中山會(huì)展中心購(gòu)物廣場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商方案（36頁(yè)）.doc

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中山會(huì)展中心購(gòu)物廣場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商方案（36頁(yè)）.doc

1、會(huì)會(huì)會(huì)會(huì)展展展展中中中中心心心心購(gòu)購(gòu)購(gòu)購(gòu)物物物物廣廣廣廣場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng) 招招招招商商商商方方方方案案案案 1 公司董事會(huì)：公司董事會(huì)：承蒙信任，本人受托組織公司“黃圃會(huì)展中心購(gòu)物廣場(chǎng)”承蒙信任，本人受托組織公司“黃圃會(huì)展中心購(gòu)物廣場(chǎng)” 項(xiàng)目之招商銷售事宜。特于此向公司董事會(huì)提交黃圃會(huì)展項(xiàng)目之招商銷售事宜。特于此向公司董事會(huì)提交黃圃會(huì)展中心購(gòu)物廣場(chǎng)廣場(chǎng)招商執(zhí)行方案，供董事會(huì)研討確認(rèn)。中心購(gòu)物廣場(chǎng)廣場(chǎng)招商執(zhí)行方案，供董事會(huì)研討確認(rèn)。頌商祺！頌商祺！ 2 目目錄錄第一篇第一篇團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)組建 1.11.1 人員配備人員配備 4 4 1.1.2 2 到崗時(shí) 間到崗時(shí) 間 4 4 1.1

2、.3 3 組織架構(gòu)組織架構(gòu) . .4.4 1.4 1.4 各組織相關(guān) 職能各組織相關(guān) 職能 .5.5 1.51.5 各崗崗位描述各崗崗位描述 .7.7 1.61.6 各職位薪金標(biāo)準(zhǔn) 及計(jì) 法各職位薪金標(biāo)準(zhǔn) 及計(jì) 法 .13.13 第二篇第二篇招商氛圍形成招商氛圍形成 2.12.1 包裝總綱包裝總綱 .15.15 2.22.2 應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng) .15.15 2.32.3 招商通路包裝招商通路包裝 .1.15 5 2.42.4 賣場(chǎng)（招商賣場(chǎng)（招商、銷售咨詢中心）成立及形象包裝銷售咨詢中心）成立及形象包裝 1717 2.52.5

3、形象宣傳包裝形象宣傳包裝 .21.21 第三篇第三篇招商現(xiàn)場(chǎng)資料及物料準(zhǔn)備招商現(xiàn)場(chǎng)資料及物料準(zhǔn)備 3 3.1.1 項(xiàng)目規(guī) 劃設(shè) 計(jì)部分資料項(xiàng)目規(guī) 劃設(shè) 計(jì)部分資料 .23.23 3 3.2.2 視覺形象延展設(shè) 計(jì)視覺形象延展設(shè) 計(jì) .24.24 3 3.3.3 工程及其它配合工程及其它配合 .26.26 3 3.4.4 招商物料及宣傳用品招商物料及宣傳用品 .27.27 第四篇第四篇招商實(shí)施及推案方式招商實(shí)施及推案方式 4.14.1 總策略總策略 3131 4.24.2 招商策略招商策略 3131 4.34.3 品牌戰(zhàn) 略品牌戰(zhàn) 略 .32.32 4.44.4 招商及銷售階段控制招商及銷售階段控制 .33.33 4.54.5 內(nèi)部認(rèn) 購(gòu)入市時(shí) 機(jī)和時(shí)間建議內(nèi)部認(rèn) 購(gòu)入市時(shí) 機(jī)和時(shí)間建議 3636 第五篇第五篇招

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