龍湖凱德等名企城市綜合體規劃設計與產品定位（143頁）.ppt
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龍湖凱德等名企城市綜合體規劃設計與產品定位（143頁）.ppt
1、 2013、龍湖、凱德、華潤地產 城市綜合體規劃設計與產品定位 及案例分析 前 言：城市綜合體最新發展 第一章：城市綜合體定義、特征、價值前景 第二章：城市綜合體的商業規劃 第三章：城市綜合體的規劃建筑設計 案 例：廣場、華潤萬象城、龍湖時代天街、來福士廣場 “商業地產是房地產業發展的必然階段。”“商業地產是房地產業發展的必然階段。” 在中國房地產巨頭集體轉型的背后，逐漸成熟的中國房地產業正掀開 商業地產時代。 前言：城市綜合體的最新發展（一）前言：城市綜合體的最新發展（一） 商業地產每年增量將達1300萬平方米 當前中國不少城市提出城市升級的概念， 第一階段是以改造城區和打造商務為主旋律；
2、第二階段是從現在開始以打造新城、新區為主旋律。 上海要打造147個商業中心，杭州明確提出要打造100個商業綜合體。成都 建設的規劃的城市綜合體已經150多座。 城市綜合體已經成為投資開發熱點 目前中國趕上了城市化發展的“鉆石時期”，每年將有1300萬人進城。如 果按照每人商業配套1平方米，將是1300萬平方米的增量工作。目前中國 社會商品零售總額是13萬億人民幣，而美國社會商品零售總額高達10萬億 美元，與國外相比我們還很落后。 前言：城市綜合體的最新發展（二） 商業廣場，依靠主力店的強大號召力，大型主力店組團是其商業部分 最大的特點，定位于中檔市場，廣場通過一定程度地犧牲收益換得風 險的最小
3、化和擴張的超高速，他已經成為中國規模最大的綜合體產品 萬象城，以“永不落幕的party”為主題語，通過較大比例的餐飲、娛樂元 素，時尚、現代的購物環境設計，為大眾消費人群營造了一個具有現代繁 華都市氣質的一站式消費場所 龍湖時代天街，通過營造高端人群濃郁休閑氛圍的生活方式中心，成功打 造高端綜合體產品獲得巨大收益， 來福士廣場，以其獨特的品牌選擇而著名， 圍繞著20-30歲年輕白領的顧客 定位，它的品牌選擇充分迎合了年輕人對于個性、休閑、運動概念的追崇 ，成為成功定位于細分市場的典范 目前中國已出現專業的城市綜合體開發商，他們擁 有清晰的產品模式并實現或積極推進跨區域發展 二、中國城市綜合體的問題二、中國城市綜合體的問題 1、城市綜合體的投資開發過熱、開發速度過快。 2、城市綜合體開發的隨意性大，缺乏控制。 3、過分高估城市綜合體的商圈輻射范圍。 4、城市綜合體的建設規模求
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