億城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司組織管理手冊(cè)（44頁(yè)）.doc

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億城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司組織管理手冊(cè)（44頁(yè)）.doc

1、億城集團(tuán)股份有限公司億城集團(tuán)股份有限公司組織管理手冊(cè)組織管理手冊(cè) B B 版版 2002008 8 年年 0202 月月 2828 日日目錄第一章、手冊(cè)說(shuō)明 . 3 第二章、組織設(shè)計(jì)基本思路 . 5 1. 組織設(shè)計(jì)的基本原則 . 5 1.11.1 反映企業(yè)戰(zhàn)略的原則反映企業(yè)戰(zhàn)略的原則 . 5 1.21.2 體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)的原則體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)的原則 . 5 1.31.3 優(yōu)化業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的原則務(wù)流程的原則 . 5 1.41.4 促進(jìn)管理績(jī)效的原則促進(jìn)管理績(jī)效的原則 . 5 1.51.5 提高運(yùn)作效率的原則提高運(yùn)作效率的原則 . 5 2. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的選擇 . 6 2.1 運(yùn)作模式的類(lèi)型

2、 . 6 2.2 億城集團(tuán)股份有限公司億城集團(tuán)股份有限公司開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式 . 6 3. 崗位設(shè)計(jì)原則 . 6 第三章、億城集團(tuán)組織結(jié)構(gòu) . 7 1.億城集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖決策層 . 7 2.億城集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖管理層 . 16 2.1.本地項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖： . 16 方案一：集團(tuán)職能部門(mén)+北京區(qū)域公司+項(xiàng)目公司 . 16 方案二：集團(tuán)職能部門(mén)+北京區(qū)域公司+項(xiàng)目管理部 2.2.異地項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖： . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤! !未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。 2.2.異地項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖： . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤! !未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。方案一：職能部門(mén)（集團(tuán)）+外地城市公司+項(xiàng)目管理部 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤! !未定義書(shū)簽。未定義

3、書(shū)簽。方案二：職能部門(mén)（集團(tuán)）+外地城市公司+項(xiàng)目管理部（城市公司初期） . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤! !未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。 2.3.項(xiàng)目管理部/項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu) . 17 2.4.項(xiàng)目管理部組織結(jié)構(gòu) . 18 第四章、各部門(mén)職責(zé)（集團(tuán)/區(qū)域/項(xiàng)目） . 19 第五章、各部門(mén)職位（集團(tuán)/區(qū)域/項(xiàng)目） . 44 第一章、手冊(cè)說(shuō)明第一章、手冊(cè)說(shuō)明本手冊(cè)用以說(shuō)明億城集團(tuán)股份有限公司億城集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）的部門(mén)職責(zé)、部門(mén)崗位結(jié)構(gòu)，是公司組織管理的基本文件，它是在集團(tuán) 管控設(shè)計(jì)方案框架內(nèi)編制的。它一共包括四個(gè)部分：一、組織設(shè)計(jì)的基本思路：本部分闡明了公司現(xiàn)階段組織設(shè)計(jì)的基本思想，包括組織結(jié)構(gòu)選擇的原則、運(yùn)作模式選擇的思路、崗位設(shè)置的原則等。二、組織設(shè)計(jì)：本部分描述集團(tuán)總部和異地項(xiàng)目公司的組織結(jié)構(gòu)圖。三、部門(mén)職責(zé)：本部分主要闡述公司各部門(mén)的主要的職能與職責(zé)。四、職位說(shuō)明書(shū)：

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