長春亞泰富苑購物中心營銷推廣方案（13頁）.doc
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長春亞泰富苑購物中心營銷推廣方案（13頁）.doc
1、 亞泰富苑購物中心營銷推廣方案 一、 項目意義 亞泰富苑購物中心的建立，將客觀上填補吉林省乃至東三省該項 （mall）商業模式的空白。在商業領域率先導入全新的經營業態， 昭示著長春已邁入一個嶄新的商業時期，對長春商業經營模式及市 場產生革命性的影響，具有劃時代的標志性、史性意義；而亞泰集 團以前瞻性的眼光和雄厚的實力擔負起這一重要開啟者角色。 從一個區域的界面來看，繁華的商業無不帶動一個區域的經濟，刺 激房地產、旅游業、酒店業、交通業、其它服務業的興旺，吸引外 商投資。在一定的程度上帶動城市的綜合質素的提升；一個大型的 現代化的購物中心的開業運營，必極大地方便和滿足本地區人們的 物質文化生活需
2、求，改變人們的消費和生活方式，解決大量人員就 業，增加地方財政收入，具有現實性的社會意義；充分體現產業報 國、回饋社會的理念，這與一個真正有抱負的企業精神相契合。 從發展商（亞泰集團）的視角看，順乎商業地平線的大勢，以大手 筆介入商業物業，從而深度涉足于地產商業聯動開發營運的領域。 在商鋪銷售、租賃、管理等項獲取巨額回報的同時，以購物中心源 源不斷的信息流、物流、人流、資金流為誘因增強整個樓盤的銷售 力，提升整個樓盤商業地位和價值。 著眼長遠，該項目的啟動將為未來的集團房產業發展奠定基礎，因 為未來商業裙樓房產依然是城區樓盤的主旋律，該項目的運營為今 后開發同類房產業積累經驗，并因此而培育造就
3、一支集房地產、商 業、營銷管理為一體的有實戰經驗的經營管理團隊。 二、市場環境調查 長春市位于東三省中心區，屬中型內陸省會城市。2000 年度全市國 內生產總值（GDP）824 億元；第二產業和第三產業各占 365 億和 338 億元；人均國內生產總值約 9000 元；汽車、農副產品深加工、 高新技術是該市的三大支柱企業。國有經濟和非國有經濟成分各占 50%比重；全口徑財政收入實現 76 億元，年增長 16%；市區全口徑 財政收入 69.5 億元；2000 年，金融機構存款余額 1013 億元，城市 居民儲蓄余額 533.7 億元。 全市由六城區及四郊縣構成，人口近 700 萬；亞泰富苑項目所在的 南關區人口 60 萬，戶數 18 萬；鄰區朝陽區人口 67 萬，戶數 18.2 萬戶;北鄰寬城區人口 42 萬,戶數 12.5 萬;郊區四市縣人口占全市總 人口 60%，經濟總量僅占全市經濟總量
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