1、目 錄第1章 編制說明2751。1 工程施工內容2751.1。1 前端點位施工內容2751.1.2 派出所監控中心施工內容2751.1。3 街道辦事處施工內容2751。1.4 公安分局施工內容2761.1.5 區督察指揮中心內容2761.1。6 其它內容2761.2 編制內容2761.3 編制依據277第2章 項目組織機構2792。1 組織機構圖2792。2 項目人員配置表280第3章 項目管理方案2813。1 概述2813.2 進度控制管理2813。3 質量控制管理2813。4 合同管理2823。5 信息管理2823.6 組織協調283第4章 施工進度計劃2844.1 施工工時控制2844。

2、2 施工工期重要控制點2844。3 施工進度計劃表285第5章 保證項目建設工期的具體措施2875.1 項目人員職責2875.1。1 項目經理職責2875.1。2 工程師職責2875。1。3 質檢員職責2885。1.4 倉庫管理人員職責2895.1.5 資料員職責：2895。1。6 安裝工程負責人職責2895.1。7 技術人員職責2905。1.8 協調員職責2905。2 項目人員分組2905.2。1 管理組2905.2.2 前端實施組2915。2.3 設備安裝調試組2915.3 分項工程工期保證措施2915.3。1 優化設計2915。3.2 前端攝像點施工工程2915.3。3 各派出所設備安裝

3、調試施工工程2925。3。4 各街道辦事處設備安裝調試施工工程2935。3。5 公安分局與督察指揮中心設備安裝調試施工工程2935。3。6 設備運輸及驗收294第6章 保證項目安全施工的具體措施2956。1 安全生產管理機構2956.2 安全管理組織計劃2966.3 安全防護措施2966。4 文明施工綱要2976.4.1 文明施工目標2976。4。2 文明施工管理機構2986。4。3 文明施工檢查措施2986。4.4 文明施工標準2996。5 建立安全教育制度3006。6 保證文明施工的措施3016.7 保證施工安全的措施3026.7。1 防火安全措施3026。7。2 安全施工措施303第7章

4、 保證系統安全運行的具體措施3057.1 概述3057。2 安全運行保護承諾3057。3 成品保護具體措施3067。3。1 提前保護3067.3。2 成品包裹3067。3.3 表面覆蓋3067。3.4 局部封閉306第8章 保證項目建設質量的具體措施3078.1 概述3078。2 質量保證實施方案3088.2.1 項目質量管理總策劃3088。3 產品的質量保證實施方案3098。3。1 設備、材料供應及運輸控制管理3098。3.2 產品的檢驗和試驗3108。3.3 產品防護措施3118.4 施工過程的質量控制實施方案3148。4。1 調試和測量儀器的控制3158.4.2 過程檢驗和試驗3158.

5、4。3 施工過程半成品保護3168.4。4 施工過程質量的自控措施3178。4.5 工程質量驗收保證措施319第9章 前端施工方案3209.1 概述3209.2 施工人員安排3209.3 現場實施管理3219。4 具體施工事項3219。5 施工安全與文明施工的保證3249.6 防止施工干擾處理措施3269.6。1 施工圍閉3269。6。2 不使用有強電磁波、強光干擾的電動工具3279。6.3 注意防止靜電對設備的破壞3279.7 施工難點處理措施3279。7.1 重點處理突發設備事故的準備措施3279。7。2 影響日常交通施工點位的處理措施3279.7.3 關系協調處理3289.8 施工安全示

6、意圖3289.8。1 安全隔離提示3289。8。2 立竿的安裝3299。8。3 攝像機安裝施工329第10章 項目整體測試和驗收計劃33010。1 開箱檢驗33010。2 系統調試33110。2.1 調試方案33110.2。2 系統調試前的條件33210。2.3 工程調試步驟33210。3 系統測試33310。4 系統驗收33310。4.1 產品驗收33410.4。2 系統驗收33410。4.2.1 驗收移交程序及組織33510。4.2。2 驗收工作標準及方式33610.5 移交技術文件339附：工程量清單340第1章 編制說明1.1 工程施工內容本項目為xx公共服務平臺電子防控及信息管理系統

7、.其建設的工程內容主要包括如下幾點：1.1.1 前端點位施工內容完成750個一類監控點的前端設備的安裝調試，將模擬視頻信號通過光纖（招標方另行向網絡運營商租用）分別傳輸到11個派出所。前端設備安裝內容包括有：攝像機安裝、支架（護罩)安裝、攝像機立竿安裝、立竿底座固定安裝、集中控制箱的安裝、光端機的安裝、各種線纜敷設以及相應的管道路由安裝工程.1.1.2 派出所監控中心施工內容完成11個派出所監控中心設備的安裝調試；對模擬視頻信號進行復制，分別接入派出所矩陣設備、派出所硬盤錄像機及綜合平臺的視頻數字化設備。將派出所矩陣輸出的模擬信號連接至監控中心的等離子電視上（口岸所接入現有的DLP顯示系統)進

8、行多畫面輪巡顯示。派出所值班室安裝等離子電視,會議室安裝投影儀和投影幕，上述兩項設備均與矩陣輸出端口連接.1.1.3 街道辦事處施工內容完成10個街道辦事處綜合管理中心的設備安裝調試;主要包括DLP顯示系統安裝調試及各種視頻信號的接入、與安裝在派出所的綜合平臺視頻數字化設備聯網、與區監督指揮調度中心聯網、UPS的安裝調試等.1.1.4 公安分局施工內容完成區公安分局視頻矩陣的安裝調試，根據矩陣的聯網功能實現與11個派出所視頻矩陣的聯網(口岸所使用現有的霍尼韋爾MAX1000矩陣)。1.1.5 區督察指揮中心內容完成區監督指揮調度中心設備安裝和調試;主要包括與各辦事處網絡連接、服務器的安裝調試、

9、網絡安全系統的部署及安全策略的制訂、將經過解碼的模擬視頻、計算機信號等多種視頻信號接入現有的DLP顯示系統.1.1.6 其它內容在一類點建設的過程中,充分利用光纜資源,在各社區工作站、出租屋綜合管理站及部分需要接入區政務專網的場所附近選擇管道資源、施工條件等因素最為便利的監控點，使用視頻信號、控制數據、以太網數據復用的光端機，在傳輸視頻信號的同時，實現辦事處與社區工作站、出租屋綜合管理站及部分場所的政務專網連接。1.2 編制內容施工組織方案編制的主要內容包括:1. 編制說明2. 項目組織機構3. 項目管理方案4. 施工進度計劃5. 前端施工方案6. 保證項目建設工期的具體措施7. 保證系統安全

10、運行的具體措施8. 保證系統安全運行的具體措施9. 保證項目建設質量的具體措施10. 項目整體測試和驗收計劃1.3 編制依據 民用閉路電視監視電腦系統工程技術規范GB 50198-94 中華人民共和國公共安全行業標準GA/T 72-92 中華人民共和國公共安全行業標準GA/T 7592 中華人民共和國公共安全行業標準GB 10208-89 中華人民共和國公共安全行業標準GA 2472000 安全防范系統通用圖形符號GA/T 7494 電子計算機機房設計規范GB 5017493 民用建筑電氣設計規范SJ/T 1690 電子避雷器通用規范SJ/T 11147-97 電子設備雷擊保護守則GB 745

11、087 安全防范工程程序與要求GA/T 75-1994 電氣裝置安裝工程施工及驗收規范（GBJ23282） 建筑設計防火規范(GBJ 116-88） 商業建筑物電信布線標準TIA/EIA 568A 商業建筑物電信基礎結構管理標準TIA/EIA 606 商業建筑物電信接地和接線要求ANSI/TIA/EIA 607 信息技術-用戶房屋的綜合布線ISO/IEC 11801 建筑與建筑群綜合布線系統工程設計規范GB 503122000 視頻安防監控系統技術要求GA/T367-XX 廣東省社會治安視頻監控系統建設指引 廣東省社會治安視頻監控系統數據傳輸技術規范 深圳市社會治安電子防控工程建設任務和技術要

12、求 （國信辦）電子政務信息安全等級保護實施指南 計算機信息系統安全保護等級劃分準則GB 178591999 計算機信息系統安全等級保護網絡技術要求GA/T 387XX 計算機信息系統安全等級保護通用技術要求GA/T 390XX第2章 項目組織機構2.1 組織機構圖由公司總經理親自牽頭組建本項目施工組織機構，具體構成如下：2.2 項目人員配置表職位人數項目總負責(公司總經理)1人項目經理（高級工程師)1人項目副經理（工程師）3人總工（高級工程師）1人技術支持負責人6人技術員工程師20人軟件項目經理2人軟件工程師10人施工員120人協調員5人安全員4人質檢員4人倉庫管理員2人資料員4人會計、出納2

13、人第3章 項目管理方案3.1 概述為了優質地完成此系統項目，我們將對該項目實行全面的，全過程的管理：主要是進度控制、質量控制,費用控制、合同管理、信息管理和組織協調.本管理方案貫徹工程實施全過程，是工程的項目管理指導性和綱領性文件。3.2 進度控制管理本項目以合同簽訂為項目啟動時間節點，合同簽訂后，我方就進入了項目實施運行進程。按照合同簽訂的工期，進行時間倒排計時。有關項目事務提上日程，如項目部的啟動、工程前期的現場勘探、系統深化設計和設計審核、設備采購和運輸、現場設備安裝和調試、系統開通、竣工資料整理和竣工驗收、系統培訓等事項將計入進度控制管理范圍，并分項做時間進度計劃和項目過程進度控制，分

14、天、星期、月、季度對項目進度分段控制,定期做進度分析，并根據實際情況做相應調整。項目現場人員定期項公司向甲方報告具體的項目進度狀況，并依照項目總體進度計劃，來考察每期的進度狀況，分析影響進度的各種因素，并及時把影響進度而需要公司或甲方等外部解決的問題提出來，便于公司或者甲方來協助解決，及時清除影響工程進度的各種障礙。項目具體的進度安排，在下章工程實施方案中有具體的介紹。3.3 質量控制管理整個項目的實施，質量控制時非常關鍵的一個環節，因為項目的建設的目標是按照甲方招標文件的要求,按照既定的系統設計方案,建成一個甲方能夠穩定的和 可靠的，能體現預期目的的系統。基于質量的重要性,我們將制定一套完整

