長(zhǎng)沙灣田國(guó)際建材總部基地營(yíng)銷實(shí)操策劃案(86頁(yè)).doc
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長(zhǎng)沙灣田國(guó)際建材總部基地營(yíng)銷實(shí)操策劃案(86頁(yè)).doc
1、 營(yíng)銷實(shí)操策劃案營(yíng)銷實(shí)操策劃案 東莞市正太聯(lián)合東莞市正太聯(lián)合房地產(chǎn)策劃有限公司房地產(chǎn)策劃有限公司 20112011- -6 6- -6 6 目目 錄錄 前前 言言 . 4 第一部分:營(yíng)銷基礎(chǔ)第一部分:營(yíng)銷基礎(chǔ) . 5 一、營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)一、營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù) . 5 二、營(yíng)銷核心思路二、營(yíng)銷核心思路 . 6 1.1. 核心思路提出基礎(chǔ)核心思路提出基礎(chǔ) . 6 2.2. 營(yíng)銷核心思路營(yíng)銷核心思路 . 6 3.3. 零租金模式分析零租金模式分析 . 7 4.4. 零租金模式收益測(cè)算零租金模式收益測(cè)算 . 7 5.5. 操作要點(diǎn)闡釋操作要點(diǎn)闡釋 . 8 三、營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)安排三、營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)安排 . 10 第二部分:
2、品牌建立第二部分:品牌建立 . 11 一、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析一、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析. 11 1.1. 顯性競(jìng)爭(zhēng)因素顯性競(jìng)爭(zhēng)因素 . 12 2.2. 隱性競(jìng)爭(zhēng)因素隱性競(jìng)爭(zhēng)因素 . 13 二、項(xiàng)目品牌塑造二、項(xiàng)目品牌塑造 . 15 1.1. 品牌定位品牌定位 . 15 2.2. 功能定位功能定位 . 16 3.3. 品牌價(jià)值品牌價(jià)值 . 17 4.4. 實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值途徑實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值途徑 . 17 第三部分:招商策略第三部分:招商策略 . 20 一、招商貨量分析一、招商貨量分析 . 20 二、招商目標(biāo)客戶分析二、招商目標(biāo)客戶分析. 21 1.1. 各區(qū)域各樓層業(yè)態(tài)分布各區(qū)域各樓層業(yè)態(tài)分布 . 21 2.2.
3、 各區(qū)域招商客戶細(xì)分各區(qū)域招商客戶細(xì)分 . 22 三、招商總體步驟思路三、招商總體步驟思路. 29 1.1. 招商原則招商原則 . 29 2.2. 招商區(qū)域招商區(qū)域 . 30 3.3. 招商步驟招商步驟 . 31 4.4. 招商思路與策略招商思路與策略 . 34 5.5. 招商方式招商方式 . 37 四、大客戶界定方法四、大客戶界定方法. 37 五、招商政策五、招商政策 . 38 六、“零租金”政策推出策略六、“零租金”政策推出策略 . 40 第四部分:銷售策略第四部分:銷售策略 . 42 一、銷售目標(biāo)任務(wù)分解一、銷售目標(biāo)任務(wù)分解. 42 二、銷售目標(biāo)客戶細(xì)分二、銷售目標(biāo)客戶細(xì)分. 42 三、商業(yè)銷售模式分析三、商業(yè)銷售模式分析. 44 四、銷售方式選擇四、銷售方式選擇 . 46 五、銷售價(jià)格策略五、銷售價(jià)格策略 . 47 1.1. 銷售定價(jià)策略銷售定價(jià)策略 . 47 2.2. 各種銷售模