造加工。3.立體花壇灌溉材料預制。4.需提邁進行植物插制、養護。四、現場放線1.現場清理2.定點放線1）平面模紋放線：用擺放模具容器為參照結合圖形核心點

8、標記，通過線繩連接圈出花帶范疇，用標簽標明花卉品種、顏色。2）立體造型放線：可用噴繪進行1:1放樣，鏤空栽植部位后在立體構造表面裱扎，再用不同顏色噴漆進行標記。植物生長后即可把紋樣覆蓋。3）地面路基放線：在地面路基上以粉筆進行鋼構造骨架底座位置標記，標明朝向，請設計、甲方確認。五、構造安裝1.地面解決2.構造吊裝、安裝3.安全檢查、噴灌連接安裝六、立體施工1.暫時腳手架搭建2.灌溉安裝、調試3.立體花卉安裝七、地面花壇花卉施工1.放線2.平面擺放3.輔助材料拆除4.清理現場八、竣工驗收第四節 鋼構造骨架加工、運送及安裝方案鋼構造加工及安裝流程如下：材料機具準備放樣下料校正裝配焊接除銹、噴涂試組

9、裝解體編號裝載運送到場安裝一、 材料機具準備1.鋼材：按設計圖紙使用，鋼材應有質量證明書，并應符合設計規定及現行國標規定。2.連接材料：焊條、螺栓等連接材料均應有質量證明書并符合設計規定。3.涂料：防腐油漆應符合設計規定和關于原則規定，并應有產品質量證明書及使用闡明。二、 放樣細化圖紙：依照鋼構造施工圖，對尺寸、標注進行再次核算，依照構造外形，及時溝通設計及監理。三、 下料通過核對、下料、復查等有效控制辦法，對鋼構造下料前嚴格選材，施工中認真對待，竣工后檢查校核四、 裝配焊接1.裝配將實樣放在裝配臺上，按照施工圖及工藝規定預留焊接受縮量。2.組裝在組裝前，組裝人員必要熟悉施工圖、組裝工藝及關于

10、文獻規定，并檢查組裝零部件外觀、材質、規格、數量，當合格無誤后方可組裝固定。3.焊接組裝定位采用斷焊，其斷焊長度15-30MM焊縫不不不大于設計焊縫2/3，斷焊分布均勻，保證有足夠強度和剛度。對大、長、復雜構件必要選取適當工作平臺，放出1：1實樣，確認無誤后按設定組裝程序工作；焊縫出線裂紋時，焊工不得擅自解決，查清因素，訂出修補工藝后方可解決。焊縫同一部位返修次數不得超過2次，當超過2次時，應按返修工藝進行。五、 除銹、噴涂1.除銹成品經檢查合格后，按照設計規定對鋼構件按照St21/2級原則進行除銹。2. 防銹除銹清掃后，噴刷防銹漆兩遍，表面均勻。涂料及漆膜厚度應符合設計規定或施工規范規定。六

11、、 試組裝由于構造多為異型加工，某些節點在施工圖中無法詳細體現，通過試安裝，進行改良。并在安裝完畢后，溝通設計與監理對整體造型進行檢查與驗收。七、 解體編號試組裝合格后，在構件指定位置上標注構件編號，標明安裝順序。八、 裝載運送到場1.裝載按照標號順序本著先安裝后裝、后安裝先裝順序進行裝車。裝車過程中，避免對造型鋼筋擠壓變形。2.運送路線提前對運送路線進行考察，避免因超高、超寬、承重等因素運送受阻。3.保護對的確超寬或超高構造，挑選不受限制路線，裝車后在超過某些邊沿系紅布條或反光布條進行警示，防止周邊車輛刮蹭，或轉彎時對周邊環境破壞。九、 安裝依照現場定位放線范疇標記位置進行吊裝，合理分析力學

12、特型，選取吊裝點，從構造底座開始安裝后并運用水準儀、水平尺等工具進行抄平。吊裝過程應緩慢移動，避免因擠壓、移動過快碰撞導致構造變形、錯位。構造未完全固定前，不得拆除吊鉤。種植前安裝時如遇灌溉管線，應減少破壞避免擠壓。種植后安裝時應考慮為覆土留縫外，預安裝后進行覆土，覆土后灌水，在滿負荷狀況下再次進行預安裝，以保證在負重后鋼材某些變形不會影響安裝。同步在構造整體安裝完畢后再次進行水平擬定，保證整體構造穩定性。十、 移動腳手架使用立體花壇制作過程中，本著迅速、便捷施工原則，在簡樸造型進行灌溉預安裝、介質填充、植物種植時，可使用移動腳手架。安裝時，注意檢查連接棒直徑與否與門夾鋼管內經配套，即便于插放

13、又不能空隙較大，連接后必要保證緊密結合，上下呈整體。拆除時本著先搭后拆，后搭先拆辦法，小心操作。第五節 灌溉安裝調試一、水源規定勘查距離安裝現場近來水源，水源出口直徑不不大于1寸，壓力不不大于2.5公斤，視水源狀況出口距離安裝地點不得不不大于30m。如達不到以上規定，需做暫時口，考慮水車等其她方式進行暫時灌溉供水。二、主管道安裝主管道安裝可在構造分體后、現場安裝前完畢，但規定安裝現場不可再動電焊，避免對管道損壞。如不可以預安裝，則在施工現場腳手架搭建完畢后進行安裝。三、不同施工工藝配合（1）立體滲灌工藝：重要應用于穴盤苗工藝立體灌溉方式。（2）平面微噴工藝：配合立體工藝，進行花卉表面葉片降溫、

14、增濕。四、分層灌溉立體花壇為保證水份灌溉均勻，在安裝時考慮分層控制，以便于養護操作，防止上旱、下澇狀況浮現。第六節 花卉布置一、植物運送到場1）運送：使用廂式貨車或者運用多層貨架車輛運送中、小型花卉及植物材料，在運送過程中進行遮陰或覆蓋，防止脫水或早春凍害。大型綠植可運用平板貨車等運送，運送過程中進行固定，防止倒伏。2）到場養護：植物材料到場后，依照品種及現場施工平面圖，卸到施工場地內，如不能立雖然用，當天需攤開碼放，防止徒長及病蟲害發生。二、立體造型1）穴盤苗工藝A灌溉：灌溉管線安裝依照花壇詳細工藝進行區別灌溉方式，進行設計分區。B包土：是將準備好基質填充到骨架表層筋與內層構造（鐵板或鐵網）

15、之間。包土是一項艱難工作。將比對裁剪好遮陽網附在骨架上；用氣槍打1-2層遮陽網；填土，壓實（在壓實過程中應注意避開鋪設好灌溉管線）。盡量避免連著打上多層遮陽網，很容易導致下面土填不實。C 插草：是將準備好種植材料（穴盤苗）按照種植圖規定，按一定比例進行栽植。用剪刀或壁紙刀在包好土遮陽網上剪孔（孔大小依照栽植材料穴孔大小擬定）；用準備好木棍順著剪孔扎洞（大小是剪孔大小，不易過大，過大栽植材料無法固定；不易過深，過深很也許扎壞預埋好灌溉管線）；將準備好栽植材料插入扎好孔中，左右分別按一下（保證插好苗不會掉，栽植材料根部與基質有效結合，提高成活率）。三、地面植物擺放或栽植1）擺放：依照放線標志，按照

