紅河商業(yè)中心項(xiàng)目管理規(guī)劃（76頁）.doc

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紅河商業(yè)中心項(xiàng)目管理規(guī)劃（76頁）.doc

1、紅河紅運(yùn)花半里房地產(chǎn)置業(yè)投資有限公司紅河商業(yè)中心（征求意見稿）項(xiàng) 目管理規(guī) 劃 2011 年 4 月 9 日目目錄錄第一章第一章項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃一、工程概況 . 3 二、項(xiàng)目管理的工作范圍 . 3 三、項(xiàng)目管理目的 . 3 四、管理的主要依據(jù) . 3 五、管理的目標(biāo) . 4 六、工程進(jìn)度計(jì)劃 . 4 第二章第二章項(xiàng)目管理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目管理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則一、項(xiàng)目組織管理的內(nèi)容 . 5 二、主要管理措施 . 6 三、對(duì)相關(guān)單位的管理要求 . 10 A、對(duì)監(jiān)理服務(wù)單位的要求 . 10 B、對(duì)施工單位的要求 . 16 （一）管理布置要求 . 16 （二）對(duì)

2、土建施工過程的管理 . 17 C、對(duì)綠化工程及其它分項(xiàng)工程的施工管理 . 24 D、其它分項(xiàng)工程的施工管理 . 27 第三章第三章項(xiàng)目項(xiàng)目管理人員配置管理人員配置一、管理模式 . 27 二、人員配置 . 28 三、工程項(xiàng)目管理部工作制度 . 28 四、各崗位工作職責(zé) . 30 第第四四章章項(xiàng)目項(xiàng)目前期工作前期工作管理管理一、前期工作的重要性和意義 . 34 二、前期準(zhǔn)備工作 . 34 三、具備的前期優(yōu)勢(shì) . 35 四、項(xiàng)目前期工作范圍 . 35 五、項(xiàng)目前期重點(diǎn)工作內(nèi)容 . 36 第第五五章章項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目進(jìn)度控制措施及措施及方法方法一、項(xiàng)目進(jìn)度控制措施 . 38 二、項(xiàng)目進(jìn)度控

3、制方法 . 39 四、確保工期的技術(shù)組織措施 . 41 第第六六章章項(xiàng)目人力資源管理建設(shè)期實(shí)施方案項(xiàng)目人力資源管理建設(shè)期實(shí)施方案第第七七章章項(xiàng)目質(zhì)量及安全保障措施的管理項(xiàng)目質(zhì)量及安全保障措施的管理一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 . 45 二、技術(shù)工作程序的管理 . 47 三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 . 49 四、確保文明施工的技術(shù)組織措施 . 55 六、雨季施工技術(shù)措施 . 56 七、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施 . 61 第第八八章章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù) . 63 二、風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 . 63 三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析 . 65 四、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究 . 66 附件：各工作流程圖第一章第一章項(xiàng)目管理實(shí)施項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃規(guī)劃一一、工程概況、工程概況 1、工程名稱：紅河商業(yè)中心 2、工程地點(diǎn)：個(gè)舊市建設(shè)路228號(hào) 3 、建設(shè) 單位：紅河

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