2013年5月交樓方案概況分析及進(jìn)度安排(16頁).doc
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2013年5月交樓方案概況分析及進(jìn)度安排(16頁).doc
1、 交樓方案交樓方案 2013 年年 5 月月 15 日日 目目 錄錄 第一部分第一部分 交樓概況及分析交樓概況及分析 . 3 第二部分第二部分 交樓思路交樓思路 . 4 第三部分第三部分 交樓組織交樓組織 . 5 第四部分第四部分 交付進(jìn)度安排和交付準(zhǔn)備主要工作安排交付進(jìn)度安排和交付準(zhǔn)備主要工作安排 . 9 第五部分第五部分 集中交付期維保修組織和相關(guān)機(jī)制集中交付期維保修組織和相關(guān)機(jī)制 . 16 第一部分、交樓概況及分析第一部分、交樓概況及分析 一、交樓概況交樓概況: 一期一組團(tuán)具備交付條件共計(jì) 4 棟,目前均已銷售,具體交付排期情況如 下: 1、住宅交付情況 樓號(hào)樓號(hào) 約定約定 交付日期交付
2、日期 計(jì)劃計(jì)劃 交付日期交付日期 總戶數(shù)總戶數(shù) 預(yù)計(jì)交樓預(yù)計(jì)交樓 戶數(shù)戶數(shù) (80%80%) 交付交付 面積()面積() 預(yù)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)金預(yù)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)金 額額 ( (萬元萬元) ) 15# 2013.6.30 (軍令狀節(jié)(軍令狀節(jié) 點(diǎn))點(diǎn)) 2013.6.25 116 107 15976.5 16# 2013.6.30 (軍令狀節(jié)(軍令狀節(jié) 點(diǎn))點(diǎn)) 2013.6.25 116 106 15976.5 18# 2013.6.30 (軍令狀節(jié)(軍令狀節(jié) 點(diǎn))點(diǎn)) 2013.6.25 116 110 15862.4 19# 2013.6.30 (軍令狀節(jié)(軍令狀節(jié) 點(diǎn))點(diǎn)) 2013.6.25 108 10
3、5 14718.47 小計(jì)小計(jì) 456456 428428 62533.8762533.87 二、交樓分析二、交樓分析 1、證件公示:一般情況知名度較高開發(fā)公司尤其是品牌上市公司,交付時(shí)將公示 “竣工備案表”、各樓宇“面積實(shí)測(cè)報(bào)告”、“物業(yè)收費(fèi)許可證”進(jìn)行了公示,現(xiàn)這 種公示普遍得到了業(yè)主好評(píng)與認(rèn)可,如果-項(xiàng)目交付并不具備展示相關(guān)文件的條件。 解決建議:為了達(dá)到合同約定的條件,建議各部門應(yīng)在交付前完成交付條件的最 低要求: (1) 完成四方驗(yàn)收; (2) 取得實(shí)測(cè)面積數(shù)據(jù),同時(shí)必須保證該數(shù)據(jù)與面積實(shí)測(cè)報(bào)告中數(shù)據(jù)相一致; 2、施工工期與施工質(zhì)量:為了確保順利交付,各個(gè)施工單位緊張施工,很難保證 施工質(zhì)量。另外因交付季節(jié)為夏季,園林景觀無法及時(shí)完善,在交付時(shí),難免會(huì)產(chǎn)生 工程收口不完善、交付后園區(qū)內(nèi)仍有施工、工程質(zhì)量缺陷等問題,直接導(dǎo)致后期的維 保率增加、業(yè)主滿意度下降等情況發(fā)生; 解決建議: