購物中心的規劃、招商、經營與案例分析（34頁）.ppt
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購物中心的規劃、招商、經營與案例分析（34頁）.ppt
1、 LOGO 論購物中心 規劃、招商和經營 購物中心的三種屬性 一、購物中心具有商業屬性 這一點是非常顯而易見的，因為購物中 心是以售業態為主，與餐飲、娛樂、休 閑、服務等多業態組合在一起的產品。 商業屬性是購物中心的外在表現形式。 購物中心的三種屬性 二、購物中心具有地產屬性 購物中心從土地競拍、規劃設計、開發 報建到建造施工管理等都是屬于地產的 范疇。因此，購物中心本質上具有地產 屬性。地產屬性是購物中心的載體。 購物中心的三種屬性 三、購物中心具有金融屬性 購物中心是一種金融產品。購物中心的 開發過程是從“融資”到“開發經營” 到“再融資”的過程。開發商不僅可以 源源不斷地從購物中心的經營
2、過程中獲 取現金流，還可以通過物業的持有和經 營帶來增值而獲得更高的資本回報。金 融屬性才是購物中心的核心。 一、購物中心的開發需要依靠規模經濟效應，一、購物中心的開發需要依靠規模經濟效應， 而土地資源的稀缺和投資規模以及成本的大幅而土地資源的稀缺和投資規模以及成本的大幅 上升，增加了開發商資金的壓力和投資的風險。上升，增加了開發商資金的壓力和投資的風險。 購物中心發展過程中的困難 二、國內購物中心開發商的融資渠道比較單一，二、國內購物中心開發商的融資渠道比較單一， 沒有充足的資本和資金鏈的保障，購物中心開發沒有充足的資本和資金鏈的保障，購物中心開發 商很難持續發展。商很難持續發展。 購物中心
3、發展過程中的困難 三、購物中心開發商因規劃、定位、業態組合、三、購物中心開發商因規劃、定位、業態組合、 招商、經營方面的理論、經驗和能力不足，增招商、經營方面的理論、經驗和能力不足，增 加了購物中心的經營風險。有些甚至無法維持加了購物中心的經營風險。有些甚至無法維持 正常的經營，導致徹底失敗。正常的經營，導致徹底失敗。 購物中心發展過程中的困難 四、由于商戶的資源以及商戶的連鎖發展能力四、由于商戶的資源以及商戶的連鎖發展能力 有限，使得購物中心的招商困難，并且容易造有限，使得購物中心的招商困難，并且容易造 成千店一面，而缺乏競爭優勢。成千店一面，而缺乏競爭優勢。 購物中心發展過程中的困難 第一部分 購物中心的規劃 一、購物中心規劃的主導者一、購物中心規劃的主導者 購物中心規劃的主導者到底應該是誰？購物中心規劃的主導者到底應該是誰？ 是規劃設計院還是經營管理團隊？是規劃設計院還是經營管理團隊
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