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市政工程施工組織設計與進度管理培訓課件(76頁).pptx

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市政工程施工組織設計與進度管理培訓課件(76頁).pptx

1、市政工程施工組織設計與進度管理第一節 施工組織設計概述一、施工組織的工作內容及學科發展特點施工組織的任務是根據擬建工程的技術經濟特點,以及國家基本建設方針和各項具體的技術政策,實現工程建設計劃和設計的要求,提供各階段的施工準備工作內容,對人力、資金、材料、機械和施工方法等進行科學合理的安排,協調 施工中各施工單位之間、各工種之間、資源與時間之間、各項資源之間的合理關系。二、施工準備工作的分類與內容施工準備工作按范圍分:全場性施工準備、單位工程施工條件準備、分布(項)工程作業條件準備準備工作的內容:技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備、施工場外準備。1.技術準備技術準備是施工準備的核心

2、(1)熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料。(2)原始資料的調查分析。(3)編制施工圖預算和施工預算。2.物資準備根據各種物資的需要計劃,分別落實貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續施工的要求。主要包括材料、構(配)件和制品;機具和生產工藝設備。3.勞動組織準備(1)建立項目領導機構;(2)建立施工隊伍;(3)集結施工力量、組織勞動力進場,進行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工的生活;(4)向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底;(5)健全各種管理制度。4.施工現場準備(1)做好施工場地的控制網測量;(2)搞好“三通一平”,路、水、電;(3)做好施工現場的補充勘探;(4)建造

3、臨時設施;(5)安裝、調試施工機具;(6)做好構(配)件、制品和材料的儲存和堆放;(7)及時提供材料的試驗申請計劃;(8)做好冬雨季施工安排;(9)進行新技術項目的試制和試驗;(10)設置消防、保安設施。5.施工的場外準備(1)材料的加工和訂貨;(2)做好分包工作和簽訂分包合同;(3)向上級提交開工申請報告。三、施工組織設計的作用是工程施工的組織方案,是指導施工準備和組織施工的全面性技術經濟文件,是指導現場施工的法規。類似于:泡茶過程的管理;班級的管理。四、施工組織設計的分類及內容1.施工組織總設計是以一個建設項目為編制對象,規劃其施工全過程各項活動的技術、經濟的全局性、控制性文件。一般在初步

4、設計或過大初步設計批準后進行編制。2.單位工程施工組織設計以單位工程為編制對象,用來指導其施工全過程各項活動的技術、經濟的局部性、指導性文件。是施工單位年度施工計劃和施工組織總設計的具體化,內容更詳細。3.分部分項工程施工組織設計是以分部分項工程為編制對象,用來指導其施工活動的技術、經濟文件。結合施工單位的月、旬作業計劃,把單位工程施工組織設計進一步具體化,是專業工程的具體施工設計。施工組織設計應當包括以下主要內容:1.工程任務情況2.施工總方案、主要施工方法、工程施工進度計劃;主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署;3.施工組織技術措施,包括工程質量、安全防護以及環境污染防護等各種措

5、施。4.施工總平面布置圖5.總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。第二節 流水施工原理一、流水施工的組織特點在所有的生產領域中流水作業是產品生產的有效組織方法。在組織多個同類型工程或將一個工程分成若干個施工區段進行施工時,可以采用依次施工、平行施工和流水施工三種組織施工的方式。1.依次施工依次施工又叫順序施工,是將擬建工程劃分為若干個施工過程,每個施工過程按施工工藝流程順次進行施工,前一個施工過程完成后,后一個施工過程才開始施工。比如一棟樓修完再修下一棟特點1.現場作業單一;2.每天投入的資源量少,但工期長;3.各專業施工隊不能連續施工,產生窩工現象;4.不利于均衡組織施工。適用工程類型適用于

6、工程量較小,施工任務只有一棟的工程。2.平行施工指工程對象的所有施工過程同時投入作業的一種施工組織方式。也指幾個相同的工作隊,在同一時間、不同的空間上進行施工的組織方式。比如架設橋梁時,多段橋面同時架設。特點:1.充分利用工作面,爭取了時間,可以縮短工期;2.不能實現專業化生產,不利于改進工人的操作方法和施工機具,不利于提高工程質量和勞動生產率;3.工人不能連續作業;4.單位時間投入施工的資源量成倍增長,現場臨時設施也相應增加;5.施工現場組織、管理復雜。3.流水施工由固定組織的工人在若干個工作性質相同的施工環境中依次連續地工作的一種施工組織方法。具體步驟是:將擬建工程項目的全部建造過程,流水