16、圖紙花卉品種、密度進行擺放。擺放時，注意擺放面平整，在構造底座上可用木板、模板等墊平。為防止因澆水、風吹等導致花卉倒伏，可依照植物盆具大小選取孔盤進行固定。第三章 質量保證辦法和創優籌劃第一節 質量保證體系一、質量保障體系1建立以工程經理部項目經理為主工期保證體系組織強有力項目班子，把本工程作為所承包工程中重中之重，配齊各專業經驗豐富項目管理人員，加強對項目協調管理。規定有關職能部門參加籌劃編制并集中進一步討論，以明確施工目的及為達到施工目的應做工作。2.訂立風險承包責任狀以工期、質量為重要考核項目，上至工程經理部，下至各施工班組，層層訂立、貫徹，有獎有罰，調動各方面積極性，組織開展以優質、高

17、速施工為目勞動競賽。對于不按期完畢施工任務，且工作拖沓松懈班組進行懲罰，對施工嚴重滯后班組要予以通報批評或在通報批評同步采用相應懲罰辦法。3.分解目的任務對所有參施人員進行教誨，并把施工目的層層分解到班組及個人，從而把施工籌劃變成全體職工行動。4.編制周密施工綜合進度籌劃和生產籌劃（1）以天生產籌劃來保證周度生產籌劃完畢；工程經理部依照天度生產籌劃規定，制定分項工程作業籌劃，用周度作業籌劃來保證完畢周生產籌劃。各層進度籌劃環環相扣，保證工期目的實現。（2）建立例會制為使現場施工人員之間盡快熟悉及理解狀況，及時反饋有關信息，每由單位組織生產協調例會，會議由生產經理領導主持。各生產負責人及籌劃員參

18、加，并告知業主或監理。會議重要解決施工中浮現進度、質量、文明施工等問題，檢查籌劃執行狀況，提出存在問題，分析因素，研討對策，同步認真聽取生產一線意見，充分協調、管理、化解矛盾，為下一步生產工作提前做好準備，以保證工期控制目的。（3）定期進行工程進度分析每天召開生產進度會進行工程進度分析，其重要內容有：籌劃指標完畢狀況，與否影響工期目的，勞動力和機械設備投入與否按籌劃進行，能否滿足施工進度需要，材料及設備供應與否按籌劃進行，有無停工待料現象，施工進度款與否按期支付，建設資金與否貫徹，施工圖發放、工程量增減。通過工程進度分析，總結經驗，找出因素，制定辦法，協調各生產要素，及時解決各種生產障礙，貫徹

19、施工準各，創造施工條件，保證施工進度順利進行。第二節 質量保障辦法和創優籌劃一、質量保障辦法和創優籌劃1.技術保障辦法（1）施工進度安排原則：符合招標文獻規定與合同規定；根據現場實際狀況；充分考慮各分項工程施工順序及交叉作業關系；按照倒排工期后，以保證規定期間進行排序。整體工程采用分專業流水線施工。立體花壇工序按照如下順序操作：現場準備工作構造制作、修復組裝實驗灌溉設備預安裝構造現場拼裝腳手架搭設灌溉設備試水花卉施工灌溉系統調試腳手架拆除地面花壇施工竣工完畢清理（2）分段控制，保證各階段工作按期完畢，配備充分資源。全體管理人員全天在工地，工程所用設備、材料依照籌劃提前訂貨，防止不能及時進場而影

20、響工期。（3）合格安排交叉作業，充分考慮工種與工種之間、工序與工序之間銜接，保證合理組織，流水施工。（4）新工藝、新技術、新材料應用。積極開展技術攻關：依照以往施工中存在問題以及當今園林綠化施工中普遍存在技術難題，積極開展群眾性技術革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面領先技術進步，為優質迅速地建設本項目服務。（5）本工程將按照方案編制籌劃，依照本工程特點、難點編制有針對性、具備現場指引意義施工組織設計、施工方案和技術交底。各種方案內容力求詳細、實用，并配以圖表，做到圖文并茂，生動、形象，調動操作層學習施工方案積極性，從而實當前管理層和操作層對施工工藝、

21、質量原則熟悉和掌握，使工程施工有條不紊按期保質地完畢。（6）合理布置、科學組織。本工程劃分施工區，每區劃分若干施工流水段，在區內組織流水施工，在保證施工總體目的前提下，盡量減少施工投入。（7）依照進度加強現場平面布置管理。設計現場平面布置圖，平面圖涉及現場循環道路、各階段機械、各階段材料堆場等方面布置。各施工點現場平面布置圖和物資采購、資源配備等輔助籌劃相配合，對現場進行宏觀調控，在施工緊張狀況下，積極和建設單位溝通，保持現場秩序井然，以保證施工順利進行。2.合理分工及人員保障辦法（1）依照專業明確分工花卉專業施工隊所有花卉某些施工；構造專業施工隊構造制作、修復及安裝；灌溉專業施工隊所有灌溉工

22、程施工；后勤專業施工隊花壇施工后勤保障工作。每個施工隊依照需要分為2-3個小組，進行作業。各專業由項目部統一協調施工進度，互相配合。（2）依照工程需要合理配備現場施工人員，并在花卉生產及苗木基地配備養護人員，在緊急狀態下作為備用人員。各專業人員在本專業完畢后，如后續專業浮現人員緊張狀況，及時增援，進行人員補充。3.材料保障辦法（1）經理部安排專業人員負責材料采購、運送、保管，規定材料供應部門人員要切實做到三勤：勤到施工現場察看、勤問、勤跑；一先：每工序施工前相應材料先到，及時做好材料供應籌劃和材料進場驗收工作，質量不合格材料堅決不放行。在施工過程中材料始終要保證一定數量儲備。（2）加強施工材料

23、、大型施工機械組織調配，依照施工綜合進度籌劃，制定材料采購和供應籌劃，及時組織各種及半成品加工訂貨，保證材料設備準時進場，保證施工需要。并按施工進度籌劃安排按期保質保量供貨到場。4.安全生產及后勤保障辦法（1）加強職工安全法教誨，加強安全生產觀念。各施工班構成立安全小組，設專職人員負責尋常生產安全檢查、督促，保證施工順利進行。（2）加強機械設備和車輛維修保養保障施工機械正常運轉。搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，以保證工期。5.資金保障辦法（1）本工程執行專用制度以防止施工中由于資金問題而影響工程進展，充分保證勞動力、機械充分派備，材料及時進場。本工程資金專款專用隨著工

24、程各階段控制同期完畢，及時兌現各種材料、設備等專業隊伍勞務費用，為施工項目財力、物力、人力提供保證。（2）制定資金短缺應急預案，單位將在資金上予以本合同工程項目部以大力支持，如果建設單位資金不能及時到位，為保證工期規定和施工持續性，本單位將準備充分流動資金，墊付于本合同工程中，最大限度滿足本合同工程施工需要。6.外部環境保障辦法（1）與建設單位及監理單位密切配合：充分尊重建設單位、監理單位意見，并一道為本工程做出各自貢獻。將定期發送工程進度和施工布置安排，及時溝通與各協作單位工作關系。積極配合設計單位工作，對提出問題積極出主意想辦法，克服外部條件局限性對工期影響。（2）積極積極與本地派出所、環

25、衛、消防及園林等政府部門協調聯系，獲得她們理解支持，并為施工提供以便條件。作好施工擾民問題細致工作，積極熱情地與本地居民聯系溝通，獲得周邊單位和居民理解支持，保證施工進度籌劃規定。第四章 施工總進度籌劃及保證辦法第一節 施工進度籌劃表籌劃開、竣工日期和施工進度網絡圖見附表（4）第二節 擬投入機械設備及保障辦法重要投入本工程重要施工設備見附表（1）重要配備本工程實驗和檢測儀器設備表（2）一、機械設備保障辦法1.機械設備使用管理（1）實行人機固定、機械使用、保管責任制。（2）實行操作證制度。對操作人員進行培訓考核，確認合格后,執證上崗。（3）嚴格執行技術規定。（4）進行重要機械設備進出場記錄，便于

