浙江海鹽金仕海岸整合營銷策劃方案（26頁）.doc
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浙江海鹽金仕海岸整合營銷策劃方案（26頁）.doc
1、 金仕海岸營銷策劃案金仕海岸營銷策劃案 金仕海岸營銷策略方案 金匯名仕苑業主聯宜會活動方案 金仕海岸開盤活動策劃方案 金仕海岸定價方案 金仕海岸市場推廣計劃 金仕海岸視覺形象設計 金仕海岸整合營銷策略方案 目 錄 前言 第一部分 市場調研分析 1、 中國房地產行業情況 2、 海鹽經濟及房地產現狀 3、 項目基本情況 4、 項目周邊情況 5、 調查統計 6、 市場調研分析 7、 項目 SWOT 分析 第二部分 項目定位及推廣策劃 1、 目標市場定位 2、 項目定位 3、 推廣策略 4、 宣傳策略及渠道 5、 媒體廣告計劃 6、 推廣費用預算 第三部分 項目定價報告 1、 競爭樓盤定價 2、 定價
2、指導思想 3、 定價方案 4、 初步定價 前 言 1、金仕海岸項目定位： 海鹽第一個高品位的現代化海景豪宅 2、金仕海岸推廣策略： (1).海景豪宅形象定位為中心 (2).以廣告宣傳和公關活動為推廣手段 (3).以低開高走為定價策略 (4).以整合營銷傳播理論為品牌提升工具 3、金仕海岸發展目標： (1).通過專業化的市場推廣和銷售控制順利完成開發商的銷售計劃 (2).利用本盤的開發優勢，提升秦山房產企業形象和核心競爭力 (3).為秦山房產未來新樓盤開發積累現代營銷理論和實踐經驗。 第一部分 市場調研分析 1、 中國房地產行業發展情況： 房地產業現在處于非常重要的轉變時期。 第一是配合國民經濟
3、增長從粗放型向集約型轉變，房地產業的增長方式也由規模型向 總量效益型轉變。 第二是房地產業從單純的消費型產品轉向投資和消費雙重功能的產品。 第三在社會主義市場經濟體制逐步建立的過程當中，房地產業從主要靠政府政策調控 向依靠市場和自身調節方向轉變，雖然國家和各級部門對房地產控制還是比較嚴，但現在 靠市場、靠經營，靠市場規則去經營已成為房地產開發的行為準則。 2、海鹽經濟及房地產現狀： 海鹽瀕臨杭州灣，為全國百強縣。去年海鹽國民生產總值已經突破 100 億元，如果按 全縣常住人口 38 萬計算，其人均 GDP 已超過 3000 美元，人均可支配收入高于嘉興地區的 平均水平。杭州灣跨海大橋的規劃建設。在未來的三五年內，海鹽的客觀發展環境將會有 一次巨變。 跨海大橋與杭浦、嘉紹高速公路的相繼開工，使得海鹽的區位優勢更為立體的顯現出 來。由于受到經濟發展和大橋建設的雙重利好，今年海鹽房地產住宅的平均
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