1、目 錄1施工組織計劃建議書31。1工程概述及范圍31。2機電工程施工管理原則41。3管理控制點41.4得大高速公路機電項目周期管理(工期約定)52施工組織機構及人員分工52.1施工組織機構52。2擬投入施工人員情況表62。3擬投入本工程的施工機械設備62。4擬投入本工程的儀器儀表73總體施工計劃83.1總體施工工序83。2工程進度管理94項目團隊、責任劃分104.1項目團隊104.2前期計劃124.3進度計劃124.4質量計劃與保證134。5安全保證計劃154。6生產要素管理計劃155主要分項工程施工方案185.1 監控系統施工185.2通訊系統施工方案205。3收費系統施工方案236質量保證

2、體系及質量保證措施366.1質量管理體系366.2質量管理目標386。3質量管理措施387施工階段的管理397。1進度的監控417.2質量的監控437.3安全監控467。4項目變更控制487。5施工中生產要素管理498驗收移交階段的管理508.1驗收范圍的確認508。2驗收的標準及依據508。3驗收的組織和程序518。4系統測試518。5質量驗收及試運行518。6文件驗收529冬、雨季等特殊環境的施工措施5310安全生產及文明施工保證措施5310。1施工安全措施5310。2文明施工5411對已完工程的保護措施5412售后服務措施5513廉政措施571施工組織計劃建議書1.1工程概述及范圍xx高

3、速公路是國道主干線二連xx公路在山西境內的規劃的三縱八橫公路網中“中縱主干線”的重要組成部分。xx也是xx段(K0000K47+368。312）全長47.368km，雙向四車道,全封閉，全立交，設計車速100km/h（K0000K29+320）、120km/h（K29320K47+368。312)。本路起點位于省道云崗至豐鎮公路西側約2.3公里晉蒙兩省分界處,終點位于xx市東南的xx高新科技開發區，接北京至xx高速公路馬連莊互通立交。全線有互通立交3座，其中新榮互通立交（k8+121.811）與云崗至豐鎮公路交叉；xx北互通立交（k27647.562)與109國道交叉；御東互通立交（k4000

4、0）與xx至張家口公路交叉。全線有1處隧道-亮馬臺隧道，長2200米左右,設計速度100km/h，隧道凈寬10.25米，隧道凈高5米，分離式雙洞雙車道。得大高速公路的行政管理體制分為三級：第一級為省高速公路中心；第二級為得大路監控通信所（高速公路公司）;第三級為本工程各收費站、停車區、隧道管理站和養護工區.得大高速公路的信息技術管理采用三級：第一級為省高速公路收費監控中心；第二級為xx收費監控片區中心；第三級為隧道管理站和本工程各收費站。全線設古店監控收費所，在起點設置1個主線收費站（新榮）、在3個互通立交設匝道收費站（新榮、xx北、御東）、設1個停車區、1個隧道管理站、1個養護工區。本工程范

5、圍為xx高速公路收費、通信、監控及隧道系統工程，包括各系統的管線敷設、設備的運輸、安裝、調試、開通、試運行、維護、操作/維護手冊和竣工資料等文件的提供、培訓和12個月的免費缺陷責任期等全系列服務.XXXX本著為甲方負責的態度，為把xx國道主干線機電工程建設成為一流的標志性工程,特制定本項目施工管理方案。如XXXX公司中標，我公司將立即成立得大高速工程項目經理部，根據現場勘察、施工圖紙、和與甲方溝通的結果，提出整個系統的、全面具體明確的施工組織設計方案。我公司是國內最早從事高速公路機電工程承包的公司之一，曾成功地完成了多項高速公路及大型隧道工程的集成及施工。公司通過ISO9001認證，具有豐富的

6、設計和施工經驗。根據本項目招標文件規定的工期要求及特點，我們制定此工程實施方案,以求合理,有效地安排施工，保證實現合同規定的工程進度的同時,向甲方提供優良的工程。1.2機電工程施工管理原則要使得大高速機電項目工程取得成功，項目施工方的理念必須適應項目管理的要求，必須就以下幾個關鍵的原則達成共識：1. 得大高速機電項目工程管理的標準：一是工期；二是質量以合同、規范為準則；三是文明安全施工。如圖所示：圖：項目管理目標三維坐標2. 任何工作都應當先計劃，后執行；3. 必須對項目目標進行透徹地分析；4. 承包商應該當好甲方機電項目建設的好參謀、好助手；5. 機電項目的實施應當采用市場運作機制。1.3管

7、理控制點對得大高速機電項目工程,我公司對以下控制點進行重點管理：l 系統選型及產品的選型的控制；l 合同管理；l 工期目標控制;l 工程質量的控制；l 現場協調配合的控制；l 安全、文明施工管理的控制；l 工程交驗與培訓的控制；1。4得大高速公路機電項目周期管理（工期約定）XXXX公司作為國家一級資質的機電工程的承包商，對得大高速公路機電項目工程,將按照國際上通用的項目生命周期管理模式進行管理。我們將xx項目分為投標階段、計劃準備階段、施工階段及驗收移交階段。以下各章節是后三個階段的描述.本工程項目計劃按05年5月1日進場，10月31日機電工程竣工結算。約定工期180個日歷日。2施工組織機構及

8、人員分工2。1施工組織機構我方將組織精干隊伍,配備一流設備,做好本項工程。另外，調試工作和收費員培訓工作由公司技術服務部另外派人完成，投入人力依據：根據工程性質投入相應工種人力,根據工程各系統工程量大小及工期目標投入相應數量人力。并在高峰期間吸收當地的勞動力參加設備基礎及電纜敷設施工。2擬為承包本合同工程設立的組織機構圖北京XXXX科技有限公司安裝線纜外場進度材料管理倉儲提貨發貨訂貨監控系統組長財務人事車輛住宿通訊系統組長收費系統組長技術總工保修安全工程質量項目管理辦公室技術部設備材料部工程部質安部xx項目經理部2.2擬投入施工人員情況表（詳見商務標書）項目經理將由符合合同要求的人員擔任，管理

9、技術人員都從事過高速公路機電工程的施工工作，項目經理部管理及技術人員：5人.表1人員人數資歷要求投標人達到程度簡述項目經理1高速公路監控、收費、通信系統設計施工安裝經驗5年以上,擔任過2個項目以上項目經理,并具有工程師及以上技術職稱.達到項目技術負責人1高速公路監控、收費、通信、隧道監控系統設計施工安裝經驗5年以上，擔任過3個項目以上項目技術負責人，并具有高級工程師技術職稱。達到監控系統負責人1高速公路監控系統設計施工安裝經驗5年以上,擔任過3個項目以上通信系統負責人,并具有工程師技術職稱.達到收費系統負責人1高速公路收費系統設計施工安裝經驗以上，擔任過3個項目以上收費系統負責人,并具有工程師

10、技術職稱.達到通信系統負責人1高速公路監控系統設計施工安裝經驗5年以上，擔任過3個項目以上通信系統負責人，并具有工程現技術職稱.達到隧道監控系統負責人1高速公路監控系統設計施工安裝經驗5年以上，擔任過3個項目以上監控系統負責人，并具有工程師技術職稱。達到計算機軟件負責人計算機或相關專業畢業,至少有2個項目以上高速公路監控、收費管理軟件的設計安裝經驗，精通各種操作系統及高速公路監控、收費系統中所使用的各種計算機語言，并具有工程師及以上技術職稱。達到質量檢驗負責人1類似工程質量檢驗工作3年以上，并具有工程師及以上技術職稱.達到計劃財務負責人1負責工程計劃、財務工作3年以上，并具有助理會計師以上技術

11、職稱。達到2。3擬投入本工程的施工機械設備擬投入本工程的施工機械設備表 表2機械設備名稱最小數量（臺）投標人達到程度的簡述發電機2達到電焊機2達到光功率機(單模）1達到光纖磨頭機1達到光纖熔接機1達到工程用車輛3達到空壓機1達到對講機2達到放纜機1達到光纖測試儀1達到示波器2達到RCL測試儀1達到串行數據分析儀1達到測試器2達到網絡分析儀1達到絕緣電阻測試儀1達到2.4擬投入本工程的儀器儀表擬投入本工程的儀器儀表 表3序號名稱型號單位數量屬性備注1接地電阻測試儀套1自有2兆歐表500V 1000V塊2自有3數字萬能表臺4自有4電感測試表套2自有5地阻儀臺1自有設備、人員動員周期和設備、主要材料

