1、 1 聯星國際商城聯星國際商城業態組合業態組合、規劃、規劃方案方案 廣州廣州迪美房地產迪美房地產咨詢咨詢管理管理有限公司有限公司聯星國際項目組聯星國際項目組 2009 年年 12 月月 2 日日 2 一一、業態組合模式：業態組合模式：以零售為主體，休閑娛樂、餐飲為以零售為主體，休閑娛樂、餐飲為補充補充的購物中心模式的購物中心模式 大體業態大體業態大致大致組合及比例組合及比例 零售業：休閑娛樂：餐飲零售業：休閑娛樂：餐飲 = = 5555% %：1010% %：3535% % 說明：1、三大功能板塊，有機結合，互為補充，合理利用分配人流。 2、以餐飲為項目經營特色，集約化經營。 3、以主力店、次
2、主力店、專賣店為主要商鋪結構。 4、以大中型主力店、次主力店的穩定項目經營。以專賣店經營達到租賃水平的快速增長。 5、休閑娛樂業擬定 3、4 層裙樓經營。KTV2 期 3 樓經營。 二二、商業檔次定位商業檔次定位 1、以龍江市場現狀為基礎，立足符合當地消費群期待為基礎、略高于期待的中檔定位。 2、檔次隨時間的變化做調整，適當適時提升。力爭三年內達到中高定位。 3、立足于現狀、實現項目的穩健經營。 三、品牌定位，以中檔品牌為斟選主體，三、品牌定位，以中檔品牌為斟選主體，適當穿插流通類高檔品牌，適當穿插流通類高檔品牌，其他其他低檔品牌為補充并堅持區域化經營。低檔品牌為補充并堅持區域化經營。 3 四
3、四、兩兩大主力店業態群大主力店業態群支撐支撐 2 層層，以求達到穩定項目、為后續以求達到穩定項目、為后續招招商奠定條件商奠定條件，為項目發展奠定基礎。，為項目發展奠定基礎。 一樓堅持分類區域化經營，以街鋪經營為主，集約，提升整體競爭力。一樓堅持分類區域化經營，以街鋪經營為主，集約，提升整體競爭力。 主力店業態主力店業態 1、大型生活超市（約 3600M2） 2、以中型餐飲連鎖企業為龍頭集合本地特色餐飲、西餐、美食廣場、咖啡、商務簡餐、冷飲等為組合的餐 飲業態群（約 3000M2） 次主力店次主力店 1、以大型 KTV 為龍頭，集合桑拿、足浴、電玩城等組合的娛樂休閑城（約 4000M2） 2、大中型數碼手機城（約 700M2） 街鋪店街鋪店 1、以國內二、三線服裝類品牌經營為主的內外街鋪（專賣店）經營。 含括男女裝、運動休閑、皮鞋皮具、珠寶玉器、家居飾品、化妝專賣、眼鏡超市等組合業態 2、以
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