2005-2006年重慶萬盛區康隆盛美食街營銷推廣方案（10頁）.doc
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2005-2006年重慶萬盛區康隆盛美食街營銷推廣方案（10頁）.doc
1、 康隆盛美食街營銷方案康隆盛美食街營銷方案 一、項目定位一、項目定位 本項目位于萬盛區新的規劃中心萬盛大道中心地段，地處康隆盛商業步行 街，直面子如廣場。從地理環境這一角度來看，目前該地段聚集了一大批萬盛 最具消費潛力的人群，各種市政配套設施逐步完善，各大歌城、酒店爭相入 駐，康隆盛美食街和假日廣場的落成，為萬盛奉獻濱江路以外的另一高檔休閑 娛樂中心。針對該項目進行細致準確的市場定位萬盛民俗美食街萬盛民俗美食街-萬盛瓷萬盛瓷 器口器口，針對美食街的經營主題和未來的增值前景，我們要進行細致和適當的宣 傳，從而促進和帶動康隆盛美食街更好、更有利的銷售，同時樹立起康隆盛長 期品牌形象。（一）項目定位
2、的 SWOT 分析 項目優勢：項目優勢： 1） 區位：項目位于萬盛大道核心地段、緊臨商業步行街、正對子如廣場，地 理位置昭示性強； 2）交通：萬盛大道貫通南北，及萬東北路、松林路、紅楓路環繞四周，交通便 捷，迎賓大道和觀井灣汽車站的規劃修建，將擴大項目的輻射區域； 3） 規劃：項目是目前萬盛區政府規劃的唯一的商業步行街所在地，能夠形成 很強的市場聚集效應； 4）定位：康隆盛美食街“萬盛民俗美食街-萬盛瓷器口”的市場定位，集休 閑、娛樂、美食等于一體，升級萬盛原有消費觀念，換將倍受現代消費者關 注； 5） 特色：項目明清風格仿古美食街，營造出古香古色的美食消費氛圍、傳遞 高檔次特色消費理念，對萬
3、盛原有休閑娛樂市場形成沖擊力； 6） 人氣：萬盛大道聚集了萬盛大最具消費力的消費人群，萬盛大道二期規劃 的實施，市場容量膨脹，利于康隆盛美食街未來的蓬勃發展； 7）管理：專業市場統一經營管理，相對于原有娛樂美食消費氛圍的形成僅依靠 市場的調節、由經營者自發形成更具科學性和合理性。 項目劣勢：項目劣勢： 1） 康隆盛美食街尚未展開市場攻勢，萬盛區內及周邊城鎮的影響力不夠， 沒有形成一種感召力，大多數經營者和投資者處于持幣觀望； 2） 美食街仿古包裝尚未動工，對美食街市場氛圍的形成起了一定的沖淡作 用； 3） 對于中低檔產品的商戶來說，本項目的銷售價格相對老城過高，使 這些商戶在投資上形成一些困難； 4） 在消費習慣上，老城濱江路娛樂美食消費深入人心，項目市場認知度不 足。 市場機會：市場機會： 1） 目前，當萬盛大道沒有一個完善的高檔休閑娛樂場所，而一些經營商戶規 模較小，分布零散，不易形成
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