12、運到施工現場的方法 設備、人員動員周期為2天。 設備、主要材料運到施工現場的方法全部采用汽車運輸。3總體施工計劃3。1總體施工工序根據現場的情況及施工進度計劃安排，工程施工采用分級施工和交叉施工的方法.第一階段完成基礎和管道、接地極的檢查及完善施工;第二階段完成光、電纜的敷設施工；第三階段完成設備安裝及單機調試；第四階段為系統聯調.在第三階段施工時，首先完成通訊系統及供電系統的設備安裝及調試.設備的安裝除滿足招標文件技術規范外,還將滿足“總則“的要求。3。2工程進度管理為確保工程按計劃完成,工程進度管理采用預審制，由項目經理根據總工程進度計劃表及詳細施工方案預審各分項施工節點工具、設備、材料、

13、人員的到位情況，提前控制影響工程進度的因素。根據國家標準建設工程項目管理規范4。4。1款的規定,“項目管理實施規劃必須由項目經理組織項目經理部在工程開工之前編制完成。本階段的xx國道主干線機電工程項目總體施工管理計劃方案內容如下表所示 施工管理方案內容要求 表4序號管理內容基礎數據和程序1工程概況工程特點建設地點及環境特征施工條件xx國道主干線機電工程管理特點及總體要求2施工部署xx國道主干線機電工程的質量、進度、成本及安全目標擬投入的最高人數和平均人數子系統計劃，人力、材料資源供應計劃、施工程序項目管理總體安排3施工方案施工順序施工階段劃分先進施工方法及先進工具的選擇安全施工的規定和程序4施

14、工進度計劃施工總進度計劃子系統承包小組工程施工進度計劃5資源需求計劃勞動力需求計劃設備預訂貨、主要材料和輔料需求計劃大型工具、測試儀器供應計劃6施工準備計劃施工準備組織及時間安排技術準備及編制質量計劃施工現場準備施工隊伍、管理人員的準備物質準備資金準備7施工平面圖施工平面圖、說明、和管理規程8技術組織措施保證進度目標的措施;保證質量目標的措施；保證安全目標的措施；文明施工的措施其它措施9得大高速公路工程的信息管理與項目組織對應的信息流通系統；信息中心的建立、規劃；管理軟件的使用；信息中心的建立、規劃；信息管理實施規劃4項目團隊、責任劃分4。1項目團隊在合同簽訂后,我公司的第一項工作就是成立項目

15、團隊，搭建xx項目團隊。首先任命有責任心,有豐富現場施工經驗、綜合素質較高的項目經理和技術骨干。4。4。1責任劃分得大高速公路機電項目工程責任分解矩陣是將所分解的工作任務落實到項目有關部門或個人，并明確表示他們在組織工作中的關系、責任和地位.下面以視頻監控子系統為例作責任分解: xx監控系統責任矩陣表表5部門及個人工作及代號項目經理項目管理部技術部財務部主管工程師工作矩陣圖中字母意義1部署DFACFX執行工作線纜aFIDX設備bDAFFD單獨或決定性決策2布線DFXP機房布線cDPIXPF-部分或參與決策前端布線dDPIXP3安裝DPFCXPP控制進度攝像機eDPCIXP機柜fDPCIXPT需

16、要培訓工作機房設備gDPCIXP4調試DPFXPPC必須咨詢機房設備hPXPDP前端設備iPXPDPI必須通報的系統設置jPXPDP5試運行DPIXPA可以建議的運行kIAXP運行記錄lPAX6驗收移交DXTX驗收申請mDAX驗收nDXXX移交系統oFTIX項目管理通常有8種責任，為方便起見,往往用字母來表示,如表所示。X執行工作D-單獨或決定性決策F部分或參與決策P-控制進度T需要培訓工作C必須咨詢的I-必須通報的A可以建議的我們以xx機電項目監控單元為例,畫出責任分解矩陣表,以明確地反應項目個人工作或個人之間的工作責任及相互關系.4.2前期計劃4.2。1工作范圍確定計劃階段的工作范圍確定是

17、費用、時間和資源估算的依據，確定進度和控制的基準。我公司將根據合同書、施工圖紙、技術文檔為依據,確定xx各子系統的功能指標,設備規格、型號、數量、廠家,以及安裝調試所需的工程量。4.2.2項目工作結構分析xx機電項目是一個較為復雜的系統工程,我們要將其按系統工程的原理和系統規則，分解成相互獨立的、互相影響的、互相聯系的子系統（項目單元)，進行詳細周密的項目結構分析，系統地剖析整個項目。以避免考慮不周，導致計劃的失誤,功能不全，合同爭執，甚至項目的失敗。4。3進度計劃進度計劃是按工作結構分解圖WBS的結果，根據xx機電系統總工期的要求，畫出甘特圖和單代號網絡圖，確定施工總工期、總時差，各子項工作

18、的工期最早開工日期、最早完工日期、最遲開工日期、最遲完工日期、自由時差，作為系統的進度計劃指標.我們還以xx視頻監控系統為例，畫出甘特圖（條形圖）。根據計算，在施工條件完全具備的條件下，xx機電系統總工期為180天（按工作日計算）。我們將各子系統按照總工期、各自的前提條件或依賴關系、邏輯關系和組織關系,排序并估算工序時間,畫出甘特圖和網絡圖，則總工期計劃就形成了.4。4質量計劃與保證4.4.1質量計劃XXXX將按照國家標準建設工程項目管理規范GB/T 503262001的規定，制定質量計劃和和質量保證體系。質量計劃和質量體系的內容和制定方法，如表6所示： 質量計劃和質量保證表6計劃依據包含內容

19、結果方法項目合同編制依據質量管理計劃成本效益分析質量方針項目概況質量操作比較衡量工作范圍質量目標操作規范流程圖工程描述組織機構核對表試驗設計ISO9001質量體系質量控制及組織協調系統其它項目的參照相關規范、標準必要的監控手段確定關鍵工序和特殊作業指導書檢驗試驗測量驗證要求更改和完善質量計劃的程序質量保證體系依據內容結果方法質量管理計劃質量體系審核質量持續改進質量規劃的工具質量控制度量結果項目質量審核與技術操作說明過程（工序）質量審核質量稽核監督審核內部質量審核外部質量審核4.4。2質量保證體系及措施1). 質量方針實施9001質量保證體系方針：科學設計、優化集成、精心施工、誠信服務.用xx項

20、目經理部團隊的工作質量，來保證xx機電工程的質量。對整個工程施工的全過程實行分階段的質量控制，保證完成滿足業主及合同文件提出的技術質量要求。在該項目建設過程中保證提供一流服務,創建一流機電系統工程.2). 質量目標l 全系統工程一次測試合格率100。l 全系統工程一次交驗合格率100。l 24小時響應服務.l 工程質量爭創優良。4.5安全保證計劃項目經理部根據xx機電工程的特點，制定安全保證計劃，包括安全責任制、組織和技術安全措施。1). 安全控制和管理目標明確xx機電項目安全控制和管理的總目標和各子系統的具體目標。2). 職責權限安全保證計劃首要的是明確xx機電項目安全施工的第一責任人。各子

21、系統承包小組的負責人，同時是各系統安全施工的第一責任人,技術負責人和工地帶班長是安全施工的主要責任人，直至施工的每個施工人員均有安全責任。要明確安全施工具有一票否決權；3). 規章制度包括安全管理制度、操作規程、崗位職責、獎罰辦法等規章制度的建立，應遵循的法律法規和工地安全規定等。4). 安全措施針對xx機電項目，分析不安全因素，確定相應的措施。5). 獎懲制度明確安全施工的獎懲標準和方法.4.6生產要素管理計劃4。6。1資源優化配置根據如WBS、工作進度計劃、歷史資料、經驗總結等基礎數據，通過如專家判斷、方案選擇、資源分配模型等計劃工具，制定資源需求安排（計劃）.這是項目資源計劃制定的總體思

22、路，如表7所示： 資源配置計劃的制定 表7計劃依據結果方法和工具項目WBS資源計劃，包括：專家判斷工作進度計劃資源計劃矩陣方案選擇歷史資料資源計劃數據表數學模型模擬計算項目范圍陳述人力資源計劃負荷圖資源矩陣可獲得資源描述資源數據表組織策略資源甘特圖資源負荷圖或資源需求曲線資源累計需求曲線4.6。2人力配置計劃人力資源計劃的編制依據是工作分解結構（如“Error! Reference source not found.Error! Reference source not found.”所示），確定在保證工期的前提下，每項工作包或活動所需勞動力的種類和數量，然后再根據按照充分利用、提高效率、降低