15、的系統建設的質量保證方案，并嚴格執行。項目具體的質量保證方案，在下章工程實施方案中有具體的介紹。3.4 合同管理我們公司依照IS09001管理條理，制定了完善的合同管理制度，對項目總包合同和項目分包合同實行嚴格管理,其中，有關項目分項分包合同，我方將報請甲方審核，向甲方提供分包的公司和個體提交資格材料等。在工程運作過程中，我們圍繞項目的順利展開，將簽訂一系列的合同，如總包合同、設備采購合同、工程分項分包合同、勞務合同、項目承包合同等，對這些合同，我們根據項目編號，分類管理和嚴格地內部審核,使合同一定程度的透明化，做到合同制定的科學性、合理性和公正性。3.5 信息管理信息管理使項目管理中一個重要

16、環節，它所包容信息非常廣泛，項目的信息管理是圍繞有關項目運作順利展開的信息、資料等的收集、分析、考證和歸類.有關項目的各類資料，如投標文件、設計文件、施工圖紙、設備說明書、培訓計劃、工程過程管理文件、竣工資料等，進行分析和整理。作為項目最后的存檔資料。另外,在項目運行過程中,作為其它項目行為的重要參考基礎的信息管理，也始終貫徹項目運行的始終，給項目的順利、合理、科學地展開提供信息保證,同時，也是備查的依據。項目的管理，我方在項目運行中，提供專人負責，并進行橫向交叉工作方式，有關項目管理的所有人員都向信息管理專員提供所需信息和材料，項目信息專員不定時的收集、整理和發布信息,為其它人員提供信息保障

17、。3.6 組織協調施工項目在運行中會涉及到與很多方面的關系，為了處理好這些關系，就需要協調。協調的范圍可分為項目經理部內部協調和外部協調.協調的內容有人際關系的協調;組織關系的協調；供求關系的協調；配合關系的協調；約束關系的協調;協調的意義在于能夠調動施工人員的積極性，提高項目組織的運轉效率，打開項目實施道路上的綠燈.內部協調我們要協調好經理與下屬的關系，職能人員與職能人員之間的關系。在調解人與人之間矛盾時要注意方法，重在疏導。充分調動每個認得積極性，用人所長，責任分明，實事求是地對每個人的績效進行評價和激勵。外部協調包括與業主的關系，與監理的關系，與電力部門的關系，城管部門的關系，與光纖承包

18、商的關系,與設計單位的關系。這些關系都是合同關系或買賣關系,應在平等基礎上進行協調。項目運作中會有大量的協調工作，協調不好將嚴重影響工程進度與工程質量。為此我們將加強協調工作來改善關系，提高辦事效率。第4章 施工進度計劃4.1 施工工時控制確保xx公共服務平臺電子防控及信息管理系統在60個日歷天完成。其中：1、 750個前端施工約需要3000個工天；2、 11個派出所監控中心設備安裝調試約需要100個工天;3、 10個街道辦事處設備安裝調試約需要100個工天；4、 公安分局設備安裝調試約需要50個工天；5、 督察指揮中心設備安裝調試約需要100個工天；6、 其它配套工程安裝調試約需要50個工天

19、；7、 系統集成調試約需要50工天;8、 系統驗收約需要50個工天；9、 工程總施工大約需要3500個工天.4.2 施工工期重要控制點1. 第一階段：06年12月09日完成750個監控點前端設備安裝、調試,將模擬信號分別傳輸到11個派出所；完成派出所監控中心的建設及設備安裝調試工作；完成區公安分局設備的安裝調試工作；完成區公安分局與各派出所的矩陣聯網工作;2. 第二階段:06年12月29日完成本次項目建設的其他全部內容.4.3 施工進度計劃表第5章 保證項目建設工期的具體措施5.1 項目人員職責5.1.1 項目經理職責1) 負責執行國家的各項方針、政策、法規,全面負責本項目的管理工作；2) 負

20、責貫徹落實各級責任制,明確各級人員組織和職責分工;3) 組織審查圖紙，掌握工程特點與關鍵部位以便全面考慮施工部署與施工方案；4) 決定本工程項目擬采用的新技術、新工藝、新結構、新材料和新設備；5) 主持技術交流，組織全體技術管理人員,對施工圖和施工組織設計，重要是方法和技術措施等，進行全面深入的討論;6) 進行人才培訓,不斷提高員工的技術素質和技術管理水平：一方面為提高業務能力而組織專題或技術講座；另一方面應結合生產需要，組織學習規范規程,技術措施，施工組織設計以及與本工程有關的新技術等。7) 經常深入現場,檢查重點項目和關鍵部位：檢查施工操作，原料使用，檢驗報告;檢查工序搭接、施工質量和安全

21、生產等方面的情況；對出現的問題、難點、薄弱環節，要及時提交給有關部門和人員研究處理。5.1.2 工程師職責1) 由項目經理授權，負責執行項目具體實施.2) 在工程總體方案制約下,編制工程施工組織設計；3) 征求、篩選、制定多目標綜合優化的施工技術方案和工藝措施；4) 根據項目施工圖和施工總進度計劃,確定各分項工程的開工準備、進度計劃、技術交底、領料清單認可、施工督導、質量檢查、工程量核準、驗收等工作。5.1.3 質檢員職責1) 根據本工程的技術文件、圖紙、行業標準和本企業內控標準進行現場產品檢驗；2) 對進場的半成品、材料進行檢查，不合格不準進場;3) 對成品、半成品的保護措施的檢查；4) 在

22、安裝過程中,有權對檢驗不合格的情況做出處理；5) 作好本職質量記錄的收集、整理和歸檔工作;6) 督促、檢查施工人員嚴格遵守施工操作規程,加強對過程質量的控制；7) 開展質量分析，及時、準確掌握質量動態,向單位領導匯報；8) 對一般質量問題及時處理解決， 對重大質量事故及時上報，并協助處理；9) 協助做好竣工資料的收集、整理、歸檔工作；10) 有權制止違章操作，對不合格過程拒絕驗收；11) 獨立行使施工過程的質量監督權力;12) 負責工程質量的檢驗和試驗，做好檢測設備的保管、送檢和使用工作。5.1.4 倉庫管理人員職責1) 根據工程施工預算和材料設備清單，編制并落實主要建材、周轉設備材料、工具、

23、用具、成品、半成品、構件的總量計劃及分階段要料計劃，負責對公司內材料供應單位洽談委托供應合同,在合同簽署后負責落實；2) 對所有進入工程的一切生產資料進行數量、質量和驗收，發現問題及時向項目負責人報告并提出解決辦法，進行必要的交涉與索賠；3) 對委托加工的成品、半成品、結構件等進行過程延伸監控；4) 根據項目經理授權執行采購計劃;5) 對工程施工過程中的材料進行消耗管理、計量、試驗、統計核算等，記入相應臺賬并進行必要的分析；6) 按現場平面布置對各類材料開展定置管理，進行批量控制，保證現場面貌的整潔、文明、有序、高效。5.1.5 資料員職責：1) 工程所涉及的所有往來文件、信函、會議紀要、合同

24、等資料的收集、保管、分析、整理、流轉及歸檔;2) 有助于促進工程管理的公共關系問題的處理；3) 現場后勤保障系統的正常運行；4) 現場場容管理的組織與協調、監督。5.1.6 安裝工程負責人職責1) 根據施工進度調整組織施工人員，落實工程中所需工具,輔助材料。確保工作有條不紊進行.2) 負責協調好施工人員之間的配合關系，使人、事、物達到最佳組合。3) 管理好現場施工人員及施工工具。4) 統籌安排現場施工工作，有序的提高施工人員的工作效率。檢查施工質量。做好成品、半成品的保護工作。5) 服從現場經理的管理。充分發揮協作精神，緊密配合,保證施工進度。5.1.7 技術人員職責1) 負責各自子系統設計、

25、施工，使設備在使用中發揮最佳的使用效果。2) 負責各子系統的檢驗、測試、調試.3) 負責各自專業施工技術指導.5.1.8 協調員職責 負責協調與其他相關單位配合施工、調試的作業。如：與電信公司協調租用光纖事宜、與城市道路管理公司協調道路施工事宜等。5.2 項目人員分組項目組分為項目管理組、前端設備安裝組、設備調試組； 5.2.1 管理組管理組33人：其中,項目總負責1人，項目經理 1人，項目副經理3人，項目總工1人，技術負責人6人，安全員4人，倉庫材料員2人，資料員 4人，會計 出納2人,協調員5人，質檢員4人。5.2.2 前端實施組前端實施組120人，分為15個施工組，每組8個人：完成750

26、個前端點的施工工作，計劃每組完成50個前端點施工工作。如有異常與項目經理統一調配。5.2.3 設備安裝調試組設備安裝調試組:20名技術工程師組成。除我公司工作人員外,在各子部分進行調試工作時，我公司將首先組織初驗，并聘請設備生產廠的技術人員參與。在整體項目的系統集成，會與甲方和監理公司配合，并聘請關鍵設備生產廠的技術人員提供相關的技術支持.5.3 分項工程工期保證措施5.3.1 優化設計 在發出中標通知書后，我司立即組建項目經理部，與甲方和監理公司一起召開工作會議,立即進行深化設計.我公司會根據甲方和監理公司的要求,對本項目各系統進行深化和優化設計，同時調整本項目的施工方案。在此期間，我公司將

27、委派指定人員，積極地與甲方和監理工程師進行充分地溝通，認真聽取甲方和監理工程師的意見。設計人員根據需求進行討論研討，在最短的時間內，對原設計方案進行調整，直到甲方和監理工程師滿意簽字認可為止。優化設計的智能化系統方案,預計可在簽訂合同后的3天內完成。5.3.2 前端攝像點施工工程1、設備入：攝像機立竿安裝投入高車5套、路面開挖開槽投入15臺切割機、沖擊鉆15把、手電鉆15把、電焊機15套、管工施工工具15套、電工施工工具15套等一批工具。2、人員投入：配備施工人員120人，分成15個施工小組，每小組8人，設2名施工組長，每4人為一小組。負責施工每個前端點的立竿安裝、路面開挖、管線敷設、線纜敷設

28、、設備安裝工作。3、施工安排：根據工程進度計劃，結合整體工程的進度計劃，15個施工小組,實行組長負責制。計劃每個施工小組每天完成2個前端攝像點的施工工作，750點前端點計劃在25天的時間完成。項目經理部根據實際情況,加派人手，重點突擊,保證不影響裝修工程進度。4、項目會議的召開項目經理部定期召開項目會，由各個小組長匯報工程進度和質量情況。質檢人員每天對工程施工質量進行檢查，對于工程施工中出現的問題，通知施工班組,及時解決，并登記在檔.5.3.3 各派出所設備安裝調試施工工程1、設備投入：線纜工具10套、電工施工工具10套等工具。2、人員投入:人員分6個小組，組長負責制.6名組長，20名技術工程

