創業園區產業地產項目餐飲可行性報告及招商方案（3頁）.doc
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創業園區產業地產項目餐飲可行性報告及招商方案（3頁）.doc
1、創業園區餐飲創業園區餐飲可行性報告及可行性報告及招商方案招商方案 “民以食為天” ，餐飲業不僅關系到人民生活質量和水平，而 且關系到消費 安全和身體健康，還是吸納社會就業的主要渠道。隨著英才創業園區業主入住， 加上， 業主均是各大醫藥類公司， 英才創業園區餐廳必將時餐飲投資的明智之選， 而現在，餐飲業已經成為購物中不可缺少的業態組成部分，打造和建設英才創業 園區餐廳，從而起到營造英才創業園區經濟生態圈，完善英才創業園區配套設施 基礎建設。 第一部分 招商前期分析 一、招商環境： 1、地理位置； 2、交通條件便利； 3、泊車便利，有 個停車位； 4、餐飲業態規劃 平米招商。 二、業態規劃： 1、
2、正餐（目的性強，吸引區域內及區域外餐飲消費人群） ； 2、簡餐（延長逗留時間和帶動人流） ； 3、快餐（聚集、帶動人流，形成業態互動） 4、休閑飲料（增加商業氛圍，目的性消費場所） ； 5、外賣（活躍人流） 。備注：根據市場業態定位及小吃特性（人流密集區域，營 業時間長） ，餐飲招商不適合本地小吃 三、招商方案的提出 1、招商方案: 方案 A：整體出租，整體交給一個大的運營商運作； 方案 B：散租，引進特色商家，獨立運營 ； 方案 C：合作或自營，引進或加盟比較有知名度的餐飲企 。 2、方案闡述： 方案 A：美食城作為一個整體出租給某成熟的運營商，開發商不參與后期的經營 和管理，項目將以著名品
3、牌美食的形象進入黔中餐飲市場。 方案 B： 項目出租前須根據招商對象的數量規模和經營需要進行經營平面的分割 劃分，開發商成立專門的管理機構（或委托給專業的管理公司） ，引進各地名優 特色餐飲。 方案 C：采取合作或自營的方式，引進或加盟知名度較高的餐飲企業，在帶動市 場人氣的同時，吸引其他餐飲品牌入駐，從而達到打造黔中餐飲生態圈的目的， 形成良好互動。 3、方案相關指標的評估 方案 A：資金回籠快，資金收入低，招商壓力大，風險低，主動 性差； 方案 B：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力大，風險大，主動性差； 方案 C：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力小，風險大，主動性好。 4、方案銷售影響 招商方案的直接目的是最大化地實現美食城的商業使用功能和貨幣價值， 前 者的實施效果會反映在后者目的的實現效果上。 四、方案優選 從綜合方面及市場前景方向考慮， 方案 C 整體上優于方案 A，B，因為：通
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