23、成本的原則,進行平衡和優化配置。施工人員進場計劃根據本工程的實際情況，計劃委派以下人員到場施工：。xx機電工程人員進場計劃表： 表8月份日期人 （/天）管理人員（人）技術人員(人）施工人員（人）41030125513123186130511254。6。3設備和材料計劃1). 設備、材料供應計劃制定計劃要考慮先進的設備材料管理方法,如ABC分類法、存儲理論、和價值工程的方法.材料的供應計劃編制，是根據工期要求，考慮設備、材料的供貨周期、預調試時間，報驗時間，將其時間納入工作分解結構分析和項目網絡圖或條形圖(甘特圖）,作為項目各子系統的計劃。設備、材料的供應計劃包括其采購最遲時間、預調試的最早、最

24、遲時間和報驗的最早、最遲時間。2). 設備、儀器儀表、材料的現場管理計劃設備的現場管理計劃包括：設備、材料的種類、規格品種、數量；進場報驗的文件、程序、責任人，記錄的簽署和歸檔；設備、材料的存儲和保管的臺賬，防火、防盜、防變質、防損壞的措施。對xx機電項目所需的儀器、工具，提前做出計劃安排，和其它項目的項目經理預先溝通協商，防止嚴重沖突。3). 設備、人員、材料進入現場方法設備和人員進場：項目經理根據人員、設備機具、材料進場計劃表與工程監理和業主工地代表協商，辦理人員工地出入證;工具設備進場采用合適的搬運設備運至,并辦理出入手續。材料進場：項目部根據工程施工進度要求和施工組織設計要求，制定工程

25、材料需求及進場計劃，按時提供材料，產品的質量保證材料要送交監理公司,并得到監理的承認后將驗收合格的材料送到工地現場。材料到貨及進場計劃項目部根據工程施工進度要求制定設備材料進場需求，計劃如下表：材料進場計劃表： 表9材料設備名稱進場時間路由管槽人員進場后2天內線纜人員進場一周內其它設備人員進場一周內設備進場計劃項目部根據工程施工進度要求準備以下設備機具進場施工：設備機具進場計劃表: 表10月份日期設備機具網絡測試儀通斷測試儀光纖測試儀融解工具打號機電動工具、設備71104810201121492031112125主要分項工程施工方案5.1 監控系統施工5。1。1施工應具備的條件及占用場地施工應

26、具備的條件：(1)道路主管道施工完畢（2）外場設備的接地線施工完畢（3）各收費站及各站雨棚施工完畢占用場地：（1）設備存放倉庫50平方米(2）CMS存放場地5.1.2系統設備構成車輛檢測器，可變情報板,地圖板, 大屏幕投影系統, CCTV等設備。5。1。3施工組織監控系統施工小組人員組成：隊 長：1人電氣工程師：2人調試工程師：1人軟件工程師 ：1人電氣技師：2人技術工人：4人共 計：11人5.1。4施工內容外場設備安裝調試n 車輛檢測器系統施工內容：車輛檢測器基礎制作，通信電纜及電力電纜的敷設，線圈敷設、連接饋線,檢測器安裝、接線及調試.n 可變情報板施工內容:立柱的制作、基礎制做、立柱的吊

27、裝、線纜敷設、防雷接地施工、可變情報板安裝調試。n 外場設備供電系統施工內容：機箱制作，接線,安裝調試。n 監控中心設備監控中心機房線纜敷設、計算機網絡、通訊、電線、計算機、服務器、綜合控制臺、計算機外圍設備、監視器、調制解調器、圖形顯示器及UPS的安裝、連線、調試.a 大屏幕投影系統投影屏，投影儀安裝,配件及接線。b 地圖板系統c設備配電系統設備固定支架安裝、線纜敷設、配電柜安裝接線、UPS電源安裝調試d施工說明由于控制中心設備應與外圍設備連接，所以控制中心安裝應在外圍設備安裝后進行.施工開始時,首先進行布線，然后安裝控制臺、投影儀及計算機.5。1。5調試調試分為兩期進行：第一期：安裝結束后

28、，對設備進行單機調試.依此進行：電源調試、中心計算機網絡調試、通信調試、車輛檢測器調試、投影儀調試、閉路電視調試、第二期：單機調試結束后，進行系統聯調。結束后，提交系統調試報告。5。1。6試運行進入試運行階段時，維護組負責維護設備并詳細記錄，提交報告。5。2通訊系統施工方案5。2.1光（電）纜敷設、接續與測試施工前的準備a對運到現場的光（電)纜、器材的規格、程式進行數量清點和外觀檢查，如發現異常應作重點檢查。b工程所用光(電）纜器材必須有產品質量檢驗合格證,并應核對廠方提交的產品測試記錄所列 項目及指標，是否符合國家或部頒標準和設計要求，或訂貨合同規定保管隨機文件和資料進行驗證。c光（電）纜管

29、道工程已施工完畢并經驗收合格。施工內容a在已施工完的光（電）纜管道中敷設塑料子管。b在塑料子管中穿2.0mm鍍鋅鐵線。c用鍍鋅鐵線牽引光(電）纜進入塑料子管。d在光(電）纜接續處，按驗收標準做光（電）纜接續。e按驗收標準對光（電）纜進行測試。f按規定設置光纜防雷措施。g測試合格后,填、夯光(電）纜管道溝及人、手井。h按驗收標準設置標簽。施工組織 施工組長： 1 名現場工程師 2名電工技師 3名普 工 6名設備要求電纜拖車 1輛通用工程車 1輛機動絞盤 1套電纜牽引車 1輛 十人面包車 1輛 光纜卷軸 4套 光纖接續工具箱 1套 手 機 2部 電 阻 表 1塊 5.2.2程控數字交換機安裝、調試

30、施工前的準備a備齊施工技術文件。b機房及有關走廊等地段的土建工程已全部竣工，室內墻壁已充分干燥.c機房地面應平整光潔，預留孔洞、地槽等的數量、位置、尺寸應符合工藝設計要求。d電源接入機房。e地線已按設計要求施工,接地電阻應能滿足設備要求。f機房內采用的空氣調節設備應安裝完畢，性能良好。g在鋪設活動地板的機房內，地板塊應鋪設得嚴密堅固，每平方水平誤差不大于2mm，地板支柱應接地良好，接地電阻和防靜電措施符合說明書技術要求.h程控數字交換機的開箱檢驗。施工內容 程控數字交換及輔助設施的安裝、調測.施工組織 現場工程師 1名 電工技師 2名 普 工 1名設備要求萬 用 表 1塊電 平 表 1塊頻 率

31、 計 1臺多頻信號測試器 1臺模擬呼叫發生器 1臺500VM表 1塊傳輸參數測試儀 1臺三相電源相序測試儀 1臺5。2.3緊急電話系統施工內容安裝、檢測、調試緊急電話主機，分機及相關設施。施工組織現場工程師 1名電工技師 6名施工計劃：安裝、檢測、調試.5。3收費系統施工方案5。3.1工程內容收費系統的施工可根據不同的施工階段和施工地點劃分為相對獨立的幾部分。1）前期施工，包括準備工作、線纜施工、基礎施工、地線施工、供電施工等；2）車道施工，包括車道設備安裝、調試、聯調等；3）CCTV系統施工，包括收費車道的前端設備、傳輸和控制室設備的安裝、調試和聯調；4）通訊和傳輸施工，包括視頻長距離傳輸、

32、廣域網設備的安裝、調試；5）站監控室設備:包括收費站設備安裝、調試；工程的實施由項目部負責收費系統的小組負責，由車道施工組，收費站施工組及調試組構成。在施工過程中，根據現場實際情況，以及設備材料的到位情況，分部、分項工程采用分段施工和交叉施工方法進行施工。5.3。2前期施工前期施工，可具體劃分為準備工作、線纜施工、基礎施工、地線施工、供電施工等幾個階段。1). 準備工作準備工作在項目部人員到位后開始。準備工作是根據整個工程的具體情況，做施工前的調研、設計，并為開始施工做后勤、設備、工具、材料和人員上的準備,并作出詳細的施工計劃和進度管理計劃.在施工之前，需要的設備、工具、材料和人員必須按時到位

33、.并檢查基礎、管道及接地裝置等與機電工程相關的施工界面內容。2). 線纜施工線纜施工是整個工程的基礎工作,可分為以下幾個階段： 管道檢查與清理線纜檢查與準備收費站監控室到雨棚的電源線、信號線、視頻線敷設、檢驗與固定車道上的電源線、信號線、控制線、視頻線敷設、檢驗與固定站監控室、設備間的地板下的線槽、爬線架安裝及室內電源線、信號線 敷設、檢查固定3). 基礎施工基礎施工是在設備安裝前必須完成的工作，其內容包括對車道設備和外場CCTV設備的基礎準備或檢查。車道設備基礎包括:手動欄桿，自動欄桿，交通燈，費額顯示器，其它設備.CCTV設備基礎包括:車道攝象機立柱基礎，廣場攝象機立柱基礎，基礎施工必須按

