20xx年粵東國際鞋材市場營銷推廣整合報告（56頁）.doc
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20xx年粵東國際鞋材市場營銷推廣整合報告（56頁）.doc
1、 粵東（國際）鞋材市場粵東（國際）鞋材市場 營銷整合報告營銷整合報告 目目 錄錄 第一部分：招商方案及其策略第一部分：招商方案及其策略 7 7 一、招商可行性分析一、招商可行性分析 7 7 1、本地市場陳舊，鞋材市場急需升級換代 7 2、集中、一站式鞋材市場為廠家采購提供便利性 7 3、異地市場有商戶意向吉黃兩地發(fā)展 7 4、本地仍然存在很大一批持觀望態(tài)度潛在客戶 7 5、作為惠東“女鞋生產基地”的吉黃兩鎮(zhèn)，需要有一個專業(yè)的、現(xiàn)代的鞋材市 場出現(xiàn) 7 二、項目招商的二、項目招商的 SWOTSWOT 分析分析 8 8 1、本項目招商優(yōu)勢和機會分析（SO 分析） 8 2、本項目招商劣勢和威脅分析（
2、WT） 8 三、項目招商方案三、項目招商方案 9 9 1、市場招商涉及品類 9 2、招商平面圖的分割 9 四、市場招商目標客戶定位四、市場招商目標客戶定位 1010 1、本地商戶仍是招商的主力軍 10 2、外地商戶將成為項目有利補充 10 3、意向從事或剛從事該鞋材經營不久的個人 11 4、招商目標客戶分析 11 五、市場租金水平及租金策略確定五、市場租金水平及租金策略確定 1313 1、租金制定原則 13 2、項目整體租金水平的制定 13 3、租金策略 15 六、返租期內租金收益預算（待測算面積出據(jù)后補充）六、返租期內租金收益預算（待測算面積出據(jù)后補充） 1616 七、相關法律文本（另行提交
3、）七、相關法律文本（另行提交） 1616 八、租金明細表（八、租金明細表（另行提交）另行提交） 1616 第二部分：招商整合推廣策略第二部分：招商整合推廣策略 1717 一、招商對象的差異性推廣策略一、招商對象的差異性推廣策略 1717 1、本地經營鞋材商戶招商策略 17 2、異地較具經營實力鞋材生產廠家、代理商、經銷商及個體經營者 18 3、意向從事鞋材經營或剛從事鞋材經營不久的個人 19 二、媒體推廣二、媒體推廣 2020 三、招商單頁的設計三、招商單頁的設計 2020 四、定點推廣四、定點推廣 2121 1、惠東區(qū)域內商戶 21 2、廣州、深圳、溫州、成都、福建等區(qū)域內的客戶 21 第三部分：項目階段性推廣手段第三部分：項目階段性推廣手段 2222 一、接受租賃登記階段一、接受租賃登記階段 2222 1、起始時間 22 2、具備條件 22 3、招商群體 22 4、階段性推廣手段 22
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