26、使用、維修。2.機械設備保養、修理（1）尋常保養：操作人員每日檢查機械設備運營狀況,進行必要清潔保養。（2）例行保養：由設備負責人定期進行統一檢查保養。（3）發現問題及時上報，進行修理。3.機械設備安全保障（1）嚴格實行機械設備管理制度。（2）嚴格執行機械設備驗收制度。（3）嚴格執行機械設備保養工作規程、檢查工作制度。（4）嚴格執行機械設備安全操作規程,禁止機械設備超負荷作業，帶病運轉。第三節 勞動力需求籌劃及保證辦法合理而科學勞動力組織，是本項目順利進行重要因素之一。依照工程實際進度、及時調配勞動力。咱們將通過考察制定最先進勞務隊伍進駐本現場，并分級訂立勞務合同。進場邁進行入場安全知識教誨，

27、認真組織技術交底。特殊工種持證上崗，準時入場后迅速進入工作狀態。一、項目組織機構及人員配備項目經理：負責工程全面組織領導工作。技術負責人：負責施工現場技術，工程資料、記錄報驗等工作。其她人員：技術員、質檢員、安全員、材料員、造價員、資料員等管理人員若干名。保證每個點位都要有一種技術人員、一種安全員、幾種點位準備一種資料以及材料人員。二、勞務隊伍選取施工隊伍素質是保證施工進度、質量核心因素，我方在長期施工中，選出許多先進勞務隊伍，通過長期合伙，從隊伍管理到工人素質，都具備大幅度提高。本次施工將選取有選取綜合素質高、管理制度嚴格、履約能力強、合伙近年先進施工隊伍進行工程施工，保證施工隊伍素質和勞動

28、力數量，保證按工期目的、質量規定完畢本項目。1. 勞動力選取考慮因素1) 長期合伙為基本：本著以長期合伙勞務基本為主，非勞務基本為輔原則，進場邁進行認真考察，全面理解隊伍整體素質和管理能力等狀況，做到公平、公正、公開，并進行技術考核，合格后予以錄取。2) 勞動力素質優化：所使用各專業隊伍做到：技術全面，從事專業35年以上，作業班組構成人員相對固定，每班組設班組長一名。這些施工作業人員技術專業性強，組織紀律性高，能不久進入施工狀態并能嚴格管理規定自己。3) 勞動力數量優化：即依照工程規模和施工技術特性，按比例配備一定數量勞動力，既避免窩工，又不浮現缺人現象，使得勞動力得以充分運用。4) 勞動力組

29、織形式優化：即建立適應項目施工特點、精干、高效勞動組織形式。為保證施工參加人員素質，所有專業技術工人必要通過預審程序，經審查合格后方可進場施工。2. 保證勞動力供應辦法1) 編制勞動力使用籌劃：施工前依照服務進度、施工段劃分、專業需要、勞動定額編制切實可行勞動力需用量籌劃，并依照工程實際進展狀況，由項目經理負責對各分包單位進入或退出項目施工勞動力構成、數量及時間提出指引性籌劃，及時調節，避免勞動力資源揮霍。2) 施工教誨：在施工隊進場前，組織全體施工人員進行技能培訓和制度教誨，進一步提高業務技術水平和思想素質，結識該工程重要性。 加強質量意識教誨，組織學習國家關于規范、原則、規程及地方關于規定

30、。進行施工方案總交底，使施工人員理解該工程特點，以純熟規范操作，高質量完畢額定任務，保證籌劃用量滿足施工生產需要。3) 動態管理：根據工程進度對勞動力進行必要調節，實行動態管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。三、勞務管理作為施工一線重要操作者勞務隊伍，有一種擁有高素質管理人員，高技術操作工人勞務隊伍，是提高工程質量，加快服務進度一主線因素。我方在勞務管理方面始終把外施人員象自己職工同樣看待，定期給技術工人進行文化生活；節日送去慰問品，得到了廣大外來施工技工擁護和支持。1. 管理程序項目部設有工程管理部，負責全公司所有勞務招收、錄取、管理和考核工作。建立勞務信息庫、制定勞務管理辦法。項目部對此

31、有專門規定，進場后即由公司人員現場指引，現場項目經理和各專業工長，依照公司規定組織安全、質量、消防等人員對進場勞務人員進行教誨。在施工過程中結合本項目特點，對有關人員進行有針對性教誨。2. 勞務隊伍管理1) 項目部設立綜合管理辦公室負責管理，做到持證上崗，負責本項目勞動力管理、協調、內業資料。2) 現場管理人員、施工作業人員一律統一著裝，言行舉止要文明禮貌。進場后及時訂立安全生產合同書，辦理施工公司安全資格承認證和施工工地安全允許證。3) 施工人員進場前，必要進行遵紀守法及工程安全保密專項教誨。進入現場后要定期進行遵紀守法教誨。4) 對進場工人進行現場管理和安全、文明施工知識教誨：現場每天進行

32、安全教誨，綜合檢查，有獎有罰。5) 強化安全意識、質量意識教誨，定期不定期開展有針對性技術、質量培訓教誨，使工人在參加勞動同步自身技術水平、整體素質得以提高，提高工人榮譽感、歸屬感。定期不定期開展勞動競賽，提高工人勞動熱情。建立健全治安保衛組織，每天巡邏檢查，及時消除隱患。6) 項目部設專人負責包工隊安全生產管理，進入施工現場合有施工人員，用工手續必要齊全，并熟悉本崗位、本工種安全技術操作規程，考試合格后方準上崗作業。7) 督促勞務隊伍健全領導班子，按隊伍規模配備專業技術人員，做到持證上崗，張貼崗位責任制度和管理體系圖。8) 對施工隊伍開展管理，切實把外施隊伍當作自己職工同樣對待。9) 強化各

33、施工專業班組隊伍內部管理，履行內部五項管理規定，即“用工管理，安全生產管理，治安消防管理，行政生活管理，思想政治工作管理”。提高各施工班組整體素質和自身管理水平。對施工人員宿舍進行統一管理，設專人負責整頓，使施工人員宿舍整潔劃一，達到半軍事管理，為施工人員提供一種整潔溫馨生活環境。10) 對外施隊伍開展“五增”活動，倡導每個務工人員樹立“為公司增輝，為故鄉增光，為公司增容，為本組增效，為個人增收”思想意識，充分調動施工生產積極性和勞動熱情，增進各項任務完畢。四、勞動力調配勞動力投入是保證工期核心，因而當本項目一開工，依照前期進度安排，盡早開始構造加工及容器場外加工工程，然后依照進場安裝順序展開

34、流水施工。擬投入勞動力籌劃表見附表（3）。第四節 重要材料供應籌劃依照施工組織設計中施工進度控制籌劃和施工預算中工料分析，編制工程所需材料用量籌劃，做好備料、供料工作，做好材料進場籌劃。1.鋼構造使用鋼材（1）質量：鋼材進場后一方面檢查其資料與否齊全，同步進行外觀檢查，檢查合格后按照編制施工實驗籌劃選樣進行復試，復試合格后方可加工使用，鋼筋套筒進廠后應作工藝檢查合格后方可大面積使用；材料除滿足力學性能規定外，縱向受力鋼筋強度實測值應符合下列規定：鋼材等按照國標規定，廠家要提供出場合格證和檢查報告。鋼筋在使用過程中如發生脆斷、焊接性能不良、力學性能明顯不正常時，應對該批鋼筋進行化學成分分析和其她

