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陽光假日廣場整體定位分析（41頁）.doc

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陽光假日廣場整體定位分析（41頁）.doc

1、陽光假日廣陽光假日廣場場整體定位分析整體定位分析第一部分項(xiàng)目經(jīng)營定位第一部分項(xiàng)目經(jīng)營定位陽光假日廣場地處西部商業(yè)區(qū)的一個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，其不可再生的商業(yè)地利優(yōu)勢和商業(yè)發(fā)展前景得到了廣大投資者的青睞和認(rèn)可。從商業(yè)地產(chǎn)整體開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)來看，一個(gè)成功的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目必須做到 “三旺” ，即“銷售旺” 、“租賃旺” 、“經(jīng)營旺” 。從商業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā)，完善、合理、可行的商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的實(shí) 施是決定項(xiàng)目物業(yè)銷售后招商及后續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營并可持續(xù)發(fā)展的能否成功的關(guān)鍵。因此，在即將全面展開的項(xiàng)目的銷售階段，需要重點(diǎn)解決的問題就是如何發(fā)掘項(xiàng)目的商業(yè)賣點(diǎn)，找準(zhǔn)市場的消費(fèi)需求點(diǎn)，滿足物業(yè)商業(yè)經(jīng)營的需要

2、，通過良好的商業(yè)功能組合規(guī)劃，最大限度的吸引目標(biāo)經(jīng)營者進(jìn)駐經(jīng)營，從而使項(xiàng)目步入良性發(fā)展的軌道，進(jìn) 而樹立發(fā)展商良好的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。通過我們多年工作經(jīng)驗(yàn)及對市場的分析，我司對項(xiàng)目的初步商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃定位是：以滿足大眾化消費(fèi)為主體，集購物、休閑、娛樂于一體的多功能、綜合型商業(yè)服務(wù)中心。經(jīng)營定位將對項(xiàng)目各功能區(qū)域、各服務(wù)樓層的商業(yè)經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行有機(jī)優(yōu)化組合，滿足項(xiàng)目全方位、多層次、大眾化消費(fèi)的需求。為商家搭建良好的經(jīng)營平臺，營造良好的營商環(huán)境。（一）、商業(yè)定位原則本項(xiàng)目商業(yè)定位遵循著多功能和經(jīng)營豐富性考量。同時(shí)依托吃、穿、玩為主線的物業(yè)布局，經(jīng)營規(guī)模大小兼顧，經(jīng)營檔次高中低兼顧的原則。

3、定位不只是為了商業(yè)形象，一定要保證開業(yè)既能經(jīng)營，經(jīng)營既能賺錢，保持旺盛的市場生命力和永續(xù)性。商業(yè)自身也隨著市場變化自我調(diào)整，最終形成一個(gè)品牌多姿的商業(yè)中心。在傳統(tǒng)營商思維的慣性下，商家始終把首層臨街商鋪?zhàn)鳛闋I商的首選。租賃式獨(dú)立經(jīng)營的本項(xiàng)目而言，占據(jù) 地利優(yōu)勢的 1 層商鋪的商業(yè)價(jià)值能夠被商家普遍看好和接受。2 樓以上樓層缺乏足夠吸引經(jīng)營者和消費(fèi)者的商業(yè) “賣點(diǎn)” 的支撐，相信大多數(shù)商家是不會“鋌而走險(xiǎn)”地貿(mào)然進(jìn)駐。這就要求專業(yè)人士在對二樓以上的樓層進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃時(shí)必須刻意“營造”出足以吸引和促使經(jīng)營者和消費(fèi)者“上樓”的商業(yè)特色和亮點(diǎn)，否則，其商業(yè)價(jià)值就難以得到保障。（二）、項(xiàng)目各樓層經(jīng)營定位建議）、項(xiàng)目各樓層經(jīng)營定位建議為了最大限度的提升項(xiàng)目商業(yè)利用價(jià)值，將項(xiàng)目 1-5 層的商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃進(jìn)行有機(jī)的組合，在充分發(fā)揮 1-2 樓良好的地利優(yōu)勢的同時(shí)，將商業(yè)服務(wù)有效的延伸到 3

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