恒大地產集團歐倍莎國際家居廣場招商方案（14頁）.doc
-
資源ID：72902
資源大?。?span id="drj9zo1" class="font-tahoma">69KB
全文頁數：14頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
15金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
恒大地產集團歐倍莎國際家居廣場招商方案（14頁）.doc
1、恒大歐倍莎恒大歐倍莎國際國際家居家居生活中心生活中心招商方案招商方案 一、一、吳江吳江基本概況（略）基本概況（略） 二、項目發展商簡介（略）二、項目發展商簡介（略） 三、項目簡介（略）三、項目簡介（略） 四、專業招商服務商簡介（略）四、專業招商服務商簡介（略） 五、專業管理機構簡介（略）五、專業管理機構簡介（略） 經營戰略部分經營戰略部分 一、文化理念（待確定）一、文化理念（待確定） 二、經營定位二、經營定位 1、項目業態定位：吳江地區首家精品家居體驗中心 2、消費者定位 經調查分析，可以基本確定本項目的消費主流群體應為： 主群體：主群體：政府機關公務員、各類業主、各私營企業主、家居品牌追逐一
2、 族、常住客商、中高收入家庭、投資商等。 次群體次群體：城市及鄉村居民，城市職業工作者、企業員工、自由職業者、 轄區內從事工業的生活群體。 3 3、功能定位、功能定位 集家居設計、家居用品購買、咨詢、定制等多種綜合功能于一體的現代 化精品家居購物中心； 4 4、商業規劃組成、商業規劃組成 現代化精品家居購物中心；與家居有關的配套行業； 后裝修用品、飾品區域。 5 5、經營理念定位、經營理念定位 打造吳江地區的“精品式”家居購物體驗中心，與恒大一期錯位經營。 6 6、商品定位、商品定位 走中高檔消費路線，以中高檔商品為主，約占 45%，高檔商品兼備，約占 40%，其他經營品類約占 15%。 7
3、7、經營方針、經營方針 商品以質取勝，經營以特取勝，服務以細取勝，購物以便取勝，品種以全 取勝，價格以實取勝，為吳江及周邊地區設計、定制民用家具。 8 8、品牌定位、品牌定位 吳江地區一家精品家居綜合商城 吳江地區首家 “精品式” 家居購物體驗中心。 三、經營規劃經營規劃 一階段一階段 1 1、一層功能劃分、一層功能劃分 前場進口衛浴 面積：1000 左 右 （首選杜拉維特、高儀等品牌店進駐） 后場精品衛浴、陶瓷 （科勒、TOTO、小蜜蜂、道格拉斯等） 面 積：8000 左右 2 2、二層功能劃分：、二層功能劃分： 廚電區 如：老板、櫻花、光芒等； 面積：1000 左右 地板區 如：久盛、大自然、安信、麥道、三益等；面積：4500 左右 木門樓梯區 如：TATA、潤成創展、美步、藝極等；面積：2500 左右 3 3、三層功能劃分：、三層功能劃分：（軟裝、壁紙） 軟裝區 如：布藝、窗簾等；
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
