1、 一、序言：本物業的基本策劃思路一、序言：本物業的基本策劃思路 1 1- -1 1、商服物業與住宅物業的最大區別、商服物業與住宅物業的最大區別 前者是“生產資料”，后者是“生活資料”。 長春市場內各商服物業由“形象包裝”再到高頻度的“廣告宣傳”為主線 的推廣模式已經顯得乏力。 1 1、商服物業的價值點不僅僅在傳統的“人氣”和一般物質條件、商服物業的價值點不僅僅在傳統的“人氣”和一般物質條件 顯然，長春市中心商業圈的“人氣”和商服物業的質素其本身都是有基礎的， 房地產房地產 E 網網 但各物業推廣的結果卻不同，可見，策劃者更應該系統地確立策劃的方向和內 容，即：從商場的經營定位開始，尋找其銷售推
2、廣中的其他定位：從商場的經營定位開始，尋找其銷售推廣中的其他定位。 2 2、由此，“永長小區商服物業”的策劃線索“永長小區商服物業”的策劃線索應是 好的經營內容和模式經營定位經營定位 支持好的租金回報及物 業升值營銷定位營銷定位 展示和貼現物業租金和價格購買利益點購買利益點 順利完成商服物業的租售 1-2、經營定位的選擇、經營定位的選擇 倍訊易倍訊易 永長小區商服物業永長小區商服物業必需要一個清楚有效的經營定位，這是整個物業展開營銷 推廣的基礎。 就長春市場的商業經營活動和受之影響的商業物業行勢來看，永長小區商服永長小區商服 物業物業的出路在于： 1 1、選擇好的有突破性的定位，其內核為“經營
3、什么？”和“怎么經營？”、選擇好的有突破性的定位，其內核為“經營什么？”和“怎么經營？” 這個問題的回答，將是整個商服物業經營定位的基礎。 “經營什么？經營什么？”和“怎么經營？怎么經營？”還必須是長春市中心商業圈內基本獨有的、 養殖之家養殖之家 新穎的，這樣，才有可能回避常規的（同時也是最大的）風險供需張力風 險。 2 2、經營定位確定前還必須考慮的其它問題經營定位確定前還必須考慮的其它問題 其定位，要同時考慮足夠大限度的利用長春市中心商業圈的傳統經營條件和 “人氣”條件，揚“此長”，以支持足夠的經營基礎。 其定位，要同時兼顧較大范圍的持續發展空間，在長春市及所輻射的片區市 場，都應當有其足夠的市場需求基礎。 3 3、總結、總結 符合以上定位的“標準”，其難度是較大的，因為幾乎是“完美”的條件限 定，但同時，如果確立了符合以上“標準”的定位，又才是有把握將永長小區商永長小區商 服物業服物
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