34、施工圖的要求進行，混凝土、鋼筋、預埋件必須符合要求。4). 地線施工地線施工是在設備安裝調試前必須完成的工作. 地線施工包括以下內容： 分別為雨棚、廣場和監控室的地線制作清理現場 開槽、打樁、填加降阻劑、焊接、測試和現場恢復 一周后再測試，阻值不滿足要求的進行處理 室內接地極安裝 地線連接線穿線與連接5). 供電施工供電施工包括以下幾部分： 配電柜、配電盤安裝、接線 穩壓電源安裝、調試 UPS安裝、調試 供電測試電源質量測試6). 主要施工方法和技術要求前期施工的重點可分為管線檢查、線纜敷設、配電安裝、地網施工幾部分。7). 管線檢查管線檢查主要是對管線的施工質量和狀況現場勘察。包括：n 強弱

35、電線管分開敷設，以防電磁干擾。n 斷管用切割機或鋼鋸，嚴禁用電氣焊斷管。套絲后，管口要銼平，光滑無毛刺.n 接線盒中不用的進管孔,嚴禁敲落。n 管絲接的兩端要焊發跨接線，套線兩端要焊接牢固，嚴密.n 為防止管口進口后其他雜物,管子配好后，管口要堵好,同時做好隱蔽記錄。8). 穿線穿線前,管內要清除干凈，管口要加護口，導線要分色，線徑要按圖要求。在盒、箱內導線要留有適當馀量，并作好綁扎固定.在管內線纜不能有接頭。接頭采用焊接或壓接方式，可采用專用的接頭裝置，沒有接頭裝置的要用膠布包扎嚴密。管內穿線的總面積(含保護層）不得超過截面40。強弱電導線要分別穿在不同管中。配線工程結束后，用搖表或萬用表分

36、路測量導線的絕緣電阻并做好記錄。對有問題的線路及時檢查處理.9). 配電箱（柜)的安裝配電箱先裝箱體；二層板取下編號先存放在庫房內,待試電前再安裝。配電箱開孔要合適，嚴禁用電氣焊開孔.暗裝箱箱蓋要緊帖墻面,箱體無俯仰傾斜現象。明裝箱在鋼筋混凝土墻上安裝時，直接用膨脹螺栓固定；膨脹螺栓不得小于M10。配電柜安裝要做基礎底座,柜與底座要連接緊密、牢固.配電箱（柜）內接地線要壓緊、墊片、彈簧墊要齊全。配電箱內要專用零線端子連接，且不可擰成雞爪形；在安裝過程中要保護好箱體面漆。10). 母線槽安裝首先要檢查各段母線配件是否齊全，外殼有無變形、內部有無損傷、絕緣墊片有無損壞、各分段標識清楚與否、安裝時不

37、要一次固定死，以便調整.槽終端要裝好封閉罩,外殼之間壓好跨接地線,保證接地可靠。為防止內部有短路現象,每裝一段母線槽,均須用1000V搖表測時間對地電阻,并做好記錄,如有問題及時處理，并且要分段調整母線槽安裝垂直度，母線槽的接地端應與配電室引來的接地干線相連接成為一個整體。11). 電纜橋架的安裝電纜橋架安裝時應先用預埋f10螺栓或預埋件固定一托臂及支架，再將橋架固定在托臂支架上。安裝時應注意以下問題：（1）電纜橋架過伸縮疑縫時，應斷開,斷開距離以100MM為宜；（2）支撐電纜橋架的各托臂之間間距為115;（3）橋架安裝要平宜，連接要牢固.12). 電纜敷設電纜敷設前,要認真查看配線系統圖、控

38、制圖、列出電纜敷設細表,找出起點、終點、按電纜規格，計算好電纜長度。本著先放控制電纜后放動力電纜的原則進行施工。 敷設時,能用放線架必須用放線架；不能用放線架的地方，可先用一根長導線，量好終點實際距離，然后斷開電纜進行敷設。敷設時，注意避免絞擰，保護層斷裂及表面劃傷等現象發生；轉彎處注意排列整齊，掛好標牌，電纜預留量要適當。敷設好的電纜要用尼龍卡帶，綁帶等進行固定。電纜終端頭制作時,絕緣帶要包扎嚴密；線纜顏色要正確，端子要用壓線鉗壓緊，涮錫要均勻、飽滿。 電纜預防性實驗高壓電纜敷設以前，先作耐壓試驗,耐壓等級為直流25KV，時間為15分鐘，無擊穿現象為合格方可敷設、做完終端頭后再用前述相同的電

39、壓和時間進行電纜耐壓試驗,電纜的兩端轉彎處及相距25米處掛電纜牌.(牌的內容、編號、電纜規格型號)13). 防雷接地系統 依據圖紙要求，將每處防雷引下線的每兩根結構主筋從下向上層用紅漆做標記，以防焊錯位。主筋搭接處要采用雙面焊接；焊接長度不小于主筋直徑的6倍，利用圓梁水平結構主筋層層依圖所示焊接鋼筋；并在鋼筋交叉處給予加強處理，形成水平鋼筋環體,然后將鋼筋環體與各處防雷引下線焊接連連通，以防止側擊。金屬欄桿及金屬門窗等較大的金屬物體與防雷裝置要連接好，并做好均壓環；同時依圖紙要求，預埋好接地預埋件。高出地面的所有金屬物均要與避雷網用鍍鋅圓鋼焊接連通，形成一個完整的防雷接地整體；并依圖紙要求，做

40、好機房的獨立接地系統.5。3.3車道施工安裝調試應具備的基本條件收費車道設備安裝工程基本條件：（1）收費站雨棚峻工；(2）收費廣場出/入口車道峻工；（3）收費車道土建施工峻工；（4）收費亭安裝基本完成；（5）收費島設備基礎驗收；(6）供電施工已經完成；（7） 地線施工已經完成;（8）站到車道的線纜施工完成。本項目的施工將以車道為基本單元組織車道設備的安裝、調試。車道設備構成車道設備包括以下設備：自動欄桿機檢測器線圈手動欄桿車道燈雨棚燈費額顯示器車道控制器、鍵盤、顯示器車道攝像機對講電話聲光報警器票據打印機腳踏報警開關施工范圍及工作內容(1）上述設備的基礎施工檢查或打地腳螺栓;（2)上述設備的安

41、裝；(3）上述設備的線纜敷設、整理；（4)上述設備的接線.工序分為:基礎施工、線纜敷設、設備安裝、線圈埋設、設備接線.a. 基礎電動欄桿機基礎收費亭基礎車道燈基礎手動欄桿基礎車道控制器基礎車道攝像機基礎b。 線纜 電動欄桿機 車道燈(報警器) 車道控制器至 頂棚燈 埋管、放纜 手動欄桿 雨棚燈自動欄桿機車道分線控制柜至腳踏開關 埋管、放纜收費亭照明 雨棚照明電動欄桿機檢測器線圈c。 設備安裝電動欄桿機（水平、垂直）車道分線柜（水平、垂直)車道燈（水平、垂直）收費亭（水平垂直）車道控制器（）收費員桌()IC卡讀/寫機(*)手動欄桿機(水平垂直）注：*為收費亭內設備.d。 線圈埋設每條收費車道埋設

42、一個檢測器線圈。工序為：線圈切割清洗烘干下線封膠測試e. 線纜檢測在接線前需對所下線纜進行檢測。f. 設備接線車道分線箱車道控制器電動欄桿機手動欄桿機車道燈(報警器）雨棚信號燈g。 檢查交付調試5.3.4 收費站施工安裝工程基本條件(1) 各監控室裝修完畢；(2) 地板下線槽、線纜敷設完成；(3) 供電設備安裝完成且已經可供電;(4) 地線施工完成并可交付使用；(5) 監控室內各設備機架位置已經確定設備構成收費站監控室設備可分為幾類：n 設備基礎、機架、操作臺、電視墻等；n 供電設備如UPS等;n 網絡設備如集線器、路由器等;n 計算機系統設備；n CCTV設備；n 其它設備.施工內容監控室內