35、專項檢查。鋼筋進場后應做好標記，特別是二級與三級鋼須分區存儲；及時按批、按噸數抽樣作力學性能實驗，在獲得合格實驗報告后方可投入加工使用。（2）籌劃：提前做好鋼材預訂工作，依照鋼構造加工進展進行材料供應。所有定購鋼材及時到場。2.植物材料（1）質量：植物材料依照設計品種、數量進行生產或訂購。花卉類植株規定無徒長現象，葉色正常、無枯黃或缺素現象，長勢良好，群體效果整潔、高度一致，花期符合設計規定。 五色草類穴盤苗規定葉色顏色一致，植株高度一致，無病蟲害，長勢良好，無明顯徒長現象。四季海棠等開花穴盤苗規定葉色顏色均勻，植株健壯，無病蟲害，長勢良好，無明顯徒長現象。 （2）籌劃：及時完畢種苗訂購、成品

36、訂購和貫徹工作。自產花卉要認真選取，提前調控花期。后續播種、生產工作依照花卉更換時間進行生產、訂購安排。保證花卉能及時、足額供應。3.灌溉材料（1）質量：各種材料、構件應符合設計規定及安全使用規定。檢查產品闡明書、質量合格證、性能檢測報告、裝配圖、控制原理圖和使用維護規定等文獻。（2）籌劃：灌溉材料自合同訂立之日1天完畢所有材料訂購工作。按照骨架進場順序進行批量進場，及時到場完畢。第五章 施工安全辦法籌劃第一節 安全防護體系建立健全安全防護體系可使全體參施人員面臨風險減少到最低限度，直接或間接獲得經濟利益，并可實現以人為本安全管理目的，本項目安全防護體系如下：1. 安全施工策劃針對項目規模、構

37、造、環境、施工風險、資源配備等因素進行安全施工策劃，涉及人材機配備、特殊時期安全施工辦法、危險部位和過程安全論證、各階段施工技術交底等。2. 采購控制項目經理部對自行采購安全設施所需材料、設備及防護用品進行控制，涉及評價供應商、擬定供貨和檢查方式等，保證其符合安全防護辦法規定。3. 分包單位控制項目經理部應在合同關系未擬定前，應進行分包單位評價和選取，合同關系擬定后，對分包單位進行控制，規定相應職權。4. 施工過程控制項目經理部對施工過程中也許影響安全施工因素進行控制，保證項目按安全施工規章制度、操作規程和程序規定進行施工。同步，依照安全防護辦法中擬定特殊、核心過程，貫徹監控人員，擬定監控方式

38、和辦法，并實行重點監控，必要時應實行旁站監控。5. 安全檢查、檢查和標記項目經理部應定期對施工過程、行為及設施進行檢查、檢查或驗證，以保證符合安全規定，并對檢查、檢查或驗證狀態進行記錄和標記。6. 事故隱患控制項目經理部應對存在隱患安全設施、過程和行為進行控制，保證不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過、不安全行為不放過。7. 糾正和防止辦法項目經理部對已發生或潛在事故隱患進行分析并針對存在問題因素采用糾正和防止辦法，糾正和防止辦法應與存在問題危害限度和風險相適應。8. 安全教誨和培訓安全教誨和培訓要貫穿施工全過程，覆蓋項目全體參施人員，其重點是管理人員安全施工意識及其水平，并保

39、存安全教誨和培訓有關記錄。9. 內部審核組織對項目經理部安全活動與否符合安全防護體系文獻關于規定規定進行審核，以保證安全防護體系運營有效性，并保存審核記錄。10. 安全記錄建立證明安全防護體系運營必要安全記錄，并對其進行收集、整頓、裝訂成冊、編目、立卷、貯存、保管。第二節 安全保證辦法一、建立安全生產組織機構1. 組建機構建立項目部“安全文明施工原則化”工作領導小組，由項目經理擔任組長，項目執行經理、技術負責人、安全員為副組長，施工員：等其她為成員，明確崗位責任，獎罰兌現。2.建立獎懲制度依照施工組織設計和公司規定，結合工地實際狀況，制定工地安全生產、文明施工原則化建設獎罰辦法。項目部和施工管

40、理辦公室必要按統一規格原則，制作安全安全文明施工標準化管理責任制度，懸掛于辦公室內，明確安全生產管理目的，分解和細化后各自責任，安全責任，責任考核目的，做到責任明確，獎罰鮮明，切實檢查各項制度貫徹狀況。凡安全防護辦法不齊備，存在嚴重隱患或管理人員盲目指揮，安全無保證一時，安全員有權令其停工，堅持一票否決制。二、現場安全文明施工基本規定1. 標記清晰明了施工現場必要設立明顯標牌，標明工程項目名稱、建設單位、施工單位、監理單位、項目經理和施工現場總代表姓名、開工和竣工日期、施工允許證批準文號等。現場懸掛施工現場總平面圖，安全生產、消防保衛、環保、文明施工制度板。施工現場各種標記牌字體對的規范、工整

41、美觀，并保持整潔完好。施工單位負責現場標牌保護工作。2. 人員管理清晰可查施工現場管理人員在施工現場應當佩戴證明其身份證卡。3. 安全專項規定1) 貫徹“安全第一，防止為主”方針，管生產必要管安全，做到安全工作與生產任務同步籌劃、同步布置、同步檢查、同步總結、同步評比，安全防護辦法提前施工，經驗收合格后交付使用。2) 加強安全生產宣教，工人報到后，按在冊人數開會宣傳關于法規、規章制度，由項目經理與每個人簽定安全生產合同書，未經教誨培訓和簽定合同書人員不準上崗作業。3) 每個分某些項工程，按工種由項目經理或施工員，向班組做安全技術交底，交底規定詳細、明確，要有正式書面記錄和簽字。特殊工種，如架子

42、工、塔機工、電工等分別按安全技術原則規程做專項技術交底，形成書面文字，簽字后交付作業。4) 每月安全領導小組作一次工地安全檢查，平時，針對存在問題，及時分片或分組開會教誨，令其整治。5) 每天安全員和班組長向班組安全發言，檢查安全準備工作，緊跟生產制度，進行監護，對違章作業，及時糾正，對冒險作業，堅決制止。其教誨或均需記錄簽字，以示慎重敲響警鐘。6) 禁止酒后上班，不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品，違規罰款。7) 經常對機械設備進行檢查維護保養，每天上班試運營運轉后才干進入施工操作，禁止塔機等機械設備帶病作業。8) 若發生安全事故，除積極挽救傷員和上報外，必要按“三不放過”原

43、則，查明因素，明確責任，切實整治。三、施工現場安全規范1. 合理使用施工現場按照施工總平面布置圖設立各項暫時設施。現場堆放大宗材料、成品、半成品和機具不得侵占場內道路安全防護等設施。 2. 現場設備設施滿足安全管理規定1) 施工機械應當按照施工總平面布置圖規定位置和線路設立，不得任意侵占場內道路。施工機械進場須通過安全檢查，經檢查合格方能使用。施工機械操作人員必要按關于規定持證上崗，禁止無證人員操作。2) 應保證施工現場道路暢通，排水系統處在良好使用狀態；保持場容場貌整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行地方施工，應當設立施工標志，并對井穴進行覆蓋。3) 施工現場各種安全設施和勞動保護器具必