29、師。分為：網絡設備、服務器安裝調試組;監控設備安裝調試組；綜合配套調試組。3、施工安排：6個技術工組根據項目實施發展情況、配合前端的攝像機安裝情況對各區域內的系統進行配合安裝調試.保證項目在計劃的工期內能保質保量完成，6個技術組交替工作，做到嚴謹、切實.項目經理部定期召開項目會，由各個小組長和技術帶隊人匯報工程進度和質量情況.質檢人員每天對工程施工質量進行檢查，對于工程施工中出現的問題,通知施工班組，及時解決，并登記在檔。5.3.4 各街道辦事處設備安裝調試施工工程1、設備投入：線纜工具10套、電工施工工具10套等工具。2、人員投入：人員分6個小組，組長負責制.6名組長，20名技術工程師。分為

30、：網絡設備、服務器安裝調試組；監控設備安裝調試組;綜合配套調試組。3、施工安排:6個技術工組根據項目實施發展情況、配合前端的攝像機安裝情況對各區域內的系統進行配合安裝調試。保證項目在計劃的工期內能保質保量完成，6個技術組交替工作,做到嚴謹、切實。項目經理部定期召開項目會，由各個小組長和技術帶隊人匯報工程進度和質量情況。質檢人員每天對工程施工質量進行檢查，對于工程施工中出現的問題，通知施工班組，及時解決，并登記在檔。5.3.5 公安分局與督察指揮中心設備安裝調試施工工程1、設備投入：線纜工具10套、電工施工工具10套等工具。2、人員投入：人員分6個小組，組長負責制。6名組長，20名技術工程師.分

31、為：網絡設備、服務器安裝調試組；監控設備安裝調試組；綜合配套調試組.3、施工安排：6個技術工組根據項目實施發展情況、配合前端的攝像機安裝情況對各區域內的系統進行配合安裝調試。保證項目在計劃的工期內能保質保量完成，6個技術組交替工作，做到嚴謹、切實。項目經理部定期召開項目會，由各個小組長和技術帶隊人匯報工程進度和質量情況.質檢人員每天對工程施工質量進行檢查,對于工程施工中出現的問題，通知施工班組，及時解決，并登記在檔.5.3.6 設備運輸及驗收1、設備投入:工程運輸車輛5臺、各系統配備相應的驗收工具。2、人員投入：項目經理部人員配以一定數量的技術人員，同時聘請相關設備生產廠的技術人員代表.3、設

32、備驗收安排：根據項目施工安排和現場情況，提出設備到貨計劃，并獲得甲方和監理公司的認可.設備驗收標準為招標文件以及投標文件中相關設備的技術指標.第6章 保證項目安全施工的具體措施工程施工過程中工種多流水作業，如何作到忙而不亂，雜而不混，科學有序地組織施工,確保施工人員的人身安全和生產設備、工程建設的安全尤為重要。為此，制定以下具體安全措施。6.1 安全生產管理機構成立以項目經理為組長，項目副經理、技術負責人、安全總監為副組長，班組組長為組員的項目安全生產領導小組，在項目形成縱橫網絡管理體制，各自職責如下：1、項目經理：全面負責現場的安全措施，安全生產等,保證施工現場的安全;2、技術負責人：制定項

33、目安全技術措施和分項安全方案,督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的因素;3、安全監理：督促施工全過程的安全生產,糾正違章,配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全及安全教育的開展，監督勞動用品的發放和使用；4、施工組長：負責上級安排的安全工作的實施,進行施工前安全交底工作，監督并參與班組的安全學習.6.2 安全管理組織計劃在本工程施工過程中，項目將嚴格執行二級交底和教育制度，即項目總工、項目安全負責人向施工組長和部門負責人交底，施工組長、部門負責人和施工班組交底。6.3 安全防護措施該工程專業工程繁多，其安全防護范圍廣現場施工用電安全防護、現場機器 安全防護，施工人員安全防護、現場防

34、火措施等.1. 現場安全用電1、現場設配電房，并且具備一級耐火等級；2、現場施工用電原則執行一機、一閘、一漏電保護的三級保護措施。其電箱設門、設鎖、編號、注明負責人；3、照明使用單相220V工作電壓,室內指明主線使用單芯2.5mm銅芯線,分線使用1.5mm銅芯線；4、機器設備必須執行工作接地和重復接地保護措施;5、現場施工人員必須經過培訓，考核合格后方可上崗。2. 機器設備安全防護1、施工現場各種機器設備要按照施工操作規范進行使用;2、所有施工用設備不允許帶病作業。3. 施工人員安全防護1、進場施工人員，必須經過安全培訓教育，考核合格方可上崗；2、施工人員必須遵守現場紀律和國家法令、法規、規定

35、的要求，必須服從項目經理部的綜合管理;3、施工人員進入施工現場必須佩帶工作牌;4、施工人員高空作業禁止赤腳、穿拖鞋施工;5、施工人員不得任意拆除現場一切安全防護設施,如工作需要,必須經項目負責人同意方可；6、施工人員工作前不許飲酒，進入施工現場不準嬉笑打鬧；7、施工人員應立足本職工作，不得擅自動用不屬于本職工作范圍內的設備.6.4 文明施工綱要文明施工是我公司企業形象最直接的反映，是確保工程質量和施工安全是重要措施。為搞好現場文明施工和管理創建文明施工現場及清潔衛生的環境，實現工地標準化、現場化，確保施工現場文明、衛生、安全。6.4.1 文明施工目標創建文明樣板施工工地.6.4.2 文明施工管

36、理機構根據項目實際情況，本項目的文明管理必須成立文明施工管理領導小組,由項目經理任組長，現場各專業技術人員均為成員,文明施工的日常管理領導由組長主持。6.4.3 文明施工檢查措施1. 檢查時間項目文明施工管理小組每周對施工現場作一次全面的文明施工材料檢查，文明施工管理小組牽頭組織公司各職能部門對項目進行一次大檢查.2. 檢查內容施工現場的文明施工執行情況。3. 檢查依據按文明施工管理條例及細則。4. 檢查方法項目文明施工管理小組及公司文明施工檢查團應定期對項目進行檢查。除此之外,還應不定期地進行抽檢,每次抽檢應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地做了相應的整改，對屢次整改不合格

37、的,應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明管理小組及公司文明施工檢查組應落實整改的情況。5. 獎懲措施為了鼓勵先進，促進后進，應對每次檢查中做的好的進行獎勵；做的差的應當進行教育和培訓，并督促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區、分段包干制度，應當將責任落實到每個責任人身上，明確其責、權、利，實行責、權、利三者掛鉤。6.4.4 文明施工標準1. 綜合治理1、建立文明施工檔案，將施工現場文明施工的各項制度的執行情況和建設行政主管部門對施工現場檢查情況一并歸檔,作為竣工驗收的條件；2、加強施工隊伍的全面管理

38、，堅持崗前培訓和持證上崗，嚴禁接受三無人員。施工現場的管理人員和作業人員應當佩帶公司同意制作的個人身份卡，標卡有個人照片、姓名、職務等；3、作好建設工地現場安全保衛工作，落實防盜防火措施 ;4、安全宣傳標語或安全警告牌規格統一,形成標準化。2. 場容場貌1、區域劃分：施工區域與生活區域要分開，臨時建筑材料和施工設備應擺放整齊;2、室內施工場地:建筑物內有足夠的照明，完工后對場地進行清掃；3、室外施工場地:現場施工應根據施工要求情況配置相應的工具,注意施工各單位的配合。3. 環境衛生配合裝修工程的進度，和施工環境共同搞好環境衛生.4. 治安防火1、責任制和資料，設立治安防火化名冊等資料或檔案；2

39、、消防器材，必須按規范設立臨時消防供水系統，配備足夠的滅火器件,器材掛置符合規范并經常保養；3、防盜，貴重工具、材料要有防盜措施；4、遵紀守法,重視職工遵紀守法和職業道德教育，無發生群毆事件和盜竊、政治案和刑事案件.5. 思想道德建設1、堅持兩個文明一起抓，設置本單位同一標準的宣傳和有關安全、文明生產的標語;2、調節周邊居民（單位)因施工噪音等情況而引起的糾紛和投訴;3、抓班組建設，每月有活動記錄。6.5 建立安全教育制度堅持每月一次宣傳國家有關安全生產的方針、政策、法規等，組織職工學習安全工作規程和安全施工管理規定。公司對新進工人及技術人員等進行安全生產文明施工的一級教育，工地和班組分別對新

40、進工人進行二、三級安全教育。三級教育都須經過抽問或考試合格認可后才準許進入現場上崗工作。三級安全教育內容主要是：1. 一級安全教育時間為1天，內容是：介紹現場總平面布置及施工的大體情況。目前安全工作重點和爭取的主要措施，應注意哪些薄弱環節。介紹最近階段公司的安全情況，著重說明哪些地方是危險區,應遵守哪些安全規程和制度.2. 二級安全教育工地進行，內容為：介紹本工地主要工作情況，有哪些危險性作業及所能采取防止事故的對策.重點講解專業施工規程中的有關部分并進行抽問.3. 三級安全教育由班組進行，內容為：介紹本班組施工范圍及工作方法。介紹本班組安全負責人，安全活動及有關規定。最易發生的一些事故,如何

41、防止。介紹常用工具的安全操作常識，并教會使用勞保用品。對從事電氣、焊接及接觸易燃易爆、有害氣體、劇毒等特殊工作人員,必須進行專業操作技術的培訓和安全規程的學習，經有關部門考試合格發證后方可上崗獨立操作.對上述人員還將進行定期考核，不合格者，收回證件，停止作業，待重新考試合格后，方準上崗。施工中采用新技術，新型機具，新設備或工人調換工種等，必須進行適應新崗位的安全技術教育和必要的實際操作訓練，經考試合格發證后，方可上崗工作。班(組)必須堅持每周一次的安全活動日制度.每次活動都將做到有內容,有要求，并填寫安全活動日記錄，以備考查。6.6 保證文明施工的措施按照甲方劃定的地塊搭設各項臨時設施,安裝機

42、具和堆放材料，各種材料堆放整齊。現場工具庫內外整潔,合理擺放，余料和容器及時收回。現場垃圾及時清理，集中處理.干活腳下清，活完料凈,工完場清。施工人員佩戴施工證，在向操作人員進行質量、安全、進度交底的同時，還須向操作人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工。6.7 保證施工安全的措施進入工地須向警衛出示“出入證”，未帶出入證及衣冠不整者不得入內。 “出入證”嚴禁轉借他人使用。嚴禁攜帶違禁品,易燃易爆品進入地盤。環境衛生:每周五下午（1：001:30 )，工作人員打掃現場，要保持衛生,施工現場材料合理堆放，保證場內整潔。辦公室要經常打掃，不得隨地丟雜物，并定期消毒處理.保持排水溝暢通，生活區無積水。

