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商品房策劃代理銷售合同(7頁).doc

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商品房策劃代理銷售合同(7頁).doc

1、策劃代理銷售合同甲 方:地 址:電 話:乙 方: 地 址:電 話:一、合同標的及委托內容合同標的:本合同標的為甲方開發經營,位于-地塊,總建筑面積約-平方米。 委托內容:甲方委托乙方獨家策劃代理本合同標的物業。甲方聲明:本合同標的為甲方開發,并可合法銷售(包括內、 外銷)的商品房。 乙方聲明:乙方具備在xx境內策劃代理銷售商品房資格。 委托代理期限:自合同簽訂之日起至標的物業售畢止。二、合同履行方式1 甲 方:負責將合同標的物業交付乙方代理銷售,審定 乙方的營銷方案,配合實施乙方的銷售運作, 收取售樓款,執行營銷控制。2 乙 方:對標的物業進行營銷策劃,代理銷售合同標的 物業,節假日照常運作。

2、3 售樓形式:現場售樓與銷售網絡相結合,以現場售樓 為主,其它售樓點進行宣傳和散發資料。 4售樓人員:現場售樓處乙方保證投入46名專業營銷人 員,處理日常接洽工作。三、售樓款收取 由甲方派出專人現場收取客戶定金,乙方負責與客戶簽訂統一制定的樓宇認購書,正式購樓合同由甲方授權乙方與客戶簽訂,并由甲方收取樓款。四、合同雙方的權利和義務 甲方權利 確定各階段銷售,有權根據市場動態適時進行調整。 審議并確定乙方提出的營銷方案。 對乙方售樓工作進行監控、考核。 若乙方有意違約,可提出解除合同,并追究乙方違 約責任。甲方義務 負責工程按期竣工,并保證質量。 按計劃支付廣告宣傳、模型制作、營銷推廣等相關費用

3、。 廣告費用控制在總銷售額的1。5以內,其中銷售期內前兩個月廣告發布量不少于總數的5。 負責售樓處或示范單位的按時建設裝修、布置,預銷售許可證及房產證的辦理及按揭銀行的落實等事宜。 需出示“土地使用權證”、“建設工程規劃許可證”、“預(銷)售許可證”等相關證件(復印件)給乙方確認。 根據合同約定,按時結算策劃及代理費用。乙方權利 主理一切查詢及有關銷售的具體工作。 負責銷售的管理工作及合法性。 全權負責管理銷售表,避免重復銷售單位。 根據合同約定,按時收取代理費用。 若甲方有意違約,可提出解除合同,并追究甲方的違 約責任。 4乙方義務 負責標的項目的營銷策劃、代理及跟蹤服務。 負責樓書及售賣資

4、料設計。 負責撰寫項目推廣的軟性廣告文章。 負責銷售人員的招聘、培訓并承擔銷售人員工資福利等項 費用。 根據甲方提供的資料,價目及合同條款代為銷售委托物業。 在認真研究甲方委托物業,分析市場狀況及走勢的基礎 上,制定有效的營銷方案,經甲方確認后組織落實。按時(每個月)向甲方提供本樓宇的銷售情況分析報告, 內容包括:前一時期銷售狀況,客戶心態、客戶層次、主 要的付款方式,市場動態、價格走勢等,并提出建議以便 于甲方根據市場狀況適時作出營銷策略調整。乙方之職責在買方簽署購樓合同并收足首付款之后,即告完成。五、策劃代理費支付方法1.營銷策劃費元。支付方式為:甲乙雙方簽訂合同后七個工作日內付給乙方50

5、%,乙方在收到預付策劃費30個工作日內向甲方提交項目整體營銷報告,在營銷報告獲得甲方認可后七日內付清剩余的策劃費;策劃費甲方在項目開盤后的代理費中先行扣除,扣完后再支付乙方代理費。 2.代理費標準及支付辦法: 代理費費率按不同的銷售階段、隨銷售比例的上升而遞增,如下表所示:階段代理費費率(銷售合同總金額%)銷售比例(套數比)11.6030%22.030%50%32.250%80%42.480%100% 甲、乙雙方每月結算一次代理費,即每月前日內結算上月代理費,以上月所簽訂合同并交足首付款為計提標準。 代理費支付方式:以現金或支票(現金轉賬)的方式支付。六、如未經對方允許或其它不可抗力,本合同所

6、有條款雙方必須遵照執行,否則由違約方賠償對方由此造成的一切實際損失,如屬雙方的過失,則根據實際情況由雙方分別承擔各自相應的責任。七、本合同經甲方、乙方代表簽字蓋章后生效。甲方所委托的物業售完,甲方付清乙方全部服務費,合同自然終止。八、本合同一式兩份,雙方各執壹份,具同等法律效力。九、本合同未盡事宜由雙方協商解決,若有需明確之處,經甲方雙方協商在不違反本合同精神的范圍內可續簽補充協議書。補充協議書與本合同具有同等效力。甲 方: 法人代表或授權代表: 乙 方: 法人代表或授權代表: 年 月 日附錄:專案策劃的主要內容(一)項目總體策劃報告1、項目評估(1) 區域分析(區域經濟、房地產業)(2) 需

7、求分析(規模、水平、特征、偏好、構成、層次、類型)(3) 競爭分析(競爭性或替代性企業、項目及品牌)(4) 基地分析(區位、交通、環境、規模、自然、文化、特殊資源等)(5) 綜合分析(SWOT分析)2、項目定位(1) 目標市場定位(2) 功能定位(3) 主題概念定位(4) 核心產品定位(5) 檔次定位(6) 名稱與形象定位(7) 價格定位3、開發策略(1) 開發理念(2) 開發策略(3) 開發時序與各階段主題(4) 啟動點選擇(二)規劃設計建議書1. 規劃原則2. 功能分區3. 組團劃分4. 交通組織5. 園林景觀6. 公建配套7. 建筑設計原則8. 建筑形式9. 戶型設計(三)市場營銷策略建議書1、市場營銷總體思路2、目標市場分析及細分建議3、價格策略建議4、渠道選擇策略建議5、媒體組合策略建議6、廣告策略建議7、公關活動策略建議8、階段性市場推廣策略建議


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