1、 XXXXXXXX 廣場廣場項目項目招商招商提成（激勵）方案提成（激勵）方案 為了按時、按標準完成公司開發的商業項目的招商進度、提高團隊協作的效率性、 全面調動全體員工的工作積極性和主動性以及規范公司相關獎勵行為，特制定本辦法。 第一章：第一章：適用范圍及獎勵內容適用范圍及獎勵內容 一、 適用范圍及釋義適用范圍及釋義 1、本制度適用泰府廣場商業管理中心所有員工，具體獎勵對象包括如下： 招商人員 商管人員 企劃人員 2、本制度中所指招商業績的界定是指所租商鋪的全額租金為準。 3、結算周期：以月為周期，每月結算一次，隨同基本工資一同發放（特別說明除外） 。 4、所有提成獎勵均含稅。 二二、原則、原
2、則 1、高效有序，公平共享！ 2、積極向上，獎罰分明！ 3、多勞多得，區別對待！ 三、獎勵內容三、獎勵內容 獎勵內容：以招商形式出租鋪位或商場的業績的提成； 獎勵提成分類及分配人員示意圖 提成獎勵 招商經理 招商主管 招商專員 其他人員 第第二二章：章：自持自持物業物業（自有（自有商鋪商鋪）出租獎勵方法出租獎勵方法 一、獎勵對象一、獎勵對象 招商人員 企劃人員 商管人員 二、獎勵方法二、獎勵方法 （一）（一）主力店主力店招商獎勵招商獎勵（百貨、超市、電玩城、大型酒樓等面積超過百貨、超市、電玩城、大型酒樓等面積超過 15001500 及以上）及以上） 基于商場前期定位工作和主力商家的招商難度大，
3、 主力商家招商獎勵的對象為參與 主力商家招商的工作人員，具體包括招商經理、招商主管和招商專員。獎金于我司與主 力商家簽訂合同之日起 30 天內按如下方案進行發放。 方案：方案：獎勵金額為我司與主力商家簽訂合同時約定的首月合同租金總額的 50，各 職位人員分配如下： 分配人員分配人員 招商經理 招商主管 策劃主任 招商專員 分配比例分配比例（簽訂主力商家時約定的 首月合同租金總額的 50） 10 12 8 20% （二）（二）商鋪商鋪招商獎勵招商獎勵 為規范獎勵行為， 同時嚴格控制管理成本， 鋪位出租獎勵的基數以整體招商業績為 對象進行計提，提成比例為招商業績（合同首月租金總額）的 60，具體分配如下： 分配人員分配人員 招商經理 招商主管 招商專員 策劃主任 后勤人員 分配比例分配比例（合同首月租金總額 60） 5 8 40 3 4% 注：1）招商人員的提成是以其當月招商業績為基數進行計算
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