2009年重慶秀山大華百貨大樓項目定位報告（30頁）.doc
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2009年重慶秀山大華百貨大樓項目定位報告（30頁）.doc
1、 秀山大華百貨大樓秀山大華百貨大樓 項目系統定位項目系統定位 （二（二零零零零九年九月）九年九月） 目目 錄錄 一、項目定位思路概述一、項目定位思路概述 . 3 二、項目開發戰略二、項目開發戰略 . 6 三三、項目品牌戰略項目品牌戰略 . 6 四、秀山商圈調查分析四、秀山商圈調查分析 . 6 五、項目五、項目 SWOTSWOT 分析分析 . 10 六、項目整體定位六、項目整體定位 . 13 七、項目形象定位七、項目形象定位 . 16 八、項目目標客戶群定位八、項目目標客戶群定位 . 16 九、項目業態定位九、項目業態定位 . 17 十、項目樓層功能定位十、項目樓層功能定位 . 19 十一、項目
2、經營定位十一、項目經營定位 . 19 十二、項目經營模式定位十二、項目經營模式定位 . 21 十三、項目管理模式定位十三、項目管理模式定位 . 22 十四、項目營銷策略十四、項目營銷策略 . 22 十五、項目招商定位十五、項目招商定位 . 25 十六、營銷推廣定位十六、營銷推廣定位 . 26 結結 束束 語語 . 28 報報 告告 說說 明明 本報告是在對項目經營環境進行詳細分析的基礎上，并結合項目所處的區位環境及該地塊的市場價值進行合理評估定位； 本報告對項目的經營策略提出初步的意見，并對項目的系統定位提出相應的建議； 本報告結合大華公司的背景和項目的特點，確定項目開發經營的一系列策略定位；
3、 本報告對項目決策及其實施的優化提出了合理化建議； 本報告是討論稿，是我公司的初步思路，旨在通過雙方溝通交流中完善優化。 一、項目定位思路概述一、項目定位思路概述 1 1、項目定位概念理解、項目定位概念理解 定位就是給項目確定具體位置和方向，找準明確的目標，項目的具體定位關系到項目的發展方向。一個目標定位錯了，會影響其它 目標定位的準確。 具體要從“大”、“小”兩方面入手，大的方面是商業地產項目的總體定位，包括開發項目的目標、宗旨，項目的指導思想，項目 的總體規模，項目的功能身份，項目的發展方向等等。小的方面是商業地產項目的具體定位，包括主題定位、市場定位、目標客戶定 位、功能定位、營銷推廣定位等等。項目的總體定位確定了項目的總體方向，對項目的具體定位有指導、約束作用；項目的具體定位是 在總體定位下進行的，具體定位是對總體方向的分解，各個具體定位要符合總體定位的方向。 2 2、項目定位考慮
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