44、要定期檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。4) 施工現場應當設立各類必要職工生活設施，并符合衛生、通風照明等規定。職工膳食、飲水供應等應當符合衛生規定。5) 應當做好施工現場安全保衛工作，采用必要防盜辦法，在現場周邊設立圍護設施。6) 應當嚴格依照中華人民共和國消防條例規定，在施工現場建立和執行防火管理制度，設立符合消防規定消防設施，并保持完好備用狀態。在容易發生火災地區施工，或者儲存、使用易燃易爆器材時，應當采用特殊消防安全辦法。3. 如有事故發生施工現場發生工程建設重大事故解決，依照工程建設重大事故報告和調查程序規定執行。第三節 安全教誨與培訓安全教誨與培訓是安全控制工作重要環節，目

45、是提高參施人員安全素質、安全管理水平和防止事故，從而實現安全施工。一、安全教誨1安全思想教誨廣泛開展安全施工宣教，使參施人員真正結識到安全施工重要性和必要性，懂得安全施工科學知識，牢固樹立安全第一思想，自覺地遵守各項安全生產法律法規和規章制度。2安全知識教誨重要涉及公司生產經營概況，施工流程和施工辦法，施工危險區域及其安全防護基本知識和注意事項，機械設備場內運送知識，電氣設備、高處作業、有害有毒原材料等安全防護基本知識，消防器材使用和個人防護用品使用知識等。此外，在受季節和自然條件變化影響時，針對變化而浮現作業環境變化進行教誨，以增強安全意識，以快適應變化，減少人為失誤。3安全技能教誨結合各工

46、種專業特點，全體參施人員都要熟悉本工種、本崗位專業安全技能知識。4安全法制教誨采用各種有效形式，對參施人員進行安全施工法律法規、行政法規和規章制度方面教誨，從而提高學法、知法、懂法、守法自覺性，以達到安全施工目。二、安全培訓5. 普通作業培訓重要針對新員工和變換工作崗位員工。對新員工進行工作崗位性質、職責及有關安全知識培訓。凡變化工種或調換工作崗位人員都應進行變換工種安全培訓，時間不少于4小時。以上均須考核合格，方可上崗。6. 特種作業培訓按照特種作業人員安全技術考核管理規則（GB5306-85）對特殊作業人員進行安全培訓，經考核合格獲得操作證者，方可獨立作業，并對上崗資格兩年進行一次復審。第

47、六章 文明施工及環保辦法第一節 文明施工辦法貫徹執行建設部、關于文明施工管理各項規定，使施工現場成為干凈、整潔、安全和合理文明工地，使之成為北京市“安全文明施工地”。1. 建立文明施工責任制劃分區域，明確管理負責人。嚴格遵守施工時間。2. 文明施工規定1) 工人操作地點和周邊必要清潔整潔，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在道路上垃圾及時清理干凈。施工材料堆放設立封閉式維護。2) 種植土、介質、花卉運送及使用過程中做到不灑、不漏、不剩。如有遺灑及時清理干凈。3) 施工現場設有暫時垃圾堆放點，日產日清，清運垃圾及流體物品，要有遮蓋和防漏辦法。4) 施工現場禁止長明燈、長流水；現場大中型機械施工時盡

48、量減少噪音。第二節 環保辦法1. 環境管理目的依照環保法及公園內施工環境特定規定，我公司將在施工全過程中全面貫徹ISO9001：質量管理體系、ISO14001：環境管理體系認證程序文獻作業指引書及公司安全、質量、環保、文明施工等各項管理制度，按照建設單位規定管理施工現場，采用各種形式對職工進行入場前和入場后環保意識和文明施工方面教誨，提高全體施工人員文明意識。創立“安全文明工地”，樹立公司文明施工、環保方面形象。2. 環境目的分析1) 噪聲污染：在施工中產生建設施工機械所產生噪聲等。2) 揚塵污染：在施工過程中現場土方工程所產生渣土，通過刮風天氣，所生成 揚塵。3）水源污染：在施工過程中，所產

49、生工程用余水、施工現場生活污水。4）固體廢棄物污染：在施工過程中，各類物資機械設備等用于更換零件、機油等所產生各種廢棄物。鋼構件、防腐木等廢料。在施工過程中，生活現場合產生各類廢棄物。3. 環保體系1) 組織保證與工作制度項目經理部建立環保體系，設專職環保負責人和文明施工負責人，明確體系中各崗位職責和權限，建立并保持一套工作程序。施工現場必要嚴格按照公司環保手冊和現場管理規定進行管理，項目經理部成立10人場容清潔隊，每天負責場地內外清理、保潔，灑水降塵等工作。2) 工作制度 每天召開“施工現場文明施工和環保”工作例會、總結前一天施工現場文明施工和環保管理狀況、布置第二天施工現場文明施工和環保管

50、理工作。建立并執行施工現場環保管理檢查制度。每天組織由各專業施工文明施工和環保管理負責人參加聯合檢查，對檢查中所發現問題，開出“隱患問題告知單”，依照詳細狀況，定期間、定人、定辦法予以解決，項目經理部關于部門監督貫徹問題解決狀況。4. 環保辦法1) 防止噪音污染保護辦法選取新型低噪聲建筑機械，嚴格按設備使用規定操作，清除施工面大粒度石塊及異物，此舉即可減少噪聲同步可延長設備使用壽命。機械在搬運時杜絕野蠻裝卸，減少噪音。施工中物品裝卸、搬運，工具設備取放都應注意盡量減少噪聲； 加強職工文明施工意識教誨,杜絕在施工現場嘻戲打鬧。減少人為噪聲。清除垃圾，所有安排在夜間施工，并在裝運過程中采用相應控制

51、噪聲及揚塵辦法。2) 防止揚塵污染保護辦法在挖設構造基本時，在挖出土方上笘蓋彩條塑料布，防止種植介質污染，并組織專門清掃人員及時對遺落物進行清掃。土壤改良過程時如不需要立即種植，采用遮陽網進行覆蓋，防止大風帶來養成。夜間運送渣土車輛，按關于規定裝載，保證運送全過程無遺撒。遇有4級以上大風天氣，停止地面土方工程揚塵作業，采用密目安全網覆蓋辦法。施工中余土及棄土在指定地點暫存儲時應堆放有序并采用覆蓋辦法。保持周邊環境整潔，避免揚塵。3) 防止水源污染保護辦法施工現場存儲油料和化學溶劑等物品應設有專門庫房，地面應做防滲漏解決。廢棄油料和化學溶劑應集中解決，不得隨意傾倒。對國家危險廢物名錄中廢物(如廢

52、油漆桶、稀料瓶、廢油及含油廢物、廢農藥瓶等)解決，由項目部負責分類設垃圾桶，貼上明顯標志，放在明顯處收集、存儲并填寫危險廢棄物登記表。當收集危險廢物達到一定數量時與具備回收資質單位聯系解決。施工現場產生生活垃圾由專人負責拉運到建設方指定地點進行處置。4) 防止固體廢棄物污染保護辦法對施工中產生固體廢棄物做到分類存儲管理，提高回收運用率。生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。第七章 施工場地治安保衛管理籌劃第一節 治安聯防方案一、治安聯防方案1、本工程設立治安聯防保衛領導小組，由工程主管領導為組長，負責全面領導工作，安全員為副組長，成員有若干。2、工地設門衛值班室，由保安4人晝夜輪流值班，對外

53、來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間設專人巡邏護場。3、加強對外地民工管理，摸清人員底數，掌握每個人思想動態，及時進行教誨。4、每周對職工進行一決治安教誨，每月召開一決治保會，定期進行治安檢查，并將會議檢查整治記錄存入資料內備查。5、對易燃、易爆、有毒化學危險品設專庫專營，非經單位領導人批準，任何人都不得動用。6、施工現場要建立門衛和巡邏護場制度，護場守衛人員要佩帶值勤標志。7、做好成品保護工作，制定詳細辦法；嚴防被盜、破壞和治安災害事故發生。8、施工現場發生各類案件和災害事故，要及時報會并保護好現場，配合公安機關偵破。第二節 重大節假日安全保衛方案一、重大節假日安全保衛方案1、成立以項目

