深圳某商業街地產項目成功的招商營銷方案（48頁）.ppt
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深圳某商業街地產項目成功的招商營銷方案（48頁）.ppt
1、深圳某商業街成功的招商營銷方案 招商實施 物業定位 營銷實施 目目 錄錄 物業定位 產品規劃 業態定位 市場分析 項目分析 物 業 定 位 業態規劃 功能定位 區域分析 橫崗組團 東部工東部工 業組團業組團 龍崗中心組團龍崗中心組團 西部工西部工 業組團業組團 寶安中心組團寶安中心組團 中中 部部 組組 團團 南山南山 組團組團 中心中心 組團組團 東部東部 組團組團 中部發展 軸 西部發展 軸 東部發展 軸 第一圈層 第二圈層 第三圈層 北 東 東部發展軸上的東部發展軸上的“明珠明珠” 區 域 分 析 一座崛起的一座崛起的“通衢新城通衢新城” “深惠公路改造工 程”+“地鐵3號線” “機荷高
2、速公路” “橫坪公路” “惠鹽公路” “鹽莞高速公路” 茂盛路商圈 龍洲百貨商圈 天和百貨商圈 片區內的商業格局片區內的商業格局 傳統商圈 新興商圈 新興商圈 檔次較低，主要滿足工業區內居民的日 常購物需求。 天和百貨、天天樂 百貨 天和百貨商圈 橫崗新興商圈，屬于比較典型的府前經 濟型商圈，檔次和規模較高，輻射全區。 橫崗商業文化中心、 龍洲百貨、新亞洲 廣場 龍洲百貨商圈 橫崗傳統商圈，商業氛圍濃厚，業態豐 富，隨著舊城改造正在經歷商業檔次的 轉型。 南城百貨、隆盛購 物廣場、新世界廣 場、松柏商業街、 志健時代廣場 茂盛路商圈 商業特色 主要業態及 商家 商圈名稱 橫崗商業形勢分析橫崗商
3、業形勢分析 一、橫崗的商業伴隨著橫崗城市化進程正在從低端、單一的傳統業態向中高端、 豐富的現代業態轉變。 二、具有品牌效應的商家和休閑場所相對匱乏。 三、對于本項目而言，傳統的零售業態容易導致與現有的商業進行同質化競爭， 故項目的定位一定要從差異化入手。 項目名稱 項目規模 中海怡美山莊商業街 1800平米，商鋪20余間 主力商鋪 30-70平米 銷售情況 銷售率達到90%左右 目標客戶 業主 銷售方式 直接銷售（不帶租約或返 租） 銷售價格 1.8-2萬/平米 租金水平 150-200/平米 可參考項目調查可參考項目調查 萬科城風情步行街 華潤、丹桂軒、肯德基、 舞鶴日本料理、古羅馬咖 啡等。 入駐商家 新天下、華為等大型企業 的商務消費群，業主 目標客戶 100% 招商情況 帶租約銷售，銷售率達到 100% 銷售情況 租金水平 商業規劃 最貴的是110元/平米，較 便宜的是60、70元
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