1、 地產設計管理細則地產設計管理細則 華南實業有限公司技術部華南實業有限公司技術部 二二 O O 一叁一叁年年一一月月 目錄目錄 第一章.部門職責 . 3 第二章.工作內容 . 4 一、 設計管理策劃 . 4 二、 設計委托 . 4 三、 設計合同管理 . 4 四、 設計管理協調 . 4 五、 報建圖管理 . 5 六、 圖紙會審管理 . 5 七、 材料定板 . 5 八、 設計變更管理 . 6 九、 質量事故處理 . 6 十、 面積計算管理 . 6 第三章.工作導則 . 7 一、標準和規范 . 7 二、施工圖紙的內容 . 7 三、施工圖紙的審核 . 20 四、施工圖紙的受控發放 五、施工圖紙會審
2、. 48 六、設計變更和工程變更 . 51 七、材料定板 . 52 八、需由技術部參與驗收的工程重要部位 . 52 九、資料存檔明細表 . 53 第四章.管理制度 . 55 一、綜合會審制度 . 55 二、會議制度 . 55 三、工作量化要求 . 55 四、學習制度 . 56 第五章.圖紙審查綱要 第一章第一章.部門職責部門職責 1、參加集團公司組織的項目有關設計方案、初步設計和施工圖設計的評 審。 2、負責項目設計合同的簽訂和設計費的支付。 3、負責與集團公司技術研發中心的溝通協調。 4、負責委托工程地質勘察和審核地質勘察報告。 5、負責辦理施工圖審查。 6、負責全程跟蹤設計進度和圖紙收發。
3、 7、負責各專業施工圖紙會審。 8、審批設計變更修改、工程變更申請。 9、負責聯系集團公司和設計單位進行建筑外立面效果控制及材料選板，設 備選型。 9、參加首批進場主要材料及重要設備檢查驗收。 10、參加工程項目重要部位的分項、隱蔽和樣板間、施工樣板的檢查驗 收。 11、參加單位工程竣工初驗和竣工驗收。 12、主持處理設計、施工中出現的重大質量事故。 13、參加分包項目技術文件的審定及技術標評標工作。 14、協調處理現場有關技術問題，監督施工單位嚴格按設計圖紙施工。 15、協助銷售部制定樓盤交樓標準和繪制售樓平面圖、制作模型。 16、負責提供面積測繪等相關圖紙資料。 第二章第二章.工作內容工作內容 一、一、 設計管理策劃設計管理策劃 1、技術部應與集團公司技術研發中心溝通，擬定整個設計流程的規劃。 2、技術部應與集團公司技術研發中心溝通，明確整個工程的設計分工及設 計工作界
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
