上海綠地集團地產陳富路商業(yè)項目推廣方案（103頁）.ppt
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上海綠地集團地產陳富路商業(yè)項目推廣方案（103頁）.ppt
1、上海綠地集團陳富路商業(yè)項目入市上海綠地集團陳富路商業(yè)項目入市 傳播推廣方案傳播推廣方案 提案方：上海相互廣告 委托方：綠地事業(yè)一部 時間點：二00九年十月 相互獨家擁有本案著作權 綠地綠地 5 5子登科子登科 如何實現北拓戰(zhàn)略？如何實現北拓戰(zhàn)略？ 必須：站在城市運營之上，看城市新賽局必須：站在城市運營之上，看城市新賽局 東：國際金融中心 西：亞洲最大交通樞紐 南：上海后花園 北：工業(yè)？ 首要問題：區(qū)域競爭力不足？首要問題：區(qū)域競爭力不足？ 1.區(qū)域的定位 2.城區(qū)形象 3.城市商業(yè)，商務 4.市場的認知 5.大型項目開發(fā)處于前期 入市：必須先合力入市：必須先合力 成熟比成功更首要 大勢比氣勢更
2、重要 響應比影響更主要 關鍵點：順勢，借勢，合力造勢 報告架構 PART 1 ： 如何在大的市場趨勢中發(fā)掘 機會利用 PART 2 ： 如何解決品牌與區(qū)域市場 占位輸出 PART 3 ： 如何均衡綠地五子之間競合 關系厘清 PART 4 ： 如何解決本案在市場的價值 傳播布局 PART ONE PART ONE 市場機會市場機會 由西到東由西到東&至下而上至下而上 大上海大上海&大商海大商海 10年成就的價值今天，布局年成就的價值今天，布局10年后的未來價值年后的未來價值 上海大都市商業(yè)中心上海大都市商業(yè)中心 第一階段：人民廣場 豫園 淮海中路 第二階段：南京西路 徐家匯 中山公園 四川北路
3、第三階段：不夜城 五角場。 上海大都市中央商務區(qū)上海大都市中央商務區(qū) 第一階段：人民廣場CBD 南京西路CBD 徐家匯CBD 第二階段：淮海路CBD 陸家嘴CBD 第三階段：虹橋CBD 。 南京南京 鎮(zhèn)江鎮(zhèn)江 無錫無錫 蘇州蘇州 昆山昆山 上海上海 10-10-10方略，決策城市未來價值方略，決策城市未來價值 2020大上海戰(zhàn)略催生新的城市版圖機會。大上海戰(zhàn)略催生新的城市版圖機會。 上海新熱點，北上海。上海新熱點，北上海。 市場機會：城市雙向發(fā)力市場機會：城市雙向發(fā)力 上海新熱點上海新熱點& &進入上海新平臺進入上海新平臺 PART TWO PART TWO 品牌占位品牌占位 以戰(zhàn)略抱負看綠地以戰(zhàn)略抱負看綠地 綠地以上海為基，做強長三角，布局全中國。 綠地集團 以區(qū)域城市運營、發(fā)展為己任 以國際視野、全球技術為手段 推動區(qū)域城市的快速發(fā)展與開化 品牌力量，緑動中國。品牌力量，緑動中國。 以
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