54、經理為組長重大節假日安全保衛領導小組2、領導小組職責(1)貫徹上級機關批示精神，貫徹宣教籌劃。(2)檢查督促責任制貫徹，防止事故發生。(3)親臨一線，帶頭值班，嚴抓死守，保證安全。(4)組織檢查評比，不斷總結提高，推動工作。(5)加強施工現場治安保衛工作，加強現場巡邏，加大管理力度。3、應急準備及安全辦法(1)項目節前召集項目所屬施工人員進行一次節前安全教誨，提高節日安全意識，做到人人皆知。(2)節邁進行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整治、有復查驗收。(3)建立項目主管人員24小時值班制度。(4)成立由保安隊員構成巡邏隊，負責施工現場以及生活區24小時不同斷巡邏監控，及時

55、解決、上報各種隱患、事故，保證工地安全。(5)項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務聯系員，負責緊急事務聯系信息反晴工作。第八章 成品保護和工程保修工作管理辦法和承諾第一節 質量保證辦法一、質量目的1.執行原則全面執行都市園林綠化工程施工及驗收規范（DB11/T212）2.驗收原則分項、分部工程質量保證一次交驗合格率100%，單位工程質量一次交驗合格100%，單位工程質量符合中華人民共和國工程施工質量驗收規范合格工程原則。3.質量目的招標文獻規定本工程質量原則為合格，咱們承諾本工程質量原則為合格級別。二、質量保證體系1.專業負責人責任制為保證本工程圓滿實行完畢，我公司加強項目班子領導，精心組織健全

56、機構，建立一種強有力、人員配備齊全，崗位責任明確項目領導班子，保證施工質量始終處在有效受控狀態。2.執行ISO9001質量原則全面貫徹執行ISO9001質量保證原則，規范咱們所有質量活動，嚴格按我公司認證體系程序文獻進行施工管理，通過各部門、各崗位人員質量管理目的完畢，從而保證我公司質量方針貫徹執行和質量目的實現，保證顧客滿意。為了保證該工程順利施工，貫徹我公司質量方針，實現擬定質量目的，咱們配備了較高素質管理、技術、安全、質檢、施工、預算、實驗方面人員。特別是技術、安全、質檢人員業務素質高，責任心強，經驗豐富是質量體系實行得以保證重要因素。3.明確職責貫徹管理職責，每個管理人員清晰自己工作范

57、疇、工作內容、工作權限及所應達到工作原則及對上級、下級和互相之間各工種、各部門所負責任，理順內部工作關系。4.自檢、互檢原則項目部各職能部門定期對所管理工作進行自檢、互檢、評比。5.質量評比把管理工作質量進行量化打分，通過自檢找出局限性，彌補管理漏洞，加以改進，使管理工作自始至終保持良好運轉狀態。三、質量保證辦法1.質量控制原則（1）分層管理，嚴把質量關，將“質量至上”作為控制基本原則。（2）以人為本：調動人積極性、創造性，增強責任感。加強培訓，提高專業水平，以人工作質量帶動工序質量進而提高工程質量。（3）質量預控：項目管理中預先完善各項方案及辦法，用“人、機、料、法、環”和“圖紙、方案”各方

58、面完善來保證質量。（4）緊抓過程質量：通過對施工過程質量管理，將質量目的分解，制定相應辦法，通過對目的完畢保證總體質量目的實現。（5）數據控制，全面質量管理。（6）持續改進原則：通過項目管理PDCA循環，以籌劃、實行、檢查、解決循環模式，實現最后質量目的。2.質量保障制度辦法（1）技術責任制和技術交底制度：按照質量體系，有關負責人層層技術交底，互相負責。技術交底必要重復、細致進行，不斷總結，以達到工藝技術不斷提高。（2）工程責任制度：按照項目部構成，項目各個成員均對項目生產、經營、管理、活動負責；又對各個分項質量、安全、環保、進度、效益、文明施工、貫徹執行質量原則負責。（3）工程中間檢測、驗收

59、制度：工程中間嚴格檢測制度，通過預檢、自檢、質量員檢查合格后方可上報監理工程師驗收。如有不合格現象，堅決返工。（4）定期進行質量改進工作總結制度：定期進行質量評估，并進行測量、比對。對于浮現問題及時找出因素，及時研究改正辦法；對于可推廣技術，也可通過檢測，應用到項目中。（5）質量獎罰制度：通過對整體項目獎罰制度，增強團隊凝聚力。通過對單項工作獎罰制度，調動人員積極性。（6）質量例會制度：每天項目部召開質量例會，項目部部門以上負責人、專項負責人和分項負責人參加。會上宣讀獎罰事件，并對當天質量進行總結，提出改進部位，共同商量改進辦法。3.質量保障技術辦法（1）施工方案：項目經理根據設計文獻、質量目

60、的籌劃、施工組織設計、施工方案，執行國家、地方和行業規范、規程、原則進行技術交底，通過自檢、互檢、交接檢和隱、預檢、實驗、檢查等各種驗證方式對施工過程質量進行控制，并接受質量監督部門、建設單位和政府主管部門監督和檢查，同步公司技術質量部門定期檢查質量控制實行狀況，以保證質量目的實現。（2）方案技術交底：工程施工前由項目技術負責人對項目管理人員進行施工組織設計、方案、施工圖紙進行交底。分項工程施工前由專業工長對作業班組進行技術、質量、環境及安全書面交底。（3）嚴格操作：嚴格按設計圖紙及建筑工藝操作規程進行施工，貫徹施工技術辦法和技術交底關于規定和規定。（4）嚴格驗收：工程中形成重要質量特性部位和

61、項目，要通過“三檢制”和工程驗收進行控制，上道工序質量驗收不合格，不得進行下道工序。（5）防止檢查：項目部應針對工程特點編制質量通病防止辦法，施工班組嚴格執行。質檢員要對質量通病范疇內施工作業項目進行重點檢查和控制。（6）過程控制：準備過程，技術文獻準備，圖紙會審，對材料供應商評估和審核，施工方案細化。技術交底控制，交底要全面，參加人員齊全，各分項工程，各施工層面，必要接受技術方案交底，達到人人心中有數。材料控制，所有物資材料質量關，必要把住。材料驗證要同通過設計、質檢、監理、業主等共同驗收。機械設備質量控制，按照籌劃進行培別，必要滿足工程需要，對操作人員進行審查和確認，不合格者，禁止上崗。工

62、序控制，施工作業人員按照關于規定經考核后方可上崗。特殊工序控制，特種作業人員必要持證上崗。質量資料收集，資料員要將所有質量資料檔案留存，以便必要時，查詢。第二節 養護方案一、施工期養護1.植物到場植物需依照到場狀態養護。裝車運送前，應提前半天澆足水分，防止因運送時間過長導致脫水、萎蔫。到場后經檢查進行通風或澆水。不能立雖然用植物，在現場堆料區內擺放整潔，進行通風，按照苗圃正常養護進行養護。2.骨架構造鋼構造骨架所有固定好前禁止非專業人員隨意入內，立體花壇施工范疇內派專人看護，防止人為破壞或其她因素引起安全隱患。3.灌溉系統在所有通水實驗完畢后，交付使用。當后續工作人員因操作損壞。施工完畢立即修

