1、 中國商業地產市場觀察 本期觀點：謀略新起點（上篇） 淺析商業地產品牌化發展戰略 2012 年 7 月（下） 發展商戰略動態發展商戰略動態 中航地產啟動三大旅游項目 萬達 200 億啟動“文旅城” 將申報知識產權 地產動態地產動態 7 個購物中心下半年上海入市 上海虹橋商務區虹橋天地項目啟動 煙臺芝罘灣區大悅城預計明年建成 朝陽大悅城 B1 生活市集升級開業 綠景首個街區購物中心亮相 南寧華潤萬象城 9 月開業 世茂濱江天地打造武漢最長濱江商業街 “憤怒的小鳥”主題樂園落戶四川新都 太古地產、遠洋地產成都合作打造綜合體 重慶龍湖 U 城天街 9 月開業 零售資訊零售資訊 北京三成百貨上半年負增
2、長 “萬達百貨”新品牌戰略發布 中國首個 LV 之家將亮相上海恒隆 華特迪士尼將在華推出嬰幼兒品牌 娛樂品牌資訊娛樂品牌資訊 橙天嘉禾今年上半年內地新開 8 家影院 “比如世界”簽約青島新業廣場 2 九洲觀點九洲觀點 謀略新起點謀略新起點（上篇）（上篇） 淺析淺析商業地產品牌化發展商業地產品牌化發展戰略戰略 前言前言 在一個變局時代重提戰略似乎更加合情合理，其實部分商業地產標桿企業早已 通過打造產品線的戰略進行品牌化發展，并且構建起了一定的競爭優勢。而對于更 多要進入商業地產領域的發展商而言，產品線戰略可能還未得到重視，或者企業自 身也缺乏經驗與能力來打造適合自己的產品線。 如何建立既具有前瞻
3、性、符合行業未來發展趨勢的戰略，又能具有可操作性、 符合現有企業生存的產品線，成為希圖完善戰略體系的商業地產企業面臨的難題。 本文將從企業建立產品線的戰略意義、標桿企業對產品線戰略的應用、產品線戰略 的發展趨勢以及如何進行產品線研究等四個方面分析商業地產品牌化發展的方向。 一、一、建立產品線的建立產品線的戰略意義和戰略意義和作用作用 1. 商業地產的特殊性要求企業進行產品線戰略發展 沒有產品線的單一項目的商業地產開發往往是機會導向拿地，再根據地塊屬性 籌備資源、組建項目公司/部進行項目開發，這是目前國內大多數開發商的房地產 開發模式即在以地塊為核心的機會型發展模式。 在這種模式下，項目分散，專業化能力沒有充分建立，在嬗變的宏觀經濟環境 下抗風險能力低，難以建立長期的發展和競爭優勢。機會型發展將導致資源配置混 亂、低效，以地塊本身作為項目/產品定位的標準，導致公司難以有效積累資源能 力，每個
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