43、施工內容包括以下方面：n 各設備基礎或支架的安裝或調整、檢查；n 地板下布線的施工安裝檢查及線纜核對；n 設備機架安裝，包括操作臺、電視墻；n 設備機架的供電線纜、信號線纜敷設；n 設備機架的供電,包括供電設備安裝;n 設備安裝、到位；n 設備接線；n 施工檢查交付。5.3.5 CCTV施工CCTV系統的施工和車道設備、監控室設備安裝同時進行.具體可分為:站到前端設備的施工,和其它線纜同步施工；前端設備的安裝，即車道和廣場的設備和收費車道同步進行；控制設備的安裝和監控室施工同步進行。CCTV系統的施工由單獨的一組施工人員進行。5.3。6 施工流程和人員安排車道施工安裝流程：線圈埋設:說明：管道

44、埋設及基礎施工與土建工程同步，協調配合，頂棚燈線的穿纜亦需與土建工程同步。車道施工人員組織：組長1名(工程師)工程師2名技工2名付助工4名共計：9名負責管道及基礎交付后的施工工作.正常情況下為1天交付兩個車道。收費廣場收費廣場施工包括:收費站至收費廣場分線柜的安裝穿纜及接線，收費廣場攝像機安裝、穿纜及接線。說明：基礎管道需要與土建承包方協調。人員組織：組長1名技工2名輔助工2名共計: 5名監控室施工組織由收費車道、收費廣場施工組織合成.人員組織:組長1名工程師1名技工2名輔助工4名共計： 8名施工步驟施工步驟與土建及設備供貨期同步，根據現場情況可以調整.收費廣場的施工和車道施工可分別進行；車道

45、施工開始于部分線纜到貨至收費車道交付,至最后一條車道交付；供電介面為：1）配電柜至收費站。2）收費廣場到第一條車道人井。5。3.7調試車道調試車道調試工作步驟：a. 線路檢查b. 復測(加電)c。 各設備單項功能測試d. 車道設備硬件聯調（通過硬件檢測程序)e. 與收費站通訊檢測f。 軟件功能調試g。 通過軟件考核程序收費站調試收費站調試工作步驟：a. 計算機網絡調試b. 通訊處理機調試c。 計算機網絡功能測試d. 計算機：通訊處理機；收費車道聯調e. 計算機:分中心通訊聯調，分中心軟件調試f. 值班員控制臺功能測試g。 通過收費站軟件功能驗收系統網絡調試a.局域網調試安裝網絡操作系統服務器軟

46、件， 配置網絡操作系統的各項參數， 測試網絡操作系統的工作情況（用自帶的管理工具），安裝工作站操作系統軟件， 工作站登錄服務器測試， 用SCANDISK掃描硬盤測試, 網上數據塊傳輸測試(TCP/IP）,局域網內計算機相互訪問測試, 數據庫服務器軟件安裝（服務端）， 數據庫客戶端軟件安裝（客戶端）,數據庫訪問測試，其它外部設備驅動軟件安裝（如打印機、聲卡等），其它外部設備測試. b。應用軟件調試安裝應用數據庫, 檢查庫的存儲空間、主鍵、索引、表結構、觸發器、存儲過程， 啟動后臺定時任務， 聯庫測試， 管理軟件安裝（管理軟件、制卡軟件、查詢報表軟件）,管理軟件功能自檢測試， 重點測試費率表、收費

47、機構表、收費員表、收費情況表的維護是否通過, 通訊軟件安裝, 通訊軟件功能自檢測試， 管理軟件與通訊軟件互通測試, 測試下發參數表， 模擬收費站與中心通訊軟件互通測試, 熱機運行, 填寫測試報告c.收費系統計算機網絡調試在局域網調試完成的基礎上進行下調試工作.網絡數據TCP/IP傳輸測試，收費站連續48小時通訊上報模擬車流量，比對最終報表結果,收費站功能測試,收費站連續運行測試，填寫測試報告1） 收費站CCTV系統測試接線檢查，切換器、鍵盤功能測試,錄象功能測試,圖象計算機軟件安裝,圖象計算機聯庫測試，圖象計算機與視頻切換器聯動測試,圖象計算機功能測試，填寫測試報告2)CCTV傳輸設備測試CC

48、TV傳輸設備安裝檢查， CCTV傳輸設備接線檢查, 功能測試, 填寫測試報告3）CCTV網絡測試CCTV遠程控制網絡測試,網絡數據傳輸測試， 收費站圖象機與收費系統聯調測試抓拍功能（車道模擬觸發）4） 與監控系統互連測試與監控系統網絡連通測試（TCP/IP）,與監控系統網絡數據塊傳輸測試d.收費系統聯合測試包括： 車流量數據連續運轉48小時核對測試(實際、車道、站、中心相符)，收費數據連續運轉48小時核對測試（車道、站、中心相符)，參數表下發測試,系統連續運轉48小時可靠性測試.測試完畢，填寫測試報告e. CCTV系統聯合測試包括:收費站抓拍功能測試,收費站自動錄象功能測試，收費站切換器控制功

49、能測試，測試完畢，填寫測試報告5。3.8收費系統整體功能測試本測試彌補由于前階段測試條件不夠而進行的功能測試，包括:車道功能測試，收費站功能測試，測試完畢后，填寫測試報告。5.3。9收費系統試運行試運行時記錄收費車道、收費站、收費中心的所有設備運行記錄，包括:n 對收費站的每日報表核對測試，并作為附件記入試運行報告n 監測每天的數據增量，記錄系統每日的狀態填寫試運行報告6質量保證體系及質量保證措施為保證工程安裝質量,使之符合設計要求，本公司將嚴格按照ISO9001質量保證體系進行現場施工和管理。6。1質量管理體系a質量管理機構圖中電興發業主項目監理工程師項目經理部項目經理工程質檢員設備材料質檢

50、員質量總監收費、監控、通信施工組施工人員b各崗位職責及權限（1）質量總監的職責及權限貫徹執行國家和地方的質量方針,政策及各種規章制度，執行響應技術標準和質量標準。-監督,檢查各子系統施工質量，并就質量方面提供指導和幫助。-對重大質量事故進行現場勘察，調查，分析并提出處理意見和辦法。具有行使質量一票否決權。（2）項目經理的職責及權限-項目經理是工程項目的質量管理第一責任人.項目經理須做到精心組織、精心施工、正確處理質量與進度、質量與效益的辨證關系，不得以進度、效益壓質量。-負責監督工程從設備材料采購、機具準備、工序質量總控制到設備安裝、施工工藝、試驗及測試 調 試及開通、運行及交驗的全過程之有關

51、質量控制。（3)子系統質量管理負責人職責a. 貫徹執行國家和地方有關工程質量的方針、政策和各種規章制度。貫徹執行招標文件中的技術要求，遵循及參照的技術標準、質量標準和規范。b. 制定子系統的質量標準、質量控制、質量檢查和驗收文件及文明施工及質量獎懲的實施細則并負責監督、實施。c. 參加圖紙會審工作，并從保證質量方面提出意見.d. 做好工程質量文件及記錄，以作為進行質量評審的依據。e. 掌握子系統的施工質量動態，進行質量監督檢查工作,對不合格的項目、工序有權發出停止施工通知單，使施工質量始終處于受控狀態。(4)設備材料管理員的職責a. 嚴格執行項目經理部有關物質采購、運輸、抽檢、復檢、保管、標識

52、及發放等管理辦法。b. 凡是無合格證、材質證明或出廠試驗報告的原材料、半成品、零配件及工具器具、儀器儀表等均應以予拒收，并通知財務人員不予報銷，并向質量總監書面報告.c. 參與設備、材料、機具的檢查,做到質量情況清楚，物質數量準確，有臺帳及發放手續。d. 對設備材料、機具要進行抽檢，發現不合格的產品應及時報告項目經理部質量總監，及時采取補救措施。(5）施工人員的質量職責a. 遵守職業道德，嚴格按施工圖紙、技術規范、技術方案進行施工.b. 遵守崗位責任制,虛心聽取接受工程監理人員對提高施工質量的改進意見。c. 上道工序不合格，下道工序有權拒絕施工。6。2質量管理目標根據ISO9000國際標準及技

53、術規范中的有關規定，本投標人對此工程指定以下質量管理目標。a.設計工程質量100%符合設計規范。b。工程交付質量100%合格。c。工程維護服務質量100%用戶滿意。e。不出現重大安全事故。6.3質量管理措施1)根據我們提出的質量方針和質量管理目標，制定此工程的質量管理措施。a. 組織項目經理部全體人員對招標文件，技術規范，初步設計與施工圖設計圖紙進行深入學習，詳細講座做好相關記錄。b. 任何更改或變動，應取得業主方、設計方、監理方的書面確認。c. 請業主、設計單位對施工圖紙的要求進行交底。d。 按照圖紙會審的意見進行各項的準備工作.2）采購質量管理a. 確認產品性能，質量資質證書，使用效果,價