43、愛護施工場地布置的安全標志和安全設施，共同保護現場環境。6.7.1 防火安全措施在辦公室、宿舍、倉庫等房屋內嚴禁存放易燃、易爆物品,按建筑面積每120m2設置標準滅火器一個.安全通道外不能堆放雜物,如發生火災可以及時疏散。場內要控制使用明火，不在指定地以外的場所吸煙,不能亂丟煙頭，否則罰款。在易燃、易爆區周圍動用明火,必須辦理動火工作申請表。 每日一次對工人進行防火教育，對油料煤氣等易燃品要貼上標簽。現場應由有關單位和安裝單位共同制定“動火制度，設立專門監護人員，每日公布動火場所動火人員的動態牌,特別在工程進入裝飾期時應嚴格監視現場動火情況。現場設備和材料的包裝物等易燃物品應由施工班組隨時清理

44、，非安裝的丟棄易燃物應及時清除。施工用電源電纜線應有專人保養檢查接線，臨時用配電箱要經常檢查，漏電開關要起作用，防止電纜線過熱引起火災事故發生。上、下班離開休息室和工具間時應隨手鎖上門,防止被盜,不要將貴重物品帶到施工現場。對于價格超過 RMB15,000的物品，采取投保措施。現場消防器材，應定期檢查，防止失效與失竊或損壞。消防器材放在醒目易取之處,周圍不準堆放雜物，并建立消防值日制度.嚴格遵守施工現場防火規定實施細則。電焊、氣焊應嚴格遵守“十不焊”規定。6.7.2 安全施工措施嚴格遵守安全施工紀律:1、進入現場，必須戴好安全帽，扣好安全帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。2、二米以上的高空、懸

45、空作業無安全設施的必須系好安全帶，扣好安全鉤。3、高空作業，不準往下或向上拋扔材料和工具物件.4、各種電動機械設備，要有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動使用。 5、不懂電器和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備6、切實貫徹落實局制定的建立建筑安裝施工現場的安全生產規定，關于加強安全生產的若干重要規定及部制定的建筑安裝工人安全技術操作規程。7、同一管道井，上下層不得同時作業，否則應采取隔絕措施，防止物件墜落傷人，上層灌澆青鉛，下層不得有人作業。8、各種機電設備及各種手持電動工具，臨時電源必須統一經過漏電裝置,安全敷設，專人保養，不準隨意亂接亂拉電源線.9、使用人字梯應系保險繩，竹梯傾斜不得大

46、于30度，下面應有人扶持。10、使用移動式電動機械和手持電動工具(砂輪切割機，臺鉆,角向砂輪機,沖擊電鉆等）的單相電源線必須使用三芯軟橡膠電纜,三相電源線必須使用四芯軟橡膠電纜；接線時，纜線護套應穿進設備的接線盒內并予以固定。11、施工人員上崗應有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天做好上崗記錄。12、施工現場臨時電源的各條線路應連接緊固,絕緣良好，負荷不超過允許值，嚴禁二個電源系統并聯進行,一個施工內一般不應引入二路電源。各臨時電源的配電箱都應配有漏電保護器，一般電流型漏電保護器的額定漏電動作電流不得大于30mA，動作時間不得大于0。1 秒；電壓型漏電保護器的額定漏電動作電壓不得大于36V。隨時

47、檢查漏電開關的有效性，若失效，應立即更換。13、送電之前必須做好質量自檢互檢，確認合格后方送電,試運轉時各工種要互相配合，確保試轉安全。已送電的電氣設備上掛警告牌,送電時要有一套停送電制度，防止出現短路和觸電事故.第7章 保證系統安全運行的具體措施7.1 概述在施工過程中,有些分項、分部工程已經完成，其他工程尚在施工,或者某些部位已經完成，其他部位正在施工，如果對已完成的成品，不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，影響質量。這樣,不僅會增加修補工作量,浪費工料，拖延工期;更嚴重的是有的損傷難以恢復到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關系到確保工程質量，降低工程成本，保障系統安

48、全運行，按期竣工的重要環節。加強成品保護，首先要教育本公司職工樹立質量觀念，對國家、對人民負責，自覺愛護公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時要珍惜已完成的和部分完成的成品。其次，要合理安排施工順序,采取行之有效的成品保護措施.7.2 安全運行保護承諾在做好成品保護措施的原則上，未交工前屬人為因素所造成的一切損壞，由施工單位自行負責。屬人為不可抗拒的因素造成的一切損壞，則應按合同文本有關條款執行。合理地安排施工順序,按正確的施工流程組織施工，是保證系統安全運行的有效途徑之一、我們主要采取以下安排順序：遵循“先地下后地上、“先深后淺”的施工順序，就不至于破壞其他的管線和設備。只要合理安排施工

49、順序,便可有效地保護成品的質量，也可有效地防止后道工序損傷或污染前道工序。7.3 成品保護具體措施成品保護主要有護、包、蓋、封等四種措施。7.3.1 提前保護護：就是提前保護，以防止成品可能發生的損傷和污染。如為了防止裝修墻面的污染，在安全網、進出料口四周、安裝線管槽的地方以及臨近墻面上，提前上塑料布或紙板；梯架上的梯腳上安排紙板對地面進行防護；門口在推車易碰部位，在小車軸的高度釘上防護條或槽型蓋鐵；庫房設備進出口臺階應墊磚或方木，搭腳手板過人。在線管線槽以及布線完成后需要進行必要的防護，如蓋蓋、加防護板等.7.3.2 成品包裹包：就是進行包裹，以防止成品被損傷或污染。如布線或線管線槽安裝好后

50、，應用立板或編織帶包裹捆扎；防止損壞和破壞。7.3.3 表面覆蓋蓋：就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷.7.3.4 局部封閉封：就是局部封閉,如設備施工完成后，應將設備暫時封閉，待達到要求后并采取保護措施后再開放；為調節室內溫濕度，應有專人開關外窗等。總之；在工程項目施工中，必須充分重視成品保護工作。道理很簡單,那怕生產出來的產品是優質品、上等品，若保護不好，遭受損傷或污染，那也就將會成為次品、廢品、不合格品。所以，成品保護，除合理安排施工順序，采取有效的對策，措施外,還必須加強對成品保護工作的檢查。第8章 保證項目建設質量的具體措施8.1 概述為了使系統建設保證的質量得到保證，我公司有一套完善的措

51、施方案，首先，從公司提供的保障方面是：我公司于XX年通過了ISO9000系列（2000版)質量管理體系認證，同時具備廣東省公安廳頒發的安全防范系統工程施工壹級資格證書.這些硬件在客觀條件上對項目運作的質量提供保證，因為，公司多年監控行業的施工管理經驗和國際的質量標準體系的結合,而制定的項目質量保證體系,必將在項目實施中，得以體現和貫徹。其次，從人員配備方面上看：在項目啟動后，我們的施工項目經理將常駐現場，直至項目驗收完成。并為此安排具有足夠經驗、認真負責和精干稱職的管理人員駐留工地，工地將有足夠人數的、合格的工程師和技術人員進行本項目工程的施工.其主要人員都是具有三年以上工作經驗和類似工程經驗

52、的人員組成，以確保工程按期、按質完成。這為項目質量的保證提供人力條件。第三、實施階段，我們選擇或提供產品的制造質量、安裝施工工藝、測試手段及方法都是按照最新頒布的標準和規范要求實施的.主要產品都是經過具有合法性、獨立性和權威性的測試機構進行測試認證,并出具該機構發出的認證證明.外購產品有制造商簽發的產品品質保證書.我們提供的產品將經過嚴格的檢查,保證是全新的、無破損的,并為原廠包裝，并符合合同規定的規格、質量.第四、我們將設計聯絡會作為質量控制的一個關鍵，認真準備，使其達到預期的效果。第五、我們的質量保證還包括合同內所供應的整套系統和設備為期1年的免費的維護服務。在接到報修通知后24小時響應，

53、并馬上進行檢修,直至故障排除,完全恢復正常功能為止。我公司將備有足夠的零備件以滿足維修需要。第六、為了用好管好設備,對用戶的培訓也是質量控制中的一個重要環節,我們將從硬件設備原理，結構組成，功能特點，操作方法，維護知識等方面對使用者進行認真的培訓.對有關的軟件人員進行軟件使用維護方面的培訓。這些質量的保證措施，將在本項目的項目實施中，得到嚴格的貫徹執行，甲方或者甲方代表、監理都可以在項目運行中，監督我方的質量管理執行情況，并給予一定的經濟治理措施,如質量問題的罰款措施、質量管理優良的獎勵措施等。下面是介紹質量保證的具體實施方案：8.2 質量保證實施方案8.2.1 項目質量管理總策劃項目部指派質

54、量控制管理專員,一切質量控制管理事務化歸質量管理專員負責。項目資料管理組在公司獲得項目質量控制管理條例等受控文件。項目經理組織全體管理人員認真學習質量控制管理條例文件.項目施工部施工員負責將質量技術交底的書面形式向施工班組清楚交代,并有施工班組的簽收。控制管理專員依照質量控制管理條例和本項目特點，制定具體的質量控制管理細則,并提交項目經理審核，并簽字認可.項目確立的質量目標為：樣本工程.項目質量管理總體流程如下圖所示：8.3 產品的質量保證實施方案8.3.1 設備、材料供應及運輸控制管理用于本工程的主要設備、材料須采取擇優采購原則，選擇有悠久生產歷史、管理嚴格、產品優良、市場信譽好的知名產品，

55、已取得ISO9000的企業產品將優先采購。用于本工程、材料的采購將由項目經理部編制統一的設備、材料采購計劃和要求.在設備、材料采購時，應按設備的技術含量高低和復雜難易程度進行工廠監造,工廠監造將邀請業主代表和監理工程師共同進行。在設備采購時，要嚴格要求供貨商采取切實可靠的安全運輸方案，分批及時將設備運抵施工現場，并對進場設備按開箱驗收規范進行開箱檢查。8.3.2 產品的檢驗和試驗工程開工前，質安技術部應對檢驗和試驗活動進行策劃，并在質量管理細則中形成檢驗和試驗計劃。檢驗和試驗計劃按進貨、過程、調試和最終四個階段編制。在材料和設備進貨的階段,實現對其的檢驗,項目材料員對一般進貨物料進行檢驗或驗證