7、施工在工藝上分解為若干個施工過程,在平面上劃分為若干個施工段,在豎向上劃分為若干個施工層,然后按照施工過程組建專業工作隊(或組),并使其按照規定的順序依次連續地投入到各施工段,完成各個施工過程。流水施工具有以下特點流水施工具有以下特點:1科學地利用了工作面,爭取了時間,總工期趨于合理;2工作隊及其工人實現了專業化生產,有利于改進操作技術,可以保證工程質量和提高勞動生產率;3工作隊及其工人能夠連續作業,相鄰兩個專業工作隊之間,可實現合理搭接;4每天投入的資源量較為均衡,有利于資源供應的組織工作;5為現場文明施工和科學管理創造了有利條件。二、流水施工的技術經濟效果。(1)施工工期較短,可以盡早發揮

8、投資效益。由于流水施工的節奏性、連續性,可以加快各專業隊的施工進度,減少時間間隔。特別是相鄰專業隊在開工時間上可以最大限度地進行搭接,充分地利用工作面,做到盡可能早地開始工作,從而達到縮短工期的目的,使工程盡快交付使用或投產,盡早獲得經濟效益和社會效益。(2)實現專業化生產,可以提高施工技術水平和勞動生產率。由于流水施工方式建立了合理的勞動組織,使各工作隊實現了專業化生產,工人連續作業,操作熟練,便于不斷改進操作方法和施工機具,可以不斷地提高施工技術水平和勞動生產率。(3)連續施工,可以充分發揮施工機械和勞動力的生產效率。由于流水施工組織合理,工人連續作業,沒有窩工現象,機械閑置時間少,增加了

9、有效勞動時間,從而使施工機械和勞動力的生產效率得以充分發揮。(4)提高工程質量,可以增加建設工程的使用壽命和節約使用過程中的維修費用。由于流水施工實現了專業化生產,工人技術水平高;而且各專業隊之間緊密地搭接作業,互相監督,可以使工程質量得到提高,因而可以延長建設工程的使用壽命,同時可以減少建設工程使用過程中的維修費用。(5)降低工程成本,可以提高承包單位的經濟效益。由于流水施工資源消耗均衡,便于組織資源供應,使得資源儲存合理,利用充分,可以減少各種不必要的損失,節約材料費;由于流水施工生產效率高,可以節約人工費和機械使用費;由于流水施工降低了施工高峰人數,使材料、設備得到合理供應,可以減少臨時

10、設施工程費;由于流水施工工期較短,可以減少企業管理費。工程成本的降低,可以提高承包單位的經濟效益。三、流水參數在組織擬建工程項目流水施工時,用以表達流水施工在工藝流程、空間布置和時間排列等方面開展狀態的參數,稱為流水參數。1.施工過程將擬建項目的整個建造過程分解成若干個工藝過程,這些工藝過程或它們的組合稱為施工過程。施工過程的數目一般用n表示。2.工作面某專業工種的工人在從事施工過程中所必須具備的活動空間。3.施工段通常把擬建工程項目在平面上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段落。施工段數通常用m表示。由于施工段內的施工任務由專業工作隊一次完成,因而在兩個施工段之間容易形成一個施工縫。同時,由于

11、施工段數量的多少,將直接影響流水施工的效果。為使流水施工段劃分得合理,一般應遵循下列原則:(1)同一專業工作隊在各個施工段上的勞動量應大致相等,相差幅度不宜超過10%15%。(2)每個施工段內要有足夠的工作面,以保證相應數量的工人、主導施工機械的生產效率,滿足合理勞動組織的要求。(3)施工段的界限應盡可能與結構界限(如沉降縫、伸縮縫等)相吻合,或設在對建筑結構整體性影響小的部位,以保證建筑結構的整體性。(4)施工段的數目要滿足合理組織流水施工的要求。施工段數目過多,會降低施工速度,延長工期;施工段過少,不利于充分利用工作面,可能造成窩工。(5)對于多層建筑物、構筑物或需要分層施工的工程,應既分

12、施工段,又分施工層,各專業工作隊一側完成第一施工層中各施工段任務后,再轉入第二施工層的施工段上作業,依此類推。以確保相應專業隊在施工段與施工層之間,組織連續、均衡、有節奏地流水施工。4.施工層為了滿足專業工種對操作高度和施工工藝的要求,將擬建工程項目豎向上劃分為若干個操作層,這些操作層稱為施工層。5.流水節拍每個專業隊在一個施工段上的施工時間,以符號t表示。6.流水步距兩個相鄰的專業隊進入流水作業的時間間隔,以符號K表示。7.平行搭接時間在工作面允許的條件下,如果前一個專業工作隊完成部分施工任務后,能夠提前為后一個專業工作隊提供工作面,使后者提前進入前一個施工段,兩者在同一施工段上平行搭接施工

