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質(zhì)量管理部長工作細(xì)則手冊(cè)（169頁）.doc

資源ID：73592 資源大小：447KB 全文頁數(shù)：166頁
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質(zhì)量管理部長工作細(xì)則手冊(cè)（169頁）.doc

1、質(zhì)質(zhì) 量量管管理理部部部部長長工工作作細(xì)細(xì) 則則附件附件 1：質(zhì)量管理部部長崗位職責(zé)質(zhì)量管理部部長崗位職責(zé) 權(quán)利： 1、制定質(zhì)量方向標(biāo)準(zhǔn)，貫徹企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 2、不定期修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)貫徹落實(shí)。 3、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量，原材料供應(yīng)，生產(chǎn)工藝全面實(shí)施檢查，監(jiān)控，指導(dǎo)，行使“質(zhì)量一票否決權(quán)”。職責(zé)：保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。呈報(bào) 任命受權(quán) 核準(zhǔn) 1崗位說明 2崗位職責(zé) 附件附件 2：質(zhì)量管理部部長工作流程圖質(zhì)量管理部部長工作流程圖養(yǎng)殖之家養(yǎng)殖之家生產(chǎn)副總質(zhì)量管理部部長組織結(jié)構(gòu) 質(zhì)量管理制制程管理與分析總經(jīng)理制定進(jìn)料，加工品成品檢驗(yàn)準(zhǔn)確執(zhí)行部門工作匯報(bào) 及人員考核

2、制定程檢查標(biāo)淮并檢查實(shí)施參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計(jì)劃制訂質(zhì)量管理規(guī)定執(zhí)行全面質(zhì)量管理客戶抱怨及銷貨退回處理附件附件 3：質(zhì)量管理制度總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要，特制定本細(xì)則。第-條:范圍本細(xì)則包括: （一）組織機(jī)能與工作職責(zé); （二）各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范; （三）儀器管理; （四）質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行; （五）質(zhì)量異常反應(yīng)及處理; （六）客訴處理; （七）樣品確認(rèn); （八）質(zhì)量檢查與改善。第三條:組織機(jī)能與工作職責(zé) 本公司質(zhì)量管理組織機(jī)能

3、與工作職責(zé)。各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)計(jì) 第四條:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的范圍規(guī)范包括: （一）原物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范; （二）在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范; （三）成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂; 第五條:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂（一）各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會(huì)同質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā) 部及有關(guān)人員依據(jù)“操作規(guī)范“，并參考 1 國家標(biāo)準(zhǔn) 2 同業(yè)水準(zhǔn) 3 國外水準(zhǔn) 4 客戶需求 5 本身制造能力 6 原物料供應(yīng)商水準(zhǔn)，分原物料、在制品、成品填制“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)（修）訂表”一式二份，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后質(zhì)量管理部一份，并交有關(guān)單位憑此執(zhí)行。（十）質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā) 部及有關(guān)人員分原物料、在制品、成品將 1 檢查項(xiàng)目 2 料號(hào)（規(guī) 格）3 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4 檢驗(yàn)頻率（取樣規(guī)定）5 檢驗(yàn)方法及使用儀器設(shè)備 6 允收規(guī)定等填注于“

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