63、復，在立體花壇單體所有完畢后再次進行通水實驗，保證整體系統運營正常。二、竣工后養護1.植物1）水分管理：依照天氣狀況，擬定水分供應，避開中午高溫期澆水，澆水時應防止將泥土沖到莖、葉上。保持排水暢通、無積水；灌溉量適量，植株不萎蔫。施肥管理：花卉布置施工完畢后，在觀賞期內可恰當追施液肥。2）病蟲害管理：及時清理病蟲害落葉、雜草及殘花等，消滅病蟲源，防止病蟲擴散、蔓延。進行蟲、病情監測,及時發現并進行相應防治。 夏季高溫多雨時，定期噴灑環保農藥，以防止病蟲害發生。3）殘株更換：檢查并及時取出殘株并進行補植，防止缺株；補植植株品種、規格、高度應與周邊植株相似。2.構造骨架結合尋常養護定期檢查構造穩定

64、性，如發現問題及時維修。如遇狂風、暴雨等極端天氣，派專人留守，在極端天氣過后，及時檢查穩定性、支撐牢固性、整體構造與否變形等，如有問題及時維修。維修時告知有關其她專業，防止破壞。3.灌溉系統灌溉系統啟動人員在使用及操作系統時注意系統運營狀況，如有發現異常及時報告有關專業負責人，及時進行維修、維護。三、植物更換除依照設計規定，對花卉進行階段性更換外；在養護過程中發現人為踩踏、重物擠壓等導致損壞，或因天氣因素導致死亡植株，需及時更換。第三節 成品保護和工程保修工作承諾我公司承諾，負責對花壇整體進行保護和維修。第九章 緊急狀況解決辦法、預案以及抵抗風險辦法安全應急預案是為了提高對事故解決能力，最大限

65、度地減少事故中人員傷亡和財產損失，控制危險源，排除現場隱患，消除危害后果，分析總結事故經驗。依照本項目工程特點，可發生或有重大危險因素安全事故有高空墜落事故、觸電事故、火災爆炸事故、交通安全事故、機械傷害事故、管網破裂、食物中毒等，特制定如下安全應急預案。第一節 安全應急辦法一、安全應急預案1組織機構安全應急小組由項目經理任組長、技術負責人任副組長、專職安全員和各施工隊長構成，負責安全事故應急救援工作。重要工作涉及：做好事故報警、狀況通報及事故解決工作；滅火、警戒、現場保衛、治安保衛、疏散、道路管制工作；事故現場通信聯系和對外聯系工作；現場醫療救護指揮及受傷人員急救和護送轉院等工作；事故解決各

66、項費用管理記錄工作；事故所需應急物資采購、管理工作；備好應急所需各類交通工具。所有工作做到分工明確，責任到人。由于本項目地點分散，安全應急預案應告知所有參施人員，施工現場安全負責人、安全員姓名、電話號碼、各有關應急物資、就近醫院概況等在各重要施工現場明顯位置予以公示或擺放。 2應急響應（1）高空墜落事故應急響應救援人員一方面依照傷者受傷部位及時組織急救，促使傷者迅速脫離危險環境，送往醫院救治，并保護現場，察看事故現場周邊有無其他危險源存在；在急救傷員同步迅速向上級報告事故現場狀況；急救受傷人員時如確認人員已死亡及時保護現場，如發生人員昏迷、傷及內臟、骨折及大量失血及時撥打“120”或“999”

67、急救車或距現場近來醫院，并闡明傷情，如外傷大出血則在急救車未到前現場采用止血辦法，如骨折則注意搬運時保護，避免因不對的抬運使骨折錯位導致二次傷害；對昏迷、也許傷及脊椎、內臟或傷情不詳者一律用擔架或平板，禁止用摟、抱、背等方式運送傷員，在送醫院途中不要亂轉病人頭部，應當將病人頭部略抬高某些，昏迷病人取昏迷體位，防止嘔吐物吸入肺內；普通性傷情送往醫院檢查，防止破傷風。（2）觸電事故應急響應截斷電源，關上插座上開關或拔除插頭，如果夠不著插座開關，就關上總開關，切勿試圖關上那件電器用品開關，由于也許正是該開關漏電；若無法關上開關，可站在絕緣物上，用掃帚或木椅等將傷者撥離電源或用繩子、褲子或任何干布條繞

68、過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源，切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕工具或金屬物質把傷者撥開，也不要使用潮濕物件拖動傷者；如果患者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外心臟按壓；若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式；若傷者曾經昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必要打電話叫救護車，或及時送傷者到醫院急救；高空浮現觸電事故時，應及時截斷電源，把傷人抬到附近平坦地方，及時對傷人進行急救；現場急救觸電者原則：現場急救觸電者經驗原則是迅速、就地、精確、堅持。（3）火災爆炸事故應急響應火災事故發生后，項目應及時組織人員滅火；疏通事發現場道路，保證救援工作順利進行，疏散人群至安全地帶；在急救過程中，遇有威脅人身安全權狀況時，

69、應一方面保證人身安全，迅速組織脫離危險區域或場合后，再采用急救辦法；為防止車輛爆炸，項目人員除自救外，還應向社會專業救援隊伍求助，盡快撲滅火情；定期檢查維修車輛，檢查車輛滅火器配備，保證良好車況是防止車輛發生火災最佳辦法；夏季天氣炎熱，車內溫度高，為防止車輛自燃現象發生，應盡量將車停在陰涼處或定期對車倆灑水降溫。（4）交通安全事故應急響應事故發生后，迅速撥打急救電話，并告知交警；項目經理部在接到報警后，應及時組織自救隊伍，迅速將傷者送往附近醫院，并派人保護現場；協助交警疏通事發現場道路，保證救援工作順利進行，疏散人群至安全地帶；做好事后人員安撫、善后工作。（5）機械傷害事故應急響應及時召集安全

70、應急小構成員，分析現場事故狀況，明確救援環節、所需設備、設施及人員，按照策劃、分工，實行救援。需要救援車輛時，應急指揮應安排專人接車，引領救援車輛迅速施救。發生斷手（足）、斷指（趾）嚴重狀況時，現場要對傷口包扎止血、止痛、進行半握拳狀功能固定。將斷手（足）、斷指（趾）用消毒和清潔敷料包好，切忌將斷指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防細胞變質。然后將包好斷手（足）、斷指（趾）放在無泄露塑料袋內，扎緊袋口，在塑料袋周邊放些冰塊，或用冰棍代替，切忌將斷手（足）、斷指（趾）直接放入冰水中浸泡，速隨傷者送醫院急救；發生頭皮扯破傷時，必要及時對受傷者進行急救，采用止痛及其她對癥辦法；用生理鹽水沖洗有傷部位涂紅

71、汞后用消毒大紗布塊、消毒棉花緊緊包扎，壓迫止血；同步撥打“120”或者送醫院進治療。（6）管網破裂應急響應派人負責上下水管道檢查與維修，排除事故隱患，一旦發生泄露，應及時關閉總閥門，并對泄露水進行疏導進入其她排水管道，同步應急人員對泄露管道進行維修，排除險情；污水管道破裂后，對溢出地面污水進行疏導，使其進入其她污水管道，禁止污水四溢，導致對環境污染；報告市政污水管理維修部門，派人進行及時維修；如浮現地下管網破裂、斷裂，迅速向專業部門電話報告。在事故方式處設立圍擋或者警戒區，派專人監護，閑雜人員不得接近。（7）食物中毒應急響應發現飯后多人有嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時，要讓病人大量飲水，刺激喉部使其