56、并簽認。大宗或重要的材料或設備必須有項目材料員或項目經理審核簽字。驗證內容為：發貨單、裝箱單、名稱、型號、規格、數量、出廠合格證、保質期、質量證明及外觀檢查等。對有抽樣檢驗或試驗要求的材料，應抽樣委托材料設備分公司進行檢驗或試驗并出具報告書。設備和主材檢驗時，應按監理或業主的要求，通知監理、業主及有關方一起驗收設備,填寫“設備開箱檢查記錄”.檢驗或驗證合格，材料員在相應驗收記錄簽字或蓋章確認，予以接收。不合格物料不能進倉或進入工程安裝.8.3.3 產品防護措施項目經理部對產品防護的規定覆蓋進場的材料設備、施工過程中的半成品及最終交付的工程產品。對于各專業產品防護的技術要求,在 “施工方法及技術

57、措施中闡明.項目經理部不僅對自身施工工程產品認真防護，而且,在我們施工場合場面所涉及的其他承包商的產品，如土建和裝飾等,我們將與其他承包商協調一致，將完好無損的產品交付顧客.項目經理部對現場物料搬運工進行交底，貴重物品輕拿輕放，嚴禁野蠻裝卸,督促其正確搬運；項目經理部施工員制訂大型設備的吊裝、搬運方案,并組織實施，防止碰傷、碰壞。1. 物料貯存管理物資經檢驗和試驗合格后入庫，建立“材料保管臺帳，產品要堆放整齊，井然有序;標識清晰，帳物相符；庫區嚴禁煙火，要在醒目處設置“嚴禁煙火”的標志牌，配備有效的消防用具;對儲存環境有特殊要求物料，應提供和保持相應的儲存環境和防護措施.滅火方法不同的易燃、危

58、險品，應按規定要求，分區存放,性質不明的產品不予入庫；對易燃易爆及劇毒產品應設專庫，制定專人保管.露天的產品保管要做到堆碼整齊，上蓋下墊，掛有標牌，注明產品名稱、規格型號、材質、數量;2. 物料發放管理產品發放要做到“四不發”，即無計劃的物料不發、手續不符的物料不發、去向不明的物料不發、沒有驗收入庫的物料不發。發放原則：審查計劃，手續完整，去向清楚,限額發料，嚴格按進貨期先后,先到先發，當面點清，及時辦理交接手續，填寫“領料單”。施工員在“安全、質量技術交底”中應有產品保護的內容，并落實檢查實施情況;質安員檢查產品保護情況，不符合要求時，發整改通知單。施工員負責對現場產品（包括各種設備的調試運

59、行）進行維護、保養。工程最終檢驗，移交給顧客前，各施工員應對本專業的物品實施保護，以防自然力對其損害或后面其他施工單位施工可能對它們的損壞。質安員負責對現場產品保護的最終檢驗。 對現場產品保護的不合格開整改通知單。派出保安人員在現場值班，對運出工地的物品實行發放行條制度，防止產品被盜；建立健全嚴格的防盜、防火管理制度，發現可疑立即追查，及時向公安部門報告.3. 業主財產的保護主要指業主提供的設備、材料，還包括公司控制下的其他顧客財產.項目施工部倉管員應建立業主財產臺帳，業主材料、設備到貨前24小時,以書面形式通知項目施工部，由項目施工部與業主共同驗證，并填寫“進貨檢驗記錄”或 “設備開箱記錄表

60、格、記錄驗證結果,并請業主簽認。項目施工部負責對業主產品進行貯存和保管.當業主財產發生丟失、損壞或發現不適用的情況時，應及時報告業主，并保持記錄。業主原有的現場設備，或者從倉庫領出置于現場或安裝于現場的設備的維護和保養由專業施工員負責。4. 不合格品控制的控制所有檢驗不合格品的識別、評審、處置、驗證和交付按公司程序文件不合格品控制程序執行,其程序見圖。對不合格產品的控制檢查過程制定了強有力的措施，在進貨、加工和已完成的可用材料中把不合格的材料分揀出來，確保其退出制造過程.對施工和服務過程中不合格項進行控制，從而保證系統可靠性：5. 不合格品的控制施工過程中發現不合格品由項目經理負責評審，記錄和

61、處理。采購物資由倉管員負責評審并對驗出不合格品進行標識、記錄并做好隔離，經采購員確認后對不合格產品進行退貨或更換或經部門經理批準作報廢處理。6. 不合格項的控制對體系運作施工和服務過程中出現的不合格項進行記錄，經確認后按不合格品控制程序執行。對返工或返修的服務過程按文件程序重新檢驗。7. 調查、分析產生不合格的原因制定相應的糾正措施利用相應的糾正措施方案，對不合格品進行處理。責任部門實施糾正措施并作好相應的記錄。8. 預防措施根據內部、外部信息（如審核結果、服務報告、用戶意見、調查、投訴記錄等）調查、分析產生不合格的原因，制定相應的預防措施，防止不合格的出現。工程總監室對預防措施的實際情況進行

62、監督和驗證.對質量事故應采取不放過原則。8.4 施工過程的質量控制實施方案施工員按質量管理細則要求，檢查關鍵過程是否有作業指導書.向施工班組進行有針對性的安全、質量技術交底，施工員檢查施工過程是否按作業指導書、安全質量技術交底的要求進行施工; 測量工藝及參數是否符合工藝文件的質量要求.施工員應特別注意新材料、新技術、新工藝、新設備的施工應用和工程的重點、難點,組織施工班組和有關方面的人員開展QC小組活動，必要時，向質安技術部、總工程師或公司要求技術支援。施工員應現場指導隱蔽工程的施工,通知質安員、監理或質監人員到現場檢查、驗收.為防止產品和材料的混淆和誤用，項目經理部應在施工的全過程使用適宜的

63、方法對產品進行標識。為防止不合格品進入下一道工序，項目經理部在施工過程中應對產品的檢驗和試驗狀態進行標識.倉庫管理員負責對所有進貨產品進行標識，倉庫內應設合格區、不合格區和待檢區，所有產品按區存放。對有可追溯性要求的產品必須做好可追溯性記錄，做到可追溯其進貨日期、生產廠家、相應的合格證書、相應的抽檢報告、使用部位。8.4.1 調試和測量儀器的控制儀器管理員負責建立“計量器具臺帳” 、“計量器具登記卡，編制“計量器具周期檢定計劃”，并將快到檢定周期的計量器具送到計量檢測部門檢定。應確保項目使用的監測裝置（包括租借來的測量儀器）處于合格狀態,并保存其周期檢定合格證.應確保施工現場有適宜的調試和測量

64、儀器的儲存環境。當發現監測裝置不符合要求時，質安技術部應對以往的測量結果的有效性進行評價和記錄。應對任何受影響的產品采取適當的措施。8.4.2 過程檢驗和試驗1) 分項工程的檢驗評定由施工班組自檢、項目施工員評定、質安員核定、項目經理簽認.2) 分部工程的檢驗評定由項目施工員自評、質安員核定、項目經理簽認。3) 過程的檢驗和試驗由項目經理部按檢驗和試驗計劃實施,若有變更應及時調整計劃。檢驗試驗合格，經相應的各級人員進行質量驗收和質量等級評定并簽字確認.隱蔽工程、關鍵工程、重要的試驗通知監理到現場檢查。4) 項目質安員應定期向質安技術部上報工程的質量目標完成情況。5) 質安技術部通過巡檢,監督過

65、程的檢驗和試驗活動。6) 施工過程中的檢驗和試驗，質安員應及時準確地做好相應的記錄，以此作為檢驗和試驗標識。對不合格品開“工程整改通知單”。8.4.3 施工過程半成品保護1. 各同期施工項目的保護措施線纜線槽保護不任意假設施工電纜、線管、線槽等,同時注意保護原有的或其他項目施工敷設的線纜、線槽、線管。對原有設備及設備機柜、機架保護做好對施工現場對原有設備及設備機柜、機架保護,施工不得對原有設備及設備機柜、機架造成任何損壞，其中包括防止粉塵對原有設備及設備機柜、機架的污染。2. 地面保護措施在裝修土建工程已完成地面上運輸材料、設備時,必須鋪墊木板予以隔離，特別是在土建工程已鋪裝大理石等裝飾材料的

66、地面范圍施工，要采取必要措施鋪墊隔離以防止損壞地面。1) 梁、柱保護搬運材料、設備、需借用結構的梁、柱受力時不得超出梁、柱的抗壓抗彎強度，捆扎鋼絲繩時，應以木板包角保護梁、柱。2) 進場材料設備的保護措施現場倉庫內的貨架采用金屬貨架、木質墊板，排列整齊。全部設備安裝前由材料員及倉庫保管員負責管理，材料設備要堆放整齊有序,露天放置的產品,必須采用一定的措施進行防雨、防塵、防曬。材料、設備分倉分門別類存放，擺放整齊，并標志清楚。配電柜等設備運至現場暫不安裝時，不得拆箱,入庫妥善保管。無法進入室內保管的設備要求作好防雨措施,必要時用苫布蓋好，并把苫布綁扎牢固,防止設備的外觀污染及外殼損壞,并對該區域

67、進行上鎖封閉管理。設備搬運過程中，不許將設備倒立，防止設備油漆、電器元件損壞。合理安排施工工藝，避免工程產品對后續工序造成妨礙，減少工程產品的損傷和污染，貴重的終端產品在最后的施工階段安裝。做好已完工產品在交付前的防水、防火、防盜、防震、防塵、防腐等防護措施，區域完工及時知會業主方，采取必要的保安措施。8.4.4 施工過程質量的自控措施要保證工序質量，開展過程質量的自檢自評是非常必要的,班組之間、工序之間要堅持開展“檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序”的檢驗程序，層層落實、層層把關，使施工全過程處于受控狀態。1. 過程質量的三檢自檢：由班組質檢員組織進行班組施工的質量自檢.上班前進行交底

68、，下班前對每項操作工作的施工全過程進行認真仔細的檢查，并做好自檢記錄。互檢：工序交接時堅持實行互檢，由施工員會同專職質檢員、班組質檢員進行,合格后方可進入下道工序施工,并做好互檢記錄.專檢：由專職質檢員會同施工員、班組質檢員進行已完工工程質量檢驗，并做好檢驗記錄。2. 過程質量的三評一評：分項工程完成后由施工員進行分項工程質量預檢，并填寫分項工程質量檢驗評定表，交專職質檢員組織評定,核定質量等級。二評:分部工程完成后,由專職質檢員組織質量安全部人員進行預檢，并填寫分部工程質量檢驗評定表，交總工程師組織評定，填寫質量等級。三評：單位工程完成后,由總工程師組織專職質檢員、質量安全部人員進行預檢，邀

