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恒隆廣場物業(yè)管理的設(shè)備管理淺析（10頁）.doc

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恒隆廣場物業(yè)管理的設(shè)備管理淺析（10頁）.doc

1、淺談恒隆廣場物業(yè)管理的設(shè)備管理淺談恒隆廣場物業(yè)管理的設(shè)備管理摘摘要要：本文結(jié)合“恒隆廣場物業(yè)管理的設(shè)備管理”這一工程實(shí)例，概述了設(shè)備管理的應(yīng)用背景，推廣先進(jìn)的設(shè)備管理方法和管理技術(shù)手段。通過分析設(shè)備管理的流程，來保證租戶正常的工作生活秩序和凈化、美化生活工作環(huán) 境。這樣企業(yè)被認(rèn)可，社會(huì)地位逐漸提高，競爭力得以加強(qiáng)。目前物業(yè)對現(xiàn)代化設(shè)備的需求和依賴程度越來越高，設(shè)備的作用也越來越突出。以我個(gè)人的理解談了恒隆廣場設(shè)備管理的新問題和改進(jìn)措施。關(guān)鍵字關(guān)鍵字：物業(yè)管理設(shè)備管理設(shè)備管理體制競爭在跨進(jìn)新世紀(jì)和我國加入世界貿(mào)易組織后，為物業(yè)管理提供了新的發(fā)展機(jī) 遇，同時(shí)也面臨著挑

2、戰(zhàn)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步和人們的生活水平逐步提高，簡單的粗線條的服務(wù)已滿足不了人們的要求。優(yōu)勢的、細(xì)化的綜合性服務(wù) 是人們追求的目標(biāo)。我們學(xué)會(huì)服務(wù)，做精服務(wù)文章，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)生更大的價(jià)值，是迎接入世挑戰(zhàn)融入經(jīng)濟(jì)全球化的有效方式，是物業(yè)管理部門參于市場競爭的主要手段和重要基礎(chǔ)，是推動(dòng)物業(yè)管理發(fā)展的有效途徑，也是落實(shí)“三個(gè)代表”的實(shí)際行動(dòng)，這是歷史發(fā)展的趨勢。一、恒隆廣場綜合樓的物業(yè)管理簡介一、恒隆廣場綜合樓的物業(yè)管理簡介恒隆廣場綜合樓是南京西路上的一座超高層建筑，高度為 288 米，地下 3 層，地上 66 層，裙房 5 層，是目前浦西第一高樓，它與上海展覽中心、波特曼酒店

3、相鄰，已經(jīng)成為上海浦西的新一代標(biāo)志性建筑。2001 年 5 月竣工開業(yè)以來，目前商場店鋪出租率已接近 98%，辦公樓客戶入住率已經(jīng)達(dá)到了 100%。恒隆廣場綜合樓主要由辦公樓、商場、地下停車場三部分組成，裙房 1-5 層為商場。商場內(nèi)有 4 個(gè)區(qū)域采用跳空結(jié)構(gòu)和玻璃天頂（分別為中庭、圓庭、內(nèi)庭、內(nèi) 街），每層商場劃分為 5 個(gè)區(qū)，各個(gè)區(qū)域之間通過內(nèi)街、回廊、天橋相互連通。整個(gè)商場由 130 多家店鋪組成，各個(gè)店鋪的面積可以通過隔斷靈活調(diào)整，共計(jì)營業(yè) 面積為 57000 平米。每天營業(yè)時(shí)間為 12 小時(shí)，日營業(yè)額在 500 萬人民幣左右。（一）恒隆廣場綜合樓物業(yè)管理特點(diǎn)（一）恒隆廣場綜合樓物業(yè)管理特點(diǎn) 恒隆廣場綜合樓高度大、樓層數(shù)多，功能復(fù)雜，人口稠密，物業(yè)管理任務(wù) 較為艱巨。綜合樓包括停車場、商業(yè)、餐飲、娛樂健身場所、辦公樓、流動(dòng)人口極多。要管理好綜合樓，確保綜合樓各部分正

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恒隆廣場物業(yè)管理的設(shè)備管理淺析（10頁）.doc

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