54、格等，向廠家明確技術要求，采購應按設計文件和技術規范規定的規格數量辦理訂貨.b。 產品生產廠家應對產品進行技術性能試驗或測試，我方將派人到生產廠監督試驗和測試,訂購的產品必須包含合格的證書，使用維護說明等.c. 產品交貨時，我方后應進行入庫驗收、必要的測試，若發現因運輸而變形，損壞或不符合技術規范要求的產品應迅速通知供貨方來人處理，并要求供貨方立即補充發貨。 3）施工質量管理a。 特殊工種施工人員均須持證上崗，以保證工作質量。b。 施工前對施工人員進行技術交底和技術培訓。c。 工程中使用的設備儀器儀表保持良好的工作狀態。d. 電纜埋管，托架安裝,敷設排列，接頭接線及固定做到整齊美觀，固定牢固,

55、掛牌齊全，字跡清晰，盤柜箱底部風堵良好，防火引燃符合設計要求。e. 做到設備，電纜按系統編號，名稱準確、清晰。f。 開工前施工單位進行現場勘探,辦理有關安全施工環境保護等手續。g. 工程管理每日赴施工點進行質量檢查，收集施工進度，做好質量進度記錄h. 及時組織隱蔽工程的檢查和簽證工作，做好隱蔽工程施工記錄,必要時繪制隱蔽工程圖。i. 質量檢查采用施工隊自檢，子系統工程監理復查（每日全查，隱蔽工程,重點工程重點檢查)，工程質量總監抽檢,業主專檢（抽檢）和驗收.j。 工程質量落實到施工班組，個人。k.工程 施工要一次成優，一次合格，必須以預防為主，加強對各因素的控制，設定關鍵工序，關鍵環節的管理點

56、，實施工程施工的動態管理。7施工階段的管理施工階段的管理，是通過得大高速公路項目團隊，根據上述計劃，按照嚴格的責任劃分，執行WBS的各工作包，對xx機電項目的工作范圍、質量、進度、費用、安全這幾大項目要素,進行系統的指導、監督、預測、控制，以保證項目目標的實現,獲得xx甲方和監理的較高的滿意度。它可分為進度的監控、質量的監控、安全施工的監控、生產要素的監控等方面，組織、協調各子系統承包小組，實施項目工作；對工程的設備、材料、施工的質量進行監督；對各子系統施工進度，進行不間斷動態管理。提交進度報告;組織資源合理分配,施工配合和協調工作.對項目變更進行控制管理；對安全管理和技術措施，進行監控和改進

57、。對施工過程中的生產要素，進行控制,進行改進。文明施工,環境保護，工地施工形象，進行監督和管理。圖 1。 項目進度的控制程序7.1進度的監控有效的進度控制的關鍵是監控實際進度,及時、定期地將實際與計劃進行比較，并不失時機地采取糾正措施。主要方法是規劃、控制和協調。進度控制的程序如圖 1所示：對施工進度的監控要符合建設工程項目管理規范（GB /T 503262001）中“7。3施工進度計劃的實施”和“7.4 施工進度計劃的檢查與調整”的規定.7。1。1掙值法掙值法是一種分析目標實現狀態與目標計劃之間差異的方法。它通過測量和計算已完成工作的預算費用(BCWP）與已完成工作的實際費用(ACWP）和計

58、劃工作的預算費用（BCWS），得到有關計劃實施的進度和費用偏差，判斷項目預算和進度執行情況。通過掙值法的評價指標CV，SV，我們可以判斷項目的效率、進度執行情況。進度偏差(Schedule Variance）：SV=BCWPBCWS若SV0，表示進度延誤；若SV0，表示進度提前.若SV=0,則表示進度正好符合計劃。費用偏差(Cost Variance):CV=BCWP-ACWP若CV0，表示執行效果不佳，實際消耗超過預算值；若CV0,表示執行情況良好，實際消耗低于預算值；若CV=0，則表示實際消耗剛好符合計劃。圖 2. 掙值評價曲線圖CV和SV的含義如圖 2所示.7。1.2 EACEAC(Es

59、timate At Completion)是按照當前完成情況的趨勢，估算完成整個項目所需的總費用，這個指標能在一定假設條件前提下，反映未來總費用.若假設當前的變化可以反映將來的變化，則:EAC=ACWP(總預算成本-BCWP）(ACWP/BCWP）當顯示前期估計假設條件基本失效的情況下,則：EAC=ACWP對未來所有剩余工作的新的估計當現在的變化僅僅是一種特殊情況，后面的施工不會發生類似的情況時，則：EAC=ACWP+剩余的預算我公司通過各指標的計算，分析，匯總,我們來掌握本項目自系統和系統總體費用、進度執行情況，采取相應的糾正措施.7.2質量的監控質量控制，是確保項目質量能滿足有關方面所提出

60、的質量要求（如適用性、可靠性、安全性等）。質量控制的范圍，不僅設計到項目質量形成全過程的各個環節，而且還包括將來的售后服務。對質量的監控必須符合建設工程項目管理規范（GB /T 50326-2001)中“8。4施工階段的質量控制”、“8.6質量持續改進”及“8.7檢查、驗證各款的規定。7。2。1質量監控的步驟項目質量監控主要包括如下步驟：1. 選擇控制對象;（可以是某個因素、某個環節、某個工作或工序等等）2. 為控制對象確定控制標準或目標;3. 按照質量控制計劃，確定保證措施；（參見04。4質量計劃與保證）4. 按計劃執行；5. 跟蹤觀測、檢查;6. 發現、分析偏差；7. 根據偏差采取相應措施

61、.7。2。2質量因素的控制1. 對人的控制2. 材料質量的控制;大原因結果（某質量特性問題）更小原因中原因小原因3. 設備質量的控制;圖 Error! Bookmark not defined. 因果分析圖4. 方法控制；(指項目實施方案、工藝、組織設計、技術措施等等）5. 環境控制；質量控制的數理統計方法有：直方圖法、因果分析圖法（如圖 Error! Bookmark not defined.所示），主次因素排列圖法、控制圖法。7.2.3質量保證措施l 嚴把設計、圖紙會審關。把設計缺陷，圖紙的失誤降低到零，以優質的設計保證工程的優質。并在各工序施工前做好技術交底。l 以施工及驗收規范、工程質

62、量驗評標準為依據,全面實現招標書及合同約定的質量目標。l 嚴格按照招標書及合同文件要求組織施工.l 嚴格按正規的代理體制及手續辦理和訂購進口產品，保證產品的質量和正當的供貨途徑.l 按照機電系統的施工規程及國際國內的有關施工規范要求進行操作，確保每道工序的施工質量。l 系統中的接地系統安裝，應嚴格按設計及規范要求施工。l 嚴格按照國際標準、建設部、信息產業部標準對所有系統進行測試調試，并做好完整準確記錄，整理竣工資料.7。2。3電磁干擾分離機電系統的視頻、控制等數據信號，極易被強電的電磁信號所干擾.所以,在施工前，技術人員應與xx機電承包方和監理有關方面,進行溝通,掌握線纜路由、設備安裝位置附

63、近可能引起干擾的強電設備類型，可能的干擾源類型，強度等數據.在此基礎上分析判斷，采取避讓、屏蔽等技術措施。機電線纜最易受到干擾，應采取增加屏蔽層、使用金屬橋架、金屬管保護.在與強電設備、線纜交叉或平行敷設時,之間的最近距離必須滿足機電有關規范的最小距離的規定。7.2.4線纜排放待線纜橋架及管路安裝到位后，根據施工計劃進行穿線工作。穿線過程中，將線路的終端處，加上的字跡清晰、不易脫落的標識。線纜排放完成后,應進行一次線纜的測試檢查。7。2。5端接及終結設備安裝到位后，將線纜端接到設備的接口上。距離線纜端頭200mm的位置，加上永久性的標識或銘牌。標識必須做到字跡清晰、不易褪色，材料耐磨，不易脫落

64、.7.2。6接地處理從防雷的要求看，均壓才能避免雷擊，而均壓又要求多點接地.從防干擾的要求應該是單點接地，所以只有做好所有機房、設備間及設備地網的等電位連接，并通過單點連接到廠區綜合地網上，才能使上述兩項矛盾的要求兼而顧之。7。3安全監控xx項目經理,對各子系統承包小組，檢查安全施工計劃的落實情況。7.3.1施工前在各子系統施工單位進場前，項目經理部將與各子系統承包小組安全負責人,分析各工作包施工階段,存在的安全隱患，應采取的防止措施,形成安全責任矩陣，由各子系統承包小組安全第一責任人簽字確認.在施工單位進場前，項目經理部抽查施工人員是否進行了安全培訓，安全措施是否落實（如每個進場人員必須配有