69、請建設單位和監理公司、質檢站進行質量評定。3. 對關鍵部位的過程質量控制工程關鍵部位的質量將直接影響工程質量和工程的投用，對關鍵部位的質量控制應更為重視和嚴格。關鍵部位的質量控制必須遵循隱蔽工程檢驗規范，新材料、新工藝、新技術、新設備投用規程，采取連續監控、質檢員現場監督、進行標識標志等手段,確保關鍵部位的施工處于全過程質量監控狀態。4. 不合格品控制對施工過程中出現的不合格品,將由專職質檢員負責管理，并提出處理意見,經總工程師確定后實施處理。發現不合格品后，應進行同類追溯，確保不合格品不得進入工程，并堅持“三不放過原則，即不合格原因不明不放過，不分清責任不放過，沒有改進措施不放過，結合質量獎

70、罰制度，對質量事故進行嚴肅處理。8.4.5 工程質量驗收保證措施1) 我司在竣工驗收時擬提交的文件: 我司將提供所使用閉路電視監控系統的所有通信協議和控制原代碼 操作和維修手冊 系統產品說明書 局域網用戶軟件的所有軟件清單、程序框圖、源程序代碼、說明書和其他支持文件 工程過程文件 竣工資料2) 凡列入中華人民共和國實施強制性產品認證的產品目錄的產品在驗收時出具CCC認證證書復印件，并以在產品外部加施認證標志作為驗收依據之一。3) 我司在項目驗收時將系統的全部有關產品說明書、原廠家安裝手冊、技術文件、資料、及安裝、驗收報告等文檔匯集成冊交付設備使用單位和監理單位.第9章 前端施工方案9.1 概述

71、本項目的監控點建設是本工程的一個工作重點，本項目具有前端點分散、空間跨度大、涉及的部門廣、工序穿插多和協調工作量大的特點,它占有了整個項目主要工作量，對項目的順利進行和成功竣工具有巨大的影響。因此，制定科學的監控點建設實施方案和項目現場管理，是整個項目實施的重點.本項目前端施工內容為750個位于各片區內重要的、車量和人員流動量較大的路口，廣場和公共區域。安裝音視頻監控設備、環境監控設備、緊急報警設備及車輛流量感應設備等前端信息采集設備，對片區內的各項環境參數和治安狀況進行實時監測,為“羅湖綜合管理信息公共服務平臺”提供最直觀的信息數據.并將相關信息匯總處理,通過政務專網分發傳送至區政府及相關職

72、能部門,使各主管部門（城管、公安、環保、交管、市政、消防等)和街道（或片區)辦事處、派出所、警務室、居委會（工作站）能夠對所發生的情況進行實時監控和及時處理。9.2 施工人員安排我們安排參加在本項工程的施工人員,從設計工程師到一線施工技工，全部都參加過多次大型安防監控工程設計或安裝施工、系統和設備維護工程,有豐富的設計或實際施工經驗，具備良好的素質。我們計劃派出十五個施工作業組同時參加本項工程施工，分十五個施工點同時施工作業。每個作業班組有五名施工技術人員和一名司機，配備一輛跟隨施工作業組的工程車輛。作業組由項目經理統一指揮和安排工作,施工具體分工安排由作業組長管理,實行組長任務包干完成工作責

73、任制管理，保證施工能準時、保質、保量等按進度完成.在本項工程施工期間，根據本公司ISO9001：2000質量管理體系程序文件的精神，我公司施工質量監督管理部門派出內部質量監理工程師不定時到達施工現場，進行實地施工質量監督管理，通過抽查的監督管理的手段，以及時檢查發現施工存在的質量問題，督促施工人員按質量要求完成施工任務。9.3 現場實施管理項目現場管理的好壞首先涉及安裝督導和調試活動能否正常進行。現場是安裝督導和調試的“樞紐站，大量的物資進場后停放于安裝督導和調試現場。它管理的好壞將涉及到人流、物流和財流是否暢通,涉及到安裝督導和調試生產活動是否順利進行.其實施管理內容如下:1) 合理規劃工作

74、用地.2) 在安裝督導和調試組織設計中,科學地進行總平面安排。3) 根據安裝督導和調試進展的具體需要，按階段調整現場的平面布置。4) 加強對安裝督導和調試現場使用的檢查。5) 建設文明的工作現場。6) 及時清場轉移。9.4 具體施工事項1) 在各監控點的附近配電箱，接空氣開關取電，保證監控點的全天候供電。2) 各監控點采用BVV3X2.5mm2電源線，線路電壓損失一般5%；3) 在確定開挖手井、管線的位置后，用開槽機對路面進行切割后，用風炮機打碎路面的瀝青或混凝土，用人工挖至圖紙要求的深度。管道溝深度應一致，開挖路面時注意避免損壞原口的管線,施工中碰到其它管線時應考慮繞過。4) 在各監控點，借

75、用交通管線必須進行穿透試驗,以確保管道暢通，管內應穿一根直徑4mm的鐵絲用于穿線，在井內的管道應切斷至離管壁5CM，管口用套管蓋套牢，防止污水及雜物進行管道。5) 在各個監控點,監控控制箱布置在監控攝像機附近的，機箱四角留孔處在屋面（去除隔熱層)打膨脹螺栓，膨脹螺栓應深入樓面一定的厚度（一般8001000mm），然拍在螺栓周圍搗300x300厚200mm的混凝土，機箱在搗制基礎上固定。6) 在各個監控點，在監控手井沿通信的管道底放置一條鍍鋅圓鐵，每隔一段距離（通常為4米）焊接1支鍍鋅圓鐵插入管道底,并與監控機箱和監控桿連接,以保證監控機箱和監控桿的對地電阻10歐；如因土壤原因對地電阻不能達到要

76、求，需要適當增加10mm鍍鋅圓鐵的長度(通過為10X400MM）和數量。具體做法見標準圖防雷與接地安裝99（03）D501-1-47) 電源置機箱內，箱將適應戶外惡劣環境，防護等級達IP66;具有防鼠功能；機箱鎖上鎖后機箱六的上下左用10mm的不銹鋼條作鎖舌卡住箱體使門不容易被撬開,鑰匙為通用的，視頻線與信號線同穿PVC32 聚乙烯塑料管，電源線穿PVC20管。8) 施工時將嚴格按照建筑物電子信息系統防雷技術規范GB50343-XX的要求進行，安裝方法參見標準圖99（03)D5011；系統采用共用接地方式.9) 對于交通電視監控管道的施工：l 施工測量，核對圖紙，施工定點劃線，做標記l 開挖路

77、面,注意避免損壞他人管線，管道跟隨路面度（3-5%）渣土分類堆放在不影響施工的適當地點并及時清運走。l 溝底土層應夯實、找平后做再填中粗砂，中粗砂用水密法施工密實；l 施工中防止水泥及砂石漏入管中,施工完畢塞緊管的兩頭；l 對于遇淤泥或軟基土質則加碎石及鋼筋混凝土基礎例外處理;l 管道回填時分層夯實，略高于路面，人行道的密度達到90，其它情況根據市政道路相關標準執行;l 當管線面距路面距離小于500MM時,采用包卦PVC管道方法施工，詳情根據管道溝剖面圖施工進行。l 恢復路面或由市政維修部門對道路路面進行維修;l 在監控機箱手井與通信手井之間的管道里，敷設一支長度為20m25X熱鍍鋅扁鋼，每隔

78、2米焊接一支長度為600MM的18熱鍍鋅圓鐵插入管道底面，并與監控機箱和監控桿的接地橄焊接連通以確保監控機箱及監控桿的對地電阻小于10歐姆；l 如果經測量對地電阻達不到標準要求,則延長25X4的熱鍍鋅扁鋼的長度，并每隔2米焊接一支長度為600MM的18熱鍍鋅圓鐵插入管道底面，直至合格為止。10) 手井的施工步驟：l 根據施工圖紙機箱的位置，然后確定手井的位置；l 挖坑，夯實基礎；l 用磚砌好壁厚180MM的井，塑料管與井的接口的處要求做成喇叭口形狀（45度角）;l 要用200的水泥批蕩入井內外壁,批蕩厚度不小于20mm，要求內壁批蕩必須平整；l 鋪設井蓋，要求井蓋高出地面2MM，井蓋應加上保護

79、鏈；l 桿手井，通信手井的施工步驟：參照機箱手井的建造方法，井的尺寸為長400mm寬400mm深950mm；l 管線設施施工完畢后應進行穿透試驗，以確保管道暢通，管內應穿一根直徑4mm的鐵絲用于穿線，在井內的管道應切斷至離管璧5cm，管口用套管蓋套牢，防止汗水及雜物進行管道。11) 鐵桿為基礎的混凝土桿的施工：l 基礎采用明挖法施工，根據施工圖紙桿的位置挖坑騙，基底先平整夯實基礎，控制好標高；l 安放塑料彎客160MM基礎中連接到手井；l 安放不銹鋼地腳螺栓,螺栓保持垂直，根據圖紙確定螺栓的間距；l 在澆注基礎混凝土時，注意定位法蘭盤與基礎中，控制好預埋件的標高及水平；l 施工完畢,地腳螺栓外

80、露長度控制在7080MM內,并用黃油抹封加以防腐保護；l 螺栓保持連接地電阻不大于10歐姆。9.5 施工安全與文明施工的保證外場前端點的施工，主要是道路上施工，橋上施工和樓頂上施工，具有交通安全方面的和高空作業方面的安全隱患，因此，安全生產保證非常重要，具體事實措施如下:1) 建立以項目經理為組長，項目副經理、總工程師為副組長,項目各專業主管工程師及質安員組成的現場安全文明綜合治理領導小組，負責施工現場安全、文明生產的管理及綜合治理工作的監督和協調工作.并接受深圳地區工程質量安全監督站的安全監督,按規定完成提交各種安全資料。2) 嚴格執行建筑安裝工程安全技術規定、深圳市建筑集團人限公司施工現場

81、防火管理規定，并遵照招標文件中安全防護要求認真貫徹執行.3) 項目部全體人員必須樹立“安全第一、預防為主”的方針，安全生產實行崗位責任制,責任落實到人，層層把關。項目經理部設質量安全組,質量安全組設專職質檢員和安全員，各施工班組設兼職質檢員和安全員。4) 施工前，各專業施工員應編制安全技術措施,對施工班組進行有針對性的施工安全交底，并做好記錄，在施工過程中，加強檢查監督。5) 所有進入現場的施工人員必須經過安全生產三級教育培訓，并取得安全三級教育上崗證。施工中，應遵守國家和企業的安全操作規程，特別是地下鐵道施工的特殊安全操作規范，任何情況下不違章指揮或違章作業。6) 特種作業人員持證上崗，項目

