南京高新發展戰略規劃戰略設計報告（117頁）.ppt
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南京高新發展戰略規劃戰略設計報告（117頁）.ppt
1、Management and Technology Consultants 南京高新發展戰略規劃南京高新發展戰略規劃 戰略設計報告戰略設計報告 南京高新技術產業開發區管理委員會南京高新技術產業開發區管理委員會 （討論稿）（討論稿） New & High Tech Industry Park 2 2006 BearingPoint, Inc. 本階段畢博將綜合外部分析的產業機會和內部分析的競爭能力確本階段畢博將綜合外部分析的產業機會和內部分析的競爭能力確 定南京高新的定位和發展戰略。定南京高新的定位和發展戰略。 外部分析外部分析 實施計劃實施計劃 組織架構組織架構 制定戰略制定戰略 內部分析內部
2、分析 2 1 3 4 5 1 評估南京高新內部 能力 2 評估南京高新資源 能力差距 1 1確定南京高新定位確定南京高新定位 及發展戰略及發展戰略 2確定南京高新綠色生 態園區建設規劃 3確定南京高新招商戰 略 4 確定南京高新運營戰 略 1確定組織架構及人 才需求 2 變革管理 3 設計業務流程 4 確定績效考核體系 1 制定實施各戰略的 關鍵舉措及時間 2 確定實施戰略的能 力及資源需求 1 評估國際、國內高 新技術園區的發展 現狀、發展模式和 未來趨勢 2 分析高新技術園區 的產業結構與服務 功能 3 評估高新技術園區 相關產業的吸引力 及關鍵成功要素 New & High Tech I
3、ndustry Park 3 2006 BearingPoint, Inc. 南京數字高新戰略設計畢博應用模型南京數字高新戰略設計畢博應用模型 在研究分析過程中，畢博推導出了與項目高度相關的獨有模型，這些模型對園區領導在未來做園在研究分析過程中，畢博推導出了與項目高度相關的獨有模型，這些模型對園區領導在未來做園 區業務分析時也可被使用。區業務分析時也可被使用。 園區數字化發展模式園區數字化發展模式 從園區發展角度闡述數字化的趨從園區發展角度闡述數字化的趨 勢、動因和效果勢、動因和效果 園區發展模式詳研園區發展模式詳研 園區產業組合分析模園區產業組合分析模 型型 通過產業吸引力和園區競爭力兩通過產業吸引力和園區競爭力兩 個角度分析和推導園區產業組合個角度分析和推導園區產業組合 園區產業組合細究園區產業組合細究 模型名稱模型名稱 模型簡介模型簡介 適用領域適用領域 園區城市化發展模式園區城市化
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