1、國際國際 STREET MALL 招商執行方案招商執行方案 目目 錄錄 第一章第一章 項目定位回顧項目定位回顧 . - - 3 3 - - 一、總體定位 . - 3 - 二、檔次定位 . - 3 - 三、功能組合定位 . - 3 - 第二章第二章 項目業態布局規劃及目標商家項目業態布局規劃及目標商家 . - - 8 8 - - 一、招商面積 . - 8 - 二、各層業態布局規劃 . - 8 - 三、品牌目標客戶名單 . - 14 - 第三章第三章 招商總體策略招商總體策略 . - - 19 19 - - 一、招商總體策略 . - 19 - 二、招商執行策略 . - 21 - 三、租金策略 .
2、- 24 - 四、招商優惠策略 . - 26 - 第四章第四章 招商階段劃分及執行策略招商階段劃分及執行策略 . - - 31 31 - - 一、項目入市時機規劃 . - 31 - 二、招商執行思路 . - 32 - 三、招商具體階段劃分 . - 34 - 四、招商與銷售階段劃分組合 . - 41 - 第五章第五章 推廣策略及費用預算推廣策略及費用預算 . 4444 一、傳播策略 . 44 二、品牌策略 . 45 三、造勢策略 . 46 四、媒體推廣計劃 . 46 五、費用預算 . 49 第六章第六章 招商執行管理招商執行管理 . 5151 一、招商標準流程 . 51 二、招商主體架構 . 5
3、2 三、招商管理控制 . 52 四、招商人員選用 . 53 第七章第七章 招商準備工作招商準備工作 . 5555 一、現場物資準備 . 55 二、媒體準備 . 55 三、相關文件準備 . 56 致：鄭州新長城房地產開發有限公司致：鄭州新長城房地產開發有限公司 承蒙貴司對我方的信任，我司得以在七月中旬順利地完成項目定位策劃 報告。本項目做為鄭州最新商業模式，有著多業態、多功能、一站體驗式以 及先進的國際化經營理念等眾多優勢，本著發展商利益最大化、項目運作最 優化的原則，我司通過對目前已進入河南市場和尚未進入河南市場的眾多主 力商家的摸底調查，對各主力商家的進駐意向有較清晰的認識。同時，通過 前期對鄭州現有商家的深度訪談，我司對項目未來的招商工作充滿信心。 為了更好地讓全體招商人員了解、熟悉招商推廣工作的具體安排以及招 商條件，同時也為了更多地與貴司在工作上緊密互動，我司特制定了具體的 招商實
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