82、經理部設立特種作業人員名冊,并保留證件復印件。特種作業的施工人員、時間、地點，由專人作記錄并存案以備核查。7) 進入施工現場應按作業規定正確使用“三寶(安全帽、安全帶、安全網）,禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋或赤腳進入現場;“四口五臨邊要設置圍欄、蓋板及安全標志；各種防護措施、警告標志未經質安技術部門同意，不得移動或拆除.8) 對施工機械要實行“安全操作規程”掛牌制度，防止設備事故或機械傷害.9) 腳手架的搭設及其它安全設施必須符合安全操作規程的規定，須經施工現場質量安全組責任人和專職安全人員檢查確認符合使用條件后,方可投入使用.10) 運輸、吊裝重物之前，必須編制可靠的安全施工技術

83、措施，對運輸路線、運輸吊裝機具設備配置、重物捆綁點、人員的組織和指揮,基礎檢查驗收都要逐項落實,確保安全施工。11) 由于施工作業區在地下層,必須嚴格注意照明燈具的安全使用.白熾燈、碘鎢燈與可燃物距離不應少于50cm,禁止用紙、布等可燃物作燈罩，禁止用照明燈具作生活取暖器和烘烤物品,鎮流器安裝應注意通風散熱，不準將鎮流器直接固定在可燃物上，經常檢查開關有否由于局部過熱導致變色、變形和發熱的現象。定期檢查開關絕緣性能以杜絕因用電引起的火災。12) 易燃、易爆、有毒等危險物品，應設專庫、專人保管，建立嚴格的保管、領用制度，并配備一定數量的滅火器。在有害職工健康的環境中作業，應確保安全施工。13)

84、電焊、氣焊作業時，注意落實防火、滅火措施。施工現場的電焊線、氣焊管要經常檢查調順，防止磨損拉斷和漏氣、漏電及打火現象.動焊作業前應清除或隔離易燃物品，作業中經常檢查電氣、焊余火，作業完畢必須檢查現場，熄滅余火，切斷電源，清理現場方能離開。施焊作業現場必須配備足夠的干粉滅火器。14) 施工現場要及時清理障礙物,防止釘子扎腳或其它磕碰傷事故，下班時及時清理現場。15) 地下層施工面裝設足夠的風機,加強地下空氣流通，以保證施工人員健康。16) 安全領導小組定期(每月一次）組織現場安全生產和文明施工大檢查，并作檢查記錄發現問題及時整改;質量安全組定期或不定期對安全生產進行檢查，抓好現場安全施工管理.9

85、.6 防止施工干擾處理措施安防工程的施工對設備和環境的干擾主要有：施工產生的粉塵污染干擾；施工電動工具（設備）產生的電磁波干擾；以及施工人員施工作業時因動作幅度過大不慎碰撞通信設備而做成的干擾.鑒于上述可能發生的施工干擾情況，我們有針對性地制定防止和最大限度地減少施工干擾的措施。9.6.1 施工圍閉在進行設備安裝施工前，首要先用圍閉布簾遮圍閉要施工的部位或小心覆蓋遮擋施工現場的通信和原有監控設備（不包括遮擋正在運行的攝像機，保持攝像機的正常運行），防止施工時可能產生的塵土等物飛濺到通信或原有的監控設備上,阻擋無關人員隨意闖入施工范圍影響施工作業,同時也能夠有效地避免施工人員操作不小心而對通信設

86、備和監控設備的硬碰撞；在營業廳施工時,施工圍閉不僅可以防止污染物對通信和監控設備的損害，有效地避免施工人員操作不小心而對通信設備和監控設備的硬碰撞,也能有效地防止施工中可能產生的飛濺物質對營業人員、顧客及營業場所的傷害。同時，我們還特別注意施工中產生的廢棄污染物質的處理，在施工時如需要在墻上打孔或者拆卸房屋裝修物，要一邊拆除墻體一邊用清除器具將拆除物迅速清除干凈,避免通信和監控設備受到污染，施工時還要特別注意施工用水的處理，嚴格控制用水，防止施工用水對通信設備造成任何破壞。施工完成時，施工人員馬上小心、迅速地拆除施工的圍閉設施，將施工作業對營業廳和機房的干擾時間縮至最短.9.6.2 不使用有強

87、電磁波、強光干擾的電動工具9.6.3 注意防止靜電對設備的破壞9.7 施工難點處理措施9.7.1 重點處理突發設備事故的準備措施在本項工程施工期間,根據本公司ISO9001：2000質量管理體系程序文件的精神，我公司施工質量監督管理部門派出內部質量監理工程師不定時到達施工現場，進行實地施工質量監督管理，通過抽查的監督管理的手段，以及時檢查發現施工存在的質量問題，督促施工人員按質量要求完成施工任務。9.7.2 影響日常交通施工點位的處理措施本項目的前端點位絕大多數分布在日常交通繁忙的地段,大多數地段不允許白天施工（因為白天施工影響日常交通）,我們采用多班作業的施工人員安排,白天完成不影響交通的前

88、端點位，晚上，安排人員對白天交通繁忙的路段點位進行施工，對兩班人員施工做好周密的計劃,力求施工人員不因道路交通的問題而影響施工進程.同時，對晚上施工的點位，在施工前，向相關部門做好關系協調并事先通報,保證晚上施工點位順利進行。9.7.3 關系協調處理本項目外場施工涉及的相關部門和單位非常多，相關工作界面接口單位有配電和基礎勘察設計單位、光纖工程承包商、電力部門、城市燈光管理處、與指揮中心及各大隊分控中心機房改造工程有關部門和深圳市智能交通管理指揮系統部門的關系協調；相關工程實施影響單位有深圳市城管部門、深圳市公安交警部門、樓頂施工處所在的大樓管理單位、路面破土所在的管理單位等。這些單位,在施工

89、前做好統計安排，并事先做好關系協調，力求這些單位配合我們的外場施工，給施工提供協助9.8 施工安全示意圖9.8.1 安全隔離提示9.8.2 立竿的安裝監控桿：采用外徑280mm，壁厚為8mm的八角錐形鋼管，高度5m，上有避雷針。監控桿基礎:地錨混凝土式基礎長1.5m寬1。5m高1。8m，地腳螺栓用長1250mm、直徑為20mm的圓鋼制作。上端為長50mm、M20的螺紋，下端為20cm、夾角小于60度的折彎，地腳螺栓焊在下法蘭盤上,路出50mm長的螺紋.科學合理的計算基礎的牢固性、承載能力，確保立竿安裝穩定、安全。9.8.3 攝像機安裝施工攝像機安裝如下示意圖：攝像機安裝屬于高空作業,嚴格按照國

90、家對高空作業安全條款規范施工,施工人員配備高架車，嚴禁懸空作業，保障施工人員以及過往行人安全.第10章 項目整體測試和驗收計劃我司承諾在工程實施中，根據驗收方案和實施辦法，組織設備和人員進行測試和驗收。關于產生的費用已經包括在總承包費用預算中。本著對投資者高度負責的原則，根據本項目工程的特點，將工程的測試和驗收分為開箱檢驗、系統調試和測試、工程驗收三個階段。基于我司在工程建設多年的工程經驗,特針對本公安監控系統項目工程制訂了一整套較完善的調試、測試、驗收工作方式，為投資建設者在整個工程施工完畢后開展工程驗收工作提供參考。10.1 開箱檢驗在設備到貨后，施工單位應馬上提交一份到貨設備清單，并陪同

91、業主代表按清單進行開箱驗收，驗收內容為:數量、產品名稱、品牌、型號及配置、產地、生產廠家、外觀、說明書、合格證明、隨機配件、隨機資料等。若發現因運輸而變形、損壞或不符合技術規范要求的產品，應速通知供貨單位來人處理，并要求供貨單位里立即補充發貨。設備驗收后,由業主代表簽字確認并備份入歸檔資料.只有在設備驗收后，才能進行設備的安裝工作.具體執行情況如下：1）所有設備、器材在開箱時必須完好，無破損。配置與裝箱單相符.數量、質量及性能不低于合同要求。2)拆箱后，將對其全部產品、零件、配件、用戶許可證書、資料、介質造冊登記,并與裝箱單對比，如有出入將立即書面記錄,由供貨商解決,如影響安裝則按合同有關條款

92、處理。登記冊作為驗收文檔之一。10.2 系統調試在系統調試前10天,編制調試方案,提交公司審核，業主代表進行認可。最終的認可件將指導整個調試工作并作為技術支持，并備份入歸檔資料。10.2.1 調試方案包括：所在工程的實施狀況業主要求的設備性能、技術參數設備出廠時的測試報告設備的出廠參數設備自帶的操作維修手冊各臺設備的標號、銘牌、位置設備調試前需具備的條件和檢查內容各種設備的調試方法調試中故障的處理方法、預防措施、應急手段調試人員的組織結構、崗位職責、設備配置測試儀表的鑒定報告調試的進度計劃調試工作中的安全、文明施工保證措施調試過程中和設備的標識方式記錄測試結果的各種表格設備調試前的申請報告任何

93、部位安裝工作完成后,我方將在業主要求和授權下立即清理現場并清除所有垃圾,使該安裝部分以及通道處于整潔、完工之狀態。10.2.2 系統調試前的條件交付調試的系統必須功能完整，滿足全面或階段性完工的要求相關項目已沒有影響調試結果的后續工序系統上的臨時固定物已拆除系統上的儀表器具經檢定合格調試機具準備就緒，所有檢測儀表均在有效的檢定周期內調試前我方提出調試申請，同時通知業主、監理公司等到場。我方對安裝部分進行調試，包括全部的調節器、控制器等，并調試該系統直至符合技術規范說明之要求。10.2.3 工程調試步驟作業前全面檢查受控區域的情況調試前狀態各種參數的檢測將調試對象的狀態逐步趨近目標參數的步驟主要

94、調試手段對經調整測定的參數進行記錄對調定的狀態進行標識或封固如果測試結果表明已安裝的設備和系統在功能上未能達到技術規范之要求，如果確認該結果是由我方工作失誤所導致,我方將立即進行所需的修補，由此而進行的更改、替換以及調試，其費用由我方承擔，直至取得業主滿意為止.10.3 系統測試系統安裝工程具備單機負荷測試條件時，我方組織分系統的測試，并在測試48小時前通知業主代表及監理，通知包括測試內容、時間、地點、測試記錄、業主為試車提供必要條件等，測試通過由業主代表和監理在試車記錄上簽字。系統安裝完成后，按照系統要求的基本功能逐一測試，具體執行如下：1）單項測試：單項產品安裝完成后,我司進行產品自身性能

95、的測試。設備通電測試應單臺進行，所有設備通電自檢正常后，才相互聯結。2）網絡聯機測試:網絡系統安裝完成后，我方和設備使用單位對所有采購的產品進行聯網運行，并進行相應的聯機測試。3）系統運行正常，聯機測試通過.4）如商檢或系統測試中發現設備性能指標或功能上不符合標書和合同時,將被看作性能不合格,我們接受設備使用單位有權拒收并要求賠償。5）我方負責在項目驗收時將系統的全部有關產品說明書、原廠家安裝手冊、技術文件、資料、及安裝、驗收報告等文檔交付設備使用單位。10.4 系統驗收工程驗收包括項目所用產品的驗收和產品安裝調試完成后運行的系統驗收.10.4.1 產品驗收在產品驗收前，我方將整理要驗收的產品

96、的相關資料,并向甲方或者甲方代表、監理提交產品驗收申請報告，經批準后，將組織甲方(或甲方代表)、監理和我方對所需驗收的產品進行驗收，如驗收通過后，三方代表在驗收報告上簽字,具體執行如下：1） 將對全部設備、產品、型號、規格、數量、外型、外觀、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質等）的驗收。將提交的文件如下：所使用閉路電視監控系統的所有通信協議和控制原代碼操作和維修手冊系統產品說明書局域網用戶軟件的所有軟件清單、程序框圖、源程序代碼、說明書和其他支持文件工程過程文件竣工資料2）對列入中華人民共和國實施強制性產品認證的產品目錄的產品，在驗收時出具CCC認證證書復印件，并以在產品外部加施認證

97、標志作為驗收依據之一。3）在項目驗收時將系統的全部有關產品說明書、原廠家安裝手冊、技術文件、資料、及安裝、驗收報告等文檔匯集成冊交付設備使用單位和監理單位。10.4.2 系統驗收在系統試運行完成前10天，編制系統的詳細驗收方案，提交公司審核，并在正式驗收前5天提交到業主手中。根據本項目工程的特點，將工程質量檢測和驗收過程劃分為工程實施及質量控制、系統檢測、和竣工驗收三個階段。10.4.2.1 驗收移交程序及組織系統的驗收流程將按照以下統一方式進行：工程質量驗收程序和組織：1)檢驗批及分項工程應由監理工程師（建設單位項目技術負責人）組織施工單位項目專業質量(技術）負責人等進行驗收。2）分部工程應

98、由總監理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收;設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。3）單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。4)建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位(項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。5）當參加驗收各方對工程質量驗收意見不一致時,可請當地建設行政主管部門或工程質量監督機構協調處理。6）單位工程質量驗收合格后，建設單位應在規定時間內將工程竣工驗收報告有有關文件，報建設行政管理部門備案.驗

99、收工作的執行,按照先后順序由以下幾個環節組成:所提交驗收系統竣工圖紙、竣工資料移交及審查；所提交驗收系統設備移交及檢查;所提交驗收系統施工安裝質量的現場檢查；所提交驗收系統系統功能及性能檢測;驗收執行工作完畢，由業主組織參加驗收單位召開驗收總結會，若驗收執行各環節工作達到驗收合格標準，由相關單位在竣工工程驗收證明書上共同簽署驗收合格意見；若驗收結果存在須整改的工作,由業主或建設單位出具工程整改意見書作為驗收文件附件，并由工程施工單位完成整改工作；完成整改工作后，由業主組織工程復驗;復驗通過后由相關單位在竣工工程驗收證明書上共同簽署驗收合格意見。10.4.2.2 驗收工作標準及方式1)提交驗收系

100、統移交竣工圖紙及竣工資料的審查竣工圖紙綜合系統圖：系統結構圖/系統原理圖施工圖：設備布置與布線圖、施工平面圖、設備安裝圖、設備端子接線圖竣工資料工程過程中所有由建設單位提出的工程變更（設計變更、設備材料變更、工程施工變更）通知書及增加工程通知書等相關文件；系統所用主要設備的性能指標和技術說明書及產品合格證等資料;工程安裝質量及觀感質量驗收記錄；系統及設備自檢記錄；過程質量資料;系統使用操作及維護手冊或說明書;隱蔽工程隨工驗收單;已經先期移交的設備移交單；系統試運行記錄.2）提交驗收子系統移交設備的檢查所提交驗收系統移交的設備應該達到以下要求方視為合格的設備移交:設備數量同合同數量一致，有變更的

101、須符合經過業主確認的變更通知書相關變更數量；設備型號同合同型號一致，有變更的須符合經過業主確認的變更通知書相關變更類型。所提交驗收子系統施工安裝質量的現場檢查3）提交驗收的系統有國家標準或行業規范的依據相關標準或規范，既沒有國家標準又沒有相關行業規范的，依據產品技術標準.本工程各相關子系統應依據的相關國家標準包括以下：智能建筑工程質量驗收規范GB/T50339-XX智能建筑設計標準GB/T50314建筑與建筑群綜合布線系統工程驗收規范GB/T503122000民用閉路監控電視系統工程技術規范GB5019894安全防范系統驗收規則GA308光纜接頭盒YD/T 8141996電氣裝置安裝工程施工及

102、驗收規范GB025896低壓配電裝置及線路設計規范GBJ541983工業企業通信接地設計規范GBJ79-854)所提交驗收系統系統功能及性能檢測閉路電視監控系統（CCTV）的檢測電視監控系統（CCTV）的檢測包括主觀評價、客觀測試、系統整體功能檢測和系統聯動功能檢測。A系統質量的主觀評價系統質量的主觀評價是參照現行國家標準，按彩色電視圖像質量主觀評價方法中的五級損傷制評定。這是一個綜合性的評定，若清晰度、灰度在客觀測試中已測出合乎規定，則主要就是對噪聲及各種干擾信號的主觀評價.電視監控系統的質量主觀評價應符合下列規定：其功能指標應符合設計要求。系統圖像質量的主觀評價可采用五級損傷制評定，主觀評

103、價應不低于四級。B系統質量的客觀測試系統質量的客觀測試是在攝像機的標準照度下進行。C系統整體功能檢測根據系統設計方案進行功能檢測.包括：電視監控系統開通穩定運行時間，矩陣監控主機的切換、遙控、編程、巡檢等功能：對數字式監控系統還應檢測圖像監控計算機穩定運行時間；圖像監控計算機對攝像機的控制、記錄、采集、編輯等功能;或數字硬盤的記錄功能等；大屏幕及電視墻顯示系統的檢測根據IEC或其它相關標準的規定、方法進行.所有設備整機及其主要部件的試驗,按合同“技術規格書”和業主批準的試驗規格書進行型式試驗、出廠試驗、現場試驗.D其他要求按照業主要求進行計算機網絡安全的檢測a。物理層安全檢測：包括對于信息網絡

104、運行的物理環境（如機房、配線間等)的控制和管理,也包括防范因為物理介質、信號輻射等造成的安全風險.b。網絡層安全，主要是保證網絡通信的穩定和可靠,并在網絡層進行訪問控制和安全檢查，抵御在網絡層的攻擊和破壞.c.系統層安全,主要對各種網絡設備、服務器、桌面主機等進行保護，保護操作系統和網絡服務平臺的安全，防范通過系統攻擊對數據造成的破壞。d.應用層安全，主要解決各種網絡應用系統的安全.10.5 移交技術文件移交的技術文件包括：設備和軟件的詳細技術規格書、用戶使用說明書、維護維修手冊、操作手冊。具體包括:各子系統中相應設備和軟件的詳細技術規格書；各子系統安裝手冊；各子系統操作手冊;各子系統維修手冊

105、;各子系統最終的技術文件；各子系統圖紙；各子系統各類試驗大綱和試驗報告；各子系統經雙方確認的相關標準;其他技術文件。附:工程量清單分項內容：一類監控點的前端設備安裝序號名稱單位工程量15米立桿根2502水泥基礎座2503借桿做臂個2504臂掛支架個2505室外設備箱個7506供電電表個7507電源防雷套7508視頻防雷套7509數據防雷套75010視頻光端機(1路視頻+1路雙向數據+1路以太網)個10011視頻光端機(1路視頻+1路雙向數據)個65012攝像機電源（AC24V)個75013拆除路面（包括面層及基礎層）m21500014挖填溝槽土方m31500015恢復混凝土路面（包括面層及基礎

106、層)m21500016零星（管道井)砌磚個75017人工填土夯實m31200018拆除路面、垃圾外運m3200019井蓋制作個75020配管（PVC32）米3000021配管（PVC20)米1000022配線（SYV75-5）視頻米2200023配線(RVVP21.0)控制米2200024配線（VV-3*1.5)24V電源線米2200025配線（VV-32.5）220V電源線米2200026配線（超五類）網線箱427一體化球機安裝套75028機械費用項129運輸費用項1分項內容：派出所設備安裝序號名稱單位工程量1視頻矩陣(128X32)套10219寸液晶顯示器座94316路高清晰數字硬盤錄像機

107、臺504UPS后備電源套95電源防雷器（控制室）套96光端機(1路視頻+1路雙向數據+1路以太網）臺1007光端機（1路視頻+1路雙向數據）臺6508光端機（8路正向視頻4路反向視頻1路雙向數據）臺11942液晶電視臺3110監控臺組101142U標準機柜臺1012八進十六出視頻分配器臺18813硬盤塊37614視頻接入交換機臺1115配管(PVC32）米20016配管（PVC20）米20017配線(SYV75-5）視頻米1000018配線（RVVP21。0）控制米100019配線(VV-36)220V電源線米20020配線(超五類）網線箱421配線（VGA)5米條1122投影設備(帶支架）臺

108、1123投影幕張11分項內容：公安分局設備安裝序號名稱單位工程量1視頻矩陣（128X64)套12光端機(8路正向視頻4路反向視頻1路雙向數據）臺113配線(SYV755)視頻米3004配線(RVVP21.0)控制米505配線（超五類）網線箱1分項內容：區監督指揮調度中心設備安裝序號名稱單位工程量1數據庫服務器套12流媒體服務器套43WEB、應用服務器套24存儲、備份服務器套25物理隔離設備(網閘）臺16核心交換機臺17千兆防火墻臺18UPS電源套29配管(PVC32）米2010配線(VV3*10)220V電源線米2011電源防雷器套212硬盤塊3213視頻解碼卡塊514數據維護終端（高性能臺式機）臺2158路高清晰硬盤錄像機臺416激光打印機臺117系統調試與維護終端(筆記本）臺118入侵檢測系統套119安全審計系統套120網絡版防病毒系統套121配線(超五類)網線箱12242U標準機柜臺3分項內容：辦事處綜合管理中心設備安裝序號名稱單位工程量12X2 50寸DLP拼接顯示系統套102辦事處匯聚交換機套113綜合管理中心終端（臺式電腦）套204視頻解碼卡塊20542U標準機柜臺106UPS電源套97電源防雷器套98配管(PVC32）米1009配線(VV36)220V電源線米10010配線（超五類）網線箱1