13、,這個搭接的時間稱為平行搭接時間。8.技術間歇時間施工對象工藝性質決定的間歇時間。如澆構件養護時間,抹灰層和油漆層硬化時間等。9.組織間歇時間施工組織造成的間歇時間。如施工機械轉移時間等。四、流水施工的分類1.等節拍流水指在有節奏流水施工中,各施工過程的流水節拍都相等的流水施工,也稱為固定節拍流水施工或全等節拍流水施工。2.異節拍流水指在有節奏流水施工中,各施工過程的流水節拍各自相等而不同施工過程之間的流水節拍不盡相等的流水施工,在組織異節奏流水施工時,又可以采用等步距和異步距兩種方式。3.無節奏流水。是指在組織流水施工時,全部或部分施工過程在各個施工段上的流水節拍不相等的流水施工。等節奏流水

14、施工等節奏流水施工:等等節奏流水施工的特點是:節奏流水施工的特點是:1.所有所有流水節拍都彼此相等;流水節拍都彼此相等;2.所有所有流水步距都彼此相等,而且等于流流水步距都彼此相等,而且等于流水節拍;水節拍;3.每個每個專業工作隊都能夠連續作業,施工專業工作隊都能夠連續作業,施工段沒有間歇時間;段沒有間歇時間;4.專業專業工作隊數等于施工過程數。工作隊數等于施工過程數。T=(M+N-1)*K M-施工施工段數段數;N-施工施工過程數;過程數;K流水節拍流水節拍 例:某分部工程可以劃分為A、B、C、D、E五個施工過程,每個施工過程可以劃分為六個施工段,流水節拍均為4天,試組織等節奏流水。要求:繪

15、制橫道圖并計算工期。T=(M+N-1)*t=(M+N-1)*KM:施工段,施工段,N:施工過程:施工過程t:流水節拍,流水節拍,K:流水步距:流水步距40天第三節 網絡計劃技術一、網絡計劃技術概述 用網絡圖表示各工序的先后順序、邏輯關系 及所需要的時間,在網絡圖上進行時間組織 的編制、協調、優化和控制的技術。特點:(1)統籌安排,明確反映各工序間的相互關系;(2)能確定關鍵線路,并通過優化提高管理效率。網絡計劃技術是指用于工程項目的計劃與控制的一項管理技術。它是五十年代末發展起來的,依其起源有關鍵路徑法(CPM)與計劃評審法(PERT)之分。1956年,美國杜邦公司在制定企業不同業務部門的系統

16、規劃時,制定了第一套網絡計劃。這種計劃借助于網絡表示各項工作與所需要的時間,以及各項工作的相互關系。通過網絡分析研究工程費用與工期的相互關系,并找出在編制計劃及計劃執行過程中的關鍵路線。通過網絡分析研究工程費用與工期的相互關系,并找出在編制計劃及計劃執行過程中的關鍵路線。這種方法稱為關鍵路線法(CPM).1958年美國海軍武器部,在制定研制北極星導彈計劃時,同樣地應用了網絡分析方法與網絡計劃,但它注重于對各項工作安排的評價和審查,這種計劃稱計劃評審法(PERT)。鑒于這兩種方法的差別,CPM主要應用于以往在類似工程中已取得一定經驗的承包工程,PERT更多地應用于研究與開發項目。一一.雙代號網絡

17、圖的組成雙代號網絡圖的組成 雙代號網絡圖:是指用兩個節點表示一項工作雙代號網絡圖:是指用兩個節點表示一項工作 的網絡計劃圖。的網絡計劃圖。組成要素:組成要素:a.箭線;箭線;b.節點;節點;c.參數參數 二、二、雙代號網雙代號網絡計劃的絡計劃的繪制繪制1.箭線:箭線:(1)表示方法:表示方法:(2)含義:表示一項具體的工作;)含義:表示一項具體的工作;(3)特點:占用時間,消耗資源。)特點:占用時間,消耗資源。2.節點:節點:1)表示方法:)表示方法:O2)含義:表示前一個工序的結束后一個工序的開始;)含義:表示前一個工序的結束后一個工序的開始;3)特點:瞬時性,時刻,不占用時間,不消耗資源)

