紅星美凱龍家具居商場購物中心商場全套管理制度(332頁).doc
-
資源ID:72804
資源大小:2.60MB
全文頁數:301頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
VIP專享
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
紅星美凱龍家具居商場購物中心商場全套管理制度(332頁).doc
1、紅星美凱龍商場管理制度匯編 制定說明 第一部分 商場各職能部門工作職責 一、商場企劃營銷部工作職責 二、商場人力資源部工作職責 三、商場招商業務部工作職責 四、商場辦公室工作職責 五、商場超市管理部工作職責 第二部分 商場各職能部門工作職責 一、商場總經理工作職責 二、商場副總經理工作職責 三、商場總經理助理工作職責 四、商場家具(建材、家裝)部工作職責 五、商場招商部工作職責 六、商場辦公室工作職責 七、商場客戶服務中心職責 八、商場企劃部工作職責 九、商場物業部工作職責 第三部分 商場管理基本要求 第一章 商場管理人員交流溝通細則 附1、廠商溝通反饋表 第二章 商場管理人員學習和業務研討細
2、則 附 1、業務分析會記錄表 2、管理人員學習記錄 第三章 商場員工工作紀律(新建章節,需添加) 第四章對*商場各商場管理考核細則(基本要求) 第四部分 商場管理操作規章之一招商業務管理篇 第一章 商場(含商場)招商業務部各崗位職責 一、商場招商業務部副部長工作職責 二、商場招商業務部內勤工作職責 三、商場招商部主管工作職責 第二章 招商業務部操作流程 第三章 招商業務部考核細則 第四章 需上報商場管理運營中心招商業務部報表 附 1、品牌分類變動月報表(1)(jsqy/zs/bg/01) 附 2、品牌分類變動月報表(2)(jsqy/zs/bg/02) 附 3、品牌銷售月報表(jsqy/zs/b
3、g/03) 附 4、本月工作總結及下月工作計劃(jsqy/zs/bg/04) 附 5、對手商場調研報告(模版)(jsqy/zs/bg/05) 附 6、品牌引進獎勵申報表(jsqy/zs/bg/06) 附 7、品牌引進審批表(jsqy/zs/bg/07) 附 8、客戶退場申報表(jsqy/zs/bg/08) 附 9、經銷商撤場分析報告(jsqy/zs/bg/09) 附 10、新引進品牌分類確認表(jsqy/zs/bg/10) 附 11、經銷商合同統計表(jsqy/zs/bg/11) 附 12、品牌客戶資料儲備表(jsqy/zs/bg/12) 附 13、品牌分類管理獎罰規定(jsqy/zs/bg/13) 附 14、商場招商業務部加、扣分表(jsqy/zs/bg/14) 商場管理操作規章之二市場經營管理篇 第一章 商場(含商場)市場部各崗位職責 一、樓層經營主管工作職責 二、樓層經營管理員工作職