72、嘔吐，及時送往醫院，及時向本地衛生防疫部門報告，并保存剩余食品以備檢查。第二節 事故解決辦法一、傷亡事故解決發生傷亡事故后，負傷人員或最先發現事故人應及時報告領導，對傷員歇工滿一種工作日以上事故，應填寫傷亡事故登記表并及時上報。發生重大傷亡事故，必要及時將事故概況等用迅速辦法分別報告公司主管部門、行業安全管理部門和本地公安部門。對于事故調查解決必要堅持“事故因素分析不清不放過，事故責任者和全體參施人員沒有受到教誨不放過，事故隱患不整治不放過，事故負責人不解決不放過”“四不放過”原則。詳細解決程序如下：1迅速急救傷員事故發生后，現場人員不要驚慌失措，要有組織、聽指揮，一方面急救傷員和排除險情，制

73、止事故蔓延擴大。2保護好現場為了事故調查分析需要，保護好事故現場，確因急救傷員和排險，而必要移動現場物品時，應做出標記。此外，應采用一切也許辦法，防止人為或自然因素破壞。3組織調查組公司領導應及時赴現場組織急救，迅速組織調查組開展調查，并依照狀況逐級上報。此外，與發生事故有直接利害關系人員不得參加調查。4現場勘查在事故發生后，調查組應迅速到現場進行勘查，重要內容有現場筆錄、現場拍照、現場繪圖等。5分析事故因素通過全面調查，查明事故通過，弄清導致事故因素，通過認真、客觀、全面、細致、精確分析，擬定事故性質和責任。6制定防止辦法依照對事故因素分析，制定防止類似事故再次發生防止辦法。同步，依照事故后

74、果和事故責任者應負責任提出解決意見。7寫調查報告調查組應著重把事故發生通過、因素、責任分析和解決意見以及本次事故教訓和改進工作建議等寫成報告，經調查組全體人員簽字后報批。8事故審理和結案事故調查解決結論應經關于機關審批后方可結案。要把事故調查解決文獻、圖紙、照片、資料等記錄長期完整地保存。第十章 與發包人、監理及設計人配合第一節 與發包人配合一、施工中配合我公司與在施工過程中與發包方協調配合重要工作如下：1加強與發包方溝通和理解。依照發包方建設意圖，征求發包方對工程施工意見，對發包方提出問題將及時予以答復和解決，不斷改進我公司工作。當好發包方助手和參謀。2發揮優勢，多提合理化建議。依照發包方建

75、設意圖，發揮我公司技術優勢，站在發包方高度從工程使用功能、設計合理性等方面考慮問題，多提合理化建議。依照合同規定，科學合理組織施工，統一協調、管理、解決工程中存在各種問題，讓發包方放心。建立有發包方、監理方參加工程例會制度，加強溝通，及時解決工程質量、進度等問題。3配合發包方向有關管理部門進行工程報驗。負責完畢向質量監督站報驗以及報送合格資料至北京市都市建設檔案館并完畢歸檔工作。4及時提交有關文獻。按規定及關于法律、章程及法例等之規定，及時提交關于文獻，以便發包方申請所需允許及容許證件；5積極積極溝通。按照規定在花卉故意向前提下積極積極地與發包方溝通，并與其通過（近距離）現場選取或（遠距離）圖

76、片選取等方式最后確認符合發包方需求特選苗木。二、竣工后配合1原則站在發包方立場上考慮問題、解決問題，把發包方需求和滿意放到一切考慮因素之首，同步兼顧公司利益，使發包方利益與我公司利益相得益彰，雙贏才干永不敗。2原則信息交流暢通；反映迅速精確；質量保證完善。我公司不但注重施工過程中質量控制，并且也同樣十分注重工程交工后服務工作，按照我公司質量體系文獻及北京市關于法律法艦規定，承諾如下服務辦法：1）對于任何因素導致任何損壞，我公司將一律積極地先維修，后分析因素；2）分專業向發包方提供顧客手冊或保修承諾；3）對發包方有關工作人員或物業管理人員進行必要培訓；4）為本工程建立由專人負責保修隊，并與發包方

77、建立穩定工程維修聯系制度；5）如發包方有更進一步對工程保修或售后服務方面規定或盼望，我方會積極配合。6）保修期限與承諾：本工程保修項目保修期限遵守合同及有關法律、法規規定。7）定期回訪制度：自本工程交付之日起每兩周進行一次電話回訪，每季度進行實地回訪。8）保修項目內容及范疇：我公司作為工程承包方，對工程合同范疇內施工質量問題負所有責任。9）保修責任：工程在保修期內發生質量問題時，由使用方填寫工程質量修理告知單，告知我公司派駐現場保修負責人(或用電話告知，書面告知后補)。自接到修理告知書或電話告知后，及時組織保修。第二節 與監理配合我公司與監理方負責配合協調重要工作如下：1工程開工前，向監理方提

78、交施工組織設計，工程總體進度籌劃，經審批后方可進行施工全面質量管理、進度管理、安全管理等，并嚴格執行，對特殊分部工程要向監理方提交施工方案，并定期制定周進度籌劃，呈報監理方；2按招標文獻規定，每月向監理方報送工程進度籌劃及完畢狀況報表，以便監理工程師及時掌握整體工程進度；3及時辦理工程關于施工記錄和技術資料交接，配合現場監理指引工作，并進行檢查關于技術參數簽證；4所有隱蔽工程，及時填寫隱蔽工程驗收單，提前48小時告知現場監理師，并及時驗收簽認；5在施工過程中嚴格執行“三檢制”，服從監理方驗收和檢查，并按照監理工程師提出規定，予以整治，對各分包單位予以監控，行使總承包職責，保證產品達到優良；6杜

79、絕現場分包單位不服從監理方工作現象發生，使監理方一切指令得到全面執行；7所有進入現場使用成品、半成品、設備、材料、器具（含分包），在使用前按規定進行檢查、實驗，并向監理方提交產品合格證和檢測報告。經確認后，方可用在工程上；8為監理方順利開展工作予以積極地配合，在現場質量管理中服從監理方管理；9按照規定在花卉故意向前提下積極積極地與監理方溝通，并與其通過（近距離）現場選取或（遠距離）圖片選取等方式最后確認符合監理流程特選苗木。第三節 與設計人配合我公司與在施工過程中與設計方協調配合重要工作如下：1圖紙會審為搞好施工質量創造良好條件，在會審之前，單位要組織內部工程技術人員對圖紙進行學習、審查，匯總

80、發現圖紙問題。與設計人員商討解決圖紙問題，會審之后要辦理一次性洽商記錄，形成施工及其技術、經濟文字根據，盡量避免設計上浮現問題給施工帶來影響。2施工組織設計、施工方案審查單位應將上述施工技術文獻在該項目施工前報送設計工程師。設計工程師提出意見，施工單位應作出上述技術文獻修改補充方案，經設計工程師審查批準施工組織設計及關于方案，各施工方在安排工作時應嚴格遵守。3隱蔽工程檢查驗收施工單位在內部自檢合格、質檢員簽認隱檢后，在隱蔽工程進行前24小時將隱檢單交送監理工程師、設計工程師簽認，方可進行隱蔽工程施工。4工程質量事故解決當質量事故浮現后，單位及時向監理工程師、設計工程師報告，組織關于人員進行事故因素分析，提出解決方案報監理工程師、設計工程師，經承認后方可進行解決。5花卉采購按照規定在花卉故意向前提下積極積極地與設計方溝通，并與其通過（近距離）現場選取或（遠距離）圖片選取等方式最后確認符合設計方意圖特選苗木。附錄暫時用地表用 途面 積（平方米）位 置需用時間主體骨架擺放區180中心13天花卉暫時堆放區50西南側13天噴灌管材堆放區20西北側13天腳手架材料堆放區20西側13天消防器材擺放區5東側13天