江西太陽城步行街商業地產項目招商方案（29頁）.doc
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江西太陽城步行街商業地產項目招商方案（29頁）.doc
1、江西進賢江西進賢 太陽城步行街招商方案太陽城步行街招商方案 花旗地產（江西）顧問專業機構花旗地產（江西）顧問專業機構 二零零六年十二月二十二日 第一章第一章 商業定位商業定位 一、太陽城步行街概況一、太陽城步行街概況 圳業太陽城步行街作為進賢代表性的商業物業地處縣城最繁華的商業中心 嵐湖路上。步行街全長 320 米，共有四百多間騎樓商鋪，商鋪總建筑面積達三 萬多平方。隨著城市改造步伐的加快，商業網點的規劃，前瞻性的商業規劃和業 態定位加上成功的招商和永續的經營管理將極大提升本案的市場價值。 二、太陽城步行街二、太陽城步行街 SWOTSWOT 分析分析 （一） 、項目優勢（一） 、項目優勢 1、
2、 政府支持，作為進賢縣第一條步行街，政府在政策傾向及社會資源上支 持的力度非常充分。 2、 前期的整合推廣，已經形成了一定的市場知名度。 3、 商圈優勢，本項目位于本區的黃金地段嵐湖路，是政府打造的未來商業 中心，周邊鄰街商業已經形成規模，商業配套一應俱全，人氣、商氣極其 興旺。 4、 規模優勢，步行街全長 320 米，總建筑面積 102113 ，其中商業建筑 面積超過 30000 ，氣勢宏大。 5、 交通優勢，城市中央的黃金地段，交通四通八達。 6、 作為進賢最高檔次的樓盤，入住的人群以中高收入群體為主，加之本項 目必將進賢未來的商業中心，目標商戶看好步行街未來的發展。 （二） 、項目弱勢（
3、二） 、項目弱勢 1、 人流導入，步行街人流出入的引導不暢，只有南面的入口有人流的引導， 其他三個方向的出口沒有由于各方的原因，在很大的程度上限制了消費者 的流動，而洪客隆超市自身的人流動線及臨步行街面的封閉格局更不利于 步行街人流的引導。 2、 本項目過于追求美觀而忽略了實用性和商業化，南低北高，視線不通透， 本身步行街的寬度有限，中間的綠化造型使步行街更顯狹小。 3、 本案在建筑缺乏整體的考慮，單棟樓梯的設計使得二樓商鋪的人流動線 的制定有很大的影響，對上家的引進增加了很大的阻力。同時本項目在配 套上存在一定的缺陷，停車位缺乏。 4、 前期決策對于業態規劃中不同商戶的要求缺乏前瞻意識，建筑技術指標 有不符合商戶要求之處。 5、 前期的招商沒有進行系統的商業調研和定位，盲目引進的物業尤其是藥 店對步行街存在負面影響。 6、 進賢人的消費習慣目前主要還是在臨街的商業和南昌為主，消費習慣的
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