2004-2006年浙江孝順鎮(zhèn)金三角商業(yè)廣場策劃方案(19頁).doc
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2004-2006年浙江孝順鎮(zhèn)金三角商業(yè)廣場策劃方案(19頁).doc
1、孝順金三角商業(yè)廣場策劃方案 目錄 第一部分 市場分析 一、宏觀市場分析 二、金華、義烏市場分析 三、孝順市場分析 四、競爭對手分析 五、消費者分析 六、項目 SWOT 分析 七、市場結(jié)論 第二部分 項目總體推廣策略 一、項目總體定位 二、商場商品定位及功能定位 三、目標(biāo)客戶群體鎖定 四、品質(zhì)策略 五、主要賣點提煉 六、項目銷售周期劃分 七、媒體推廣策略 八、活動營銷策略 九、宣傳效果要求 十、定價策略 十一、廣告推廣費用初步預(yù)算 第三部分 關(guān)于孝順商業(yè)廣場的幾點建議 一、建筑規(guī)劃設(shè)計建議 二、配套設(shè)施建議 三、商鋪間隔建議 四、物業(yè)管理/商業(yè)管理建議 第一部分 市場分析 本部分針對商業(yè)廣場項目
2、所處的宏觀政策、市場背景與競爭對手狀況、消費者心理分析以 及項目本身的優(yōu)劣勢進(jìn)行分析,并得出相關(guān)結(jié)論。 一、宏觀市場分析 連續(xù)火爆多年的房地產(chǎn)業(yè),為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了很大的促進(jìn)作用;但近年來由于開發(fā) 商的狂熱圈地與購房貸款現(xiàn)象的嚴(yán)重,使得樓市風(fēng)險過度集中于銀行。房產(chǎn)界的這一現(xiàn)象 引起了有關(guān)政府部門的高度關(guān)注,并引發(fā)了“中國樓市是否存在泡沫”的大討論。最終國家 有關(guān)部門出臺了專門針對中國房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控政策,政策大致內(nèi)容如下: 一、 提高開發(fā)商自有資金比例; 二、 緊縮購房貸款。 地產(chǎn)業(yè)也因此進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期,具體表現(xiàn)在: 一、開發(fā)商由于資金關(guān)系,拿地越來越難,投資也越來越謹(jǐn)慎; 二、消費者購房
3、越來越理性,觀望態(tài)度越來越濃; 三、純粹的投資客正慢慢淡出市場。 二、金華、義烏當(dāng)前市場分析 金華市區(qū)的房價目前在 3000 元4500 元之間,而義烏大部分房價在 4000 元以上,價格 的連續(xù)幾年高漲,已經(jīng)超出普通市民的承受能力。由于政策的影響,金華的房產(chǎn)目前不大 景氣,開發(fā)項目也不盡合理,突出一點單身公寓與商鋪較多,適合老百姓的住房較少;義 烏整體房價的高價位與攀升比例過快,也使得投資的回報率越來越低,時間也越來越長。 三、孝順當(dāng)前市場分析 孝順位于金華和義烏兩地交叉點上,整體鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局缺少合理的規(guī)劃,交通不便利,相當(dāng)繁 雜,無便利的交通工具。城鎮(zhèn)無典型的支柱產(chǎn)業(yè),配套公建少,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,文化娛樂 場所少,衛(wèi)生環(huán)境差。孝順作為規(guī)劃發(fā)展中的鄉(xiāng)鎮(zhèn),除了四季新城、農(nóng)民新村,暫無大的 項目,整體房產(chǎn)業(yè)發(fā)展剛剛起步,本項目與四季新城相鄰,位置相當(dāng)不錯。 孝順目前除了一個電動工具廠,沒什么大型支