65、自己的安全帽，高空作業人員是否配有安全帶），如不符合標準，則拒絕其進場施工。7。3.2施工中在施工過程中，xx工程項目經理,對下列問題進行重點檢查：l 主要責任人的安全意識、安全控制是否到位；l 檢查進場施工人員是否進行了安全培訓；l 檢查安全技術措施是否落實；l 是否進行了定期和突擊性檢查；l 檢查施工過程中是否存在安全隱患；l 檢查施工作業是否標準化；l 發現隱患后，是否及時采取了有效的措施；7.3。3安全措施所有參加該工程的施工人員層層建立崗位責任制。建立安全管理網絡安全管理網絡應由項目總承包施工單位牽頭,各專業施工單位、各分包單位共同組成，齊抓共管。各單位應設置專職安全員、將安全管理的

66、責任落實到人，實行“四全即全員、全過程、全方位、全天候的動態管理，保證安全生產的順利進行。建立健全安全管理制度在施工現場統一建立安全生產管理制度 ，所有現場施工人員都必須嚴格執行。這些制度包括：1、安全生產責任制；2、新工人上崗前的安全教育制度（進場前對其進行安全技術交底）;3、施工組織設計中安全技術措施的技術負責人審批制度；4、施工中分部分項工程的安全技術交底制度;5、特種作業持證上崗規定；6、定期安全檢查的制度；7、施工現場防火及安全保衛規定。加強安全檢查工作:安全檢查是發現不安全行為、消除事故隱患的重要方法。要認真執行安全檢查制度，采取定期、不定期、突擊性、特殊性檢查的多種形式堅持作業前

67、、作業中、作業后的全過程檢查。并且抓好檢查后的整改工作。使不安全因素及時排除.施工安全工作以嚴肅法規、落實責任、消滅違章、強化管理為中心，努力提高企業的安全技術管理水平，在保證質量、工期的前提下，確保成都煙廠工程的安全。吊頂內施工時，必須配備有效措施，保證照明及聯絡，保護整個大樓其他各項系統安全；同時防止人員高空墜落和物體墜落傷人事故。7.3.4消防保衛措施計劃保衛工作在該項工程中挑選素質高、責任心強,技術過硬的工程技術及施工人員.遵守工地的一切管理規定，管理好所管轄庫區、倉庫門窗堅固、嚴密，建立嚴格的管理制度。自覺遵守廠區出入制度，出入現場主動出示出入證件。班組工具、器具要有專人負責，下班后

68、鎖入工具箱內，不要隨便亂放。倉庫管理人員要加強責任心，辦事認真，收發料具時要堅持認真登記，清點等制度。貴重器材和設備應指定專人保管,嚴格領用、借用交接手續。消防工作建立健全消防組織，要建立施工現場義務消防組織機構。所有管理人員要不斷進行現場巡回檢查，如有特殊情況,應及時與有關部門聯系。倉庫及施工現場應配備足夠的消防器材。施工過程中不能擅自接觸電氣設備及電氣線路，如不可避免時應與有關人員協商，采取可靠的安全措施后，方能動用.施工人員要嚴格執行國家有關消防規定。7。4項目變更控制項目變更，會對項目的目標,即對項目的質量、工期和安全帶來影響，必須認真謹慎地加以控制。7.4.1變更的確認首先應對提出的

69、變更，給項目工期、質量、安全、費用產生影響，進行分析、估計和評價,優選變更方案。在甲方和監理同意了對項目工期、費用的修改，并簽字確認后,才能進行。7.4.2變更計劃調整在甲方和監理確認變更之后，明確界定項目變更的目標,將所有的額外任務、修改后的工期估計、調整后的原材料和人力資源計劃、費用，修改工期和質量計劃和措施。7.5施工中生產要素管理7。5。1資源控制項目經理部，檢查和監控各種資源的配置情況，根據項目進度計劃和資源使用計劃，做好機電項目與其它兄弟施工單位之間，做好協調配合工作。在資源的優先權，使用資源時間，資源對工期關鍵線路的影響力上，優化配置,綜合平衡，以保障項目工期目標的實現。7。5。

70、2人力控制項目經理部,重點檢查代表以下問題：各系統的員工的數量、工種、素質、工作時間、工作效率等方面，是否符合人力計劃的要求，能否滿足工期和質量的要求進場員工是否入場證件齊全;員工工種需求、工程師是否搭配比例合理、配套，符合技術要求；員工獎懲措施是否落實到位;若發現問題，則立即要求各施工小組采取改正措施,監控糾偏行動過程，及檢查改正的結果。7.5。3設備、材料的控制項目經理部，根據工期計劃,檢查設備、材料的采購、預調試、入場報驗、存放，直至安裝調試的全過程,是否滿足供應計劃和現場管理計劃的規定，是否符合項目工期、質量的要求.若發現問題，則行使權利,立即要求子系統承包小組或施工單位采取改正措施，

71、監控糾偏行動過程,及檢查改正的結果。7.5.4技術管理項目經理部，對xx技術管理責任制的落實情況進行檢查，按照建設工程項目管理規范(GB /T 50326-2001）中14。5.4和14.5.5的規定，逐項檢查項目經理部、各子系統承包小組項目技術負責人的職責是否落實。8驗收移交階段的管理8。1驗收范圍的確認項目驗收范圍的確認，對xx機電工程而言，就是要按照承包合同,追加協議、變更記錄、相關的驗收標準，確認驗收的內容,包括各子系統及集成系統，制定驗收計劃和順序。8。2驗收的標準及依據驗收標準是判斷項目是否達到目標要求的依據，具有科學性和權威性。在驗收之前，XXXX公司，向質檢和上級主管部門，了解

72、各子系統驗收的最新標準，當前的驗收程序和質檢和驗收人員組成，對參加驗收的人員做好溝通協調工作,提交驗收申請.對xx這樣一個由多個子系統構成的機電系統，它的標準一般有以下幾項：l 承包合同、協議，變更文件；l 國家智能建筑設計規范；l 國家智能建筑相關施工驗收規范；l 各子系統相關國家驗收規范;l 相關行業標準（如安防標準）。8.3驗收的組織和程序根據建設工程項目管理規范(GB /T 503262001)中16.1.3款的規定，竣工驗收的程序應按下列程序進行:l 竣工驗收準備;l 編制竣工驗收計劃；l 組織現場驗收；l 進行竣工結算；l 移交竣工資料；l 辦理移交手續。對xx機電項目，XXXX會

73、同甲方和監理,事先充分協商,擬定驗收計劃和程序，由甲方牽頭，邀請甲方項目主管、監理、勘查設計、有關專家、行業主管、檢驗和質檢部門等單位人員,組成驗收小組，制定各系統驗收負責人和驗收時間.對某些子系統，標準規定有一定時間的試運行期（如閉路監控系統）,在驗收之前，各子系統技術負責人須提前安排并做好試運行記錄，以待查驗。驗收前，xx項目團隊將按建設工程項目管理規范（GB /T 503262001) “16。2 竣工驗收準備”的規定，做好驗收前的準備工作。8。4系統測試系統測試安排在8月至9月之間，涉及的主要系統包括綜合布線(通斷測試、信號綜合測試），安保系統（電子檢測、技防辦驗收），衛星有線電視（包

74、括終端信號檢測、線路檢測)，公共廣播（線路檢測、音質檢測、強切檢測）等等。8。5質量驗收及試運行對xx機電項目而言，項目質量驗收，就是根據驗收范圍和合同中規定的指標要求和質量條款，遵循相關的質量評定標準，對項目的質量進行認可評定和辦理驗收交接手續的過程。它是驗收中關鍵的一環。質量驗收將查驗合同和標準中規定的設備數量是否齊全，型號規格是否相符,性能技術指標是否達到、技術上是否先進、工程上是否達到要求等等。最后，驗收小組將指出不足之處和需要完善的地方，XXXX項目經理會詳細記錄,項目團隊將在限定的時間內,整改完畢。對于安保、計算機管理等技術含量較高，故障較隱蔽的系統，我們通常在竣工驗收前，初驗后(