18、特點:瞬時性,時刻,不占用時間,不消耗資源 4)分類:)分類:始節點;始節點;終節點終節點 中節點中節點 3.參數參數 表示工作的資源信息:時間、勞動力、機械表示工作的資源信息:時間、勞動力、機械臺數、資金等。時間參數一般標注在箭線的正下臺數、資金等。時間參數一般標注在箭線的正下方,其他資源參數則標準在箭線的正上方,并用方,其他資源參數則標準在箭線的正上方,并用括號括起來。括號括起來。二二.雙代號網絡圖的識圖雙代號網絡圖的識圖 1.工作:工作:概念:工作概念:工作工序工序 表示方法:箭線正上方表示方法:箭線正上方 工作名稱工作名稱 箭線正下方箭線正下方 持續時間持續時間ij工作名稱持續時間ij

19、工作代號Atij或(ij)2.工作關系工作關系 概念:各工作之間的相互關系;概念:各工作之間的相互關系;分類:分類:緊前工作:就某一項工作而言,緊靠其前面的工作;緊前工作:就某一項工作而言,緊靠其前面的工作;緊后工作:就某一項工作而言,緊靠其后面的工作;緊后工作:就某一項工作而言,緊靠其后面的工作;平行工作:就某一項工作而言,與其可以同時開始平行工作:就某一項工作而言,與其可以同時開始的工作(一般共用一個箭尾節點);的工作(一般共用一個箭尾節點);先行工作:就某一項工作而言,其前面的工作;先行工作:就某一項工作而言,其前面的工作;后續工作:就某一項工作而言,其后面的工作;后續工作:就某一項工作

20、而言,其后面的工作;1)表示方法:ij(ij)2)引入的目的:為正確表達工作關系。3)特點:a、不占用時間;b、不消耗資源。4)作用:a、連接;b、斷路312456ABCDEF3.虛工作:三三.雙代號網絡圖的繪圖規則雙代號網絡圖的繪圖規則 1.一張網絡圖只允許有一個始節點和一個終節點。一張網絡圖只允許有一個始節點和一個終節點。2.兩節點之間只允許有一條箭線。兩節點之間只允許有一條箭線。3.網絡圖中不允許出現閉合回路網絡圖中不允許出現閉合回路 4.不允許出現無箭頭、雙箭頭箭線,箭線不允許出現無箭頭、雙箭頭箭線,箭線連接,盡量避免出現反向箭線。連接,盡量避免出現反向箭線。2.雙代號網絡圖的繪制方法

21、:雙代號網絡圖的繪制方法:(1)前進法前進法 根據根據“緊后工作關系表緊后工作關系表”,從網絡圖的始,從網絡圖的始節點節點 開始順著箭線方向從左到右依次繪制緊后開始順著箭線方向從左到右依次繪制緊后工工 作,直至終節點。作,直至終節點。例:例:流水施工網絡圖例題2:繪制2道工序3段流水的流水施工網絡圖。解:1.填寫工作關系表 2.繪制雙代號網絡圖。工序緊后工作A1A2、B1A2A3、B2A3B3B1B2B2B3B31243567A1A2A3B1B2B3什么是關鍵路徑什么是關鍵路徑在項目管理中,關鍵路徑是指網絡終端元素的元素的序列,該序列具有最長的總工期并決定了整個項目的最短完成時間。關鍵路徑的工

22、期決定了整個項目的工期。任何關鍵路徑上的終端元素的延遲將直接影響項目的預期完成時間(例如在關鍵路徑上沒有浮動時間)。一個項目可以有多個,并行的關鍵路徑。關鍵路線的特點關鍵路線的特點關鍵路線具有以下特點:1、關鍵路線上的活動的持續時間決定項目的工期,關鍵路線上所有活動的持續時間加起來就是項目的工期。2、關鍵路線上的任何一個活動都是關鍵活動,其中任何一個活動的延遲都會導致整個項目完成時間的延遲。3、關鍵路線是從始點到終點的項目路線中耗時最長的路線,因此要想縮短項目的工期,必須在關鍵路線上想辦法,反之,若關鍵路線耗時延長,則整個項目的完工期就會延長。4、關鍵路線的耗時是可以完成項目的最短的時間量。5、關鍵路線上的活動是總時差最小的活動。1背景某基礎工程施工分為三個施工段,每段施工包括挖土方、做灰土墊層、砌基礎三個施工過程,組織流水施工,項目分解結果、工作持續時間及施工順序如表所示。問題(1)根據項目的施工順序,繪制本案例雙代號網絡計劃圖。


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