75、如9月1日）開始試運行，待試運行合格后再行驗收.對于綜合布線、停車場、有線電視等系統,可以先行測試,初驗合格后直接進行竣工驗收.8.6文件驗收項目文件是項目整個生命周期的詳細記錄，是項目評價和驗收的標準,也是項目交接、維護和后評價的重要原始憑證.XXXX將根據建設工程項目管理規范(GB /T 503262001)“16.3 竣工資料”的規定，向驗收小組提供下列資料:l 完整的合同文本；l 全部合同變更文件、和設計變更通知書等；l 隱蔽工程記錄；l 第三方所做的試驗、檢驗證明、報告等;l 全部設備和材料的合格證明材料、以及報驗記錄;l 各系統的施工圖、竣工圖；l 項目竣工報告；l 項目質量驗收報

76、告；l 項目試運行報告和自檢報告；l 設備技術說明書、系統使用說明書等；l 其它標準或規范中要求的資料.以上這些資料，XXXX將根據規定的份數提供給xx工程、物業、檔案部門及甲方行管部門，并自留備份，交公司項目管理部存檔。驗收通過后，有關各方簽署文檔驗收證明書。9冬、雨季等特殊環境的施工措施在施工中，我們會根據當地的氣象資料，合理安排施工工序，有效提高施工速度與施工質量。10安全生產及文明施工保證措施10。1施工安全措施所有施工人員應嚴格按照電氣工作人員安全操作規程進行操作，并應遵守如下規定：1)進入施工現場必須攜帶并正確使用個人安全防護用品.2）嚴禁赤腳或穿拖鞋進入施工現場。3)嚴禁酒后或帶

77、病上崗作業。4）工作時間不準打鬧、爭吵、唱歌或其他狂妄行為,思想要集中,堅守崗位,未經許可不得從事非工種作業，服從領導和安全檢查員指揮。5）二米以上的高處作業,無安全設施的必須戴好安全帽，扣好保險帶,高處作業不準穿硬底鞋或帶釘易滑鞋,不準往上或向下亂拋材料和工具。6）各種電動工具必須有可靠有效的安全防護，接地和防雷裝置，做到一機一閘一漏電保護,不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設備。7)吊裝區域非操作人員嚴禁入內,吊裝機械必須完好，桅桿垂直下方嚴禁站人.8）不準在禁止吸煙的地方吸煙和動火。9）在施工現場要注意現場標志，按指定線路行走,不得為走近路而穿越危險區。10) 嚴禁攀登腳手架，井架和

78、隨吊盤上落，對各種安全防護保險裝置、設施、警告牌和標幟等不準隨意拆除挪動.11） 在高速公路施工時，要按規定放足標志，并身著標志服.以上各項規定在施工中的保障實施由各施工組的安全員負責。10。2文明施工優秀的工程管理不但可保證整個工程按時、優質完成，更可做到文明施工。管理辦法如下：1） 所有施工人員統一著裝，配有施工證.2） 施工前提交交通管理部門、路政施工方案，獲得批準后再進行。3） 設兼職協調員，協調與當地交通部門、群眾的事宜,做到安全施工。4） 在施工完成后，所有剩余材料、建筑垃圾將按要求環保部門的要求清理,并請環保部門檢查、驗收.5） 所有施工人員除按施工計劃的安排到施工地點進行施工外

79、，將不允許私自離開住宿地，與當地群眾的交涉事宜將由協調員通過業主解決。11對已完工程的保護措施在任何一個工程中，要想有一個好的工程質量，光在施工過程中嚴格把關，而忽略其它工序是不行的，而其中成品保護則是一道很重要的工序，所以在對成品保護重要認識的基礎上，我們采取以下的措施，以便在工程施工過程中,保證工程質量:一、對成品保護:a。 在線纜受到磨損、腐蝕、潮濕以及有強磁場和強電場干擾的威脅時，要采取線纜的外皮保護和屏蔽措施.b。 采取隔熱、防火措施，防止在高溫或有可能引起火災時使線纜免遭損壞。c。 在地面或潮濕的地方應采取防水措施.d。 在管理和工作區，在上面貼上不粘膠紙,采取防塵措施，避免設備遭

80、受灰塵的侵蝕。e. 在線路的終端處,加標識,其上的字跡應清晰、不易脫落.12售后服務措施承諾自我公司實施ISO9001質量管理體系以來，100%的工程一次交驗合格率和100%的顧客滿意度是我公司的質量目標.其中顧客滿意度在很大程度上取決于售后服務及工程保修,我公司從領導到員工，一貫重視工程保修質量，在本工程上,一旦中標，我們將一如既往地按下述條款對業主就保修問題鄭重承諾：各系統工程驗收通過之日進入運行階段起，我公司將免費12個月的免費缺陷責任維護。按合同約定，屬于免費保修范疇的,免收一切材料費用及施工費用。免費維護期滿后至終生，施工費用按雙方認可的標準半費收取。在此期間業主如對系統有其它改動，

81、擴展等不屬于保修范疇的小型工程，我公司按免費維護期滿后的標準執行。回訪XXXX公司將按建設工程項目管理規范(GB /T 503262001)中“18。2回訪”的規定進行。首先制訂回訪計劃,交XXXX項目管理部歸檔,負責監督執行情況。項目移交后，項目經理和團隊成員將定期對得大高速路機電工程進行回訪，每半年進行一次回訪,保修期到時，要進行一次回訪，并填寫回訪卡。后期服務工程竣工前我公司可與業主簽定“質量保修書”。升級改造本系統時我公司會給予優惠。我公司可與業主在工程合同中明確需要提供后期服務的條款，由我公司進行長期的追蹤服務，解除業主的后顧之憂。工程項目保修，將按照雙方的合同規定和“工程質量保修書

82、中我公司做出的承諾進行。保修程序納入施工計劃和控制管理.XXXX將對得大高速公路機電工程,提供從各系統驗收合格之日起計算，為期12個月的無償缺陷責任期服務。在保修期內，所有的設備更換、維修、保養等的一切費用由XXXX公司承擔。(但這種責任不包括工程和設備，由于非乙方的原因，人為損壞，或不可抗力造成的損失）得大高速公路機電工程在保修期內，系統運行如遇任何問題，可撥打我公司24小時維修/技術支持值班電話.我公司將以一貫的724小時制度響應得大高速公路機電工程售后及用后服務請求。服務支持分為電話排障、網絡在線排障和現場支持三種形式。在保修期內，我公司將對得大高速公路機電工程系統，每180天進行一次免

83、費保養維護,包括全面的檢查，測試、和保障系統正常運行的各種措施工作，將過程和結果記錄入得大高速公路機電工程保養維修手冊。完畢后，向得大高速公路機電工程提供定期保養報告一份.我公司每半年將對得大高速公路機電工程各系統進行一次全面的檢查測試，提交檢查報告給得大高速公路公司。上述工作用于保持得大高速公路機電工程系統運行在最佳的工作狀態，所有的測試、維修、保養，包括系統的“校準”和“重新校準”，均不會降低系統的功能和性能指標。保修期內的經濟責任根據建設工程項目管理規范（GB /T 503262001)中18。3。5款執行.XXXX24小時維修/技術支持電話13廉政措施遵循公平競爭的原則，實事求是的工作

84、作風，杜絕徇私舞弊,保證工程的質量和按進度順利竣工.14其它應說明的事項本工程所遵循的設計依據1. 數據通信基本型控制規程（GB1451）2. 低壓配電設計規范（GB5005495)；3. 供配電系統設計規范(GB5005295)；4. 建筑物防雷設計規范（GB50057-94)；5. 民用建筑照明設計標準(GBJ11190）；6. 低壓配電裝置及線路設計規范（GBJ5481)；7. 供配電系統設計規范(GBJ50052-95）8. 建筑物防雷設計規范(GBJ50057-94）9. 信息、技術設備的無線電干擾和測試方法(GB9254-88）10. 建筑與建筑群綜合布線系統工程設計規范（GB/T

85、 501112000）11. 建筑與建筑群綜合布線系統工程設計施工圖集（GB/T 501112000）12. 綜合布線系統設計規范(GB/T 50111-2000）13. 綜合布線系統工程驗收規范（GB50121-2000)14. 工業與民用供配電系統設計規范（GB50052）15. 常用用電設備配電設計規范（GB50051-91）16. 通用用電設備配電設計規范（GB5005591)17. 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范(GB5016892）18. 電力變壓器（GB109.1）19. 建筑物防雷設計規范（GB50005794)20. 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范（GB50169-92)21. 室內通信全塑電纜線路工程設計規范（YD/19-90)22. 電氣裝置安裝工程規范(GBJ212)23. 中華人民共和國交通行業標準（GBT18189)24. 其它適用于本工程的有關標準